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AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014-2018

AVANCES Y RETOS A NOVIEMBRE DEL 2015

Alonso Segura
Ministro de Economa y Finanzas
Presidente del Consejo Nacional de la Competitividad

Lunes, 14 de Diciembre del 2015


AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014 - 2018
ANTECEDENTES

Construir sobre lo AVANZADO


Evolucin del CNC:
un camino con LOGROS y RETOS
Primera
Evaluacin rendicin
resultados cuentas
Evaluacin final (Abril 2015):
resultados de (Julio 2014): Avance 19%
6 aos 89% metas
(Octubre cumplidas 2014
2011): Agenda de
21% metas 2012 Competitivida
cumplidas Agenda de d 2014-2018
2009 Competitividad Ampliacin
CNC pasa al 2012-2013 a 4 aos
2005 MEF Estrategia se 8 lneas
Plan Nacional Estrategia se ampla: 6 lneas estratgicas
2002 de estratgicas
focaliza en Clima 65 metas
Creacin del Competitividad de negocios 60 metas
CNC en PCM 7 lneas (indicadores
Doing Business) Rendicin de
Organizacin y estratgicas
cuentas
Planeamiento semestrales
AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014 - 2018
VISIN Y OBJETIVOS

Pensar en GRANDE
Empezar por PARTES

Escalar RAPIDO
Objetivo final: Incrementar
COMPETITIVIDAD como medio para generar
EMPLEO FORMAL y BIENESTAR

120.000

El Per an requiere ACELERAR la


100.000 implementacin de REFORMAS para
COMPETIR con las economas lderes
80.000
(PPA, corrientes 2014)
PBI per cpita

60.000

40.000

ESPAA
KOREA
PORTUGAL
20.000
BRASIL MXICO CHILE
TURQUA MALASIA
COLOMBIA

0 PER
2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6
ndice Global de Competitividad (WEF 2015-2016)
Para lograrlo, el Per requiere
implementar simultneamente REFORMAS
horizontales y verticales
Reformas Horizontales
Mejora de condiciones competitivas bsicas
Reformas Verticales

- +
Mejora de condiciones para
econmicas del territorio

Crecimiento
- Sin crecimiento
lento

Crecimiento
Crecimiento
+ coyuntural
rpido y
sostenido

Fuente: Basado en Rodrik, D. (2014). "The Past, Present, and Future of Economic Growth," Challenge, M.E. Sharpe, Inc.,
vol. 57(3), pages 5-39, May.
La Agenda de Competitividad 2014-2018
prioriza 8 lneas estratgicas, las cuales se
concentran en 3 GRANDES CAMBIOS

Crecimiento Reformas Horizontales


Rpido y
Sostenido Mejora de las condiciones competitivas bsicas
Reformas Verticales

econmica del territorio


Mejora de condiciones

1 Conectividad

2 Eficiencia

3 Productividad

Fuente: Basado en Rodrik, D. (2014). "The Past, Present, and Future of Economic Growth," Challenge, M.E. Sharpe, Inc.,
vol. 57(3), pages 5-39, May.
AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014-2018
AVANCES

A partir de cierto punto, no hay retorno.

Ese es el punto que hay que alcanzar


Franz Kafka
Avances segn Lnea Estratgica
a NOVIEMBRE 2015
Marzo 19%
27%
2 metas al
Ciencia Tecnologa e 100%
Innovacin 47%
cumplidas
Infraestructura Logstica
y de Transportes 27%

Tecnologas de la Informacin
y Comunicaciones 26%

Pero nos
Internacionalizacin 26%
seguimos
Desarrollo Productivo y poniendo
Empresarial 25%
nuevas metas
Capital Humano 23%

Recursos Naturales y
Energa 22%

Facilitacin de Negocios 21%

0% 10% 20% 30% 40% 50%


PRIMER CAMBIO:
AVANCES HACIA UN PER CONECTADO
La Agenda de Competitividad focaliza sus
esfuerzos de CONECTIVIDAD al 2018
en 3 mbitos:
1 2 3
Infraestructura de Mejora del acceso y Provisin de energa
transporte y logstica costo de las para la produccin
en el territorio Comunicaciones
Acceso y control de Despliegue de redes de Generacin de energa
seguridad a principales comunicaciones de alta para la sostenibilidad del
puertos y aeropuertos velocidad pblico-privados desarrollo productivo
(Meta 23) (Meta 29) (Meta 60)

Mejora de infraestructura Acceso y mayor cobertura Mejora de la distribucin de


vial para reducir tiempo de a Internet (Meta 30, 31, 32) la energa, incrementando
circulacin en 5 corredores la red de lneas de
estratgicos (Meta 24) Mayor competencia en el transmisin (Meta 61)
sector (Meta 30)
Implementacin de los
Sistemas Inteligentes de
Transporte - ITS (Meta 27)

Aumento de la
conectividad de carga
martima (Meta 25)
Al 2018, buscamos que los principales 3
puertos y aeropuertos cuenten con Accesos a
acceso adecuado y seguro puertos y
aeropuertos en
Autopista proceso de
Avances a Noviembre 2015
Piura mejora
Paita (IIRS Ao 2015
58% de avance en obras para Norte)
facilitar acceso al Puerto y Aeropuerto
del Callao: Tnel Gambetta (por debajo
de la futura pista de aterrizaje del
Aeropuerto).Trmino: Marzo 2016

93% de avance en obras para


facilitar acceso al Puerto y Aeropuerto
de Arequipa: Carretera Dv. Quilca
Matarani. Trmino: Diciembre 2015 Carretera Dv.
Quilca
Ejecucin de obras para facilitar Matarani
acceso al Puerto y Aeropuerto de Piura: Tnel
Construccin de: Gambetta
- Autopista Piura Paita (IIRSA Norte): Inicio: (por debajo futura
Trmino: Marzo 2016 pista de aterrizaje
- Va de Evitamiento Oeste de Piura del Aeropuerto)
(Autopista del Sol): Trmino: Abril 2016

1. Infraestructura de Transporte y Logstica en el Territorio


Al 2018 buscamos reducir el tiempo
promedio de viaje en 15% en los
4
4 corredores estratgicos Corredores viales
estratgicos con
obras en
Avances a Noviembre 2015 ejecucin
Ejecucin de proyectos de Ao 2015
infraestructura en 4 corredores:
(1) Corredor Lima Tumbes
- Segunda calzada Huacho Pativilca (57.6 Km). Trmino:
Abril 2016
- Autopista Casma Santa (36 Km). Trmino: Diciembre Tramos de los
2015
- Autopista Santa Dv. Salaverry (92 Km). Termino: Corredores
Diciembre 2015 Logsticos
- Va de Evitamiento Chimbote. Trmino: Octubre 2017

(2) Corredor Lima Tacna


- Segunda calzada Dv. Huambo Dv. Arequipa y Tacna
La Concordia. Trmino: Abril 2018

(3) Corredor Lima Pucallpa


- Pte. Ricardo Palma La Oroya (IIRSA Centro Tramo 2).
Trmino: Diciembe 2015
- Pte. Ricardo Palma La Oroya Huancayo, La Oroya
Dv. Cerro de Pasco. Trmino: 2017

(4) Corredor Lima Abancay


- Autopista Chincha Pisco Ica (95 Km). Trmino: Julio
2016

1. Infraestructura de Transporte y Logstica en el Territorio


Al 2018, buscamos que el 100% de
capitales de provincias estn conectadas 60.2%
por red de comunicaciones de alta Capitales de
velocidad provincias
Avances a Noviembre 2015 conectadas

Ejecucin de la Red Dorsal al Ao 2015


Nacional de Fibra ptica (RDNFO)
ms despliegue de redes por
privados:
Capitales de
-60.2% de capitales de provincia Provincia
conectadas por sector pblico y Conectadas
privado, 118 de 196 ( a diciembre
2015)

-16.7% de capitales de provincias


conectadas por la RDNFO en el
2015

-100% de provincias de
Huancavelica, Ayacucho, Apurmac
e Ica conectadas por RDNFO

2. Mejora del acceso y costo de las Comunicaciones


Al 2018, buscamos que el 83% de
capitales de distritos estn conectadas 20.4%
por redes de comunicaciones de alta Capitales de
velocidad Distritos
Avances a Noviembre 2015 conectadas

21 Proyectos regionales de al Ao 2015


comunicaciones y despliegue de
redes:

20.4% capitales de distrito


conectadas, 379 de 1858 (dic.
2015)
4 regiones en ejecucin
(Huancavelica, Apurmac, Ayacucho, Etapas de
Lambayeque) Proyectos
4 regiones por licitar (Tumbes, Regionales
Piura, Cajamarca, Cusco)
3 regiones en ProInversin
4 regiones en financiamiento
6 regiones en evaluacin y
formulacin

2. Mejora del acceso y costo de las Comunicaciones


Al 2018, buscamos el aporte adicional de
2486 Mw de potencia en energa de centrales 622
hidroelctricas e inversin de 1250 millones Mw adicionales
en lneas de transmisin de potencia en
energa
Avances a Noviembre 2015
de 8 nuevas C.H.
Ao 2015
Implementacin de nuevos
proyectos de Centrales
Hidroelctricas y Lneas de Nuevos
Transmisin: proyectos de
Centrales
Hidroelctricas
-8 nuevas centrales y Lneas de
hidroelctricas puestas en Transmisin
operacin comercial

-7 proyectos de ampliacin y
repotenciacin de Lneas de
Transmisin en operacin Centrales Hidroelctricas
comercial concluidas
Lneas de Transmisin
concluidas

3. Provisin de energa para la produccin


SEGUNDO CAMBIO:
AVANCES HACIA UN ESTADO EFICIENTE
La Agenda de Competitividad busca un adecuado
marco legal e institucional que permita lograr
condiciones de EFICIENCIA al 2018 a travs de 3
mbitos:
1 2 3
Simplificacin Gobierno Electrnico Gestin del Territorio y
administrativa y e intercambio de Recursos Naturales
calidad regulatoria informacin
Reforma en licencias Nuevo Rgimen de Concordancia de perfiles
municipales (Meta 50) Ventanilla nica (Meta 51) productivos regionales y la
poltica de ordenamiento
Procedimiento Especial Interoperabilidad territorial (Meta 54)
para Saneamiento Fsico (Metas 15, 33-34)
Legal de predios en Compatibilidad de
proyectos de inversin. Desarrollo de Servicios en proyectos de inversin y
(Meta 50) Lnea (Metas 33,34) Planes Urbanos (Meta 55)
Arreglo institucional para la
Uso de TIC para agilizar Fortalecimiento
implementacin de
procesos judiciales Institucional para el
catastro uniforme (Meta 56)
(Meta 53) desarrollo de gobierno
electrnico (Meta 28) Promocin del riego
Evaluacin de impacto tecnificado (Meta 65)
regulatorio (Meta 48) Eco-eficiencia y compras
publicas sostenibles
(Metas 57, 59)
Al 2018, buscamos que la constitucin de 2,757
una empresa formal sea gil y de bajo Empresas
costo en todo el pas constituidas en
lnea en menos de
Avances Oct 2014 - Sep 2015 1 da en promedio
Ao 2014/15
Resultados del aplicativo del
SID:
Empresas constituidas en el aplicativo del
Sistema de Intermediacin Digital (SID)
-2,757 empresas constituidas (oct14-set15)
450 426
407

-Menos de 1 da (21 horas) 400 356


334
350
es el tiempo promedio de demora
en la tramitacin del registro 300
251
250 227 224
207
189
-289 empresas en promedio 200 171
150 120
mensual se han constituido con el
aplicativo (aos 2014-2015) 100
50 15
- Uso del aplicativo se ha extendido 0
al interior del pas: Ica, Piura, Puno,
San Martn y La Libertad

Fuente: SUNARP

1. Simplificacin administrativa de procesos para la inversin


Al 2018 buscamos que la obtencin de 8,5
licencia de funcionamiento municipal
sea virtual Das hbiles para
obtencin de Lic. de
Funcionamiento
Avances a Noviembre 2015 (Municipalidades
fuera de Lima)
Simplificacin del trmite de Ao 2014/15
Lic. de Funcionamiento:

-84% de 244 Municipalidades Emisin de


evaluadas las emiten en tiempos Licencia de
menores al plazo legal (15 das) Funcionamiento
Municipalidades Tipo B (Promedio de
-Reforma normativa (D. L. 1200) Municipalidades Tipo
Municipalidades Tipo BB das)
reduccin plazo para la emisin:
Promedio de das
Promedio
Munic. de
Municipalidades
Municipalidades
das
Municipalidades Tipo A
Promedio Tipode das
BTipo A
de das Tipo A
Promedio
! 0,0 - 6,3
De 15 a 4 das hbiles para Promedio de
!Promedio
! 0,0 de- das
0,0 - 6,3
0,0 - 5,7 das
6,3
actividades de menor-mediano ! 0,0 - 5,7
6,4 - 13,3
0,0 -- 11,0
5,8 5,7

!! 6,4 -- 13,3
5,8 - 11,0
5,8 - -11,0
riesgo 6,4
11,1 13,3
20,2

!! 11,1 - 20,2
13,4 - 39,0
11,1 - 20,2

De 15 a 10 das hbiles para


actividades de alto-muy alto
! 13,4 - 39,0
13,4 - 39,0
Munic. que emiten LF en
riesgo menos de 2 das hbiles:
Sn Jernimo de Tunan y
Chanchamayo, Junn / Tunan,
Lambayeque / Salitral, Piura

1. Simplificacin administrativa de procesos para la inversin


Al 2018, buscamos agilizar los
procedimientos para dinamizar la Nuevo enfoque
inversin privada Inspecciones Tc.
de Seguridad
Avances a Noviembre 2015 en base a nivel
de riesgo
Reforma de Inspecciones Ao 2014/15
Tcnicas de Seguridad en
Edificaciones ITSE (D. Leg. 1200): Diseo del funcionamiento del
Sistema ITSE
Nuevo enfoque basado en riesgo
asociado a actividad econmica

caractersticas de Establec.

Munic. califican nivel de


Empr. otorgan info sobre
Piloto de tercerizacin en 4 Munic.

riesgo del Establec.


(Lima, Surco, San Isidro y Trujillo)

Comercial
Reforma para obtencin de Lic. de
Edificacin (D.Leg. 1225):
Adminis-
Mejora del Rgimen de Revisores Cabina trado
de
Urbanos Internet
Aprobacin automtica de Lic. de Local Administrado
Edif. y habilitaciones urbanas en Municipalidad Casa
Modalidad D, cuando participan
los revisores urbanos Software Matriz de Riesgos
en lnea

1. Simplificacin administrativa de procesos para la inversin


Al 2018, buscamos reducir en 30% el
tiempo de los procesos judiciales en 9
Distritos judiciales
materia comercial emplean
Notificaciones
Avances a Noviembre 2015 Electrnicas
Obligatorias
9 de 33 Distritos Judiciales Implementacin del SINOE
Corte Superior de Ica
Ao 2015
implementan Sistema de 25.775
Notificaciones Electrnicas (SINOE) 14.821
Cortes: Lima Norte-Sur-Este, Ica, 8.926
Arequipa, Moquegua, Sullana, 2.732

Lambayeque y juzgado comercial


Lima (Resto de Distr. Judic. en 2016)

Ejecucin: Proyecto Piloto Sist.


de Remate Judicial Electrnico

Diseo: Proyecto piloto Implementacin Notif.


Embargo Electrnico en Ctas. DistritosElect. segn
Judiciales - No
Distritos Judiciales
Distritos Judiciales - Noti
Bancarias ICA ETAPA
ETAPA1ra Etapa
Primera 16
Etapa 2015
Primera Etapa 2015
Aprobacin: Ley para promover 2da. Etapa
Segunda 16
Etapa 2015
Segunda Etapa 2015
Tercera Etapa 2015
modernidad y celeridad procesal 3ra. Etapa 16
Tercera Etapa 2015
Tercera Etapa entre 2015
Etapa
3ra. Etapa
Tercera entre16
2015 y

2. Simplificacin administrativa para agilizacin de procesos judiciales


Al 2018, buscamos Ventanillas nicas
que faciliten los trmites para los
S/. 120
usuarios Mill en ahorros
generados a
empresas por uso
Avances a Noviembre 2015 de la VUCE
Interoperabilidad VUCE ADUANAS: al Ao 2015
Componente Portuario en ejecucin
1ra. Fase de Componente
Mercancas Restringidas en Resultados y Logros de la VUCE
implementacin (24% de 2014 - 2015
importaciones y 4 mil importadores
involucrados) COMPONENTE: MERCANCAS RESTRINGIDAS - VUCE

(ACUMULADO AL) 2014 2015


Optimizacin de procedimientos de Ahorros generados a
DIGESA en VUCE: empresas (en S/. 85 120
100% de procedimientos millones)
simplificados y virtualizados # Procedimientos
260 273
incorporados
Reduccin de 26 (2012) a 8 das # Usuarios (en miles) 24 35
(2015) -Resolucin de expendientes Trmites realizados (en
428 600
Eliminacin Reg. Sanitario, S/. 8 miles)

Millones ahorro estimado para


empresas (D. Leg. 1222)

3. Gobierno Electrnico
TERCER CAMBIO:
AVANCES HACIA UN PER PRODUCTIVO
La Agenda de Competitividad focaliza sus
esfuerzos de PRODUCTIVIDAD al 2018 en:

que facilite en un marco de que dinamice P


R
O
D
Capital Articulacin Oferta U
Calidad e C
humano de
innovacin
productiva exportable
calidad empresarial diversificada T
I
V
Institucionalidad eficiente I
D
A
D
PRIORIZANDO:
Sectores y reas geogrficas con ventajas comparativas
dinmicas y latentes
La Agenda de Competitividad focaliza sus esfuerzos
de PRODUCTIVIDAD al 2018 en:

1 2 3 4
Articulacin Oferta Exportable
Capital Humano Calidad e
Productiva Diversificada
de Calidad Innovacin
Empresarial
Pertinencia y calidad Cultura - infraestructura Articulacin y Facilitacin y
de mano de obra de calidad, instrumentos ordenamiento de optimizacin de
(Metas 38-40) promotores de su uso programas DPE procedimientos para
(Metas 4-6) (Meta 1) comercio eficiente
Info. para toma de (Metas 15-17)
decisiones: Observatorio Impulso al mercado de Ejecucin de planes
Educativo Laboral y servicios para la de reforzamiento Incursin de empresas
Encuesta Demanda innovacin competitivo de en modalidades de
Ocupacional (Meta 43) (Metas 7,11-12) clusters (Meta 3) internacionalizacin
(Metas 19-20)
Reduccin informalidad Formacin y atraccin Mejora de las
laboral (Meta 44) de talentos para CTI capacidades de los Posicionamiento de
(Meta 9) proveedores (Meta 2) oferta exportable y
Competencias en la aprovechamiento de
educacin secundaria Fortalecimiento de oportunidades
(Metas 41-42) Institutos Pblicos de comerciales
Investigacin - IPIs (Metas 18, 21-22)
Expansin de cobertura (Meta 9 )
de aseguramiento en Promocin de la
salud y servicios de Impulso al Uso y Actividad Forestal
calidad (Metas 45-47) Apropiacin de las TIC (Meta 58)
(Metas 35-37)
Al 2018, 50% de estudiantes de secundaria
usan TIC y desarrollan competencias 341 MIL
para empleabilidad, TIC e Ingls estudiantes
secundaria bajo
Avances a Noviembre 2015 Jornada Escolar
CUSCO Completa
Ejecucin de la Jornada Escolar Ao 2015
Completa (JEC) a nivel nacional:
74 JEC en el
-1000 Colegios JEC 2015, y 60 JEC
-341 mil estudiantes de sec. adicionales en
pblica el 2016
-1662 docentes capacitados en
TICs y en desarrollo de habilidades
socioemocionales
-860 laptops entregadas
-10 horas semanales adicionales
en materias de TICs, educacin
para el trabajo con competencias
para la empleabilidad e ingls
-1,000 colegios con servicio de
Internet Colegios JEC
-1,604 colegios JEC en el 2016
1. Capital humano de calidad
Al 2018, buscamos reducir el porcentaje
de empresas con dificultades para cubrir 150 MIL
puestos de trabajo visitas al
Observatorio
Avances a Noviembre 2015 Educativo Laboral

150 mil visitas: Observatorio Ao 2015


Educativo Laboral
ponteencarrera.pe: informacin de
oferta formativa y demanda laboral
para mejor toma de decisiones

11 institutos de educacin superior


tecnolgico productiva con Plan de
Fortalecimiento

Aprobacin de la Poltica para la


enseanza, aprendizaje y uso del
ingls Ingls, puertas al mundo.

Aprobacin del Catlogo Nacional


de Oferta Formativa y el diseo
curricular bsico nacional de la
Educacin Superior Tecnolgica
(RVM N069-2015-MINEDU)

1. Capital humano de calidad


Al 2018, buscamos que 90% de la poblacin
posea seguro de salud y cuente con
infraestructura, equipos y 80%
RRHH de calidad asegurados
Avances a Noviembre 2015
Ao 2015
80% de la poblacin se
encuentra afiliada a un seguro
de salud
Evolucin Poblacin Asegurada en el Per
700 nuevas plazas en la 2010-2015
modalidad libre, 43% de ellas en 30.000.000
27.000.000
regiones 24.000.000
21.000.000
Aumento de mdicos
Personas
18.000.000

enfermeros y tcnicos a 29.4


15.000.000
12.000.000
por 10,000 hab. (2015) de 26.1 9.000.000
6.000.000
por 10 000 hab. (2012) 3.000.000
0
2010 2011 2012 * 2013 * 2014 * 2015 *
Poblacin Asegurada 21.014.463 21.889.461 16.721.254 21.163.806 23.241.743 24.683.312
Poblacin General INEI 29.461.933 29.797.694 30.135.875 30.475.144 30.814.175 31.151.643
Brecha 28,67% 26,54% 44,51% 30,55% 24,57% 20,76%

1. Capital humano de calidad


Al 2018, buscamos contar con capacidades
570
de la base cientfico tecnolgica
Becarios
fortalecidas
culminaron
estudios Beca
Avances a Noviembre 2015 Presidente

570 becarios culminaron estudios LAMBAYEQUE


Ao 2014/15
en el marco de la Becas Presidente
6 becas
(oct 2015)
otorgadas en el
2015, y 40 becas
554 Becas de excelencia en el perodo
Presidente de la Republica 2013-2015
entregadas en 2014-2015

De 5,737 (2014) a 7,511 (2015) LIMA Y CALLAO


aument el # de investigadores 35 becas otorgadas en
(acumulados) activos inscritos en el 2015, y 422 becas en
DINA el perodo 2013-2015

84 solicitudes internacionales de Becas Presidente otorgadas


2014-2015, segn regin
patentes (PCT), 24 nuevas en 2015

Reforma migratoria para favorecer


la atraccin de talento

2. Calidad e Innovacin
Al 2018, buscamos contar con
infraestructura de calidad fortalecida 245
para servicio y aprovechamiento de Laboratorios
empresas acreditados en
funcionamiento
Avances a Octubre 2015
Inicio actividades del INACAL (junio Ao 2015
2015):
(6) CAJAMARCA
PIURA (5)
288 normas tcnicas aprobadas
en 2015 (4537 acumuladas).
30 laboratorios acreditados en LA LIBERTAD (2)
2014-2015. (245 acumulados)
ANCASH (16)
130 capacidades de medicin y
calibracin reconocidas
internacionalmente (a sept. 2015) LIMA y CALLAO (190)
(2) CUSCO
Ms de S/. 8 millones para
apoyar instrumentos de ICA (2)
acreditacin de laboratorios e
implementacin de sistemas de
AREQUIPA (16)
gestin en empresas (2014-2015)
Laboratorios acreditados

2. Calidad e Innovacin
Al 2018, buscamos quintuplicar la
inversin de las empresas en I+D 26 PIP por
respecto de sus ventas S/.299 millones
con viabilidad para
Avances a Noviembre 2015 nuevos CITES
Incentivos tributarios para CTI Ao 2015
(Ley 30309 y reglamento) para
alentar inversin privada en I+D+i
(entrada en vigencia Ene. 2016)

26 Proyectos de Inversin Pblica


viables por S/.299 millones para
creacin de nuevos CITES
5 PIPS para fortalecimiento de
CITEs por S.121 millones.
Fortalecimiento de capacidad Total de Proyectos
de CITEs: de Inversin
- D.L. 1228 que norma creacin y Pblica
funcionamiento de CITEs Mills de soles
- Subvenciones mediante Convenios de
Desempeo (D.S. 007-2015-PRODUCE, D.S.
023-2015-PRODUCE)

2. Calidad e Innovacin
Al 2018, buscamos fortalecimiento de la
articulacin productiva y la cooperacin S/. 55
entre empresas para
5
la sofisticacin millones en 2
5
de los negocios instrumentos de
articulacin
Avances a Noviembre 2015
productiva
S/. 55 millones para fortalecer la Ao 2015
articulacin productiva empresarial:
Desarrollo de proveedores y apoyo a
clusters

S/. 470 millones para mejorar


acceso a financiamiento para
MIPYME: (i) reafianzamiento a travs
de empresas afianzadoras y de
garanta, y; (ii) financiamiento y
garanta para el sector forestal

Mesa interinstitucional para elaborar


estrategia de optimizacin
de intervenciones pblicas de
Desarrollo Productivo y empresarial

3. Articulacin productiva y empresarial


Al 2018, buscamos incrementar en 70%
el valor de las exportaciones US$ 1,500
de las5pymes millones
5
exportados en la
Avances a Noviembre 2015 Ruta
Exportadora
US$ 1,500 millones PIURA
Ao 2015
exportados por empresas de la
Programa Ruta Exportadora (2015),
50% mas que en el 2014.

3,824 servicios prestados por las LA LIBERTAD


OCEX a exportadores: 36 oficinas en
32 pases

121 oficinas comerciales de LIMA y CALLAO


SERPOST interconectadas: Piura, La Libertad y Lima y
Callao concentran mayor
77 de 121 con Sistema Exporta monto exportado de
Fcil empresas en Ruta
1,309 empresarios capacitados Exportadora
en su uso Exportaciones de Empresas en Ruta Exportadora
(Millones de Soles)

4. Oferta exportable diversificada


En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes
polticas en el territorio, priorizando las acciones en las reas donde se
concentra el 86% de las empresas

341,000 estudiantes de
secundaria bajo colegios JEC
En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes
polticas en el territorio, priorizando las acciones en las reas donde se
concentra el 86% de las empresas

341,000 estudiantes de
secundaria bajo colegios JEC
11 institutos tecnolgicos fortalecidos
En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes
polticas en el territorio, priorizando las acciones en las reas donde se
concentra el 86% de las empresas

341,000 estudiantes de
secundaria bajo colegios JEC
11 institutos tecnolgicos fortalecidos
23 CITES en funcionamiento
4 centros de desarrollo empresarial
En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes
polticas en el territorio, priorizando las acciones en las reas donde se
concentra el 86% de las empresas

341,000 estudiantes de
secundaria bajo colegios JEC
11 institutos tecnolgicos fortalecidos
23 CITES en funcionamiento
4 centros de desarrollo empresarial
S/. 183.20 millones asciende
ejecucin financiera del cofinanciamiento
de propuestas productivas PROCOMPITE
En suma, la Agenda de Competitividad permite
articular las diferentes polticas en el territorio,
priorizando las acciones en las reas donde se
concentra el 86% de las empresas

341,000 estudiantes de
secundaria bajo colegios JEC
11 institutos tecnolgicos fortalecidos
23 CITES en funcionamiento
4 centros de desarrollo empresarial
S/. 183.20 millones asciende
ejecucin financiera del cofinanciamiento
de propuestas productivas PROCOMPITE
RETOS PENDIENTES
Se requiere acelerar retos pendientes

FORTALECIMIENTO DE ESTRATEGIA MULTISECTORIAL


INSTITUCIONALIDAD TIC DE INFORMALIDAD

INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A
1 Agencia Digital 2 Informalidad Laboral
LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO

FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A


REFORMA DE LA EDUCACIN
LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO
CULTURA DE CALIDAD TCNICA

3 Infraestructura de la Institutos Tcnicos de


4
Calidad Educacin Superior
INSTITUCIONALIDAD
FORTALECIMIENTO EN TORNO
DE LA A MEDICIN y TRASPARENCIA DE LOS
LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO COSTOS LOGSTICOS
CAPACIDAD DE I+D+i

Institutos Pblicos de 6
5
Investigacin
Costos logsticos

INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A ESTANDARIZACIN DE


CALIDAD
LICENCIAS DE REGULATORIA
FUNCIONAMIENTO PROCEDIMIENTOS MUNICIPALES

Implementacin del Gobernanza de


7 anlisis de impacto 8 procedimientos municipales
regulatorio en el Estado en lnea
REEVALUACIN DEL SISTEMA DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
CATASTRO EN EL PER

Definicin de Institucionalidad y
9 competencias en materia 10
Estndares catastrales
de ordenamiento territorial
MUCHAS GRACIAS!

PRXIMA RENDICIN DE CUENTAS PBLICA


SEGUNDO TRIMESTRE 2016

Consejo Nacional de la Competitividad - CNC


Tel. (51 1) 311 5930 Ext 4671 www.cnc.gob.pe
Jr. Ancash 257-259
Cercado de Lima, Lima 01 @CNCPERU
Lima - Per

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