ACTIVIDAD COLABORATIVA.

TEMA: UNIDAD 1- FASE 2. PREPARACION EN PEQUEO GRUPO

GRUPO: 301301_ 118

Presentado por:

LUIS FERNANDO VILLAMIZAR CARDENAS. Cdigo: 1.090.409.085

YEIMY CAROLINA RODRGUEZ VELASCO Cdigo: 1073130314

LINA FERNANDA LOPEZ Cdigo: 1.087.556.421

Presentado a:

MANUEL ANTONIO MORENO RIVEROS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD.

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE

NEGOCIOS ECACEN.

DISEO DE PROCESOS PRODUCTIVOS

OCTUBRE 2017.

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 APORTE LUIS FERNANDO VILLAMIZAR CARDENAS

1. ESQUEMA CON LOS PASOS PARA EL DISEO DE NUEVOS PRODUCTOS.

Grupo homogneo Just in time innovacin

estratgica

Minicolecciones todo el Oferta

ao segmentada

Cmodo sistema
post-venta

Uso de las nuevas

tecnologas

Modelo de negocio

Fuerte presencia
internacional

Marcas
prestigiosas

Escaparates
atractivos

Publicidad no
convencional
Fuerte sistema financiero

Tiendas
calidad Y diseo

Movimientos estratgicos de las Rivales Cultura de compra

instantnea

Control sobre
toda la cadena 2
de valor
ZARA - BENETTON.
Explica cada uno de los pasos para el diseo de nuevos productos.

Generacin de ideas

se traducen las necesidades del cliente, trabajo de investigacin de mercado, entrevistas con los

distribuidores y el trabajo activo de los creativos es la generacin de ideas. este proceso resulta

tan esencial, que las principales compaas del mundo cuentan con departamentos de generacin

permanentes, integrados por un equipo que puede ser de 8 a 12 personas o ms, dependiendo las

necesidades especficas de la marca.

Filtracin de ideas

Una vez que las ideas estn plasmadas, pasan por un tamiz en el que se descartan ideas

ordinarias, anticuadas o inapropiadas. Hay que destacar que durante esta parte de la creacin de

los nuevos productos, la mayora de las ideas son descartadas.

Anlisis de negocios
Las ideas restantes se someten a un proceso de evaluacin, donde se calculan cifras preliminares,

costos potenciales y anlisis de tendencias globales, entre otros aspectos. Al final de esta etapa,

la empresa tendr un panorama amplio del potencial que los nuevos artculos pueden generar en

el mercado.

Desarrollo

se comienza la parte ms activa del departamento de estrategias de marketing: la seleccin de

logos, colores, empaques, campaas potenciales y muchos otros aspectos importantes. La etapa

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de desarrollo de un nuevo producto se puede prolongar de uno a varios aos y es el proceso que

ms costes (econmicos, energticos y humanos) genera para las empresas.

Pruebas de mercado

Una vez que la empresa cuenta con sus nuevos desarrollos, el proceso exige someterlo a pruebas

de mercado. La seleccin de la zona para realizar dichas pruebas, exige un anlisis geogrfico de

los sectores que mejor reflejen las tendencias hacia las que vadirigido el producto. En la era

digital, una nueva forma de minimizar el impacto que generan las pruebas de mercado para las

empresas est en el marketing online.

Comercializacin

La etapa final en la gestin de un producto nuevo es su incorporacin al mercado. El xito o

fracaso de las empresas en este aspecto, se mide por la recuperacin de los gastos que gener el

proceso de desarrollo y la diferencia de tiempo entre el lanzamiento de un producto y las

ganancias reales para las marcas.

Para mltiples analistas y tericos de mercado es importante que las compaas, por pequeos o

grandes que sean sus capitales, atiendan los aspectos ms formales en cuanto a planeacin pues

en estos est inmerso el xito del negocio.

Estrategia

Estrategia global de marketing de las empresas- funciona como primer filtro de enfoque para la

evaluacin de ideas sobre nuevos productos. Existen empresas en las que la constante demanda

del mercado por innovaciones en cuanto a los artculos especficos se refiere, ejerce una mayor

presin que se traduce en mayor velocidad de movimiento en los sectores de planeacin.

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 APORTE YEIMY CAROLINA RODRGUEZ VELASCO

1. ESQUEMA CON LOS PASOS PARA EL DISEO DE NUEVOS PRODUCTOS.

TENDENCIAS DE DEMANDA

COSTOS DE PRODUCCION Y
ASPECTOS DE PROPIEDAD RELACION CON LOS
INDUSTRIAL ( PATENTES) PRECIOS DE VENTA (
COMPETENCIAS

CALIDAD PRECISA MATERIA PRIMA

PROCESOS DE PRODUCCION
EFECTOS DE PRODUCTO
Y TECNOLOGIA DISPONIBLE

TENDENCIAS DE LA DEMANDA AUTNTICO MOTOR DE LOS PRODUCTOS Y

SUS MEJORAS.

En esta variable estudiaremos las necesidades del consumidor donde investigaremos las
necesidades que se estn presentando y la forma de mejorar e innovar un producto o servicio que
hay en el mercado.

Y de esta forma se creara un producto innovador para las necesidades que requiere el
consumidor.

COSTOS DE PRODUCCIN Y RELACIN CON LOS PRECIOS DE VENTA (

COMPETENCIAS)

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 En esta variable se realizar los costos de la produccin de este nuevo producto o servicio que
queremos producir. Realizando el anlisis de los gastos directos e indirectos podremos identificar
el costo para su venta. Pero antes de esto tenemos que identificar nuestros principales
competidores y los precios de venta que estos estn dando por los productos. As identificaremos
si podemos tener prdidas o ganancias, y si podemos competir en el mercado.

MATERIAS PRIMAS E INCLUSO SUBPRODUCTOS DISPONIBLE.

En esta variable estudiaremos la posibilidad de encontrar materias primas en un punto cercado

para minimizar gastos, y la disponibilidad que hay para la elaboracin del producto.

PROCESOS DE PRODUCCIN Y TECNOLOGA DISPONIBLE.

En los procesos de produccin identificaremos la maquinaria que se requerira para la

produccin del nuevo producto y la tecnologa innovadora que podremos utilizar para la
produccin. Identificado los diferentes pasos que se requiere para la elaboracin.

EFECTOS DE ESTE PRODUCTO SOBRE EL RESTO DE NUESTRA GAMA.

En esta variable se realizara una investigacin sobre los diferentes impactos que puede traer
este nuevo producto sobre los otros productos que tenemos en el mercado. Para que en el
momento de lazar el nuevo producto no tengamos una disminucin de venta.

CALIDAD PRECISA

Aqu identificaremos la calidad que vamos a utilizar nuestro nuevo producto ya que para obtener
una buena acogida en el mercado deberamos sobresalir con la excelencia y la innovacin. Pero
no olvidar el precio de venta.

ASPECTOS DE PROPIEDAD INDUSTRIAL (PATENTES)

Despus de haber realizado el anlisis del nuevo producto y haber probado la capacidad y
calidad de mercado y estando seguros de la innovacin de nuestro producto que vamos a lanzar
al mercado debemos patentarlo ante industria y comercio.

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APORTE LINA FERNANDA LOPEZ

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

2. PARA EL DISEO DE NUEVOS PRODUCTOS.

ZARA

GENERACION Seleccin del Diseo Construccin Diseo

DE IDEA producto preliminar del prototipo definitivo del
del producto producto

Demanda Clima
Diseo que Ensamblaje Ensamblaje
realizar, -Armado De la prenda
Cambios tipos de
realizados Colecciones corte -bordado
por la pequeas -alforzado
competencia cambiantes
durante el ao -pre-costura Distribucin

-planchado

-deshilado
Oferta
Evaluacin de la tiendas
segmentada -marcado
moda en el
mundo -acabado
final Presencia en el
mercado

Pruebas Marca con

reconocimiento

Uso de nuevas
tecnologas

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Explica cada uno de los pasos para el diseo de nuevos productos.

Generacin de ideas

Generacin de ideas o tambin llamadas, lluvias de ideas. Para elegir la ms apropiada para la

empresa en este caso teniendo en cuenta muchos factores como el clima, que est de moda, y a la

vez estar a la altura de la competencia, adems de tener en cuenta las necesidades del cliente.

Para esta labor ZARA cuenta con un grupo de personas que viaja alrededor del mundo visitando

mercadillos, centros comerciales, pasarelas, entre muchos otros lugares donde se pueda apreciar

la moda para tener ideas innovadoras para cada una de sus mini colecciones dadas durante todo

el ao.

Seleccin de ideas

Despus de realizar la lluvia de ideas se deben de filtrar las ideas ms apropiadas con los ideales

de la marca, teniendo en cuenta cada uno de los aspectos nombrados en el tem anterior, despus

de hacer este filtro se elige las ideas que se van a plasmar en la prxima coleccin de la marca.

Diseo preliminar

Despus de elegir la idea a trabajar en esta etapa se disear el modelo provisional del nuevo

producto donde se pueda apreciar de manera fsica las caractersticas de este.

Construccin del prototipo

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 En este podemos apreciar las diferentes elecciones que se realizaran para la presentacin del

producto final, como lo es las tcnicas de produccin que se van a manejar para la elaboracin

del producto al igual que el departamento de marketing a la vez se debe encargar de definir los

colores con los cuales se va a representar el producto, cul ser la campaa para presentar ese

nuevo producto.

Diseo definitivo

En esta etapa se presentar el diseo definitivo del producto en las telas, colores y tallas que

estarn disponibles, adems de sacar l mercado la campaa con la cual se va publicitar y los

precios que se fijarn para el consumidor final, se empieza la etapa de la distribucin, los

despachos a cada una de las tiendas a nivel mundial, el reconocimiento en el mercado y la

preferencia de los consumidores.

CONCLUSIONES

Despus de realizar las lecturas correspondientes a esta etapa del curso y darle cumplimiento a la

gua, podemos concluir:

Las decisiones estratgicas en una compaa son los recursos, que generan y orientan una cantidad

de decisiones futuras, determinan el futuro de la compaa a medio y largo plazo.

El diseo de los productos es indispensable para poder atender las necesidades cambiantes, ya que

estamos en un contexto de competencia continua, donde el diseo se

convierte en un aliado necesario para las estrategias de la empresa.

El Diagrama de Proceso se llevan a cabo todos los procesos industriales, se inicia por la

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 entrada de la materia prima y con la salida del producto acabado.

BIBLIOGRAFIA

Nez, C.A., Guitart, T.L. y Baraza, S.X. (2014). Direccin de operaciones: decisiones tcticas y

estratgicas.Barcelona, ES: Editorial UOC. ProQuest ebrary. Web. 18 November 2016. Captulo

VI y Captulo VII. P: 351 446. Recuperado

dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=10903102&

tm=1479519154708

Cuatrecasas, A. Ll. (2012). El producto: anlisis de valor. Madrid, ES: Ediciones Daz de Santos.

ProQuest ebrary. Web. 18 November 2016. P: 31 47. Recuperado

dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=14&docID=11038847

&tm=1479507836745

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