DISEO ORGANIZACIONAL

Nombres: Meja Jara Frank

Escuela-ciclo: Administracin IV-A

Preguntas y temas de anlisis:

1. Que representa para una organizacin el contar con una estructura organizacional acorde
a su razn de ser?

El propsito de los organigramas es mostrar la estructura, los niveles jerrquicos, los diversos
tipos de funciones, las lneas de comunicacin, de autoridad y responsabilidad, dependiendo del
tamao y giro de la empresa. Una buena estructura permitir una mejor integracin y
coordinacin de todos los integrantes de una empresa la importancia de la estructura se
encuentra en que sta nos ayuda a definir qu se debe hacer y quin debe hacerlo.

2. De qu manera afecta a una organizacin el disponer de una organizacin confiable?

Un organigrama es un instrumento bsico para el funcionamiento de cualquier empresa, el

contar con una organizacin confiable reduce las incomodidades q se pueden generar por parte
del personal.

Sin embargo, esa falta de una organizacin definida puede traer serios problemas cuando la
empresa tiene empleados y realiza procesos que implican a distintas reas, lo que determinara
la necesidad de un organigrama ms o menos complejo, en funcin del tipo de empresa y de la
cantidad de procesos que se efecten en la misma.

En general, a mayor nmero de empleados y dificultad que entraen los diferentes procesos e
interrelacin, tambin ms complejo o elaborado ser el organigrama.

3. En quin debe recaer la responsabilidad de manejar el organigrama en una organizacin?

Todos tienen que tener conocimiento de ello ya que forman parte, pero generalmente quien
vela porque el organigrama este bien diseado y que se maneje de una manera adecuada tendr
que ser en mejor de los casos el Gerente de la empresa, y si se modifica tendra q consultar a su
personal y recaer la responsabilidad en el gerente.

4. En qu medida influye en la capacidad de respuesta de una organizacin el que pueda

emplear con oportunidad las normas recomendaciones tcnicas para disear elaborar
actualizar su organigrama?

Al disear el organigrama permite que la empresa se mantenga bien organizada todas sus reas
es muy importante que el organigrama de una empresa deba actualizarse ya que se va
incorporando ms personal y van fluyendo nuevas reas. Se deben respetar los pasos, normas
para su elaboracin y as evitar errores o incomodidades con el personal de la empresa.
5. Cules son las diferencias sustanciales entre los criterios que siguen los sectores pblico y
privado para elaborar organigramas?

Diferencias

Sector publico Sector privado

Primer nivel: Secretario
Segundo nivel: Subsecretario
Tercer nivel: Oficial mayor
Cuarto nivel: Direccin general
Quinto nivel: Direccin de rea
Sexto nivel: Sub direccin de rea
Sptimo nivel: Departamento
Octavo nivel: Oficina
Noveno nivel: Seccin
Decimo nivel: Mesa
Primer nivel: Asamblea de accionistas
Segundo nivel: Consejo de administracin
Tercer nivel: Direccin general
Cuarto nivel: Subdireccin general, direccin
divisional
Quinto nivel: Direccin o gerencia divisional o
direccin de rea
Sexto nivel: Departamento
Sptimo nivel: Oficina

6. Qu importancia reviste una organizacin para una organizacin el que su personal

participe en la implementacin de modificacin a su estructura?

Es de gran importancia para su organizacin la participacin de su personal, por eso dotan por
formar un organigrama para una buena comunicacin y divisin del trabajo.

Los organigramas son importantes en toda empresa ya que ests nos indican.

Una organizacin establecida dentro de la empresa

Divisin de Funciones
Niveles de Jerarqua
Lneas de Autoridad, Responsabilidad y Comunicacin
Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa.

7. Qu ventaja competitiva puede obtener una organizacin que domina las diferencias
versiones de estructura organizacional?