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Miércoles 18 de agosto de 2010
ARGENTINA
Naftas: el Gobierno exige que vuelvan al valor del 31 de julio
El Clarín (Buenos Aires)
http://www.clarin.com/politica/Naftas-Gobierno-exige-vuelvan-julio_0_319168099.html
18/08/10 El planteo alcanzaría sólo a Shell, que ayer anticipó su rechazo a la presión
oficial.
CALMA. EN LAS ESTACIONES DE SHELL, COMO EN ESTOS SURTIDORES DE BOEDO,
SE VIVIO AYER UN CLIMA DE NORMALIDAD, PESE A LAS AMENAZAS DE COMERCIO.
La encuesta
¿Nota aumento en el precio de la nafta?
El Gobierno anunció ayer que ordenará a todos los integrantes de la cadena de
producción y comercialización de combustibles que vuelvan a los precios al público que
cobraban al 31 de julio . Para ello se valdrá de la denominada Ley de Abastecimiento, a
través de una resolución que sería publicada hoy en el Boletín Oficial. La decisión fue
adoptada por la Secretaría de Comercio Interior y comunicada a través de un cable de la
agencia oficial Télam . El titular del área, Guillermo Moreno, no hizo declaraciones.
En principio, la medida afecta sólo a los combustibles de Shell, los únicos que
aumentaron luego de esa fecha : el día 2, Shell subió cuatro centavos la nafta súper y una
variedad de gasoil. Y el jueves pasado, las estaciones controladas por la petrolera
incrementaron en otros tres centavos el precio.
De sus competidoras, Esso había aumentado por última vez el 30 de julio, un día antes
de la fecha que ahora aparece como límite. Y tanto YPF como Petrobras lo habían hecho
por última vez en junio.
El titular de Shell, Juan José Aranguren, aseguró ayer que desde el punto de vista de la
compañía la ley de Abastecimiento no tiene vigencia legal.
“Para nosotros no está vigente y consideramos que es inconstitucional” , dijo el ejecutivo,
en una serie de entrevistas concedidas a radios porteñas.
Si bien aseguró que esperarán a que la resolución salga publicada en el Boletín Oficial,
Aranguren dio a entender que la amenaza de que se les aplique la Ley de Abastecimiento
no les quita el sueño.
“A nosotros se nos impusieron multas y también causas penales por una situación de
presunto desabastecimiento. Ninguna de esas multas han sido pagadas, todavía nadie ha
ido a prisión y seguimos discutiendo en la Justicia si el Secretario de Comercio Interior
tenía razón cuando esgrimió esa ley”, dijo Aranguren.
En otra petrolera, Esso, anticiparon que reclamarán que un eventual congelamiento de
precios sea aplicado a la totalidad de la cadena energética . “Si se llegara a disponer un
congelamiento, es importante ver qué establece la resolución en cuanto a la cadena de
comercialización y los costos. Hay en estos momentos negociaciones en curso en las que
la incidencia de la materia prima (el petróleo) es importantísima”, dijo Tomás Hess,
director de Esso.
De las principales marcas de estaciones de servicio, hay dos que participan de la totalidad
del negocio, desde la producción de petróleo hasta la posterior refinación y
comercialización de combustibles. Se trata de YPF (1.640 estaciones de servicio) y
1
Petrobras (600, de las cuales acaba de transferir 360 al empresario Cristóbal López, de
estrechos lazos con el Gobierno).
En el caso de Shell (800 estaciones) como Esso (400), se trata de empresas
exclusivamente refinadoras y comercializadoras , que adquieren el petróleo a otras
empresas. Lo compran a un precio subsidiado , ya que las retenciones a las exportaciones
(del 45%) equivalen a una quita sobre el valor internacional.
Pero aún con esos subsidios, el precio del barril en el mercado interno ha ido subiendo,
desde 32 dólares en 2005 a unos 54 dólares en este momento, según reveló ayer el propio
Aranguren.
En ese marco, los combustibles aumentaron por encima de la inflación . En los últimos
doce meses la nafta súper subió 28%, la de mayor octanaje un 35%, el gasoil común se
incrementó 40% y el gasoil especial, un 34%.
Otro factor que contribuyó a la suba fue que el Gobierno quitó a las petroleras la
posibilidad de ganar plata con las exportaciones de naftas. “Hasta fines de 2007,
podíamos exportar naftas con una retención de apenas 5% y eso nos permitía subsidiar el
precio en el mercado interno”, dijo Hess. “Hoy esa retención es de 45% y la exportación de
naftas dejó de ser rentable . Por eso no podemos seguir subsidiando los precios internos”,
agregó el directivo de Esso.
En qué consiste
La Ley 20.680 de Agio y Abastecimiento fue sancionada en 1974, a pocos días de la
muerte del entonces presidente Juan Perón. Autoriza la regulación total de cualquier
actividad económica, en todas sus etapas, para garantizar el abastecimiento de los
productos o la prestación de los servicios.
Establece sanciones, que van desde multas y clausura por tres meses para los comercios
y empresas que no cumplan con un normal abastecimiento, hasta el dictado de prisión de
sus directivos.
En 2002 fue actualizada por el entonces presidente Eduardo Duhalde por decreto. Y se
fijaron multas que van desde 500 pesos hasta cifras millonarias. Las clausuras pueden
extenderse por 90 días. La prisión pueden consistir en un arresto preventivo de 48 horas.
Pero en otros casos pueden ir de 90 días a 4 años.
Una ley atada al destino de las facultades delegadas
La ley de Abastecimiento con la que el Gobierno intenta frenar la suba de combustibles
contiene una de las “delegaciones” que perderán vigencia el próximo martes si el Congreso
sigue sin pronunciarse. Se estima que sucederá eso porque hasta ahora ninguno de los
proyectos en danza comenzó a tratarse ni siquiera en comisiones.
Por la falta de número –en especial en la Cámara de Diputados- para impulsar una nueva
prórroga, el oficialismo no hizo esfuerzos más que para fijar públicamente la postura de
que el martes caerán las facultades delegadas pero no lo dispuesto por el Ejecutivo a
partir de ellas, como el nivel de las retenciones. Y se mantuvo a la espera de que el arco
opositor presente sus proyectos, algo que comenzará a discutirse en las próximas
semanas. Ya terminado el estudio de la maraña de leyes, diferentes sectores anti K
propondrían dejar entre 30 y 40 en manos del Gobierno. Y la ley de Abastecimiento corre
a la par del Código Aduanero: la mayoría de los bloques no oficialistas impulsan terminar
con esa delegación. El radical Ricardo Gil Lavedra y Patricia Bullrich, de la Coalición
Cívica, incluso propusieron derogar la norma. El oficialismo tendría que recurrir a los
decretos de necesidad y urgencia.
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vigentes el 31 de julio último. La obligación rige para “cada uno de los integrantes de las
cadenas de comercialización, distribución y/o producción”. La medida apunta
directamente a la firma Shell, que en el transcurso del mes movió en dos oportunidades
sus precios de pizarra en sus estaciones de servicio. Juan José Aranguren, presidente de
la filial local de la firma angloholandesa, respondió irónicamente a la postura que, ayer
temprano, había dejado trascender la cartera a cargo de Guillermo Moreno. “Llama la
atención que se asuste con la aplicación de la Ley de Abastecimiento” cuando, a su
criterio, el mercado está suficientemente abastecido. “Nosotros trataremos de resistir una
medida de esta naturaleza; vamos a ver qué dice la resolución para obrar en
consecuencia”, advirtió el CEO de la petrolera.
La advertencia del Gobierno sobre la probable aplicación de la Ley de Abastecimiento para
intervenir en el mercado desató controversias en el sector privado. Ayer, en una nota
radial, Aranguren manifestó que el precio del producto “lo pone el estacionero”. Pero
Rosario Sica, presidenta de la Federación de Empresarios de Combustibles (Fecra), dijo
algo muy diferente. Los precios de las naftas y el gasoil “los establecen las petroleras y los
consensúan con el Gobierno. Los propietarios de las estaciones de servicio no somos
formadores de precios; recibimos el precio de las petroleras y tenemos que ponerlo en
nuestras planillas, nada más”, precisó. Luis Malchiodi, titular de la misma entidad pero
en el ámbito de la provincia de Buenos Aires (Fecba), coincidió en cuanto a la
responsabilidad en la formación de precios (“nosotros no podemos ni aumentar ni
retrotraer nada por nuestra cuenta”), pero le agregó el reclamo al Gobierno de que
“aplique la Ley de Abastecimiento a las petroleras, cuando no cumplen los pedidos que
hacemos (de combustible) para atender al público”.
Rosario Sica redobló la apuesta reclamando que la Secretaría de Comercio Interior envíe a
los inspectores no a las estaciones de servicio sino “a las empresas de autotransporte, que
tienen negocios que deberían dejar sin efecto: las compañías de colectivos declaran el
doble de las unidades que tienen en servicio, reciben el cupo de gasoil subsidiado y lo que
no utilizan lo venden en el mercado negro a un valor superior al que lo compran, en una
proporción de 3 a 1”.
El último ajuste general (de las cuatro principales empresas comercializadoras de
combustibles) del mercado se había dado en junio. Pero fue uno más de los varios ajustes
desde los últimos meses del año pasado. Entre julio de 2009 y el mismo mes de este año,
se estima que la nafta súper sufrió un incremento promedio del 28 por ciento, la nafta
premium un 35 por ciento y el gasoil, 40 por ciento.
En el mes en curso, solamente Shell había dispuesto aumentos de sus precios, lo cual la
colocó en valores varios escalones por arriba de la competencia, fundamentalmente en
nafta súper y gasoil, los dos combustibles más consumidos. En particular, en referencia a
YPF, la diferencia de precios en la súper alcanzó a 22 centavos por litro, lo cual provocó
un corrimiento de la demanda hacia la ex petrolera estatal. La consecuencia fue que la
mayor parte de las estaciones de la marca quedaron sin nafta súper durante el fin de
semana largo y sin reposición a tiempo para seguir atendiendo al público: reaparecieron
así los carteles sobre los surtidores con la indicación “no hay nafta”.
Pese a estos límites en la competencia, Aranguren insistió ayer en que “las refinerías
están trabajando al máximo” y que el mercado “está abastecido”. Así, intentó descalificar
la aplicación de la Ley de Abastecimiento señalando que “no hay ninguna emergencia”
que lo justifique. “El problema no es el producto y tampoco hay exceso de demanda, por
lo tanto nadie se aprovecha de eso subiendo los precios, sino que a alguien le parece que
el valor no es el que corresponde”, explicó Aranguren. Ese “alguien” es Shell. La
precaución del Gobierno es porque, con una oferta tan rígida, las competidoras de dicha
petrolera no están en condiciones de atender a los clientes que emigren en busca de
mejor precio. En cambio, la consecuencia previsible sería que todos imiten el aumento
dispuesto por la compañía angloholandesa, tal como ha ocurrido históricamente desde la
desregulación de ese mercado, a principios de la década del ’90.
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BOLIVIA
Nueva reserva brasileña de gas no afectará ventas del país
La Razón (La Paz)
http://www.la-razon.com/version.php?ArticleId=116151&a=1&EditionId=2257
El contrato de venta de gas boliviano al Brasil está en vigencia hasta el 2019
La Paz - El ministro de Hidrocarburos y Energía, Luis Fernando Vincenti, aseguró que el
descubrimiento de grandes reservas de gas natural en el Brasil no afectará al contrato de
compra y venta del energético con ese país.
El contrato con vigencia hasta el 2019 estipula que Brasil puede percibir un máximo de
31 millones de metros cúbicos día (MMmcd). “Bolivia seguirá siendo un importantísimo
enclave energético en el Cono Sur” y no hay motivo de preocupación por una supuesta
disminución de la compra de gas de Brasil, aseguró, según informó la agencia ABI.
Según la política de mercados internacionales, Brasil, Argentina, Uruguay y Paraguay
seguirán necesitando “de forma creciente” el gas boliviano, que “ya se encuentra vendido”
antes de llegar a la superficie”, dijo.
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Por su lado, el diputado Felipe Dorado dijo que presentará una demanda contra Alandia
en la Fiscalía General de Sucre; el aludido, no pudo ser contactado.
La explotación de hierro de Mutún no arranca por discrepancias en el tema tierra y por
boletas de garantía./HHG
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Plantean a Qatar invertir en gasoducto Urupabol
Los Tiempos (Cochabamba)
http://www.lostiempos.com/diario/actualidad/economia/20100818/plantean-a-qatar-
invertir-en-gasoducto-urupabol_85593_163454.html
Los presidentes de Uruguay, Paraguay y Bolivia, en Asunción, el domingo pasado. - Efe
Agencia
Los presidentes de Uruguay, Paraguay y Bolivia, en Asunción, el domingo pasado. - Efe
Agencia
El canciller de Paraguay, Héctor Lacognata, dijo ayer que uno de los temas en la agenda
de discusión con el emir de Qatar, Hamad Bin Califa Al–Thani, que llegó anoche a
Asunción en una visita oficial, es el financiamiento del gasoducto que conectará entre sí a
su país, Uruguay y Bolivia en el marco del bloque Urupabol, informaron medios
paraguayos.
“Uno de los temas que se pondrá sobre la mesa es la financiación del gasoducto que
estuvimos hablando en el contexto del Urupabol en estos días”, indicó Lacognata, según
el portal del periódico Última Hora.
ABC Digital señaló que la primera actividad del emir es un encuentro con el presidente
paraguayo, Fernando Lugo.
“Se van a explorar los ámbitos en que Qatar podría invertir, pero apuntando
fundamentalmente al tema energético”, agregó el canciller de Paraguay.
La construcción del megaproyecto del gasoducto fue impulsada en la última reunión de
los presidentes de Uruguay, Paraguay y Bolivia cumplida en Asunción el pasado domingo.
Los mandatarios destacaron la importancia fundamental de la cooperación energética
entre los tres países.
El gasoducto comenzaría en la ciudad de Tarija en Bolivia, pasaría por Paraguay y llegaría
hasta el puerto de Montevideo, en Uruguay, transportando el gas producido en campos
bolivianos.
Lacognata señaló, según www.ultimahora.com, que la visita oficial del emir qatarí es
producto de las conversaciones mantenidas con el presidente Lugo el año pasado en el
contexto de la asamblea de las Naciones Unidas en New York.
Sobre el proyecto, el ministro de Hidrocarburos y Energía de Bolivia, Fernando Vincenti,
dijo este martes que Bolivia busca nuevos mercados bajo nuevas condiciones, en alusión
al acuerdo de Urupabol para la construcción del gasoducto. Indicó, según la agencia de
noticias ABI, que las conversaciones son “fructíferas y fraternales” con los países que
componen el bloque: Uruguay, Paraguay y Bolivia.
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Expertos consultados por veja.com advierten que en el corto plazo, Brasil no puede
celebrar.
“El analista de energía de Bradesco de Bolsa, Auro Rozenbaum, cree que habrá demanda
de la industria brasileña para el producto, pero advierte que tomará un largo período de
adaptación y una inversión sustancial para su consumo”, indica Veja.
El analista de Tendencias Consultoria, Walter DeVito, es menos optimista. Él dice que
pese al anuncio en 2007 de las enormes reservas de gas natural en el pre-sal de la
Cuenca de Santos, la industria brasileña no se preocupó en invertir en infraestructura,
hasta el momento.
Debido a estos factores, los analistas consultados por Veja creen que las nuevas reservas
no darán lugar a la interrupción de las importaciones de gas desde Bolivia.
“No creo que se vaya a cerrar un oleoducto que ya existe”, dijo Silvia de Apote, socio-
gerente de la consultora brasileña Gas Energy.
BRASIL
Endividamento alto não é visto como um "detonador", diz Petrobras
Folha do São Paulo (São Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/784208-endividamento-alto-nao-e-visto-como-
um-detonador-diz-petrobras.shtml
A Petrobras afirmou que não vê risco iminente de perda da classificação de empresa com
grau de investimento (investment grade) em função do aumento do endividamento da
empresa. O diretor Financeiro e de Relações com Investidores, Almir Barbassa, disse
nesta terça-feira que o teto de 35% no endividamento líquido é um parâmetro estabelecido
pela própria estatal.
Balanço divulgado na última sexta-feira aponta que a dívida já representa 34% do
patrimônio líquido da petrolífera.
"Já ultrapassamos esse limite no passado depois que conseguimos nosso investment
grade básico, há quase dez anos. Isso não é visto como um detonador, como um evento
que venha a causar perda do investment grade", afirmou, em teleconferência com
investidores e analista de mercado.
Para Barbassa, a concessão do investment grade resulta de uma análise ampla, e não
apenas da avaliação do nível de endividamento. Ele garantiu que as agências de risco que
indicaram a Petrobras como boa empresa para se investir vêm mantendo estabilidade no
rating da Petrobras. Caso o endividamento líquido ultrapasse os 35%, isso não significaria
mudança urgente na posição da empresa, garantiu o diretor.
"A gente não vê como se fosse algo assim de mudança completa na situação da empresa o
fato de atingir ou até mesmo ultrapassar os 35%", observou.
Sobre a capitalização, o executivo reafirmou que não há qualquer previsão, por parte da
Petrobras, de adiamento. "Continuamos firmes para fazer a operação em setembro, não
há nenhum sinal diferente disso".
7
A petrolífera OGX informou que as reservas descobertas na bacia de Parnaíba têm um
potencial de 15 trilhões de pés cúbicos de gás natural.
Este volume poderia atender cerca de 30% da demanda de gás do Brasil.
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Equador ficará com 85% do rendimento em novos contratos de petróleo
Folha do São Paulo (São Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/784389-equador-ficara-com-85-do-rendimento-
em-novos-contratos-de-petroleo.shtml
O Equador ficará com ao menos 85% da receita do petróleo nos novos contratos que
pretende assinar com as companhias privadas e que as transformará em meras
prestadoras de serviços, disse nesta terça-feira o ministro de Recursos Naturais Não
Renováveis, Wilson Pástor.
O sócio da Opep (Organização dos Países Exportadores de Petróleo) avança num plano
para que as petrolíferas estrangeiras cedam a totalidade de sua produção ao Estado em
troca do pagamento de uma taxa fixa por cada barril de petróleo produzido.
"Nós vamos aumentar a participação (do Estado) a não menos que 85% do rendimento a
ser distribuído do excedente econômico", disse Pástor a jornalistas.
Atualmente, o Estado tem em média 65% das receitas do petróleo. As negociações sobre
os novos contratos entre o Estado e as empresas começarão em 23 de agosto.
O ministro esclareceu que o Estado considera a receita petrolífera como o resultado do
preço do barril de petróleo descontados os custos de operação e as amortizações.
O Estado planeja oferecer às empresas entre 15% e 18% de rentabilidade para os
investimentos que se realizem em campos já em produção, e de entre 18% e 22% para os
blocos e reservas novos.
O Equador produz uma média de 470 mil barris de petróleo por dia, dos quais 56% são
gerados pelas empresas públicas, enquanto que os outros 44% fazem parte da cota das
companhias privadas.
Operam no país andino Repsol-YPF, Petrobras, Andes Petroleum e Eni.
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Petrobras promove capitalização no exterior em setembro
Folha do São Paulo (São Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/784753-petrobras-promove-capitalizacao-no-
exterior-em-setembro.shtml
A Petrobras e um grupo de sete bancos preparam para 7 de setembro o início do "road
show", série de viagens e de reuniões com investidores globais a fim de "vender" a
capitalização da companhia, informa reportagem de Toni Sciarretta para a Folha (íntegra
disponível para assinantes do UOL e do jornal).
A data coincide com a volta do feriado americano do Dia do Trabalho e o fim das férias no
hemisfério Norte. O "road show" deve durar cerca de dez dias e a reserva de ações é
prevista para entre 17 e 20 de setembro.
Toda a parte jurídica está fechada; a expectativa é que o principal documento da oferta, o
prospecto preliminar, seja encaminhado à CVM na próxima semana.
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Megainvestidor George Soros se desfaz de US$ 638 mi em papéis da Petrobras
Folha do São Paulo (São Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/784754-megainvestidor-george-soros-se-desfaz-
de-us-638-mi-em-papeis-da-petrobras.shtml
O megainvestidor George Soros vendeu no segundo trimestre todas as suas aplicações em
papéis da Petrobras, que eram o principal investimento da sua carteira ao menos até o
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fim de março, informa reportagem de Álvaro Fagundes para a Folha (íntegra disponível
para assinantes do UOL e do jornal).
No final do primeiro trimestre, os investimentos de Soros em ADRs (recibos de ações de
empresas estrangeiras negociados na Bolsa de Nova York) da estatal estavam avaliados
em US$ 638 milhões (R$ 1,1 bilhão). Eles representavam, na ocasião, 7% da carteira.
A venda das ADRs da Petrobras faz parte do balanço trimestral que o Soros Fund
Management tem que apresentar trimestralmente à SEC (a CVM americana) sobre os
papéis que tem nos EUA.
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No início da semana, o ministro Marcio Zimmermann (Minas e Energia) anunciou que a
capitalização deve ocorrer no último dia de setembro, a três dias das eleições.
Ele destacou que a capitalização vai permitir a redução do nível de endividamento da
companhia, que atualmente, representa 34% do patrimônio líquido. Segundo Quintão, o
aumento da dívida não é motivo de grande preocupação, diante da expectativa para a
capitalização.
"O carro continua no trilho", ressaltou, ao comentar sobre a saúde financeira da
Petrobras.
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A perfuração tem por objetivo encontrar a área que será trocada pelo governo por ações
da empresa, em uma operação intermediada por títulos públicos na capitalização da
Petrobras.
A empresa já encontrou dois prospectos, Franco e Libra, sendo que o primeiro será usado
na cessão e o segundo será vendido no primeiro leilão com áreas do pré-sal de Santos,
após a aprovação do novo marco regulatório do setor pelo Congresso.
O governo vai ceder até 5 bilhões de barris de petróleo dessas reservas para a Petrobras e
o preço preliminar dessa operação será conhecido pela ANP na quinta-feira.
Nos próximos dias, o governo deverá divulgar o valor do barril de petróleo das reservas da
União que serão vendidas à Petrobras em uma troca indireta por ações no processo de
capitalização da estatal, disse o ministro das Minas e Energia, Márcio Zimmermann.
O mercado e a Petrobras torcem por um preço em torno de US$ 6 o barril, enquanto o
governo quer valorizar seus ativos e aumentar a sua participação na companhia, segundo
o diretor-geral da ANP, Haroldo Lima, que espera um valor em torno dos US$ 8 o barril.
CHILE
"Tenemos que adaptar la dotación de personal a la nueva realidad de Enap"
El Mercurio (Santiago)
http://diario.elmercurio.com/2010/08/18/economia_y_negocios/economia_y_negocios/n
oticias/6DAF9BED-B67E-4472-A68A-5E69B7C61507.htm?id={6DAF9BED-B67E-4472-
A68A-5E69B7C61507}
El alto ejecutivo explicó que también considera nuevos ajustes para aumentar en US$ 40
millones adicionales este año la disminución de costos operacionales, cuyos recortes en
2009 alcanzaron US$ 240 millones.
A pocos días de su ratificación en la gerencia general de la Empresa Nacional del Petróleo
(Enap), la que se produjo transcurridos cinco meses desde el arribo del nuevo gobierno,
Rodrigo Azócar evalúa lo que ha sido este año, período en el cual, dice, la situación de la
estatal, particularmente la financiera, sigue siendo "compleja".
Sin embargo, defiende que a diferencia de lo que se podría pensar, la condición general de
la empresa y sus números están mucho mejor que el año pasado, cuando asumió la
gestión, tras las pérdidas por cerca de US$ 1.000 millones que la petrolera reportó al
cierre del año 2008.
"La compañía sigue estando muy endeudada, pero con una mejora sustancial. En lo que
ha sido este año, julio fue el primer mes de normalidad tras el terremoto, porque las
refinerías comenzaron a funcionar normalmente", dice.
Consciente de esta realidad, Azócar y su equipo siguen buscando vías para remontar en
medio de un 2010 que, asegura, comenzó muy complicado en términos de mercado, de
márgenes de refinación, de precios y de productos.
Esto, unido al terremoto, se reflejó en el primer trimestre con pérdidas por US$ 87
millones.
Pero la administración de la petrolera confía en que el plan que propuso al directorio
ayudará a revertir la tendencia negativa de los primeros meses de este año y el difícil
escenario que se vislumbra para el resto del ejercicio, pues la refinación, que es la
actividad principal de Enap, mantiene bajos sus márgenes.
"Son medidas parecidas a las que implementamos el año pasado, algunas de ellas
profundizadas y otras mejoradas, a partir en parte del feedback que tuvimos de parte del
mercado", explica Azócar.
Ajustes
Una de las claves de la propuesta es una evaluación de las dotaciones de personal de la
petrolera a fin de ofrecer planes de retiro anticipado. La memoria 2009 de la estatal da
cuenta de 3.380 trabajadores fijos y contratistas.
"Tenemos que adaptar las dotaciones a la nueva realidad productiva y comercial de Enap.
Estamos haciendo esto con el directorio y los sindicatos, y podría derivar en planes de
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retiro anticipado para quienes tienen enfermedades crónicas y también para bajar la edad
promedio de la dotación", apunta el ejecutivo, y agrega que aún no hay cifras claras al
respecto.
En el área de la contención de costos, la estimación es sumar unos US$ 40 millones a los
recortes por US$ 240 millones que se lograron el año pasado.
En lo que respecta a operaciones para rebajar la deuda, Azócar precisa que este año no
está previsto emitir nuevos bonos, como sucedió hace un par de semanas con la
colocación por US$ 500 millones en el mercado internacional, aunque asegura que si se
presenta una oportunidad de crédito interesante, podrían evaluarla.
Renovación de contratos
El ejecutivo explica que los mecanismos de coberturas por tipo de cambio, tasa de interés
y precios, cuya operación se perfeccionó tras su arribo a la estatal, seguirán utilizándose
y a ello se suma la reciente creación de una unidad de trading , para hacer más eficiente
las áreas de compras, aprovisionamiento, logística y almacenamiento de sus productos.
Comenta que para encabezar esta sección "levantaron" a un ejecutivo de la industria.
En paralelo, en septiembre comenzarían las negociaciones para renovar los contratos que
regulan la relación comercial entre Enap y las distribuidoras de combustibles.
Azócar destaca que es importante preservar este modelo, que instauró a su llegada a la
empresa como uno de los pilares para mejorar su gestión, porque han dado buenos
resultados, pues traspasan a los compradores de sus productos parte de los costos y el
riesgo que la estatal asumía en solitario.
"Incorporaremos algunos ajustes y mejoras, fruto del aprendizaje mutuo de este cambio
de prácticas que hace que hoy la relación sea más sólida", asegura el ejecutivo.
Trabajadores
Al cierre de 2009, Enap contaba con 3.380 empleados de planta y contratistas.
''La compañía sigue estando muy endeudada, pero con una mejora sustancial".
RODRIGO AZÓCAR GERENTE GENERAL DE ENAP
Nuevas áreas de negocios que la compañía busca explotar
En lo que respecta al futuro del negocio de exploración y producción de hidrocarburos a
nivel nacional, Rodrigo Azócar indica la importancia de reenfocar su actividad hacia el
gas, dejando el petróleo en segundo plano. "Ese recurso se agotó", reconoce y agrega que
están tratando de tener más negocios en este rubro.
Una de esas vías serían los Contratos Especiales de Operación Petrolera (Ceop), que
permiten la participación de privados en este negocio, ya sea en solitario o en conjunto
con Enap.
Azócar recuerda que el ministro de Energía y actual presidente de la estatal, Ricardo
Raineri, ha manifestado la intención de masificar este modelo más allá incluso de la
Región de Magallanes, donde se ha utilizado hasta ahora.
El ejecutivo de la estatal afirma que el sistema permite minimizar la exposición al riesgo
de Enap, ya que es posible que el privado asuma las inversiones y los costos, para
compartir luego los resultados de la producción.
La geotermia es otra de las áreas donde seguirán trabajando, aunque sin variaciones
respecto de los socios (Enel y Antofagasta Minerals) y los proyectos que tienen en carpeta.
A juicio de Azócar, el proyecto estrella de Enap es llegar a la Octava Región con parte del
gas natural licuado (GNL), que se recibe en el terminal de regasificación de Quintero.
La idea de la estatal es comercializar el hidrocarburo en esa zona y para ello en
septiembre colocarán la primera piedra de la planta de regasificación donde recibirán el
GNL, que será trasladado en camiones denominados "gasoductos virtuales".
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Los papeles de la firma chilena, cuyo 32% pertenece a empresa canadiense, rentaron
6,59% y cerraron ayer en su precio más alto desde julio de 2008.
El rechazo del mayor productor de fertilizantes del mundo, Potash Corporation of
Saskatche, a la oferta de toma de control de parte de BHP Billiton también tuvo
repercusión en el mercado local.
Ayer, las acciones de SQM (cuyo 32% pertenece a Potash) rentaron 6,59% y cerraron en
$21.364, su precio más alto desde el 30 de julio de 2008. Los títulos se convirtieron
además en los con mayores ganancias entre las compañías IPSA.
¿La razón detrás del alza? La minera australiana ofreció US$ 39 mil millones para
adquirir la compañía de origen canadiense, y ésta consideró que el precio no reflejaba el
verdadero valor de la empresa. La propuesta de US$ 130 por acción era además más baja
que el precio de mercado.
"La industria de fertilizantes está emergiendo de la reciente crisis económica mundial, y
sentimos que los accionistas de Potash Corp deberían beneficiarse del actual y potencial
valor de la compañía. Creemos que la propuesta de BHP Billiton es un esfuerzo
oportunista de transferir ese valor a sus propios accionistas", dijo ayer el presidente del
directorio de Potash Corp, Dallas Howe.
"Que las mineras estén mirando con tanto interés la industria de fertilizantes valoriza el
sector", dijo Hernán Guerrero -jefe de estudios de BBVA Corredores de Bolsa-, al explicar
el efecto de la noticia en el precio de las acciones de SQM.
Además, agregó, como Potash Corp tiene parte de la propiedad de SQM, el mercado
podría estar apostando a que BHP Billiton también estaría interesado en las
exploraciones de la empresa chilena.
Fuentes del sector comentaron que el rechazo a la adquisición de parte de Potash Corp
mostraría también la confianza que tiene la propia compañía en la recuperación del
sector, lo que también podría haber beneficiado a las acciones de SQM.
Las sociedades Calichera, Norte Grande y Oro Blanco -todas relacionadas a la empresa
ligada a Julio Ponce- siguieron un camino similar. La primera subió 6,16%, la segunda
3,78% y la tercera 3,35%.
Las acciones de Potash Corp también vivieron una jornada de euforia. En Nueva York, los
papeles subieron 27,66% a US$ 143,17, mientras que en Canadá los títulos rentaron
25,68% a US$ 147,34.
La apuesta de la minera anglo-australiana por el mercado de los fertilizantes ante la
creciente demanda mundial de alimentos. B 12
16
apunta alto. Su apuesta por Potash Corp. encaja en su estrategia de adquirir grandes
compañías que ya lideran su rubro.
La adquisición de Potash Corp. cimentaría la reputación de Kloppers dentro de la
industria de ser un ejecutivo audaz dispuesto a asumir riesgos calculados para obtener
una gran recompensa. Si el acuerdo prospera, BHP controlaría 30% del mercado mundial
de potasa casi inmediatamente. El pacto, sin embargo, podría enfrentar oposición
gubernamental y medidas corporativas para evitar una adquisición hostil.
En la actualidad, BHP produce muy poca potasa, por lo que la compra de Potash Corp. la
catapultaría por encima de rivales como la brasileña Vale SA y Rio Tinto, firmas que
también están aumentando sus activos de potasa.
Las compañías mineras consideran a la potasa como un mineral importante para el
futuro debido al aumento de la demanda mundial de granos y alimento para animales en
respuesta al incremento de la población y el consumo de carne en los países
desarrollados.
El líder de BHP también encabezó la campaña en contra de la propuesta del ex primer
ministro australiano Kevin Rudd de un impuesto de 40% a los recursos naturales que
habría afectado directamente a las finanzas de las mineras. A la larga, la propuesta no
prosperó.
La adquisición de Potash Corp. debería ser menos complicada que el intento de comprar
Rio Tinto, que se prolongó por más de un año antes de ser abandonado. Según analistas,
la adquisición de Potash enfrenta menos obstáculos, aunque la oposición del gobierno
canadiense podría crecer.
Evolution Securities dijo en un informe que "ve cierto margen para que BHP Billiton
incremente su oferta, a pesar de la reciente fortaleza del precio de la acción [de Potash
Corp.]".
Tampoco existen obstáculos reguladores donde diversos organismos en decenas de países
estudiaron la propuesta, mostraron su preocupación y plantearon objeciones. La poca
producción de potasa de BHP evitaría una revisión de las autoridades.
La oferta de BHP por Rio fue rechazada desde un principio por accionistas, clientes y
autoridades reguladoras. Kloppers no logró convencerlos de que el acuerdo crearía
sinergias y reduciría los problemas de suministro. Su argumento se vio perjudicado
porque, en aquel momento, los precios del mineral de hierro estaban subiendo rápido,
principalmente porque China consumía más acero y las compañías mineras tenían
problemas en la cadena de suministro -escasez de puertos, ferrocarriles y barcos-,
factores que reducían la oferta.
BHP cuenta con un equipo de estrategia compuesto por ejecutivos que analizan cinco
puntos antes de hacer una adquisición: el valor de su división de extracción, la vida útil
de sus reservas, bajos costos, potencial de expansión y si la empresa ofrece diversidad
tanto en su cartera de materias primas como en geografía.
Kloppers, aunque decidido a hacer crecer a BHP, tiene cuidado en dónde coloca sus
fichas. Ha evitado ciertos países que considera demasiado riesgosos políticamente, como
Rusia, que también cuenta con considerables reservas de potasa, y ciertos minerales,
como el platino, que exige mano de obra intensa y es peligroso. Canadá, con un gobierno
estable y una infraestructura desarrollada, es considerado un ambiente ideal.
Marius Kloppers.
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anglo-australiano BHP Billiton Ltd. presentó una oferta no solicitada de US$ 38.600
millones por Potash Corp., el mayor productor de fertilizantes del mundo.
La potasa, el nitrógeno y el fosfato son ingredientes clave en la producción agrícola que
reponen la tierra e incrementan el número de cosechas que puede producir un terreno.
Las reservas globales de potasa son relativamente limitadas y la canadiense Potash Corp.
controla en torno a 20% del suministro mundial.
Potash tiene operaciones en siete países, incluyendo inversiones en Sociedad Química y
Minera de Chile S.A., Brasil, importante exportador de soya, azúcar, café y carne, también
se ha convertido en uno de sus mercados clave.
Es probable que la oferta de BHP Billiton desate una ardua y prolongada batalla para
definir el destino de la compañía, considerada como una de las joyas de la corona de la
economía canadiense, basada fundamentalmente en la explotación de recursos naturales.
El presidente ejecutivo de Potash, Bill Doyle, dijo el martes que la junta directiva de la
compañía no se opone a una venta. "Simplemente no esperábamos que se presentara
alguien a robar la compañía", manifestó.
En una carta fechada el 12 de agosto, BHP Billiton ofreció comprar Potash por US$ 130 la
acción, lo que representa una prima de 16% sobre su precio de cierre del lunes. La
propuesta no complació en absoluto a la junta de Potash que la hizo pública y la calificó
como "extremadamente insuficiente".
BHP y los "peces gordos"
Las acciones de Potash registraron un alza de 28% el martes para quedar en US$ 143,17
cada una en la Bolsa de Nueva York, una señal de que los inversionistas anticipan que
BHP Billiton aumentará significativamente la puntería o que surgirán otros pretendientes.
Fuentes cercanas indicaron que BHP decidirá en los próximos días si presentar su oferta
directamente a los accionistas de Potash, un paso que oficialmente la transformaría de no
solicitada a hostil.
"Son peces gordos y deben pagar precios de peces gordos", aseveró Doyle. Personas al
tanto, en todo caso, aseguraron que para que Potash acceda a negociar, la oferta debe
tener en cuenta el precio récord de la acción de la compañía, que fue de US$ 240 durante
el auge de las materias primas en 2008, antes de que la recesión global empezara a
socavar la demanda.
Otro factor que oscurece el panorama de las negociaciones es el debate que impera en
Canadá sobre los mercados abiertos y las adquisiciones por parte de empresas
extranjeras. En los últimos 10 años, el país ha perdido gran parte de sus grandes
compañías de recursos naturales y muchos de sus pesos pesados industriales han caído
en manos de firmas de Estados Unidos, China y América del Sur. Las principales minas
canadienses de aluminio y níquel son controladas por la brasileña Vale y la suiza Xstrata
PLC, mientras que la mayor siderúrgica del país pertenece a United States Steel Corp.
Preocupación en Canadá
Mientras que la demanda de materias primas ha sustentado el crecimiento económico de
Canadá, existe una inquietud latente de que sus empresas se están debilitando. En 2009,
Canadá modificó su legislación para adquisiciones extranjeras, subiendo el nivel de
escrutinio de algunas inversiones y otorgándole al gobierno el poder para vetar acuerdos
que no sean de interés nacional. El primer ministro canadiense, Stephen Harper, dijo el
martes que el gobierno revisaría cualquier transacción.
El costoso e infructuoso intento por adquirir Rio Tinto en 2008 no parece haber reducido
el apetito de BHP Billiton, la mayor minera del mundo, por las adquisiciones. Para su
presidente ejecutivo, el sudafricano Marius Kloppers, la oferta por Potash encaja en un
marco de desarrollo económico, especialmente en China e India.
"El PIB y su desarrollo están siendo impulsados por... gente nueva que ingresa a la era
industrial moderna... a través de gigantescos procesos de urbanización", dijo Kloppers
durante una entrevista con The Wall Street Journal en 2008, cuando trataba de sacar
adelante su oferta de US$ 150.000 millones por Rio Tinto.
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Para que la estrategia de Kloppers sea rentable, los precios de los fertilizantes tendrán
que subir los próximos años, tal vez 40% o 50% por encima de los niveles actuales,
estima Tony Robson, analista de BMO Capital Markets.
Un acuerdo representaría un importante giro estratégico para BHP Billiton, especializado
en minería y metales y con poca experiencia con clientes que compran potasa.
Abundan las razones para creer que el mundo necesita más fertilizantes. Entre 2000 y
2050, se proyecta que la población aumentará unos 57 millones al año, lo que llevará a
un total de 8.900 millones de habitantes en 2050, según Naciones Unidas. El alza de
ingresos en las economías en desarrollo también elevará la demanda de dietas diversas.
En este contexto, los fertilizantes representan una clara herramienta para aumentar la
producción de alimentos.
División de potasa
La potasa suele encontrarse a más de 1.500 metros de profundidad y su desarrollo exige
mucho dinero y energía. Explotar una mina de potasa es un proyecto tan caro y que
requiere tanto tiempo que las reservas mundiales tienden a crecer muy lentamente.
BHP ha tratado de construir su propia división de potasa desde cero, adquiriendo
derechos de exploración en Saskatchewan, en Canadá. "Se trata de una apuesta a que los
alimentos seguirán siendo muy cotizados y lo serán cada vez más", señaló Emerson
Nafziger, profesor de agroeconomía en la Universidad de Illinois.
COLOMBIA
Mercuria entra al negocio de carbón en Colombia
La República (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/EMPRESAS/2010-08-18/mercuria-entra-al-
negocio-de-carbon-en-colombia_108225.php
Ginebra. La compañía, que es uno de los mayores operadores privados de energía del
mundo, dijo que abrió una oficina de comercialización en Bogotá y que compró un
negocio de barcazas de río para el transporte del mineral y otras materias primas.
"Este es un punto de entrada al mercado colombiano muy importante para nosotros", dijo
Juan Houlin, responsable de Mercuria Coal, citado en un comunicado de la firma, basada
en Ginebra.
"Somos muy optimistas sobre el futuro de Colombia y lo vemos como un país importante
para nuestra compañía ahora y especialmente en los próximos años en todos nuestros
productos de materias primas", agregó.
Colombia, que espera recuperar pronto el grado de inversión por parte de las agencias
calificadores de riesgo, es atractiva para el comercio de carbón, debido a que puede
exportar el producto a través del Pacífico hacia Asia, o por el Atlántico a Europa.
El presidente ejecutivo de Mercuria, Marco Dunand, dijo a Reuters en la Cumbre
Energética de mayo que su empresa estaba buscando a impulsar su presencia en el
sector del carbón.
Houlin precisó que con las barcazas recién adquiridas a la firma colombiana Argos y cuyo
precio no fue revelado, enviaría el carbón y otras materias primas a lo largo del Río
Magdalena, lo que se sentirá en todo negocio comercial de la empresa.
Colombia, el quinto mayor exportador de carbón del mundo, espera casi duplicar su
producción en 2019 a entre 144 y 145 millones de toneladas, desde las actuales 72
millones de toneladas anuales.
El país atraviesa por un auge de los sectores minero y petrolero, con una inversión
extranjera directa estimada en 10.000 millones de dólares este año, según cifras del
Gobierno.
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Pruebas de Canacol en Rancho Hermoso superan expectativas
La República (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/ECONOMIA/2010-08-18/pruebas-de-canacol-
en-rancho-hermoso-superan-expectativas_108188.php
Bogotá. La compañía canadiense aseguró que en el pozo RH-6, localizado en la
perforación del campo Rancho Hermoso en los Llanos Orientales, se completó la prueba
de flujo del yacimiento Ubaque el cual "excedió las expectativas de la administración".
La compañía canadiense confirmó que en las pruebas realizadas en el yacimiento Ubaque
(uno de los cinco reservorios correspondientes al pozo RH-6) se realizaron perforaciones a
más de 10.500 pies de profundidad que dejaron como resultado un flujo de 3.340 barriles
diarios de petróleo.
Al respecto el Presidente de Canacol afirmó que "estamos muy satisfechos con los
resultados de la prueba de flujo del yacimiento" y añadió que "este podría ser el mejor
pozo perforado en la historia de Rancho Hermoso".
Adicionalmente, la petrolera canadiense explicó que los yacimientos Guadalupe y Los
Cuervos - Barco, serán puestos a prueba para determinar la capacidad de los reservorios
antes de iniciar la producción a largo plazo en el pozo Rancho Hermoso 6. Para
Guadalupe, se espera que exista un flujo de 3.994 barriles diarios de petróleo.
Después de que Guadalupe sea probado, la compañía hará el estudio en Los Cuervos -
Barco en donde se estima un flujo de 4.434 barriles diarios de petróleo. "Tras esta tercera
y última prueba, el yacimiento de mayor productividad se colocará en producción a largo
plazo", puntualizó Canacol Energy.
La firma canadiense anunció que las perforaciones en el campo continúan con el pozo
Rancho Hermoso 7. La compañía petrolera estimó que para finales de 2010 se estén
produciendo 7.000 barriles netos de petróleo al día.
Germán Corredor Avella, director del Observatorio Colombiano de Energía de la
Universidad Nacional de Colombia, aseguró que "producciones de 7.000 a 10.000 barriles
diarios son producciones pequeñas, pero interesantes. No son grandes descubrimientos".
Añadió que Canacol con cada hallazgo realizado está en capacidad de mejorar su valor
como firma y que las petroleras que propiamente se encargan de la producción de
petróleo, se miden a través de sus reservas de hidrocarburos.
La noticia tuvo una repercusión positiva en la cotización de la acción durante la jornada
de ayer, pues registró un crecimiento de 3,29 por ciento al cerrar a 3.358 pesos.
Enrique Velásquez, presidente de Asesores en Valores, aseguró que "en el momento en
que surge un yacimiento hay que mirar la producción y con base en eso, se puede tener el
comportamiento de la acción".
Agregó que el tamaño del pozo determina la valorización accionaria y que el yacimiento
Ubaque es una noticia muy positiva para la petrolera canadiense.
Susana Gómez, presidenta de Ultrabursátiles, dijo que "en materia de hallazgos, el
mercado premia". y puntualizó que Canacol puede seguir los pasos de Pacific Rubiales
Energy en la plaza bursátil.
Operaciones que tiene Canacol en Colombia
En la actualidad, la petrolera canadiense cuenta con diez operaciones en el país. Dos se
encuentran relacionadas con producción (Rancho Hermoso y Entrerríos) y están
localizadas en la cuenca de los Llanos orientales. A su vez, en la cuenca del Caguán y del
Putumayo existen cuatro activos de la firma (tres están en exploración y uno en
producción). En la cuenca de la Coordillera Oriental, hay tres puntos que se encuentran
en exploración. Finalmente, en el Alto Magdalena hay un proyecto relacionado con la
exploración de crudos livianos.
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Bogotá. Las empresas del sector minero-energético dejarán de beneficiarse con la
deducción del 30 por ciento del valor de la inversión, aseguró el ministro de Minas y
Energía, Carlos Rodado Noriega.
El anuncio lo realizó el funcionario en el debate sobre la reforma a las regalías que va a
presentar el Ejecutivo en las próximas semanas, el cual se llevó a cabo en la comisión
quinta del Senado.
"Una de las medidas que va a tomar el Gobierno es eliminar las deducciones del 30 por
ciento a las inversiones de capital a las empresas de hidrocarburos y minerales", dijo
Rodado Noriega en el debate.
Fuentes oficiales le confirmaron a LA REPUBLICA que con la eliminación de estas
exenciones tributarias el Ejecutivo se podría ahorrar más de un billón de pesos anuales.
"Los recursos que recibiremos por este concepto se destinarán a proyectos productivos a
desarrollar en los territorios que son productores de estas materias primas", añadió el
Ministro de Minas.
Con estas medidas el Ejecutivo espera compensar a las regiones que cederán parte de sus
regalías a otros municipios, tal como se va a establecer en la reforma a las regalías que se
presentará al Congreso en menos de un mes.
"Es importante aclarar que esta iniciativa no busca quitarle el control de las regalías a los
entes territoriales, sino que lo que se pretende es generar un mayor ahorro de los
excedentes que llegarán al país durante esta década, para usarlos en tiempos de vacas
flacas en esas zonas. Igualmente se busca impulsar proyectos de desarrollo alternativo a
nivel regional", afirmó el director del Departamento Nacional de Planeación (DNP),
Hernando José Gómez.
Las explicaciones de los funcionarios del Gobierno del Presidente Santos, no dejaron
satisfechos a los miembros de la Comisión Quinta del Senado, quienes le reclamaron
hacer un mayor control sobre las regalías para evitar más actos de corrupción.
"Para el periodo 2000-2009 se hicieron giros por 28,5 billones de pesos y se suscribieron
planes de desempeño por 577 mil millones de pesos en vigencia del decreto 416 de 2007,
Esto representa sólo el dos por ciento de los recursos girados, lo que demuestra que del
problema también es responsable el DNP", afirmó el senador Milton Rodríguez.
Atentado no afectó producción
Por otro lado, el presiente de Ecopetrol, Javier Genaro Gutiérrez, confirmó que el lunes el
oleoducto Transandino fue atacado a la altura de la Vereda San Pablo, entre los
departamentos de Nariño y Putumayo y que se estaba registrando un derrame en el Río
Guamuez.
De acuerdo con el Presidente de Ecopetrol durante todo el día de ayer se adelantaron
tareas para asegurar el lugar y proceder a la recuperación de la actividad normal.
"Hasta el momento esto no ha afectado la producción y se mantienen los niveles.
Esperamos lo más pronto posible restablecer las actividades de transporte", aseguró
Gutiérrez.
Según el reporte de la petrolera por este sistema se movilizan diariamente 37 mil barriles
de crudo, los cuales se están almacenando en los campos de producción mientras que se
restablece el tránsito por el oleoducto.
El Presidente de la compañía afirmó que no existe riesgo inminente para los habitantes de
la zona, aunque pidió a la comunidad abstenerce de utilizar el agua del río. Actualmente
se trabaja para evitar que la mancha siga avanzado y afectando otros afluentes.
Debido a la emergencia, el bombeo de crudo desde Orito se mantiene suspendido por
Ecopetrol.
"Estamos trabajando con el personal más calificado para restablecer el servicio lo más
pronto posible, esperamos que pueda ser en los próximos días", señaló Javier Gutiérrez.
El oleoducto Transandino con 306 kilómetros, transporta petróleo desde Ecuador hasta el
puerto Tumaco, sobre el Océano Pacífico.
Embolatado $1 billón de regalías
El senador Milton Rodríguez denunció que la rentabilidad de algunos recursos de regalías
que están congelados, están en manos de las entidades financieras y el Gobierno no ha
21
dicho a cuánto asciende esa rentabilidad. "En un país con tantas dificultades en materia
de pobreza y desarrollo es preocupante que dineros que podrían estar ayudando a estas
dificultades estén embolatados o quietos, es casi un billón de pesos que no sabemos qué
están haciendo con él", aseguró Rodríguez. El Senador agregó que la Agencia Nacional de
Hidrocarburos, es la entidad que deberá responder por el uso de estos recursos.
ECUADOR
Lista la ruta de negociación de los contratos petroleros
El Comercio (Quito)
http://www.elcomercio.com/2010-08-18/Noticias/Negocios/Noticias-
Secundarias/EC100818P6_PETROLEO.aspx
Hasta el viernes próximo las compañías petroleras podrán entregar sus observaciones
sobre el modelo de contrato que el Gobierno envió la semana pasada.
Estas podrían incluirse o no dentro del texto base del nuevo acuerdo, que contempla el
paso de la figura de participación a prestación de servicios.
En el primer modelo, la compañía extractora toma un porcentaje de la producción y el
resto lo entrega al Estado. Mientras que en el segundo modelo, todo el petróleo extraído es
del Estado y de ese volumen se paga una tarifa a la empresa por los servicios de
extracción de crudo.
En el modelo entregado por el Gobierno consta de manera general el concepto de
prestación de servicios, definiciones tributarias, la repartición de las utilidades, temas
contables, el área de operación y la tarifa que se pagará a las compañías petroleras.
Este último punto, sin embargo se negociará, en un segundo momento. Es decir, el
22
Gobierno busca que hasta la próxima semana las compañías se adhieran al modelo
contractual excepto en el tema de la tarifa.
Este último punto se negociará individualmente con cada empresa según las inversiones
que realicen a futuro y si hacen exploración. Mientras más sea el riesgo de la inversión,
mayor será la tarifa que contempla una rentabilidad de entre el 15% y el 22%.
El ministro de Recursos No Renovables, Wilson Pástor, indicó ayer que mientras se espera
la adhesión de las compañías al modelo de contrato, la próxima semana iniciarán
paralelamente las negociaciones de la tarifa.
Para ello se ha elaborado un cronograma de reuniones donde se dividió a las empresas en
cinco grupos. Las reuniones iniciarán con la española Repsol y Sipec de Chile.
Un segundo grupo incluye a las empresas chinas Andes Petroleum, Petroriental y la
norteamericana Canadá Grande.
Un tercer grupo estará conformado por Petrobras y Agip. En un cuarto grupo se incluirá a
los campos marginales de las empresas Tecpecuador, Petrosud y Bellwether. Y en un
quinto grupo estarán las compañías Petrobell, Consorcio Petrolero Amazónico
(Suelopetrol), EDC y Consorcio Petrolero Gran Colombia (Ismocol).
Para llegar a un acuerdo, los primeros tres grupos de compañías tienen hasta el 23 de
noviembre próximo, de acuerdo con la reforma a la Ley de Hidrocarburos que entró en
vigencia el mes pasado.
En tanto que el plazo para las empresas de los campos marginales vence el 23 de enero
del 2011. De no llegar a un acuerdo, los campos regresarán a la administración del
Estado.
Pástor dijo que en los nuevos contratos las compañías podrían tener mayores plazos para
operar. Actualmente vencen entre 2012 y 2023. La negociación será confidencial, advirtió.
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Los 33 contratos se definirán en 13 negociaciones que empezaron el lunes pasado con la
española Repsol y con la chilena Sipec. El segundo grupo está integrado por Andes
Petroleum (China), PetroOriental (China) y Canadá Grande (Corea del Sur) y el tercero de
las grandes compañías lo cierran Petrobras (Brasil) y Agip Oil (Italia).
En el cuarto grupo estarán las empresas que operan los campos marginales Tecpecuador,
Petrosud-Petroriva (Argentina) y Bellwether (Estados Unidos); y el quinto grupo Petrobell
(Ecuador), Consorcio Petrolero Amazónico, Consorcio Energético Gran Colombia
(Colombia) y EDC (Estados Unidos).
Contrarreloj, Pástor espera definir acuerdos, con las grandes empresas, en dos fases: la
primera en dos semanas y la siguiente en octubre.
En la primera, las multinacionales deberán adherirse –con algunos cambios– al modelo de
contrato enviado por el Gobierno la semana pasada, que incluye cláusulas de
contabilidad, tributarias, definiciones legales, auditoría, entre otros; y en la segunda fase
se iniciará el tira y afloja para establecer la tarifa única (pero individuales) de pago por el
servicio prestado.
La negociación estará a cargos de grupos negociadores que a diario reportarán al Comité
de Licitaciones, que a su vez transmitirá al Ministro para su decisión final.
Los contratos de prestación de servicios que el Gobierno espera concretar, difieren en
algunos aspectos de los actuales, según Pástor.
Entre esas diferencias: una tarifa que cubrirá las inversiones y las utilidades, se creará
un fondo para remediar los daños ambientales, las controversias se solucionarán bajo las
normas de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional
(Unicitral) –con sede regional en Chile– y no el Centro Internacional de Arreglo de
Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi), del Banco Mundial.
La no remediación de pasivos ambientales podrá causar la caducidad del nuevo contrato,
el cual aún no establece nuevos plazos.
El Ministerio de Recursos Naturales No Renovables recibirá hasta este viernes, por
escrito, las observaciones que las contratistas tengan en torno al borrador de contrato de
prestación de servicios que se les entregó la semana pasada.
La recién creada Secretaría de Hidrocarburos suscribirá los nuevos contratos petroleros
en reemplazo de Petroecuador, que perdió esa facultad con la aprobación de las reformas
a la Ley de Hidrocarburos.
Mientras que el costo que el Estado pagará a la contratista por cada barril de crudo
extraído comprende dos tarifas: una para los campos en producción, que tendrá un
margen de utilidad de entre el 15% y el 18%, y otra para los campos en exploración, que
tendrán una utilidad de entre el 18% y el 22%.
Ecuador produce un promedio de 470 mil barriles de crudo por día, de los cuales un 44%
es extraído por las privadas y el 56% es generado por las empresas públicas
Petroecuador, Petroamazonas EP y Río Napo en asociación con la estatal venezolana,
Pdvsa.
Puntos de renegociación
Contrato de adhesión
El ministro de Recursos Naturales no Renovables, Wilson Pástor, espera suscribir
después de dos semanas un contrato de adhesión con las petroleras privadas; ese
documento será el primer acuerdo al que lleguen para suscribir el contrato definitivo.
Después de esa aceptación, el Ministerio negociará la tarifa de extracción con cada
compañía.
Tarifas individuales
Las tarifas fijas que el Estado negociará con las multinacionales son individuales y
diferentes de acuerdo con cada área de explotación. Serán ajustables cada año y no se
aplicará el mismo valor para un campo petrolero grande que para uno marginal. Incidirán
en esa variación los montos de inversión, la distancia del área, la dificultad para extraer
el crudo, entre otros.
Mayor participación
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El Gobierno busca subir su participación en la renta petrolera del 65% actual al 85% o
90%. Y en caso de no lograr acuerdos con las contratistas privadas, Wilson Pástor,
ministro de Recursos Naturales no Renovables, garantizó que no existirá confiscación o
expropiación de bienes. Las exportaciones petroleras a mayo suman $ 3.589,4 millones,
51% del total de las ventas del país.
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Plazos y grupos
Pástor indicó que la primera fase de la negociación arrancará la próxima semana. Luego
de que este viernes las compañías envíen sus observaciones al proyecto de contrato, pero
que desde ya el Ministro adelantó “las cláusulas esenciales no son negociables”.
En total son 33 contratos los que entrarán a renegociación. Como hay compañías que
tienen más de una licitación (operan en más de un campo) se establecieron trece mesas
de negociación.
Además, para efecto de cumplimiento de plazos, el proceso se llevará a cabo por grupos
de acuerdo a un cronograma. En este primer grupo entran Repsol y Sipec, en total son
cinco grupos.
Cláusulas
Dentro de la primera fase, que consistirá en ver si las compañías aceptan o no el esquema
general del nuevo contrato, hay dos cláusulas novedosas que resaltó Pástor.
La primera es que la compañía debe aceptar que la resolución de controversias ‘siga el
procedimiento del Reglamento de Arbitraje de la Comisión de las Naciones Unidas para el
Derecho Mercantil Internacional (Unsitral) y que sean ventiladas en la subsidiaria de la
Haya ubicada en Santiago de Chile... y ya no en el Siadi”.
Otra cláusula novedosa es que los pasivos ambientales que no sean tratados en los plazos
mínimos establecidos serán causa de caducidad de los contratos. Y además de ello se
exigirá como garantía la provisión de recursos anuales para conformar un fondo que sirva
para remediar los posibles impactos.
Otro punto del contrato, que no será negociable, es que el Gobierno quiere pasar del 65%
de la renta petrolera para el Estado al 85%. “La renta petrolera es el excedente que queda
entre el valor de venta del barril del petróleo y los costos de producción”, explicó el
ministro.
Fase decisoria
La segunda fase de negociación es la clave: la tarifa. Pástor indicó que ésta será negociada
con cada empresa tomando en cuenta tres aspectos: costos y gastos de producción, la
amortización de las inversiones y una utilidad razonable. Pero habrá dos tipos de tarifas,
una para los campos en operación y otra para nuevas inversiones. La primera tomará en
cuenta una utilidad razonable en el orden del 15% y 18% y la segunda del 18% y 22%.
CIFRA
3.500’000.000 dólares es el monto que estima el Gobierno perderá el país dentro de tres
años si no se incrementa la producción petrolera
Renegociación
Grupos por compañías:
1. Repsol y Sipec
2. Andes Petroleum, PetroOriental y Canada Grande
3. Petrobras y AGIP
4. Campos marginales: Tec Petroecuador, Petrosur y Dellwether
5. Petrobell, Consorcio Petrolero Amazónico, Consorcio Energético Gran Colombia y EDC
PERÚ
Rennert es el mayor acreedor de Doe Run
El Comercio (Lima)
http://elcomercio.pe/impresa/notas/rennert-mayor-acreedor-doe-
run/20100818/624977
Accionista y proveedores podrían acudir al Indecopi para saldar pagos
Hasta el 27 de setiembre tienen plazo los acreedores de Doe Run para sustentar ante el
Indecopi los créditos otorgados a la empresa metalúrgica; ello como primer paso del
proceso concursal que inició el lunes el ente regulador ante el pedido de Consorcio Minero
(Cormín) al que se le debe US$22 millones.
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Según el abogado Juan García Montúfar, del estudio Rubio, Leguía, Normand, la Ley
General del Sistema Concursal establece que solo podrán presentarse los acreedores con
deudas no impugnadas en la vía judicial o administrativa.
En este caso, solo podrán presentarse las mineras (además de Cormín) Buenaventura, El
Brocal, Panamerican Silver, entre otras, a quienes se les debe US$120 millones. Pero
también podrá hacerlo el grupo Renco –propietaria de Doe Run– que impuso como deuda
el monto (US$155 millones) que había pagado su accionista Ira Rennert por la
privatización del complejo.
La ex directora de Minas del Ministerio de Energía y Minas María Chappuis expresó su
preocupación porque Ira Rennert –acreedor mayoritario– podría dominar la junta de
acreedores.
García Montúfar enfatizó que la ley establece que en caso de acreedores vinculados –
Renco y Doe Run– deberá crearse dos juntas de acreedores (vinculados y no vinculados) y
toda decisión que tomen los primeros deberá ser ratificada por los dos tercios de los
acreedores.
“En caso de que no se logre un acuerdo, se liquidará la empresa”, agregó.
SUNAT SIN VOZ
Quienes quedarían fuera serían Sunat (a quien Doe Run debe US$250 millones en
tributos que han sido apelados), Activos Mineros (US$40 millones por limpieza de suelos),
Osinergmin y los ministerios de Trabajo y de Energía por multas que han sido
impugnadas.
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30 días para designar liquidador
Indecopi informó que como en todos los casos de procedimientos concursales, si es que la
junta de acreedores acuerda la reestructuración de la empresa, contarán con 60 días
hábiles adicionales para ratificar o cambiar a la administración de la metalúrgica y
aprobar el plan de reestructuración, en el que se establecerá la forma y oportunidad de
pago de sus deudas.
De otro lado, si es que la junta de acreedores opta por la liquidación, contará con un
plazo de 30 días adicionales para designar al liquidador y aprobar el convenio de
liquidación.
No sería menor de tres meses
Huáscar Ezcurra, socio del Estudio Bullard, Falla y Ezcurra abogados, estimó que el
reconocimiento de créditos al Indecopi no le tomaría menos de tres meses. “Va a ser un
caso muy complicado que le tomará tiempo a la entidad porque habrá créditos
vinculados en los que tendrá que hacer un trabajo mucho más minucioso.
El experto señaló que para fines de este año se conocería cómo estaría conformada la
junta de acreedores y luego de ello ya vendría la decisión de liquidación o
reestructuración de DRP.
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Mañana discuten Ley de Consulta Previa
La República (Lima)
http://www.larepublica.pe/archive/all/larepublica/20100818/6/node/284502/todos/1
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Nativos. Entre la insistencia y la observación del gobierno. Oficialismo insiste en que los
pueblos indígenas no pueden hacer uso del derecho a veto.
El Pleno reiniciará mañana el debate de la Ley de Consulta Previa a los Pueblos
Indígenas, en base a dos proyectos: el primero, sobre el allanamiento a las observaciones
del Poder Ejecutivo; y el segundo, la insistencia planteada por la comisión de Pueblos
Andinos y avalada por la oposición.
En el primer caso, el dictamen de la comisión de Constitución –dirigida por el oficialismo–
recomienda allanarse a las objeciones del Ejecutivo. Frente a ello, su titular Aurelio
Pastor dijo esperar que la norma sea aprobada con el respectivo reglamento.
Ratificó que la consulta no puede ser vinculante –como lo aprobó inicialmente el
Congreso– para que las comunidades puedan utilizar el derecho de veto.
“El derecho reconocido por la OIT en el Convenio 169 es un derecho de consulta, no es
derecho de una opinión vinculante”, explicó.
VENEZUELA
En 2009 deudas eléctricas con Pdvsa fueron $2,3 millardos
El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2010/08/18/eco_art_en-2009-deudas-elect_2009120.shtml
Cadafe compensa obligaciones con la prestación del servicio de energía
El pasado año, Pdvsa destinó 700 millones de dólares a los proyectos de inversión del
sector eléctrico (Archivo)
Los estados financieros de Petróleos de Venezuela (Pdvsa) de 2009 reflejan un crecimiento
en las cuentas por cobrar por los atrasos en los pagos de los convenios energéticos y las
obligaciones de entidades públicas como las empresas eléctricas.
Los balances correspondientes del año 2009 muestran que las cuentas por cobrar
(deudas con la estatal) ascendieron a 14,3 millardos de dólares, registrando un
incremento de 31%, respecto a 2008 cuando fueron 10,8 millardos de dólares.
Cuando se detallan las cuentas se tiene que los pagos pendientes de Corpoelec con la
estatal fueron 2,3 millardos de dólares, mientras que en 2008 esas cuentas por cobrar
eran 1,27 millardos de dólares, de manera que subieron más de 80%.
En el informe, la industria petrolera destaca que las cuentas por cobrar a Cadafe incluyen
"las operaciones de Pdvsa de suministro de diesel liviano y el apoyo financiero para
ejecutar el plan de inversiones".
En ese marco, agrega que esas obligaciones "se pueden compensar con el servicio de
suministro eléctrico". El pasado año se llegaron a compensar 267 millones de dólares.
Los balances indican que la corporación "con el objeto de cubrir los proyectos de
inversión del sector eléctrico realizó aportes por la cantidad de 700 millones de dólares".
Además de las empresas eléctricas, otras instituciones oficiales como Pequiven también
tuvieron obligaciones. Los balances señalan que las cuentas por cobrar de la
petroquímica se ubicaron en 388 millones de dólares el pasado año, mientras que en
2008 ascendieron a 269 millones de dólares.
Acuerdos
Los informes señalan que las cuentas por cobrar en el 2009 fueron 14,3 millardos de
dólares, siendo las comerciales 9,1 millardos de dólares.
Analistas señalan que esas obligaciones fueron las generadas por los acuerdos
energéticos, debido a que la industria en los convenios financia parte de la factura
petrolera.
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El informe muestra que los volúmenes de petróleo enviados a los países del Caribe se
incrementaron el pasado año. El suministro de crudo y productos aumentó a 817.000
barriles diarios,y en 2008 alcanzó los 514.000 barriles diarios.
En los acuerdos se establece un precio de venta equivalente al valor de mercado y
términos de pago entre 30 y 90 días para una porción significativa de cada embarque,
mintras que la porción a largo plazo se cancela entre 15 y 25 años.
TRINIDAD Y TOBAGO
Opportunities for service firms in T&T, Venezuela gas deal
Trinidad and Tobago Guardian (Port of Spain)
http://guardian.co.tt/business/business/2010/08/18/opportunities-service-firms-tt-
venezuela-gas-deal-lead-business
Energy Minister Carolyn Seepersad-Bachan
Greater co-operation in the energy field will take place now that the agreement has been
signed on the unitisation of cross border gas reserves between T&T and Venezuela and
will give local service companies the opportunity to be used in Venezuela.
So said Energy Minister Carolyn Seepersad-Bachan who said that she and Venezuelan Oil
Minister Rafael Ramirez spoke for about an hour before a signing ceremony in Venezuela
on Monday. “Ramirez said that they would be looking at utilising the services from T&T,
so that should put our service companies to get ready to go. They have been complaining
about little work. I’m sure that they will get ready and put their house in order. “There is
also going to some consideration of state companies involvement from Venezuela, which
will be PDVSA and one State company from T&T in the operation of that field. Both
countries have expressed interest in widening this co-operation in energy.”
She was speaking yesterday at a media conference at the Ministry of Energy, Energy
Tower, International Waterfront Centre, Port-of Spain. On Monday, an agreement was
signed between Seepersad-Bachan and Ramirez at PDVSA’s headquarters. Under the
agreement, Venezuela’s share of the gas reserves will be 7.3 trillion cubic feet (tcf) while
T&T’s share will be 2.7 tcf. She said that within four months, an agreement will be
reached on the fields of Dorado-Kapot and Cocuina Manakin. She also said Venezuelan
gas coming to Trinidad to be monetised will be an option.
“I will not rule out Venezuela’s gas coming to Trinidad to be monetised. Trust must be
developed between two countries. We must ensure that this is all commercially viable.”
She said a steering committee will be set up by both sides to work on the technical details
of the agreement and Helena Iniss King, director of resource management, Ministry of
Energy, will be heading it on the T&T side.
“We did not waste much time in the discussions on Monday. A developmental plan will be
forward to the steering committee. This steering committee will met as soon as possible
and will meet in early October.” When asked about the details of the gas production, she
said that is still to be worked out. “All options are available. The steering committee will
be making recommendations for a developmental plan,” she said.
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