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El ser humano es un ser gregario por naturaleza y eventualmente se forman organizaciones las
cuales trabajan con personas las cuales trabajan en diferentes reas.
Grupo reunin de personas que tienen inters comn y donde se encuentran algunos roles y
caractersticas.
Grupo de trabajo conjunto de personas que interactan desarrollado identidad, metas, roles y
normas. El lder es el centro de comunicacin y el conductor de las tareas.
En el grupo se ha mejorado mucho la posibilidad de alcanzar resultados, pero se debe buscar una
sinergia plena. Hay organizaciones competitivas que no necesariamente tienen muchos
trabajadores.
EQUIPO - conjunto de personas cuyos esfuerzos individuales dan como resultado un desempeo
mayor que la suma de aquellas contribuciones individuales.
Un equipo de trabajo siempre tiene una sinergia positiva cuando ms sinergia positiva se tienen,
mejor el resultado.
Un grupo positivamente sinergindao y que han innovado procesos y objetivos y logran mejores
resultados.
Estatus
Poder
Autoestima
Logro de metas
Afiliacin
Seguridad.
Tres etapas.
CONTEXTO
GENTE afirmacin
Desarrollo del enfoque de roles y normas dentro del equipo para aclarar lo que se espera y
las responsabilidades comunes. El objetivo es lorar una unidad.
Desarrollo de valores comunes.
TAREA cooperacin
Desarrollo del enfoque basado en la tarea a realizar: propiciar el intercambio de informacin entre
los miembros del equipo para determinar las habilidades que poseen y lograr mayor coorperacin.
Suma de individualidades se convierte en un grupo con organizacin mas clara y objetivos de
trabajo.
Riesgo de que grupo se convierta en un pseudoequipo. Que son ineficientes e inefectivos. Por eso
hay gente en contra de las comisiones de trabajo.
Un grupo debe trabajar de frente a ser un equipo potenciando motivacin, potencial, talentos,
aspecto vital de querer conformar y se puede trabajar con l
Una vez que se ha constituido en un equipo verdadero, puede ser un equipo de alto desempeo.