Prefacio: Richard Samans Jefe Del Centro para La Agenda Global y Miembro de La Junta Directiva, El Foro Económico Mundial

Prefacio
RICHARD SAMANS
Jefe del Centro para la Agenda Global y miembro de la Junta Directiva, el Foro Econmico Mundial
herramientas de evaluacin comparativa se pueden utilizar para la

El Informe de Competitividad Global 2016-2017 est priorizacin de las polticas.
siendo lanzado en un momento de creciente
desigualdad de ingresos, las crecientes tensiones
sociales y polticas, y una sensacin general de
incertidumbre sobre el futuro. El crecimiento sigue
siendo persistentemente baja: precios han cado, al
igual que el comercio; desequilibrios externos estn
aumentando; y las finanzas del gobierno
se estresan. Sin embargo, tambin se produce
durante uno de los tiempos ms prsperos y
tranquilos de la historia registrada, con menos
enfermedades, la pobreza y los conflictos violentos
que nunca. En este contexto de aparentes
contradicciones, la cuarta revolucin industrial aporta
tanto una oportunidad sin precedentes y una
velocidad acelerada de cambio.
La creacin de las condiciones necesarias para
reactivar el crecimiento no puede ser ms urgente. El
informe de este ao es la ltima edicin de anlisis de la
evaluacin comparativa de cross-country de larga data
del Foro de los factores e instituciones que determinan
el crecimiento y la prosperidad a largo plazo. Incentivar
la innovacin es especialmente importante para la
bsqueda de nuevos motores de crecimiento, sino
sentar las bases de largo plazo, el crecimiento
sostenible requiere trabajar sobre todos los factores e
instituciones identificadas en el ndice de Competitividad
Global. Al aprovechar las oportunidades de la cuarta
revolucin industrial requerir no slo las empresas
dispuestos y son capaces de innovar, sino tambin
instituciones slidas, tanto pblicas como privadas;
infraestructura bsica, la salud y la educacin; la
estabilidad macroeconmica; y mano de obra,
financieros y mercados de capitales humanos que
funcione bien.
Aunque existe un amplio consenso sobre la
importancia de los factores medidos actualmente en el
ndice, estamos llevando a cabo un proceso de revisin
que busca comprender el impacto de la cuarta
revolucin industrial en las medidas de la productividad
y los motores del crecimiento.
En el segundo captulo de este informe, presentamos
nuestro pensamiento con respecto a la estructura de
potencial futuro del ndice, sobre la base de consultas
con expertos en cada pilar bajo el liderazgo de nuestra
principal asesor acadmico, el profesor Xavier Sala-i-
Martn. se explora
nuevas formas de innovacin evaluar, capital humano y
competitividad en diferentes etapas de desarrollo, as
como nuestra ltimas ideas sobre cmo nuestras
inclusin social, la competitividad global
Nos enfrentamos a un gran desafo: Informe sirve como una herramienta para la
cmo construir un mundo ms prspero e colaboracin pblico-privada en las agendas de
inclusivo para todos. Como un esfuerzo competitividad a largo plazo que contribuyen a este
insignia de la iniciativa del sistema del Foro objetivo.
sobre el crecimiento econmico y la
El Informe de Competitividad Global 2016-2017 | xi

CAPTULO 1.1 El Informe de Competitividad Global 2016-2017 sale en
el contexto de un crecimiento lento y una persistente
perspectivas a corto plazo, que est plagado de
Agendas de incertidumbre renovada impulsado por la continua
agitacin geopoltica, la fragilidad de los mercados
Competitividad para financieros, y sostenidos altos niveles de deuda en los
mercados emergentes. A pesar de la poltica monetaria
reavivar el no ortodoxa, el crecimiento del PIB mundial se ha
reducido de niveles de 4.4 por ciento en 2010 a 2,5 por
crecimiento: Los ciento en 2015. Esta cada en el crecimiento refleja no
slo la desaceleracin de la productividad
resultados de la documentada en el informe del ao pasado, que ha
continuado durante el ao 2016, pero
Global tambin lo que ahora parece una tendencia descendente
a largo plazo en la inversin rates.1
ndice de perspectivas de crecimiento futuro se ven limitadas
por las tendencias a ms largo plazo. Muchas
competitividad economas de todo el mundo luchan con los dobles
retos de la desaceleracin del crecimiento de la
Xavier Sala-i-Martin
productividad y el aumento de la desigualdad de
Universidad de Colombia
ingresos, a menudo exacerbados por las sociedades
SILJA BALLER que envejecen rpidamente. Estancamiento y
ROBERTO DI crecimiento de los ingresos distribuidos de manera
BATTISTA CROTTI desigual a su vez ha abierto la puerta a ms polticas
ATTILIO hacia adentro, las crecientes presiones proteccionistas,
MARGARETA Drzeniek Hanouz THIERRY y un cuestionamiento general de los locales
GEIGER globalizacin que subyacen en muchas economas de
DANIEL GMEZ GAVIRIA manera ms visible plasmado en la reciente votacin
GALLE MARTI Brexit. Al mismo tiempo,
foro Economico Mundial en los mercados emergentes, el final del ciclo de
supervisin de los productos bsicos ha llevado a una
desaceleracin econmica abrupta que ha expuesto
el ritmo lento o falta de competitividad-
la mejora de las reformas en los ltimos aos, lo que
podra aumentar la polarizacin y poner en peligro la
cohesin social.
En el lado positivo, una gran promesa para un
mayor crecimiento econmico y el progreso social
amanece con la Cuarta Revolution.2 industriales
basados en plataformas digitales, la cuarta revolucin
industrial se caracteriza por una convergencia de las
tecnologas que se est borrando las lneas entre lo
fsico, digital, y esferas biolgicos (Cuadro 1). Los
avances en tecnologas como la inteligencia artificial, la
biotecnologa, la robtica, la Internet de las cosas, y la
impresin en 3D, para nombrar unos pocos,
proporcionar nuevas vas para el crecimiento y el
desarrollo en el futuro, pero tambin podra dar lugar a
importantes desafos sociales.
Las limitaciones polticas e ideolgicas
impuestas a la poltica fiscal como consecuencia de
la crisis financiera dej la poltica monetaria como la
nica opcin para los gobiernos en
economas avanzadas para tratar de evitar
stagnation.3 secular Aunque esto puede haber tenido
xito en la estabilizacin del crecimiento en el corto
plazo, lo que garantiza una senda de mayor
crecimiento futuro fuese necesario prolongar
competitividad- mejora de las reformas relacionadas
con la oferta y la inversin para fortalecer los sectores
productivos. Y es la cuarta apoyar el surgimiento de nuevos sectores de la
revolucin industrial est actividad econmica a travs de reformas de
tomando velocidad, ser cada competitividad que fomentan la innovacin. Sin
vez ms importante para embargo, como el Mundial
Los autores desean agradecer a Miso Lee para apoyo a la investigacin para este
Informe.
El Informe de Competitividad Global 2016-2017 | 3

1.1: Los resultados del ndice de Competitividad Global
seleccionado para cumbres regionales del contexto

Recuadro 1: La cuarta revolucin industrial econmico mundial en 2017 seguimiento.
El segundo captulo presenta el marco de la
Estamos en el comienzo de una transformacin global que modernizacin de Competitividad Global Index y
se caracteriza por la convergencia de las tecnologas
algunos resultados preliminares, basndose en un
digitales, fsicos y biolgicos de maneras que estn
cambiando tanto trabajo presentado en el Informe de Competitividad
el mundo nosotros y nuestra propia idea de lo que Global 2015-2016. En l se destacan los nuevos
significa todo ser humano. Los cambios son histricos en indicadores, nuevos conceptos de innovacin, nuevos
trminos de su tamao, velocidad y alcance. enfoques para medir el capital humano, y un nuevo
Esta transformacin de la cuarta revolucin
enfoque de la poltica de priorizacin. El tercer
industrial no-se define por ningn conjunto particular de
captulo describe la Encuesta de Opinin Ejecutiva,
las tecnologas emergentes a s mismos, sino ms bien
por la transicin a los nuevos sistemas que se estn una fuente muy valiosa y nica de los datos actuales
construyendo en la infraestructura de la revolucin digital. de la que deriva un gran nmero de indicadores
A medida que estas tecnologas individuales vuelven utilizados en el GCI.
omnipresentes, van a alterar fundamentalmente la forma La seccin de cada pas / economa perfiles al final del
de producir, consumir, comunicar, mover, generar
informe se presentan los resultados detallados por GCI
energa, e interactuar unos con otros.
Y teniendo en cuenta las nuevas competencias en economa y es un complemento til a la presente
ingeniera gentica y neurotecnologas, es posible que chapter.5
impactan directamente en lo que somos y la forma en
que piensan y se comportan. La naturaleza fundamental El captulo contina explorando aspectos ms destacados regionales,
y global de esta revolucin tambin plantea nuevas mostrando grandes diferencias dentro de las regiones y sus principales
amenazas relacionadas con las interrupciones que brechas de competitividad, tendencias y desafos. Highlights para las
puede causar que afectan a los mercados de trabajo y el economas seleccionados en la 10 parte superior de la clasificacin, las
futuro del trabajo, la desigualdad de ingresos y la
economas del G-20, y los pases
seguridad geopoltica, as como sistemas de valores
sociales y los marcos ticos.
Adaptado de Klaus Schwab, la cuarta revolucin industrial, 2016.
Index (GCI) espectculos de competitividad, hasta la

fecha, los avances en la construccin de un entorno
propicio para la innovacin sigue siendo la ventaja de
slo unas pocas economas. Por ltimo, pero no menos
importante el crecimiento, el futuro tambin depender
de la capacidad de las economas para salvaguardar
los beneficios de la apertura al comercio y la inversin
que ha llevado a una reduccin sin precedentes en las
tasas de pobreza en los ltimos dcadas.4
En este contexto, el presente informe sirve como un
recordatorio crtico de la importancia de la
competitividad en la solucin de nuestros dos desafos
macroeconmicos internacionales y preparando el
terreno para la futura prosperidad.
Recuperar el crecimiento en el contexto de la
cuarta revolucin industrial requerir el
reconocimiento de que las autoridades necesitan
una evaluacin compartida y
comprensin de las futuras fuentes de competitividad.
Al reducir la complejidad y proporcionar una
herramienta para identificar las fortalezas y debilidades
y seguir el progreso, el informe sirve como un medio
para informar a esta conversacin y para apoyar a los
polticos, las empresas y la sociedad civil en su
desarrollo de una visin compartida de largo plazo
(vase el recuadro 2 durante dos ejemplos de cmo se
est utilizando el informe).
En la siguiente seccin de este captulo se presenta
la metodologa y el marco que sustenta el GCI. Esta es
seguida por una descripcin general de los resultados,
en las que desarrollamos las principales conclusiones.
desarrollo del mercado financiero, preparacin
METODOLOGA
tecnolgica, tamao del mercado, sofisticacin
Se define la competitividad como el
empresarial y la innovacin. Estos pilares estn a su
conjunto de instituciones, polticas y
vez organizados en tres subndices: requisitos bsicos,
factores que determinan el nivel de
potenciadores de eficiencia y factores de innovacin y
productividad de una economa, que
sofisticacin. Los tres subndices se dan diferentes
a su vez establece el nivel de
pesos en el clculo del ndice general, dependiendo de
prosperidad que el pas puede lograr.
la etapa de cada economa del desarrollo, como
Desde el ao 2005, basndose
representada por
en la idea original de Klaus Schwab
su PIB per cpita y la proporcin de exportaciones
de 1979, el Foro Econmico Mundial
representados por las materias primas. Apndice A se
ha publicado el ndice de
presenta una descripcin
Competitividad Global (GCI)
de cada pilar, una clasificacin de las economas por
desarrollado por Xavier Sala-i-Martn,
etapa de desarrollo, la estructura detallada de la GCI,
en colaboracin con el Foro.
y una descripcin de las diversas etapas de su
El GCI combina 114 indicadores que
clculo, incluyendo la normalizacin y aggregation.6
los conceptos de captura que son
El GCI incluye datos estadsticos de las
importantes para la productividad y la
organizaciones reconocidas a nivel internacional, en
prosperidad a largo plazo (que se
particular el Fondo Monetario Internacional (FMI); el
describe con mayor detalle en el
Banco Mundial; y diversos organismos especializados
Apndice A).
de las Naciones Unidas, incluida la Unin Internacional
Estos indicadores se agrupan
de Telecomunicaciones, la UNESCO y la Organizacin
en 12 pilares (Figura 1):
Mundial de la Salud. El ndice tambin incluye
instituciones, infraestructura,
indicadores derivados de la Encuesta de Opinin
ambiente macroeconmico, salud
Ejecutiva del Foro Econmico Mundial que reflejan
y educacin primaria, educacin
aspectos cualitativos de la competitividad, o para los
superior y capacitacin, eficiencia
cuales integral y
del mercado de bienes,
la eficiencia del mercado laboral,
4 | El Informe de Competitividad Global 2016-2017

Figura 1: El marco ndice de Competitividad Global
NDICE DE COMPETITIVIDAD
GLOBAL
Los requisitos bsicos potenciadores de La innovacin y la

subndice eficiencia subndice sofisticacin factores
subndice
1. Las entidades pilar Eje 5. La educacin superior y 11. pilar de negocios
formacin
Pilar 2. Infraestructura sofisticacin pilar 12. Innovacin
6. Las mercancas pilar pilar
Pilar 3. Macroeconmico
ambiente eficiencia del mercado laboral
Pilar 4. Salud y educacin 7. Pilar eficiencia del mercado

primaria
8. Mercado financiero
Pilar 9. Preparacin tecnolgica
pilar tamao 10. Mercado
clave para clave para clave para

impulsada orientado hacia impulsada por la
por factores la eficiencia innovacin
economas economas economas
Vase el Apndice A para la estructura detallada de la GCI.
ahora son evidentes. la gran

datos estadsticos comparables no estn disponibles
recesin llev a muchas economas avanzadas para implementar
para un nmero suficientemente grande de las
economas (vase el captulo 1.3).
El informe de este ao cubre 138 economas
incluir en base a la disponibilidad de datos. Algunos
han sido reintegrados en la edicin 2016 de la
Encuesta despus de uno o ms aos de exclusin.
Estos son Barbados y Yemen (ltima incluido en
2014) y Brunei Darussalam
(ltima incluido en 2013). Por primera vez, la encuesta
se administr en la Repblica Democrtica del Congo.
Sin embargo, no se haya completado los requisitos
mnimos en Guinea, Guyana, Hait, Myanmar,
Seychelles y Swazilandia. Por esta razn, estas
economas no estn incluidos en la edicin de este ao
del informe. En total, la produccin combinada de las
economas cubiertas en el GCI representa el 98 por
ciento de mundo PIB7
Resultados y las principales conclusiones

Mesa 1 presenta la clasificacin de la GCI 2016-
2017 y el Apndice B informa de la clasificacin por
pilar y subndice. Muchos de los retos de
competitividad que vemos hoy se derivan de las
secuelas de la crisis financiera. Hoy en da, la
productividad y el crecimiento no estn recogiendo
en las economas avanzadas, y las consecuencias
de un crecimiento bajo e incluso negativo de la
productividad en muchas economas emergentes
creacin de un entorno propicio para la innovacin, y (3)
poltica monetaria muy laxa, que a su vez
la innovacin a su vez va de la mano con la apertura y
aliment un auge mundial de materias
la integracin econmica.
primas (Cuadro 3) que ocultaba muchos de
los desafos de la competitividad de los
La poltica monetaria no es suficiente: la
mercados emergentes exportadores de
competitividad insuficiente es una limitacin para
materias primas. La vulnerabilidad a las
reactivar el crecimiento en todo el mundo
fluctuaciones de precios de los productos
En las consecuencias de la crisis financiera de 2007-
bsicos en las economas emergentes y las
2009, muchos bancos centrales y los gobiernos han
promesas
recurrido a la poltica monetaria para tratar
Pilar sofisticacin de
11. Negocio
de la cuarta revolucin industrial subrayar la
reactivar el crecimiento. Sin embargo, casi cero o
importancia de la innovacin como fuente Pillar 12. Innovacin
tasas de inters reales negativas han dejado poco
de competitividad y la diversificacin
margen para la poltica monetaria tradicional, y la
econmica para reactivar el crecimiento.
flexibilizacin cuantitativa del proceso de compra de
En este contexto, est claro que (1) el
activos y
estmulo monetario no es suficiente para
aumentando el tamao de saldo del banco central
reavivar el crecimiento si las economas no
hojas-ha dado resultados mixtos en el estmulo de
son competitivos, (2) un elemento cada vez
crecimiento.
ms importante de la competitividad es la

1.1 : Los resultados del ndice de Competitividad Global
Recuadro 2: El ndice de Competitividad Global como una herramienta de poltica pblica
ingresos de la nueva legislacin tributaria.

El Informe de Competitividad Global, publicada desde
1979, tiene como objetivo servir como una herramienta
neutral y objetiva para los gobiernos, el sector privado y
la sociedad civil para trabajar juntos en la colaboracin
pblico-privada eficaz para impulsar la prosperidad
futura. Por la evaluacin comparativa de los progresos
realizados por cada ao de diferentes factores e
instituciones que son importantes para el crecimiento
futuro, el informe mantiene la competitividad en el pblico
orden del da, proporciona un punto focal para la discusin de
las polticas de competitividad a largo plazo, y ayuda a
mantener las partes interesadas responsables.
La capacidad de comparar 138 economas en una
variedad de indicadores les ayuda a evaluar las
deficiencias y las reas prioritarias y para construir,
agendas conjuntas pblico-privadas para abordar
ellos. La actualizacin anual del ndice permite a los pases a
realizar un seguimiento de su progreso y reevaluar sus
programas, adaptndolos a las necesidades. Algunos pases
han utilizado el ndice de competitividad para construir
sistemas completos y formalmente organizar sus
instituciones para la competitividad, como se ilustra con dos
ejemplos de Amrica Latina y el Caribe: Repblica
Dominicana y Colombia.
La Repblica Dominicana
En 2014, un grupo de destacados lderes empresariales
dominicanos comenzaron las discusiones sobre el aumento
de los niveles de competitividad del pas, y la mitigacin de
los riesgos que enfrenta, a travs de una asociacin pblico-
privada. En agosto de 2015, la Iniciativa para la
Productividad y Competitividad Nacional (IPCN en espaol)
fue creada por decreto presidencial y la tarea de identificar y
promover acciones y reformas que fortalezcan la
productividad y la competitividad.1
El IPCN un total de 35 lderes de negocios y cinco
ministros: el Ministro de la Presidencia; el Ministro de
Industria y Comercio; el Ministro de Economa,
Planificacin y Desarrollo; el Ministro de
Financiar; y el ministro Administrativo de la Presidencia. Los
miembros de la IPCN acordaron utilizar indicadores
reconocidos a nivel mundial, en particular el ndice de
Competitividad Global (GCI), para establecer objetivos
comunes y coordinar las acciones entre los sectores pblico
y privado a travs de tres mecanismos:
Nueve grupos de trabajo, organizados en torno a 12

pilares de competitividad del GCI, son responsables de
los planes de accin y proceso de formulacin de
propuestas-dando prioridad a los grupos de trabajo
sobre pilares en los que la Repblica Dominicana est
dando la talla. Despus de la primera peri od de
trabajo, se seleccionaron 15 proyectos, incluyendo
reformas legales para facilitar la creacin de empresas,
una plataforma digital para la importacin
y los procedimientos de exportacin, cambios
estructurales para mejorar el sistema de transporte, los
ajustes a cesos pro de control de calidad, y las
enmiendas a la legislacin tributaria.
La Ventanilla de Consultas es una plataforma en

lnea que sirve como canal de comunicacin entre el
lic pu- y el IPCN-cualquier ciudadano puede
proponer las acciones a
mejorar la competitividad nacional o regional y la
productividad. Hasta ahora esto ha llevado a la creacin
de una comisin para ayudar al sector privado en sus
preparativos para una evaluacin por el Grupo de
Accin Financiera, y de un decreto cial presidencias
proteger a los propietarios de viviendas de bajos
Competitividad y la Innovacin y dirigida por un Comit
La Unidad de Asociaciones de
Ejecutivo compuesto por tres funcionarios del gobierno
Promocin Pblica-Privada
(Ministerio de Comercio e Industria, el Director de
identi empresas con inversin
extranjera y evala proyectos Planificacin Nacional, y el Director de Colciencias [el
de inversin pblica-privada que Departamento Administrativo Nacional de Ciencia,
podran tener un gran impacto tecnologa e Innovacin]) y dos representantes del sector
en el desarrollo nacional, la privado (Presidente del Consejo privado de Competitividad
evaluacin comparativa de ellas y presidente de Confecmaras [la Asociacin Empresarial
con las mejores prcticas de las Cmaras de Comercio]). El Comit Ejecutivo
internacionales de PPP. Una tambin
nueva ley de APP est siendo coordina el trabajo con los RCC y presenta informes anuales
escrito por un equipo de a la Asamblea Nacional de Competitividad.
expertos, incluido el comit de En un esfuerzo continuo para mejorar la capacidad de
asistencia tcnica del IPCN y otros avanzar en la agenda de competitividad, el sistema se
miembros de los sectores pblicos fusion recientemente con la Ciencia, Tecnologa e
y privados. Innovacin; Se implement un modelo de gestin de
Colombia proyectos;
El Sistema Nacional de y el gobierno se ha renovado para mejorar la coordinacin
Competitividad (SNC) se estableci con las regiones y mejorar la autonoma y la rendicin de
en 2006 para coordinar las cuentas mediante la introduccin de un requisito para el
actividades del Gobierno Nacional de Comit Ejecutivo que informe al pleno del Consejo de
Colombia con el sector privado, la Ministros.
academia, El sistema ha logrado mejorar la coordinacin entre los
y la sociedad civil en temas organismos gubernamentales, la produccin de un
relacionados con la productividad y el documento de poltica sobre el desarrollo productivo y la
desarrollo econmico. Tambin se implementacin de una agenda de competitividad de 11
crearon Comisiones Regionales de puntos con proyectos concretos y la rendicin de cuentas.
Competitividad (CRC), para coordinar notas
la ejecucin de polticas. Dentro de
1 Texto Para esta seccin, es aportado por los miembros de la
este sistema, el Consejo Privado de
CTA (Comit Tcnico de Apoyo de la Iniciativa para la
Competitividad fue lanzado por un Productividad y Competitividad Nacional-IPCN) y Rafael
grupo de grandes empresas y Esteva, Investigador del Grupo Privado para la Competitividad
universidades de Colombia para ser la Nacional de la Repblica Dominicana.
voz del sector privado. El Consejo
2 Este texto se basa en el artculo de Jaime Bueno Miranda
constituye ahora grupo de reflexin del
Cmo puede ser ms competitivas Colombia?, Disponible en
sistema,
https: // www. weforum.org/agenda/2016/06/how-colombia-has-
y utiliza herramientas como el Informe de Competitividad become-more- / competitiva.
Global.2
El sistema es coordinado por
un Consejero Presidencial para la

Tabla 1: ndice de Competitividad Global 2016-2017 y 2015-2016 ranking comparaciones
GCI 2016-2017 GCI 2015-2016 GCI 2016-2017 GCI 2015-2016

Rango Puntuaci Rango Puntuaci Rango Puntuaci Rango Puntuaci
Pas / Economa (De 138) n (De 140) n Pas / Economa (De 138) n (De 140) n
(1-7) (1-7) (1-7) (1-7)
Suiza 1 5.81 1 5.76 Marruecos 70 4.20 72 4.16
Singapur 2 5.72 2 5.68 Sri Lanka 71 4.19 68 4.21
Estados Unidos 3 5.70 3 5.61 Barbados 72 4.19 n/A n/A
Pases Bajos 4 5.57 5 5.50 Uruguay 73 4.17 73 4.09
Alemania 5 5.57 4 5.53 Croacia 74 4.15 77 4.07
Suecia 6 5.53 9 5.43 Jamaica 75 4.13 86 3.97
Reino Unido 7 5.49 10 5.43 Irn, Repblica Islmica. 76 4.12 74 4.09
Japn 8 5.48 6 5.47 Tayikistn 77 4.12 80 4.03
RAE de Hong Kong 9 5.48 7 5.46 Guatemala 78 4.08 78 4.05
Finlandia 10 5.44 8 5.45 Armenia 79 4.07 82 4.01
Noruega 11 5.44 11 5.41 Albania 80 4.06 93 3.93
Dinamarca 12 5.35 12 5.33 Brasil 81 4.06 75 4.08
Nueva Zelanda 13 5.31 diecisis 5.25 Montenegro 82 4.05 70 4.20
Taiwn, China 14 5.28 15 5.28 Chipre 83 4.04 sesenta y 4.23
cinco
Canad 15 5.27 13 5.31 Namibia 84 4.02 85 3.99
Emiratos rabes Unidos diecisis 5.26 17 5.24 Ucrania 85 4.00 79 4.03
Blgica 17 5.25 19 5.20 Grecia 86 4.00 81 4.02
Katar 18 5.23 14 5.30 Argelia 87 3.98 87 3.97
Austria 19 5.22 23 5.12 Honduras 88 3.98 88 3.95
Luxemburgo 20 5.20 20 5.20 Camboya 89 3.98 90 3.94
Francia 21 5.20 22 5.13 Serbia 90 3.97 94 3.89
Australia 22 5.19 21 5.15 Ecuador 91 3.96 76 4.07
Irlanda 23 5.18 24 5.11 Repblica Dominicana 92 3.94 98 3.86
Israel 24 5.18 27 4.98 Repblica Democrtica Popular 93 3.93 83 4.00
Lao
Malasia 25 5.16 18 5.23 Trinidad y Tobago 94 3.93 89 3.94
Corea, Rep. 26 5.03 26 4.99 Tnez 95 3.92 92 3.93
Islandia 27 4.96 29 4.83 Kenia 96 3.90 99 3.85
China 28 4.95 28 4.89 Butn 97 3.87 105 3.80
Arabia Saudita 29 4.84 25 5.07 Nepal 98 3.87 100 3.85
Estonia 30 4.78 30 4.74 Costa de Marfil 99 3.86 91 3.93
Repblica Checa 31 4.72 31 4.69 Moldavia 100 3.86 84 4.00
Espaa 32 4.68 33 4.59 Lbano 101 3.84 101 3.84
Chile 33 4.64 35 4.58 Mongolia 102 3.84 104 3.81
Tailandia 34 4.64 32 4.64 Nicaragua 103 3.81 108 3.75
Lituania 35 4.60 36 4.55 Argentina 104 3.81 106 3.79
Polonia 36 4.56 41 4.49 El Salvador 105 3.81 95 3.87
Azerbaiyn 37 4.55 40 4.50 Bangladesh 106 3.80 107 3.76
Kuwait 38 4.53 34 4.59 Bosnia y Herzegovina 107 3.80 111 3.71
India 39 4.52 55 4.31 Gabn 108 3.79 103 3.83
Malta 40 4.52 48 4.39 Etiopa 109 3.77 109 3.74
Indonesia 41 4.52 37 4.52 Cabo Verde 110 3.76 112 3.70
Panam 42 4.51 50 4.38 Repblica Kirguiza 111 3.75 102 3.83
Federacin Rusa 43 4.51 45 4.44 Senegal 112 3.74 110 3.73
Italia 44 4.50 43 4.46 Uganda 113 3.69 115 3.66
Isla mauricio 45 4.49 46 4.43 Ghana 114 3.68 119 3.58
Portugal 46 4.48 38 4.52 Egipto 115 3.67 116 3.66
Sudfrica 47 4.47 49 4.39 Tanzania 116 3.67 120 3.57
Bahrein 48 4.47 39 4.52 Paraguay 117 3.65 118 3.60
Letonia 49 4.45 44 4.45 Zambia 118 3.60 96 3.87
Bulgaria 50 4.44 54 4.32 Camern 119 3.58 114 3.69
Mjico 51 4.41 57 4.29 Lesoto 120 3.57 113 3.70
Ruanda 52 4.41 58 4.29 Bolivia 121 3.54 117 3.60
Kazajstn 53 4.41 42 4.48 Pakistn 122 3.49 126 3.45
Costa Rica 54 4.41 52 4.33 Gambia 123 3.47 123 3.48
Turqua 55 4.39 51 4.37 Benin 124 3.47 122 3.55
Eslovenia 56 4.39 59 4.28 mali 125 3.46 127 3.44
Filipinas 57 4.36 47 4.39 Zimbabue 126 3.41 125 3.45
Brunei Darussalam 58 4.35 n/A n/A Nigeria 127 3.39 124 3.46
Georgia 59 4.32 66 4.22 Madagascar 128 3.33 130 3.32
Vietnam 60 4.31 56 4.30 Congo, Rep Democrtica. 129 3.29 n/A n/A
Colombia 61 4.30 61 4.28 Venezuela 130 3.27 132 3.30
Rumania 62 4.30 53 4.32 Liberia 131 3.21 129 3.37
Jordn 63 4.29 64 4.23 Sierra Leona 132 3.16 137 3.06
Botswana 64 4.29 71 4.19 Mozambique 133 3.13 133 3.20
Repblica Eslovaca sesenta y 4.28 67 4.22 Malawi 134 3.08 135 3.15
cinco
Omn 66 4.28 62 4.25 Burundi 135 3.06 136 3.11
Per 67 4.23 69 4.21 Chad 136 2.95 139 2.96
Macedonia, ARY 68 4.23 60 4.28 Mauritania 137 2.94 138 3.03
Hungra 69 4.20 63 4.25 Yemen 138 2.74 n/A n/A
Fuente: Clculos de los autores.

Nota: El ndice de Competitividad Global captura los factores determinantes del crecimiento a largo plazo. Los acontecimientos recientes (por ejemplo, Brexit, cambios en los precios de los
productos bsicos y la volatilidad del mercado) se refleja slo en la medida en que tienen un impacto en los datos de medicin de estos determinantes. El ndice debe interpretarse en
este contexto. Consulte destacados Economa en las pginas 25-31 para un breve anlisis de la evolucin de las economas seleccionadas y los "Perfiles de pases y / o economa"
para los resultados detallados para todas las economas. N / A = no disponible (la economa no estaba cubierto de que edicin de la GCI).
Recuadro 3: Competitividad en el extremo de la pluma de los productos bsicos
hoy paisaje competitividad es el resultado de los vuelto ms pequeo de lo que solan ser (exportaciones
acontecimientos derivados de la crisis financiera global que llegaron a ser menos sensible a cambios en el tipo de
se extendi choques negativos sobre la riqueza y los efectos cambio).3
contractivos de los Estados Unidos a Europa y ms all.1 La leccin clave, sin embargo, es que el proceso de
Despus de la reduccin de las tasas de inters a cero y comenzar a producir productos nuevos en nuevos sectores y
todos menos agotar la la gestin de exportarlos es difcil. Se requiere tener niveles
posibilidades de la poltica monetaria convencional para de productividad ms all de los alcanzados por las
estimular la recuperacin, las autoridades recurrieron a economas exportadoras de materias primas.
soluciones menos ortodoxas. estrategia de expansin De hecho, utilizando el ndice de diversificacin FMI, nos
cuantitativa de los bancos centrales contina hoy en da, a encontramos con que las economas ms competitivas
medida que se inflan sus balances y mantener las tasas de tambin tienen canastas de exportacin ms
inters en mnimos histricos. Este cuadro se analiza la diversificadas, y las economas ms diversificadas son
vinculacin entre estas polticas macro conocidos y la ms competitivos. El vnculo entre la productividad y las
diversificacin y la competitividad. exportaciones se entiende bien en la literatura comercial
El final de la sper-ciclo de materias primas y la fuerte a nivel de empresa,4 y el
cada de los precios, sobre todo de petrleo y minerales, relacin entre la diversificacin y la productividad se ha
sino tambin de alimentos y productos agrcolas, revela explorado en Hausmann y Klinger (2006) y Juvenal y Santos
una estrecha relacin entre la dependencia y la Monteiro (2013), entre otros. La Figura 1 muestra la relacin
competitividad de los productos bsicos y proporciona entre la competitividad y la diversificacin.
lecciones de cara al futuro. Como los precios de los El mecanismo que relaciona la diversificacin y la
productos bsicos se dispararon tras la crisis financiera competitividad viene a travs del efecto de la cada de los
global, reforzada por una fuerte demanda por parte de un precios de los minerales y del petrleo en el valor de las
puado de grandes mercados emergentes conocidos exportaciones y el dficit pblicos
como los BRIC (Brasil, Rusia, India y China), el peso de
los productos bsicos en las canastas de exportacin de
Figura 1: Correlacin entre la puntuacin de GCI y diversificacin
las economas ricos en materias primas aument . El
continuo crecimiento de
las economas BRIC, especialmente China, reforzaron la 7
super-ciclo de los productos bsicos que se haba iniciado
en 2000 despus de la larga depresin de los aos 1980 y 6
1990.2 las tasas de inters cerca a cero en las economas
avanzadas inducidos grandes flujos de capital hacia los
Diversificacin ndice
5
mercados emergentes que fueron a estos sectores de
productos bsicos rentables. El superciclo depreciacin del
4
dlar fue igualada
por apreciaciones de las monedas que algunos afirman
3
2010
produce fenmenos de la enfermedad holandesa en los

mercados emergentes. sectores de materias primas y
recursos atrados sectores de fabricacin se haca ms difcil 2
exportar y ms difcil atraer la inversin.
El final de la superciclo de los productos bsicos, en 1
1234567
particular, la cada pronunciada de los precios del petrleo en
puntuacin media GCI, 2007-
respuesta a un aumento de la oferta de fuentes no 2010
convencionales de petrleo, especialmente en los Estados
Unidos, produjo una gran cada en el valor de las
Fuente: Elaboracin propia con base en el ndice de Diversificacin FMI.
exportaciones, el dficit en cuenta corriente, presupuesto del Nota: Los resultados de diversificacin ms altos indican una canasta de
gobierno dficit, y las grandes devaluaciones de las exportaciones ms concentradas (menos diversificadas) en base a una
muestra de 117 economas.
monedas. A medida que la economa de Estados Unidos se
recuper lentamente y se espera que la poltica monetaria
para normalizar, el capital
los flujos hacia los mercados emergentes cayeron. Muchos
polticos y analistas esperaban que las depreciaciones del
tipo de cambio dara lugar a un aumento de las
exportaciones de productos manufacturados. Pronto se
dieron cuenta de que, por una variedad de razones,
incluyendo el comercio mundial deprimida, en general,
ms pequeo real frente depreciaciones nominales, y la
estructura cambiante de las cadenas de valor globales y
las elasticidades del comercio internacional sobre
exportacin tenido
(Cont.)
funcionan mal en el GCI han visto sus bancos centrales aumentan sus
La figura 2 muestra cmo las economas que
balances ms que las economas con mejor rendimiento, y sin embargo,
aquellos con mayor competitividad han recuperado
condiciones para que los negocios prosperen y, por tanto,
ms rpido de la crisis financiera y la recesin, el
aumentan su productividad es el principal reto de la poltica
logro de mayores tasas de crecimiento. los
para las economas avanzadas y emergentes por igual.
hecho de que el estmulo monetario ha sido ms eficaz
y el crecimiento ha sido mayor en las economas ms
En los albores de la poca, la tecnologa y la innovacin
competitivas, independientemente de las polticas
cuarta revolucin industrial estn impulsando cada vez
fiscales seguido, sugiere que las restricciones pueden
ms el desarrollo
estar en el lado de la oferta. la mejora de la
Como una nueva ola de la convergencia
tecnolgica y la digitalizacin se materializa en la
cuarta revolucin industrial, la innovacin y la
sofisticacin de los negocios,

Box 3: Competitividad en el extremo de la pluma de los productos

bsicos (cont.)
y la inflacin, lo que aumenta como resultado de la El anlisis sugiere que la competitividad no
depreciacin de Transmisin de Hipoteca. A su vez, como la vendr de la depreciacin de la moneda solo. El
cada de las exportaciones afectan a la competitividad a aumento de la productividad y la creacin de las
travs del deterioro del entorno macroeconmico, es ms condiciones para nuevos sectores de crecimiento,
difcil para las nuevas empresas y nuevos sectores que basado en modelos de negocio emergentes y
florezcan. tecnologas en el contexto de la cuarta revolucin industrial,
mecanismos adicionales implican los incentivos de los requiere avanzar en la agenda de competitividad que
exportadores de materias primas ricas en efectivo para muchas economas descuidados durante su perodo de
realizar las inversiones y tomar las acciones polticas que crecimiento de los productos bsicos-dirigido. El Informe de
conduzcan a una mayor competitividad de los sectores Competitividad Mundial debera servir como una herramienta
alternativos. para lograr este cambio.
Estos efectos de los incentivos se reflejan en la
notas
composicin de los cambios en el ndice para los
exportadores netos de materias primas. La figura 2 muestra
la descomposicin de los cambios en el GCI entre 2008 y
2016. En particular, los pilares sofisticacin de los negocios
e innovacin caen para los exportadores netos de materias
primas tras el choque negativo trminos de intercambio.
Por otro lado, los importadores netos de materias
primas tienen pequeos cambios en las puntuaciones
Figura 2: Pilar contribucin al cambio competitividad exportadores netos de materias
globales GCI cuando
primas a travs los precios son ms bajos,
del tiempo
pero ningn individuo
Contribucin al cambio GCIpilar
aoimpulsa
tras ao,elelcambio.
cambio en la puntuacin de punto
0.10
0.08
0.06 institucione
s
0.04
Infraestruct
ura
0.02
entorno macroeconmico
0.00 Salud y educacin primaria
mercancas de la educacin
-0.02 superior y de formacin
Eficiencia del mercado laboral
-0.04
eficiencia del mercado
-0.06 Desarrollo del mercado
financiero Preparacin
-0.08 tecnolgica El tamao del
-0.10 mercado
2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2015- 2016-
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 sofisticacin de negocios
edicin GCI Innovacin

*
Nota: A partir de una muestra constante de la cobertura de GCI de exportadores netos de materias primas como Argelia, Argentina, Australia, Azerbaiyn, Bahrein, Bolivia, Brasil,
Camern, Canad, Chad, Chile, Colombia, Dinamarca, Guatemala, Islandia, Indonesia, Kazajstn, Kuwait , Malasia, Mauritania, Mxico, Mongolia, Mozambique, Namibia, Pases
Bajos, Nueva Zelanda, Nigeria, Noruega, Omn, Panam, Paraguay, Per, Qatar, Federacin de Rusia, Arabia Saudita, Sudfrica, Emiratos rabes Unidos, Uruguay, Venezuela,
Vietnam , Zambia, Zimbabwe.
* Cada columna corresponde al cambio con respecto a la anterior edicin GCI.
entendida como el proceso de creacin de nuevos pilares de innovacin lo que es con la infraestructura, la
productos y servicios y la bsqueda de nuevas formas salud y la educacin primaria, y los pilares relacionados
de producir cosas, se estn convirtiendo cada vez ms con el mercado (eficiencia mercados de bienes, el
importante. desarrollo del mercado financiero y la eficiencia del
Innovacin y la sofisticacin de los negocios mercado de trabajo). Estos resultados ilustran cmo las
estn ms estrechamente asociada con los niveles fuentes
de ingresos en general, y en las economas de la productividad en las empresas y unidades de
emergentes y las economas exportadoras de produccin que estn relacionados con su capacidad
materias primas, en particular, de lo que solan ser. para incorporar nuevas tecnologas en sus procesos
figura 3 de produccin, y que el cambio de las formas en que
muestra cmo, desde 2010, para estos dos grupos, el esas empresas y unidades realizan tareas, estn
PIB per cpita se ha vuelto ms estrechamente jugando un papel ms importante que la inversin en
correlacionado con la preparacin tecnolgica del GCI, capital fsico y humano bsico y el buen
sofisticacin de los negocios, y funcionamiento de los mercados de factores y de
bienes,
1 Obstfeld y Rogoff 2009.
2 Mariscal y Powell 2014.
3 Ahmed et al. 2015.
4 Melitz 2003.
Figura 2: activos del banco central y las economas de crecimiento del PIB con mayor y menor rendimiento GCI
2A: PIB growth2B: activos brutos del banco central (% PIB)
8 250
7
6
5 200
4
3
150
2
1
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 100
-1
-2
-3 Mayor rendimiento GCI 50 Mayor rendimiento GCI
-4
Menor rendimiento GCI Menor rendimiento GCI
-5
-6 0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: Clculos de los autores basados en el FMI, International Financial Statistics (para datos de activos del banco central) y 2016c FMI (para los datos de crecimiento del PIB).
Nota: Un subconjunto de economas fue considerado para este ejercicio para que coincida con la disponibilidad de informacin de balance del banco central. Mayores artistas GCI incluyen (en
orden alfabtico): Austria, Blgica, China, Estonia, Finlandia, Francia, Alemania, Irlanda, Japn, Luxemburgo, los Pases Bajos y los Estados Unidos. GCI inferiores artistas incluyen a Brasil,
Chipre, Grecia, Italia, Letonia, Lituania, Malta, Portugal, la Federacin de Rusia, la Repblica Eslovaca, Eslovenia y Espaa. GCI economas ms altos son los que tienen GCI 2007-2015
puntuacin media> 4,6; economas GCI inferiores son aquellos con GCI 2007-2015 puntuacin media <4,6.
Figura 3: Correlacin entre el PIB per cpita y pilares GCI retardados en el tiempo
3A: Emerging economies3B: netos de materias primas exportadores
0.8 0.8
capital fsico y humano en general y la eficiencia del capital fsico y humano en general y la eficiencia del mercado
mercado Tecnologa, sofisticacin empresarial y la innovacin
Tecnologa, sofisticacin empresarial y la innovacin
0.7
0.7
0.6
0.5 0.6
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Clculos de los autores basados en 2016c FMI y la UNCTAD.

Nota: En este grfico se construye dos subndices basado en dos grupos de pilares: (1) la infraestructura, la salud y la educ acin primaria, la eficiencia del mercado de bienes, eficiencia del mercado laboral, y
el desarrollo econmico;
(2) preparacin tecnolgica, sofisticacin de los negocios, y la innovacin. Los grficos muestran la correlacin entre el ingreso per c pita y el valor rezagado de estos dos
subndices. Cada observacin muestra la correlacin entre el PIB per cpita en trminos de P PA (promedio de dos aos) y un ao retrasaron las medidas de los subndices. El
primer subndice se refiere a la inversin en capital fsico y humano en general y lo bien que funcionan los mercados, por un lado, y los factores de innovacin y sofisticacin, por
el otro. Las economas emergentes siguen la clasificacin y la red FMI exportadores de materias primas se identifican utilizando los datos del comercio de la UNCTAD 2015. Estos son:
Argelia, Argentina, Australia, Azerbaiyn, Bahrein, Bolivia, Brasil, Camern, Canad, Chad, Chile, Colombia, Dinamarca, Guatemala, Islandia, Indonesia, Kazajstn, Kuwait, Malasia,
Mauritania, Mxico, Mongolia, Mozambique, Namibia , Pases Bajos, Nueva Zelanda, Nigeria, Noruega, Omn, Panam, Paraguay, Per, Qatar, Federacin de Rusia, Arabia Saudita,
Sudfrica, Emiratos rabes Unidos, Uruguay, Venezuela, Vietnam, Zambia y Zimbabwe.
con frecuencia cree que es suficiente para reavivar el

crecimiento. Tambin muestra cmo los cambios de
precios experimentado desde el final del ciclo de los
productos bsicos y el cambio tecnolgico ms rpido
estn creando incentivos para que las empresas y los
polticos para participar en las actividades ms
innovadoras.
La disminucin de la apertura est poniendo en

peligro el futuro crecimiento y prosperidad
Una economa comercial abierta genera incentivos
para innovar e invertir en nuevas tecnologas porque
las empresas estn expuestas a la competencia y las
nuevas ideas y pueden beneficiarse de la
transferencia de tecnologa que viene de
mundial tras la crisis financiera 0.9 La Figura 4 ilustra
importaciones y la inversin extranjera.
que, segn los datos GCI, economas en todos los grupos
Al mismo tiempo, las empresas pueden
de ingresos se han vuelto menos abierto desde 2007,
beneficiarse de los mercados ms
debido principalmente
grandes abroad.8 Sin embargo, los
por barreras no arancelarias, incluyendo el aumento de
beneficios de la apertura estn en
los requisitos legales y normativos. La figura 5 muestra
riesgo: medidas proteccionistas,
que las economas que estn abiertos a la
especialmente las barreras no
competencia externa (como se mide por el subpillar
arancelarias, han aumentado y el
competencia externa de la GCI) son tambin
comercio mundial no se ha recuperado
ya que la desaceleracin del comercio

Figura 4: La apertura en 2007-2008 y 2016-2017 Figura 5: Correlacin entre la apertura y la innovacin, 2016-2017
ediciones, por grupo de ingresos edicin
ndice de percepcin de la apertura (1-7)
7 2.007-20087
2016-2017
66
Innovacin pilar Puntuacin

55
44
33
(1-7)
22
1 1
De bajos renta media-baja de ingreso mediano alto Altos 1234567
ingresos ingresos
Nivel de ingresos La apertura a la puntuacin de la
competencia extranjera (1-7)
Fuente: Clculos de los autores. Fuente: Clculos de los autores.
Nota: El indicador es un promedio de cuatro indicadores provenientes de la
Encuesta de Opinin Ejecutiva: Prevalencia de las barreras no arancelarias, la
carga de los procedimientos aduaneros, la prevalencia de la propiedad
extranjera, y el impacto de negocios de las normas sobre la IED. Grupo de
ingresos basado en el ao 2016 Mundial bancarios de julio de clasificacin.
Basado en una muestra constante de 116 economas.
ms innovadora, lo que sugiere la importancia de la

Figura 6: Comparacin regional competitividad en el tiempo
apertura de la innovacin. Recuadro 4 explora la puntuacin media GCI
relacin entre la apertura, la innovacin y la
competitividad en el
7 Asia oriental y el Norteamrica
contexto del desarrollo de las ciudades y su Pacfico Asia del Sur
integracin en Europa
global de valor cadenas. Amrica Latina y el Caribe Africa Sub-sahariana
Oriente Medio y el Norte frica Eurasia
6
Informacin regional
La Figura 6 muestra las brechas de competitividad
persistentes entre regiones medidas por el GCI. Esta 5
falta de convergencia dentro de las regiones
representa un impedimento para el crecimiento
4
inclusivo.
Europa 3
2008- 2009- 2010- 2007- 2011- 2012- 2013-
Ante la inminente Brexit y las crisis geopolticas se 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
extienda a la regin, Europa se encuentra en estado
crtico
condicin en muchos aspectos. Sin embargo, la
edicin GCI
regin- que incluye la EU28, Islandia, Noruega, Suiza, Fuente: Clculos de los
autores.
los Balcanes y Turqua-todava se realiza por encima de el pilar del medio ambiente macroeconmico, un reflejo del hecho
la media mundial en trminos de competitividad (4,72 de que la regin se ha recuperado
puntuacin media en Europa en comparacin con una desigual de la crisis financiera global. el rendimiento promedio de
puntuacin media de 4,11 entre el resto del mundo; Europa es ms dbil a travs de los indicadores de innovacin:
vase la Figura 7). Esto se debe a la actuacin de un
grupo de campeones regionales, sobre todo Suiza, que
ocupa el primer puesto mundial por octavo ao
consecutivo. La parte superior 12 incluye siete ms
pases europeos: Pases Bajos (cuarto), Alemania (5),
Suecia (6), el Reino Unido (7), Finlandia (10),
Noruega (11), y Dinamarca (12).
A pesar de que los principales pases europeos
estn empujando la frontera en casi todas las reas,
existe una gran dispersin en los resultados regionales
en varios pilares. La mayor diferencia se encuentra en
Nota: Una muestra constante de 116 economas se incluye en todas las ediciones de algunos signos alentadores recientes de convergencia
GCR.
en cierta dimensions.10
Acelerar los esfuerzos de innovacin sern cruciales
para mantener los niveles actuales de la prosperidad, y
La Figura 8 muestra que los pases de la
Europa pueden esperar altos rendimientos de enfocar
regin estn claramente divididas, con una
sus recursos en la consolidacin de su talento. Figura 9
brecha significativa entre la evaluacin de la
zoom sobre siete importantes indicadores de capital
innovacin para los pases del norte de
humano. Entre los indicadores de educacin bsica, las
Europa y occidentales contra Central, del
diferencias regionales son ms evidentes para
Este y los del sur de Europa. A pesar de esta
enseanza de matemticas y ciencia. En atraer y retener
brecha ha sido un desafo constante, hay

Figura 7: GCI rango de puntuacin para Europa a travs de los 12 pilares, 2016-2017 edicin
Puntuacin (1-7)
7 Noruega Finlandia
RAE de Hong China
Kong Suiza
Singapur
Finland
Suiza Alemania
ia Pases
6 Finlandia Singapur Nueva Suiza
Bajos
Zelanda
Luxemburgo Finland
5 ia Mejor Mejor
mundial
Europa
4 Promedios de
mediana
Europa Peor
Europa
3
instituciones Macro- Salud y Mayor Biene Traba Tecnolgico financiera Merca Negocio Innovacin
Infraestructura s jo do
econmico primari educacin merca merca merca preparaci tam sofisticacin
o do do do n ao
educacin ambiental y la eficacia de la desarrollo de la eficiencia
formacin
pilar GCI
Fuente: Clculos de los
autores.
Nota: El nombre de la mejor economa global se menciona en la parte superior; donde el mejor pas europeo no coincide con el mejor mun dial, el mejor pas europeo se menciona por separado.
talento internacional, a pesar de un pas europeo (Suiza)

Figura 8: Evolucin del pilar de innovacin en
Europa, 2012-2017 consigue las mejores puntuaciones globales, el promedio
Puntuacin (1-7) de la regin en su conjunto es baja; esto no es un buen
presagio
bien para la creacin de un conocimiento europeo vibrante
EU28 Norte / Oeste Fuera de la UE
7 EU28 Sur fuera de la UE economa. El Reino Unido es actualmente sigue siendo
Emergentes
EU28 central / oriental el destino ms atractivo de la UE para el talento, sin
avanzada
6 Suiza y embargo, el voto Brexit ha creado una incertidumbre
Finl
significativa sobre las condiciones en que los
5 trabajadores de los pases de la UE podrn participar
nia
Esto en la economa del Reino Unido en el futuro. Por otra
4 ! Edonia,
Italia
parte, las aplicaciones universitarios de la Unin
MacARY
Europea podran potencialmente caer en medio de la
incertidumbre sobre el estado de los futuros estudiantes
y el posterior acceso al puesto de trabajo del Reino
Unido
3
mercado (vase el recuadro 5 sobre las implicaciones
2
potenciales de Brexit; tenga en cuenta que los datos
presentados en el informe se recogieron antes de la
1 votacin Brexit). Otros destinos europeos tambin
2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017
parecen estar perdiendo atractivo. De hecho, algunos de
edicin
GCI la puntuacin ms grande gotas de Francia en
comparacin con el ao pasado se registraron para los
indicadores de atraer y retener el talento.
Fuente: Clculos de los autores. ndice de Competitividad Global 2014-2015. El mejor pas de cada grupo se menciona en la figura y es de color de
Nota: Los pases que componen cada grupo son: acuerdo a su grupo.
EU28 Norte / Oeste: Austria, Blgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania,
Irlanda, Luxemburgo, los Pases Bajos, Suecia, el Reino Unido
EU28 Sur: Chipre, Grecia, Italia, Malta, Portugal, Espaa
EU28 central / oriental: Bulgaria, Croacia, la Repblica Checa, Estonia, Hungra,
Letonia, Lituania, Polonia, Rumania, Eslovaquia, Eslovenia
Fuera de la UE Emergentes: Albania, Macedonia (ARY), Montenegro,
Serbia, Turqua fuera de la UE avanzada: Islandia, Noruega, Suiza.
Bosnia y Herzegovina no se incluy en este grfico, ya que no estaba cubierto en el
Con un desempleo de los continente,
jvenes y el desempleo, en con pases como Suiza y Dinamarca lograr un equilibrio
particular, sigue siendo alta en entre la flexibilidad del mercado laboral y alta fuertes
toda la regin, Europa est redes de seguridad social. Tabla 3 en el Apndice B da
dejando un gran nmero de sus una idea de la magnitud de ponerse al da en la eficiencia
ciudadanos detrs. Sin embargo, del mercado de trabajo que muchos pases europeos
ejemplos de buenas prcticas en tendrn que hacer en los prximos aos; en cuenta que
este mbito existen en el el nivel de inclusin

Recuadro 4: ciudades competitivas y valor global de las cadenas: Las conexiones entre los dos pilotos
potentes de crecimiento, la productividad y el empleo
En su Libro Blanco sobre las ciudades competitivas y sus acelerar los movimientos de las personas son
conexiones a las cadenas de valor globales, el Consejo de la elementos clave de la participacin GVC exitoso.
Agenda Global sobre Competitividad identific elementos de
Las ciudades exitosas han florecido en un contexto de
poltica que se pueden poner
apertura. las polticas comerciales y de inversin
en su lugar en el plano de la ciudad para mejorar los abiertas allanar el camino para la conexin de las
productos y procesos y fomentar la participacin en redes ciudades a las oportunidades que presentan los
internacionales de produccin. A continuacin se enumeran mercados internacionales; una ciudad abierta al
algunos de sus principales conclusiones: talento de otras regiones y del extranjero aumenta su
atractivo para las CMV.
Insercin del sector productivo en las cadenas globales
de valor (CGV) puede ser fundamental para la La comprensin de cmo funcionan las CMV y cmo los
competitividad de una ciudad. CGV proporcionan un inversores seleccionan a sus destinos de inversin, con
vehculo para las ciudades a participar en la economa un enfoque en la inclusin y la flexibilidad, deben guiar
mundial a travs del comercio y la inversin; que las decisiones de competitividad policymak- ers'. Lderes
pueden contribuir a hacer de las ciudades vibrantes de la ciudad pueden maxi- mizar el impacto de sus
imanes para la innovacin, la productividad aumenta, y inversiones en la competitividad al abordar los
el empleo. obstculos y desafos que estn parti- larmente
relevante con el fin de atraer y facilitar el funciona-
La participacin en las CMV requiere un esfuerzo
miento de las cadenas de valor mundiales, as como
sostenido por las ciudades para reinventar y
para fomentar la agregacin de valor en la ciudad. La
reposicionarse. Esta participacin no es una cuestin
inclusin mediante la apertura de oportunidades para
de hacer slo un empuje importante para insertar sector
todos los miembros de la sociedad y la flexibilidad para
productivo de la ciudad en las CMV. Lderes de la
adaptarse rpidamente a los cambios constantes en las
ciudad tienen que escanear el horizonte econmico
redes de produccin determinan la sostenibilidad de las
global y local para identificar iniciativas que pueden
ciudades competitivas exitosas.
permitir a la mayora de sus ciudades para coger el
impulso de las fuerzas econmicas.
Contribucin de Anabel Gonzalez, Consejo de la Agenda Global
La creacin de slidas ventajas de conectividad sobre Competitividad, basado en las ciudades de papel blanco
blanda de aprovechar la conectividad duro es esencial competitivos y sus conexiones a las cadenas de valor globales
para mejorar la participacin. El acceso a una poltica por el Consejo de la Agenda Global sobre Competitividad. Para
de investigacin y desarrollo mano de obra calificada y el artculo completo,
educada, la innovacin y propicio para la consultehttp://www3.weforum.org/docs/WEF_2016_WhitePaper_G
actualizacin, la infraestructura digital para profundizar AC_ Competitive_Cities_.pdf.
conectividad, y la facilitacin del comercio y logstica a
las polticas
Figura 9: Rango de Europa a travs de siete indicadores de capital humano, 2016-2017 edicin
Puntuacin (1-7)
7
Suiza
Singapur
Singapur Suiza
Suiza Suiza Finlandia
6 Finlandi Islandia
a
5 mejor mundial
Mejor Europa
Promedios
4 La mediana de Europa
peor Europa
Calidad de La calidad del el acceso a La disponibilidad capacidad del capacidad del Disponibilidad
matemticas y sistema Internet en local de los pas para pas para atraer de cientficos e
ciencias de la educativo las escuelas servicios de retener el el talento ingenieros
educacin formacin talento
especializada
indicador de
GCI
Nota: El nombre del mejor intrprete mundial se menciona en la parte superior; donde el mejor intrprete Europea no coincide con el mejor mundial, el mejor pas europeo se menciona por separado.

Recuadro 5: El voto Brexit: Qu impacto tendr sobre la competitividad?
(EEE) de miembros siguiendo el modelo noruego (la opcin ms liberal en

El 23 de junio de 2016, el Reino Unido vot a favor de
trminos de las cuatro libertades), (2) a
abandonar la Unin Europea. En el momento de la escritura,
adoptar Asociacin Europea de Libre Comercio de miembros (AELC)
el artculo 50 del Tratado de Lisboa, que regula la retirada de
un estado miembro de la Unin an no haba sido disparada
y una lnea de tiempo para el proceso de salida no se haba
fijado. Sin embargo, ya se estn sintiendo las repercusiones
econmicas de la votacin
y es probable que se va a amplificar vez que se implementen
los cambios reales de tratados (tenga en cuenta que los
datos para el GCI se recogieron antes de la votacin y por lo
tanto todava no reflejan la nueva situacin). Antes de la
votacin Brexit, la recuperacin econmica en Europa
estaba progresando; este progreso fue respaldada por una
mayor demanda interna alimentada por los bajos precios del
petrleo, la poltica monetaria flexible, y la creacin de
empleo en curso. La votacin provoc una inmediata
depreciacin de la libra esterlina y una cada en el precio del
Reino Unido y la zona del euro los activos de riesgo, y ha
dado lugar a correcciones a la baja de la corto a las
perspectivas de crecimiento a medio plazo para el Reino
Unido, as como el resto del
Unin Europea.1
Aunque no sabemos todava cul ser el impacto
exacto de Brexit, repercusiones econmicas de la
votacin licencia son propensos a caer en dos
categoras: a corto plazo,
antes de cualquier modificacin del marco jurdico han tenido
lugar, los resultados econmicos se ven afectados por un
aumento
en la incertidumbre sobre las condiciones legales que
eventualmente prevalecern. Este aumento de la
incertidumbre tiene consecuencias macroeconmicas, la
inversin, el consumo, la reduccin y el comercio exterior ya
que los consumidores y los inversores se vuelven ms
cautos. Las proyecciones de la Comisin Europea producen
una revisin a la baja de la previsin 2017 crecimiento por
1,00 a
2,75 puntos porcentuales en el Reino Unido y 0,25 a
0.50 puntos porcentuales para la Unin Europea (el
rango refleja diferentes supuestos sobre el cambio en la
prima de riesgo que capta la gravedad del choque).2
Todas
escenarios suponen una depreciacin del 15 por ciento de la
libra, lo que debera mejorar el rendimiento de las
exportaciones del Reino Unido; sin embargo, el efecto neto
sobre el crecimiento se prev que sea negativo. Debido a la
incertidumbre est frenando la inversin y reducir el atractivo
del Reino Unido por el talento (los estudiantes y
trabajadores), se espera que los conductores importantes de
la competitividad de ser afectados por el voto licencia antes
han tenido lugar cualquier modificacin de los tratados.
A largo plazo, las repercusiones econmicas sern
emanan de los cambios en las cuatro libertades
garantizados por la Unin Europea (la libre circulacin de
personas, mercancas, servicios y capitales), as como la
retirada parcial o total del Reino Unido de la UE
presupuesto. Los canales de largo plazo clave a travs del
cual se transmite la salida son por lo tanto aumenta el costo
del comercio, la inversin, y el movimiento de la mano de
obra, lo que todo el tiempo se refleja en los productos y la
eficiencia del mercado laboral, as como pilares de tamao
de mercado de la ndice de Competitividad Global (GCI). La
mayora de las proyecciones se han centrado en los efectos
de comercio e inversiones inmediatas de Brexit. Los tres
escenarios ms plausibles para que rige las relaciones
econmicas del Reino Unido con la Unin Europea despus
de la Brexit son (1) que adopte Econmica Europea
bsica, el Tesoro del Reino Unido se ha comprometido a
siguiendo el modelo suizo, o (3)
garantizar la financiacin de proyectos que actualmente son
para caer de nuevo sobre la
financiados por la UE.7
Organizacin Mundial del Comercio
Aunque la mayora de estos mecanismos contribuyen a
(OMC). Existe un consenso entre
debilitar la economa del Reino Unido, una fuente de
los principales economistas de que
beneficios potenciales de salir podra ser cambios
el impacto sobre el PIB ser
regulatorios que el cambio del rgimen
negativo en todos los escenarios
de una manera que es ptimo para el Reino Unido;
que reducen cualquiera o todas de
Actualmente, una parte significativa de la economa del
las cuatro libertades. El mayor
Reino Unido est sujeta a un rgimen regulador que refleje
impacto negativo de -6,3 a -9,5
un compromiso entre las preferencias de los 28 pases. Sin
por ciento de PIB del Reino Unido (en
embargo, sin un plan claro para tales cambios regulatorios
2030) -se predijo en un escenario que
que permitan una previsin de impacto econmico se ha
modela los efectos sobre el comercio,
la productividad, y el presupuesto con esbozado.
los parmetros del EEE / AELC en un Aunque est claro que los diversos motores de la
competitividad se vern afectados por el voto licencia, el
entorno dinmico.3 Esttica, medidas
de acompaamiento slo tamao del efecto final de Brexit en la productividad en s
proyecciones de los mismos autores sigue siendo difcil de predecir. Revertir la liberalizacin
que el coste econmico en el 1,3 2,6 del comercio se sabe que tiene efectos negativos de la
por ciento del PIB para 2030 del Reino productividad, ya que afloja
Unido.4 las proyecciones del gobierno las presiones competitivas, dando ms margen de maniobra
del Reino Unido suponen cambios en a las empresas menos productivas. El ltimo impacto en la
el presupuesto, el comercio, la productividad depender en gran medida del nivel de
inversin extranjera directa, y la competencia que prevalece en la economa del Reino Unido
productividad y encontrar prdidas despus de Brexit.
para la economa del Reino Unido que Un anlisis de la distribucin de las consecuencias a
van desde el 3,8 por ciento (bajo el largo plazo de Brexit sugiere que los costos sern en su
modelo del EEE / Noruega) a un 7,5 mayora caer sobre aquellos con ingresos medios, aunque
por ciento (utilizando el modelo de la los pobres no se libr de su impacto.8
OMC) del PIB en 2030.5 Desde la notas
proximidad geogrfica es un factor
1 Banco de Inglaterra de 2016; 2016b Comisin Europea.
importante en la determinacin de las
corrientes comerciales, simplemente 2 2016b Comisin Europea.
cambiando el comercio a otros
3 Dhingra et al. 2016 (en CEP 2016).
mercados (necesariamente ms
distantes) es poco probable que 4 Dhingra et al. 2016 (en CEP 2016).
proporcione una solucin rpida.6
5 Tesoro de Su Majestad 2016 Millas citado en 2016.
Otros efectos sobre el
crecimiento y la competitividad son 6 CEP 2016.
propensos a sentirse en trminos de
7 Morgan 2016.
impacto de la innovacin si el pas se
vuelve menos accesible para el 8 Breinlich et al. 2016 (en CEP 2016).
talento internacional. Con el fin de
amortiguar el impacto de la retirada de
fondos de la UE para la investigacin

alcanzado por las reformas depender en gran medida

Figura 10: Porcentaje de minerales de las exportaciones y
de los detalles de implementacin. entorno macroeconmico en Eurasia, 2016-2017 edicin
Una evaluacin ms detallada de los europeos Porcentaje
paisaje competitividad est siendo actualmente emprendido
100 Compartir en la exportacin de minerales
en el contexto del crecimiento integrador Europa y
Cambio en la puntuacin
Competitividad Lab, una iniciativa conjunta entre el 80 macroeconmica pilar del
Foro, el Banco Europeo de Inversiones, y Bruegel medio ambiente (2015-
60 2016 vs 2016-2017)
(vase el recuadro 7).
40
Eurasia
20
rendimiento de la competitividad Eurasia se ha
mantenido estable en general, aunque la mayora de -0
las economas en los desafos que enfrentan regin
relacionados con la cada de los precios de las -20
materias primas (Figura 10), tipos de cambio -40

Moldavi Repbli Ucrania Georgia Tayikistn Armenia rusa Kazajstn
voltiles, la recesin en la Federacin de Rusia y a ca Federacin Azerbaiyn
Ucrania, y la desaceleracin de la economa china. Kirguiza
Estos choques han afectado a la competitividad de

dos maneras principales: toda Eurasia
economas, excepto Georgia han visto el valor de sus Rusa (43a) de nuevo los de mejor desempeo. A pesar de las
exportaciones caer, reduciendo su tamao total del dificultades derivadas
mercado; y la cada de los ingresos fiscales y las la cada de los precios del petrleo que afectan su entorno
regalas han aumentado el dficit y la deuda pblica. macroeconmico, tanto en las economas mejorar su desempeo
En promedio, la regin entr en recesin en 2015 y
se espera que su crecimiento se mantenga negativo
para 2016. En muchos casos, devaluacin de la
moneda y segn la inflacin, especialmente en las
economas que dependen de las materias primas
exportaciones, han contribuido tambin a un entorno
econmico voltil. sectores financieros estn bajo
estrs en al menos la mitad de las economas de
Eurasia, con los bancos cada vez menos lquido y
reducir el acceso de las empresas a financiar-
especialmente en Moldavia (que ha sido afectada por
escndalos bancarios), la Federacin de Rusia,
Tayikistn y Ucrania.
geopoltica regional sigue causando incertidumbre,
inestabilidad, y la disminucin de la percepcin de la
seguridad, tal como se refleja en el pilar de las
instituciones del GCI. Las preocupaciones incluyen los
enfrentamientos entre Armenia y Azerbaiyn en
Nagorno Karabaj; la situacin an no resuelta en
Ucrania; y sanciones contra el sector financiero de la
Federacin de Rusia, lo que contribuy al aumento de
la tensin en este sector a nivel regional.
No obstante, la regin ha mejorado otros factores
de competitividad, incluyendo la preparacin
tecnolgica, la educacin y las instituciones. Con los
recursos minerales que representan ms del 65 por
ciento de las exportaciones de la regin, los
fundamentos microeconmicos son necesarias para
sentar las bases para el necesario diversificacin de las
economas de Eurasia activity.11 econmica todava
necesitan para acelerar el progreso para cerrar los
huecos con las economas ms avanzadas en la
capacidad de innovacin y la preparacin tecnolgica.
Mejora de la infraestructura de transporte sigue siendo
otra de las prioridades.
las diferencias de competitividad regionales muy
pronunciadas, con Azerbaiyn (37a) y la Federacin
Fuente: Clculos de los autores; Centro de Comercio Internacional.
Kazajstn (53a), Moldova (100a), y la disminucin
Repblica Kirguisa (111) en la clasificacin y registrar
las puntuaciones ms bajas en un 2 a 3 por ciento,
ligeramente, debido principalmente a la cayendo ocho o ms posiciones. Kazajstn ha perdido
educacin y las reformas mejor y ms terreno casi exclusivamente como resultado de la
amplia para mejorar la eficiencia del situacin de las finanzas pblicas empeorado, vinculado
mercado entorno empresarial y bienes. a la prdida de ingresos de exportacin de petrleo. A
Se han hecho algunos progresos en la pesar de no ser exportadores de petrleo, Moldova y la
lucha contra la corrupcin, que sin Repblica Kirguisa se han visto gravemente afectados
embargo sigue siendo un factor por la recesin en la Federacin de Rusia y Ucrania, que
problemtico para hacer negocios en ha reducido su actividad econmica, el aumento de la
ambos pases. inflacin, y considerablemente empeorado las finanzas
Las economas de Eurasia ms pblicas.
mejoradas son Georgia (siete puestos en la
59) y Tayikistn (hasta cinco en 77a) .12 En Asia oriental y el Pacfico
ambos pases se espera que el PIB crezca Asia oriental y el Pacfico se caracteriza por una gran
por encima del 2,5 por ciento en 2016, por diversidad. 18 economas de la regin cubiertos en el
debajo de la media de la ltima dcada, lapso 2016- 2017 GCI una gran parte de la escalera del
pero ms de otros pases de Eurasia. desarrollo, desde Camboya hasta Singapur, e incluyen
Tayikistn comienza a partir de una base tres de 10 economas ms grandes del mundo: China,
inferior y su buen desempeo este ao se Japn e Indonesia. las economas emergentes de la
debe principalmente a un mejor transporte regin, encabezados por China, han estado apoyando a
de tierra y la infraestructura de electricidad, la modesta recuperacin mundial desde la crisis
menos burocracia para iniciar un negocio, y financiera global. Estas economas representaron casi
ligeramente mejorado entorno institucional.

Figura 11: Los resultados de GCI del Este de Asia y las economas del Pacfico
7 edicin GCI: 2007-2008 2016-2017
6 0.3
0.1 0.1 -0.4
0.3 0.0 0.0 0.1
5 0.4
-0.1
0.3 0.4 0.3
0.5 0.2
4
1
Singapur Japn RAE de Nueva Taiwn, Australia Malasia Corea, Rep. China Tailandia Indonesia Filipinas Vietnam Cambodia Mongolia
(2) (octa Hong Zeland China (22) (25) (26) (28) (34) (31) (57a) (60a) (89a) (102a)
vo) Kong a (13) (14a)
(Novena
)

Nota: El rango de 2016 a 2017 GCI se reporta entre parntesis. Score diferencias se redondearon al decimal ms cercano, pero los valores exactos se utilizaron para la representacin. Las
barras verdes y rojos indican, respectivamente, las ganancias y prdidas entre las dos ediciones.
son seales, sin embargo, que la tendencia al alza generalizada est

dos quintas partes del crecimiento mundial el ao
disminuyendo un poco, porque la mitad de las economas de la
pasado, ms del doble de la contribucin combinada de
todos los dems Hoy regiones.13 emergentes, las
perspectivas econmicas globales se ven menos
favorable como resultado de la desaceleracin de
China, un crecimiento anmico en Japn y otras
economas avanzadas, y persistentemente bajos de los
productos bsicos precios que socavan el crecimiento y
las finanzas pblicas de varias economas de la regin,
en particular en Indonesia y Mongolia.14
Los resultados revelan GCI contrastes en la
regin. Sus economas avanzadas siguen funcionando
satisfactoriamente. Dirigido por Singapur, la 2 detrs
de Suiza, por sexto ao consecutivo, estas economas
toda entidad en el top 30 de la clasificacin de GCI.
Perdiendo terreno desde el ao pasado, Japn ocupa
el octavo (hasta dos) y Hong Kong
SAR ocupa el noveno (hasta dos). Nueva Zelanda
avanza tres posiciones a 13, mientras que Taiwn,
China es de hasta un escaln a 14o. Ms abajo,
Australia (22) y la Repblica de Corea (26) tanto a
mejorar sus calificaciones, pero sus posiciones no han
cambiado.
Entre las economas emergentes, Malasia (25)
contina liderando la regin, a pesar de perder algo de
terreno este ao, tras seis aos de mejora. China se
mantiene constante en el 28 por tercer ao consecutivo.
Reflejado en la evolucin de la puntuacin GCI
desde la edicin 2007-2008, las tendencias generales
de competitividad para la regin son muy positivos: 13
de 15 economas de la regin que abarca desde el ao
2007 alcanzar una puntuacin mayor en la actualidad,
con Camboya, China, Filipinas y la publicacin las
mayores ganancias (ver Figura 11). Las nicas
excepciones son Corea y Tailandia, aunque para este
ltimo la prdida ha sido pequeos y de una base alta.
Ah
mejorado de manera significativa desde 2007, Australia
regin, la puntuacin es ya sea
(26), y Hong
estable (diferencia de puntuacin de
Kong (27) se mantienen muy por detrs de fuentes
menos de 0.01 punto) o ms bajo que
de innovacin del mundo.
el ao pasado. An as, el contraste
Desde 2007, la mayora de las economas
con el sur de Asia sigue siendo muy
emergentes han mejorado en los controladores
marcado. Seis de las nueve
bsicos de competitividad (es decir, en los primeros
economas emergentes de Asia
cuatro pilares de la GCI) -a menudo notablemente,
oriental cuentan en la mitad superior
aunque tambin a menudo desde una base baja. Con
de la clasificacin GCI; entre las seis
la excepcin de Malasia y Tailandia, estas economas
economas del sur de Asia cubiertos,
han logrado importantes avances en la mejora de la
slo la India logra esta hazaa.
gobernabilidad, incluyendo en la lucha contra la
economas avanzadas de la
corrupcin. Todos ellos, excepto Tailandia tambin
regin necesitan desarrollar an
han hecho progresos significativos en trminos de
ms su capacidad de innovacin.
infraestructura de transporte, que tradicionalmente ha
Japn y Singapur son las nicas
sido un obstculo importante para el crecimiento de
economas de la regin entre los 10
estas economas. Una tendencia al alza generalizada
innovadores del mundo, ocupando
similar se observa en la salud y la educacin bsica.
respectivamente 8 y 9 en el pilar de
En la ltima dcada, la situacin ha mejorado mucho
la innovacin. Japn, Corea (que ha
en esta rea, excepto en Indonesia, que alcanza
bajado del 8 al 20 en el pilar desde
algunos de los peores resultados de salud fuera de
2007), y en menor medida Taiwn,
frica subsahariana. En el frente macroeconmico, el
China (11), han experimentado
una erosin constante de su borde
innovacin desde 2007. Mientras
tanto, Nueva Zelanda (23), aunque ha

Figura 12: Cambios en los motores de la competitividad en el sur de Asia, 2007-2016 edicin
Cambio en contribuciones pilares a *

la competitividad del sur de Asia entre
Pilar 2007 y 2016 Cambio en la puntuacin de Pilar
puntuacin pilar en 2016
La educacin y la formacin superior 0.04 0.41 3.56
Tamao de mercado 0.04 0.27 4.66
Salud y educacin primaria 0.03 0.52 5.29
preparacin tecnolgica 0.02 0.15 2.84

Eficiencia del mercado de bienes 0.02 0.02 4.12
Innovacin 0.02 0.15 3.28
Infraestructura 0.02 0.33 3.13
sofisticacin de negocios 0.02 -0.13 3.79
Eficiencia del mercado laboral 0.00 -0.25 3.64
Desarrollo del mercado financiero 0.00 -0.41 3.87
Ambiente macroeconmico -0.01 0.27 4.58
instituciones -0.02 0.13 3.69

Nota: El contibution de cada pilar a nivel general la competitividad de la regin vara de acuerdo a los cambios tanto en su puntuacin y peso. Esta ltima depende de si los pases se han
movido a travs de diferentes etapas de desarrollo.
* Basado en una muestra constante: Bangladesh, India, Nepal, Pakistn y Sri Lanka.
infraestructura sigue siendo segundo pilar ms dbil de la regin,

situacin tambin ha mejorado en casi todas partes, justo despus de la preparacin tecnolgica. Inversin en
con una inflacin de un mnimo de 10 aos en la
mayora de las economas. La situacin fiscal tambin
es relativamente buena, la mayora de las economas
cuyos dficit inferior al 3 por ciento. La notable
excepcin es Mongolia, donde la situacin
macroeconmica sigue siendo preocupante voltil.
A pesar de la evolucin positiva, no hay lugar para
la complacencia. Todas las economas emergentes de
la regin han alcanzado el estatus de ingresos medios,
y para sostener el crecimiento que ahora tienen que
prestar cada vez ms atencin a las reas ms
complejas de la competitividad, en los que sus
defectos son muchos. infraestructura digital y la
implantacin de las TIC estn mostrando un progreso
significativo, pero cada vez
ms innovadora es tambin un imperativo apremiante,
sobre todo para Malasia, China y Tailandia, si se quiere
evitar la trap.15 de ingresos medios
Asia del Sur

Asia del Sur contina su tendencia al alza y la
competitividad mejora en la mayora de las
economas de la regin, que est experimentando
econmico positivo
impulso, y en 2016 se espera que crezca ms rpido
que el de China por primera vez en ms de 20 aos.
Durante la ltima dcada, el subcontinente ha centrado
en mejorar los niveles de salud y educacin primaria
general y mejorar la infraestructura, reas de particular
importancia para el futuro de la diversificacin y la
preparacin dada la naturaleza basado en los recursos
de las economas regionales.
En los pilares de la infraestructura de salud y
educacin primaria y, puntuacin media del sur de
Asia se ha incrementado en 0,5 y 0,3,
respectivamente, desde el ao 2007, pero la
del deterioro de la situacin en Pakistn. La calidad
estas reas sern vitales para desbloquear totalmente el de la infraestructura ha mejorado significativamente
crecimiento econmico. (aunque desde niveles bajos) en la India, Bangladesh
A medida que ascienden en la escala de y Sri Lanka, mientras que se ahogue en Nepal y se
desarrollo, sino que tambin ser cada deteriora en Pakistn. Pakistn es tambin la nica
vez ms importante para las economas economa que falla
de Asia del Sur para establecer agendas para mejorar su entorno macroeconmico y los niveles
de competitividad para mejorar el de salud y educacin primaria, cayendo detrs de otras
funcionamiento de su mano de obra y los economas del sur de Asia. desarrollo del mercado
mercados financieros, que se han financiero sigue siendo bajo en toda la regin, al igual
deteriorado en los ltimos 10 aos que la preparacin tecnolgica; esta ltima rea de
(Figura 12). mejora significativamente slo en Bangladesh y Sri
La regin sigue siendo diversa, Lanka, que super a la India para convertirse en el mejor
con un ncleo de tres economas desempeo en este pilar en la regin.
India, Pakistn, Bangladesh y el peso India lidera el grupo de las economas del sur de
pesado-rodeada por otras ms Asia, subiendo a 39 con mejoras en todos los mbitos,
pequeas como Bhutn, Nepal y Sri incluidas las instituciones y la infraestructura (42a y
Lanka, cada uno con su propia 68a), que han sido particularmente importante en el
peculiaridades y camino de desarrollo aumento de la competitividad en general (vase el
nico (Figura 13). Desde 2007, la brecha recuadro 6).
entre las economas mejores y peores La economa ms avanzada de la regin, Sri
resultados en la regin ha aumentado en Lanka, se desliza a tres posiciones 71a, pero con un
algunos de los motores de la establo
competitividad, sobre todo como resultado

Figura 13: GCI rango de puntuacin en todos los 12 pilares en Asia del Sur, 2016-2017 edicin
Puntuacin (1-7)
India
Sri
6 Lanka
Nepal
5
Butn Sri Butn Mejor intrprete del Sur
Lanka India India India de Asia La mediana de
India Asia del Sur
4 India
Peor desempeo del Sur, Asia,
Pakistn China
Pakistn
Butn
Sri
3 Pakistn Lanka
Pakistn Nepal
Bangladesh
Pakistn Nepal
2 Nepal
Nepal
Butn
o do do do n ao
formacin
pilar GCI

Nota: se incluye a China como referencia.
Recuadro 6: Diez aos de la competitividad en la India
de las instituciones y
PIB de la India per cpita en trminos de PPA casi se duplic
entre 2007 y 2016, pasando de US $ 3,587 a US $ 6,599. El
crecimiento se desaceler despus de la crisis de 2008,
golpeando baja de una dcada en 2012-13.
Esta experiencia desencaden la India a replantear sus
polticas y comprometerse con mayor firmeza en las
reformas necesarias para mejorar su competitividad. El
crecimiento se recuper en 2014 y el ao pasado super a
la de China, por lo que es el de ms rpido crecimiento
gran mercado emergente en ese ao.
puntuacin de la competitividad de la India se estanc
entre 2007 y 2014, y la economa cay en el ranking de GCI.
Dado que el nuevo gobierno asumi el poder en 2014, la
India volvi a subir en la clasificacin a 39 en esta edicin
del Informe, desde 48 en 2007-2008. Lo que ha hecho de la
India tanto xito en los ltimos aos?
La tendencia general enmascara una cierta diversidad
en los ltimos aos en los diferentes pilares, como se
muestra en la Figura 1. Por ejemplo, la salud y la educacin
bsica mejorada a lo largo de la dcada.1 Mejoramiento de la
infraestructura, por el contrario, era pequea y vacilante
durante la mayor parte del perodo, pero recogi despus de
2014 cuando el gobierno aument la inversin pblica y
acelerado los procedimientos de aprobacin para atraer
recursos privados. El entorno institucional se deterior hasta
el ao 2014, como montaje escndalos de gobierno y
aparentemente inmanejables ineficiencias vio las empresas
pierden confianza en el gobierno y la administracin pblica,
pero esta tendencia se invirti despus de 2014. Las
condiciones macroeconmicas siguieron un camino similar,
como la India logr slo en los ltimos aos, gracias tambin
a la cada de los precios de las materias primas, para
mantener la inflacin por debajo del objetivo del 5 por ciento,
mientras que reequilibra la cuenta corriente y la disminucin
del dficit pblico. el desarrollo del mercado financiero
tambin ha mejorado desde 2014, pero, a diferencia del caso
sofisticacin de negocios -0.01 -0.43 3% 4.39
Tabla 1: Cambio en la contribucin a la
competitividad pilares de la India entre Eficiencia del mercado de -0.02 -0.26 6% 4.39
bienes
2007 y 2016
Desarrollo del mercado -0.03 -0.52 6% 4.41
financiero
contribuci
n ponderada Cambio en peso puntuacin
Pilar al cambio en la pilar Pilar Fuente: Clculos de los autores.
GCI puntuacin 2016
pilar
Salud y educacin primaria 0.09 0.62 15% 5.54 el entorno macroeconmico, no lo suficiente como para
recuperar los niveles de 2007.
Infraestructura 0.09 0.59 15% 4.03
Mesa La figura 1 ilustra el cual pilares mejorado o
Ambiente macroeconmico 0.05 0.34 15% 4.55
empeorado en los ltimos 10 aos entre 2007 y 2016.
Tamao de mercado 0.02 0.27 6% 6.43 Gracias a la 2015 y 2016 rebote, la puntuacin global de
instituciones 0.00 0.03 15% 4.36 la competitividad de la India
Innovacin 0.00 0.15 3% 4.05
en este perodo aument en 0,19 puntos. Las dos
mejoras ms significativas se encuentran en la
Eficiencia del mercado 0.00 0.02 6% 4.10
laboral
infraestructura y en la salud y la educacin primaria: por
La educacin y la formacin 0.00 0.00 6% 4.12
ejemplo, la India casi a la mitad de su
superior
(Cont.)
preparacin tecnolgica -0.01 -0.18 6% 2.99

Puntuacin. Despus de aos de conflicto, el pas (97a) y Nepal (98a), tanto a mejorar sus posiciones
tiene que concentrarse en la activacin de las este ao, por ocho lugares y un lugar,
eficiencias que impulsarn el crecimiento -por ejemplo respectivamente. Infraestructura y conectividad son
adicional, mediante la reestructuracin del mercado de los cuellos de botella para ambas economas, pero,
trabajo y la inversin en preparacin tecnolgica, gracias a fuertes inversiones
donde se queda muy por detrs de las economas en en energa hidroelctrica, Butn puede confiar en un
una etapa similar de desarrollo. Las dos economas del suministro de electricidad de alta calidad (41). Nepal
Himalaya, Butn cuenta con el mejor
Recuadro 6: Diez aos de la competitividad en la India (continuacin)
Figura 1: Pilar contribucin a la competitividad de la India con el tiempo

Contribucin al cambio GCI ao tras ao, el cambio en la puntuacin de punto
0.25
0.20
institucione
s
0.15
Infraestruct
0.10 ura
entorno macroeconmico Salud
0.05 y educacin primaria mercancas

de la educacin superior y de
0.00 formacin Eficiencia del mercado
laboral eficiencia del mercado
-0.05 Desarrollo del mercado
financiero Preparacin
-0.10 tecnolgica El tamao del
mercado
Innovacin sofisticacin de los
negocios
-0.15
2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2015- 2016-
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
edicin GCI
*
* Cada columna corresponde al cambio con respecto a la anterior edicin GCI.
preocupacin es el rendimiento estancamiento de la India en la

tasa de mortalidad infantil (62 por 1.000 en la edicin 2007- preparacin tecnolgica, un pilar sobre el que marca un punto menos que
2008 de la GCI frente a 37,9 en la actualidad). La esperanza cualquier otro. Estos tres pilares sern clave para la India a prosperar en
de vida aument a 68, frente a 62 hace 10 aos, mientras su prxima etapa de desarrollo, cuando ya no ser posible basar su
que la educacin primaria es prcticamente universal (hasta competitividad en bajo costo, abundante mano de obra. La educacin
93,1 por ciento desde 88,8 por ciento). superior y la formacin tambin ha mostrado ninguna mejora.
entorno macroeconmico es otro requisito bsico de que
los resultados de la India ha mejorado significativamente
(0,34).2
En el otro extremo del espectro, el desarrollo del
mercado financiero es el pilar ms arrastrando hacia abajo la
competitividad de la India en comparacin con hace 10 aos.
Aqu los esfuerzos del Banco de la Reserva de la India han
aumentado la transparencia en el mercado financiero y
arrojar luz sobre las grandes cantidades de prstamos que
realizan no, antes no informaron sobre los balances de los
bancos de la India. Los bancos an no han encontrado una
manera de vender estos activos, y algunos necesitan
grandes recapitalizaciones.
La eficiencia del mercado de bienes tambin se ha
deteriorado, resultado de la desatencin de la India para
hacer frente a problemas de larga duracin, tales como la
variacin impuesto sobre bienes y servicios (GST) los niveles
dentro del pas (esto va a cambiar, finalmente, a partir de
2017 si el GST Central y Integrado GST Bills actualmente en
el Parlamento se implementan por completo). Otra rea de
otros pases pueden ser graves: a pesar de la esperanza de
En qu reas debera dar prioridad a la vida ha aumentado, por ejemplo, todava es bajo para los
India de hoy? India ha hecho progresos estndares mundiales, la clasificacin de la India slo 106a
significativos en la infraestructura, uno de los en el mundo; mientras que la India y la mortalidad infantil casi
pilares donde se clasific peor. Mientras el pas a la mitad, otros pases lo hicieron an mejor, por lo que cae
se cierra la brecha de infraestructura, surgen nueve puestos este ao a 115. retos enormes todava
nuevas prioridades. La mayor debilidad relativa quedan por delante en el camino de la India a la prosperidad.
actual del pas est en preparacin tecnolgica, notas
donde las iniciativas como la India digital podra
1 El deterioro de la salud y el rendimiento de la educacin
conducir a mejoras significativas en los prximos
bsica inform entre 2008 y 2009 fue el resultado de una
aos. India supera a los pases en la misma
revisin de los datos previamente disponibles sobre la
etapa de desarrollo, sobre todo los de frica incidencia de la malaria, que se corrigi al alza.
subsahariana, en todas las columnas excepto la
eficiencia del mercado laboral. 2 La adopcin de nuevas estimaciones de la PPA por el FMI
Incluso en los indicadores de la India, en 2014 tambin contribuy al aumento de la medida del
donde ha avanzado, las comparaciones con tamao del mercado de segunda mano en el GCI.

Figura 14: GCI rango de puntuacin en todos los 12 pilares en Amrica Latina y el Caribe (LAC), 2016-2017 edicin
Puntuacin (1-7)
7
Noruega Finlandia
RAE de Hong China
Kong Suiza
Costa Rica Singapur
Finland
Panam Suiza
ia
Singapur Nueva Brasil Suiza
6
Zelanda Barbados
Barbados Chile
5 Panam Mejor
Uruguay Repblica Panam
mundial
Dominica Barbados Panam
mejor
na
promedio
4
Costa Rica de ALC
ALC ALC
La mediana
peor ALC
3
Nicaragua
Argentina Venezuela
Venezuela Venezuela Nicaragua
Paraguay Venezuela
Nicaragua
2
Venezuela
Barbados
1
o do do do n ao
formacin
pilar GCI
Esto hace evidente la magnitud de los desafos de la competitividad en

entorno macroeconmico en la regin y, despus de la
la regin, donde
reciente mejora significativa, el segundo ms alto nivel
la productividad ha disminuido, en promedio, durante los ltimos 20 aos.
de salud y educacin primaria.
Pakistn arrastra el grupo de las economas del sur
de Asia.
Su tendencia ascendente de los ltimos aos contina
con una antelacin de cuatro lugares a 122, aunque su
puntuacin es an por debajo del nivel de 2007. El
clima de inestabilidad durante este perodo sin duda ha
lastrado el desarrollo econmico del pas.
Amrica Latina y el Caribe

Despus de casi una dcada de fuerte crecimiento
despus de la crisis financiera mundial, las tasas de
crecimiento de la regin han cado y varios pases
estn ahora de cara a la recesin. El final de la sper-
ciclo de los productos bsicos se tradujo en un
descenso en los valores de exportacin de los
principales pases exportadores de productos bsicos,
entre ellos Brasil, Venezuela, Colombia, Ecuador y
Argentina. La posterior cada en el comercio mundial
tambin ha afectado a la demanda de las exportaciones
de manufacturas, lo que reduce an ms el valor de las
exportaciones a travs de la mayor parte de la regin.
El resultado de este choque trminos de intercambio
negativo ha sido un gran dficit comercial, produciendo
dficits en cuenta corriente y el dficit presupuestario
del gobierno.
A pesar de la depreciacin relativa de flotacin
de las monedas de la regin frente al dlar de
EE.UU., las exportaciones no se han recuperado.
instituciones, impulsado por la tica y subpillars de
La parte superior pas actuando
corrupcin y escndalos recientes en la regin.
en la regin sigue siendo Chile
La Figura 14 muestra la mejor, peor, la mediana y la
(33th), el aumento de dos lugares en
media de Modelo en la regin y la mejor performer- global
el ranking, seguido de Panam (42a)
sobre cada uno de los 12 pilares de la GCI. Esto nos
con una mejora de las ocho
permite entender las fuentes de la desigualdad regional
posiciones. Costa Rica cae
conducir las diferencias de productividad y de
ligeramente al rango de 54, y
crecimiento, as como la
Mxico (51a) mejora en seis
brecha entre los de mejor desempeo regional y global.
posiciones.
Aunque Amrica Latina y el Caribe ha logrado avances
El rango total de las
en promedio, sigue habiendo grandes diferencias en
puntuaciones en Amrica Latina y el
todos los pilares. Las diferencias ms importantes con
Caribe sigue siendo grande, con el
el mejor desempeo del mundo estn en la
peor ranking en el lugar 130a y el
sofisticacin empresarial y la innovacin, en Panam y
mejor clasificado en el puesto 33.
Costa Rica llevan la regin. Otros grandes holguras en
Dentro de pilares, las mayores
infraestructura, instituciones, y la eficiencia del mercado
brechas regionales permanecen en el
de trabajo.
entorno macroeconmico, lo que
Panam, el mayor motor al alza en el ndice
refleja la magnitud del choque de los
general de este ao, lidera la regin en el entorno
productos bsicos y la inversin en
macroeconmico, la eficiencia del mercado de
los pases exportadores de materias
bienes, financiero
primas, y el tamao de los mercados
internos. Tambin se observa una
dispersin aumento en el pilar

Figura 15: Comportamiento de los exportadores netos de Figura 16: Rendimiento de Norteamrica y los pases de la
petrleo frente a los importadores netos de petrleo en OCDE, 2016-2017 edicin
Amrica Latina y el Caribe, 2016-2017 edicin
instituciones instituciones
7 7
Innovaci Infraestructura Innovaci Infraestructura
6 6
n n
5 5
Ambiente Ambiente
sofisticaci 4 macroeconmic sofisticaci 4 macroeconmic
n de 3 o n de 3 o
negocios 2 negocios 2
1 Salud y 1 Salud y
educacin educacin
Tamao de mercado primaria Tamao de mercado primaria
La educacin y La educacin y la
preparacin la formacin preparacin formacin
tecnolgica superior tecnolgica superior
Desarrollo del Eficiencia del mercado Eficiencia del mercado Desarrollo del Eficiencia del mercado Eficiencia del mercado
mercado laboral de bienes mercado laboral de bienes
financiero financiero
Estados Unidos
los pases Canad
exportadores de media de la OCDE
petrleo pases
Fuente: Clculos de los Fuente: Clculos de los
autores. importadores de autores.
petrleo
Nota: Los exportadores netos de petrleo determinaron utilizando la UNCTAD de datos de Nota: OCDE = Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo.
comercio. los pases exportadores de petrleo incluidos son Colombia, Ecuador, Mxico
y Venezuela. los pases importadores de petrleo son Barbados, Belice, Bolivia, Brasil,
Chile, Costa Rica, Repblica Dominicana, El Salvador, Guatemala, Guyana, Hait,
Honduras, Jamaica, Nicaragua, Panam, Paraguay, Per, Surinam, Trinidad y Tobago,
Uruguay.
el desarrollo del mercado, y la sofisticacin de los Estados Unidos ocupa el tercero por tercer ao consecutivo,
negocios. Costa Rica es lder en la salud y la mientras que Canad ocupa el 15o. Sin embargo, la evolucin de la
educacin primaria y la innovacin. Uruguay lidera el forma en que los dos pases clasifican en varios pilares arroja luz
pilar de las instituciones, y Chile lleva la educacin sobre las fuerzas que determinan la competitividad de las
superior y la formacin. Barbados encabeza el ranking economas avanzadas a la vanguardia de la cuarta revolucin
regional en infraestructura, eficiencia del mercado industrial.
laboral, y la preparacin tecnolgica, a pesar de tener
el mercado interno ms pequeo.
La Figura 15 compara los resultados de pases
exportadores de petrleo y los pases importadores
de petrleo de la regin. los pases exportadores de
petrleo estn en peores condiciones de los
resultados macroeconmicos, y realizan peor que la
de petrleo
los pases importadores en las instituciones, la
infraestructura, la eficiencia del mercado de bienes,
eficiencia del mercado laboral, y el desarrollo financiero.
El auge de los commodities enmascara la necesidad de
avanzar con urgencia en espera de brechas de
competitividad. Las grandes corrientes de IED, los
precios del petrleo por encima de US $ 100, y el
aumento de los ingresos de exportacin y de gobierno
resultantes reducen todos la urgencia de avanzar en
una agenda de competitividad que permita a nuevos
sectores de crecimiento que emergen. pases
exportadores de petrleo de la regin se enfrentan
ahora a las consecuencias del trabajo inacabado en
todos los frentes. Ellos
tambin tienen la oportunidad de responder con
agendas de competitividad renovados (para un ejemplo
vase el recuadro 7 en laboratorios de competitividad).
Norteamrica
absolutos como relativos en infraestructura, entorno
Tanto los Estados Unidos y Canad
macroeconmico, y la eficiencia del mercado de
superan a la Organizacin para la
bienes. Se ha mejorado, sin embargo, en la salud y la
Cooperacin y el Desarrollo (OCDE)
educacin primaria, la educacin superior y la
promedio del pas en general y en la
formacin, y la preparacin tecnolgica en especial,
mayora de los pilares, aunque la media
uno de los pilares ms esenciales para el
de la OCDE bate a los Estados Unidos
aprovechamiento de las nuevas tecnologas.
en reas tales como el desempeo
Canad, por su parte, ha mejorado marginalmente
macroeconmico y la salud y la
en todos los potenciadores de eficiencia, con los
educacin primaria (Figura 16) . Estados
mercados de bienes, mano de obra, capital y capital
Unidos va a la zaga en Canad
humano que queda entre el mejor, clasificado de los
la calidad de las instituciones, entorno
pases de la OCDE. Sin embargo, Canad se queda
macroeconmico, y la salud y la educacin
atrs en la innovacin y sofisticacin de los negocios,
primaria. grandes disparidades entre
que son especialmente central para las economas
Canad y los pases de la OCDE estn en
avanzadas.
sofisticacin de los negocios y la
En los Estados Unidos, la innovacin y la
innovacin. El gran mercado interno en los
sofisticacin de los negocios han mejorado; en
Estados Unidos representa una fuente
Canad, que se han deteriorado y podran ralentizar
importante de ventaja competitividad frente
mejoras en la productividad. Sin embargo, la
a otras economas avanzadas.
comunidad de negocios en
Desde 2007, Estados Unidos ha
estado quedando atrs, tanto en trminos

Recuadro 7: Competitividad laboratorios
El ndice de Competitividad Global busca servir no slo ya ha dado lugar a una dinmica ms positiva entre los
como el instrumento de referencia ms importante para organismos pertinentes en el gobierno y el sector privado. En
realizar un seguimiento de la competitividad, un prximo informe documentar la experiencia adquirida,
sino tambin como una herramienta para facilitar la con el fin de replicar la experiencia y contribuyendo a ms
identificacin de las reas prioritarias y el diseo de la vigorosas, agendas de competitividad basados en proyectos
colaboracin pblico-privada en las agendas de avanzar en basados en la evidencia y en la regin.
esas reas.
Europa
El Foro Econmico Mundial se esfuerza por contribuir
Al igual que en Amrica Latina, el crecimiento integrador
a este proceso de cierre de brechas de competitividad a
Europa y Laboratorio de Competitividad tiene como
travs de un modelo de colaboracin pblico-privada hacia
objetivo apoyar el diseo, puesta en marcha y ejecucin de
las agendas de acciones concretas
programas de acciones concretas para las colaboraciones
llamado los laboratorios de la competitividad. Este cuadro
pblico-privadas para aumentar la competitividad y el
describe los dos laboratorios en curso en Amrica Latina y
crecimiento inclusivo.2 El Lab es una iniciativa conjunta del
Europa.
Foro, el Banco Europeo de Inversiones, y el grupo de
America latina reflexin europeo Bruegel. Sobre la base de las tres
Basado en la serie global de competitividad (IGC), el organizaciones asociadas
proyecto Laboratorio de Competitividad ha estado marcos establecidos y las ltimas investigaciones
explorando la forma de abordar los desafos clave de acadmicas, su primera fase se extender desde enero 2016
competitividad en Amrica Latina, especficamente hasta enero 2017.
Colombia y Mxico. El laboratorio promueve la colaboracin En la primera fase del proyecto, los socios estn
pblico-privada, reuniendo a representantes de cada sector analizando el crecimiento inclusivo y la situacin de la
para idear, agendas de competitividad de acciones competitividad en Europa para informar a un papel blanco
concretas a largo plazo. que identificar prioridades. La segunda fase ser poner en
El proyecto Laboratorio de Competitividad comenz prctica las oportunidades de asociacin pblico-privada de
en el Foro Econmico Mundial en Davos en 2014, con hormign en la UE y subregional y / o el nivel de la industria.
un mandato amplio de participantes de los sectores pblico y El laboratorio tiene un fuerte, el enfoque transversal sobre el
privado en Amrica Latina. Junto con Estratgica socio de papel de digitalizacin en la economa regional; que
Deloitte y un tablero de direccin de alto nivel, el Foro considera la reasignacin de recursos para invertir en la
construido en el anlisis GCR para identificar los principales innovacin y el espritu empresarial a ser un factor clave para
brechas de competitividad de la regin y producir un informe el cambio, y una mayor integracin del mercado nico
de Insight con un conjunto de recomendaciones de poltica. europeo sea un catalizador clave.
El informe, Bridging las Habilidades El laboratorio se basar en, fortalecer y comprometer a
Gap e Innovacin para impulsar la productividad en Amrica las comunidades de mltiples partes interesadas del Foro
Latina,1 Econmico Mundial a travs del dilogo sostenido para
fue presentado durante el Foro Econmico Mundial sobre apoyar la toma de decisiones informadas sobre los procesos
Amrica Latina 2015. Esto condujo a las solicitudes de una de transformacin en Europa. Consciente de los retos a corto
segunda fase, para ayudar a implementar las plazo que se enfrenta actualmente el continente, el
recomendaciones de poltica a nivel nacional. laboratorio se centra en los conductores a largo plazo de la
La metodologa de laboratorio consiste en un taller competitividad y el crecimiento inclusivo y proporcionar
inicial, facilitado por el Foro, que rene a representantes de liderazgo de pensamiento sobre la manera de dar rienda
alto nivel del gobierno, el sector privado y la sociedad civil suelta a estos conductores a travs de la accin pblica-
para seleccionar la recomendacin de poltica ms privada.
apremiante del Informe Insight. Los participantes del taller
forman un Comit Directivo siendo el principal de gobierno notas
del laboratorio y el cuerpo de toma de decisiones. Un grupo 1 El informe completo est disponible en
de trabajo, con representantes del gobierno y de la https://www.weforum.org/rNFORMES / puente-habilidades-y-
innovacin-GAP-alza-productividad-latino-america-
comunidad empresarial, escribe una propuesta con la ayuda
competitividad-lab /.
de la secretara tcnica del Foro.
Colombia y Mxico opt por centrarse en el 2 Los detalles de esta metodologa estarn disponibles en un
necesidad de nuevos sistemas financieros pblico y privado prximo Informe Econmico Mundial sobre la competitividad
para la innovacin. A pesar de que ambos laboratorios se Lab Amrica Latina.
encuentran actualmente en la etapa de completar sus
recomendaciones a los comits de direccin, el proceso de
trminos econmicos como los efectos derivados de los conflictos en

los Estados Unidos es cada vez ms preocupados Libia, Siria y Yemen estn socavando el progreso econmico en toda la
acerca de los determinantes bsicos de la regin.
competitividad, como la infraestructura. La inestabilidad tambin est siendo creado por el futuro incierto
de precios de la energa despus de las cadas recientes, que afectan
Oriente Medio y frica del Norte a los pases de la regin en diferentes maneras. Exportador de
La regin de Oriente Medio y el Norte de frica petrleo
contina experimentando una inestabilidad
importante en la geopoltica y
dficits fiscales y la creciente preocupacin por el
pases, que incluyen Argelia (87), desempleo. El crecimiento en Consejo de
Bahrein (48), la Repblica Cooperacin del Golfo (CCG) economas promedio de
Islmica de Irn (76a), Kuwait 5,2 por ciento entre 2000 y 2012, pero se redujo a 2,5
(38a), Omn (66a), Qatar (18a), por ciento en 2015. La previsin para 2016 es tambin
Arabia Saud (29), los Emiratos un 2,5 por ciento, 16 y se espera que el aumento de
rabes Unidos (16a ) y Yemen los suministros de petrleo para mantener los precios
(138) -son experimentando un bajos y limitar el crecimiento de las expectativas los
crecimiento ms bajo, mayores prximos aos.

Figura 17: GCI rango de los importadores y exportadores de petrleo de petrleo en el Oriente Medio y el Norte de frica, 2016 -2017
edicin
PILARES
Financiero mercado desarrollo

Mayor educacin y formacin
Global competitividad ndice
Salud y primario educacin

Macroeconmico ambiente
Tecnolgico preparacin
Negocio sofisticacin
Trabajo mercado
Bienes mercado
Infraestructur
institucione
Innovacin
eficiencia
eficiencia
Mercado
tamao
Pas / economa
a
s
Emiratos rabes dieci 7 4 38 40 34 3 11 28 18 27 13 25
Unidos sis
Exportador de petrleo
Katar 18 10 18 2 27 30 7 17 21 33 50 18 18
Arabia Saudita 29 24 31 68 51 46 41 sesenta 47 41 14 31 42

y cinco
economas
Kuwait 38 59 52 6 76 94 85 115 60 51 61 110

sesenta
y cinco
Bahrein 48 25 32 113 34 44 22 35 43 37 92 33 45
Omn 66 28 38 81 69 85 51 82 55 57 68 66 76
Israel 24 31 28 48 28 24 32 21 19 22 57 21 2
Jordn 63 34 56 118 80 51 43 87 68 75 75 36 40
Importadores de
Marruecos 70 50 58 49 77 104 64 124 83 81 55 76 96

economas
petrleo
Argelia 87 99 100 63 73 96 133 132 132 108 36 121 112
Tnez 95 78 83 99 59 93 113 133 119 80 69 101 104
Lbano 101 119 117 136 52 66 55 104 69 72 76 50 58
Egipto 115 87 96 134 89 112 112 135 111 99 25 85 122

Yemen 138 137 136 138 117 136 131 137 138 136 89 129 138
norte 1-20 norte 21-40 norte 41-60 norte 61-80 norte 81-100 norte 101-120 norte 121-138
la continua privatizacin, la reduccin de las barreras reguladoras a

Con una creciente poblacin juvenil, la creacin de
la entrada de las empresas nacionales, y hacer los entornos
oportunidades de empleo en el sector privado es crucial
empresariales ms acogedor para extranjera directa
para asegurar un futuro prspero: las Naciones Unidas
estima que 3,8 millones de personas entrarn en la
fuerza de trabajo en la regin de 2021.17 Esto crea
presin para la reforma econmica estructural con el fin
de diversificar y aumentar la productividad.
Aunque los pases exportadores de petrleo de la
regin son diversos en trminos de su competitividad
(vase la figura 17), dos elementos comunes se
pueden observar. En primer lugar, a pesar de los
esfuerzos de privatizacin recientes, la mayora de las
economas nacionales siguen siendo (en particular en
las industrias extractivas) dominada por el Estado y no
suficientemente diversificada. En Arabia Saudita, por
ejemplo, la participacin del Estado en las empresas
estatales asciende a 19,8 por ciento del PIB; en los
EAU, esto es 21,8 por ciento; y en Qatar, el 23,1 por
ciento.
El sector del petrleo sigue siendo predominante en
muchos pases, con el PIB petrolero como porcentaje
del PIB total que va de
19.5 ciento en Yemen a 62,9 por ciento en Kuwait.18
competencia sigue siendo limitada en toda la regin: el
nivel de competencia interna y la apertura al comercio
exterior y la inversin se mantiene por debajo de los
niveles de la OCDE para la mayora de los pases. La
eficiencia y la productividad podran ser mejorados por
e innovacin desde 2011, pasando de 30mo-18vo
la inversin y el ms propicio para el
y desde 28o a 25o en los pilares relacionados de la
crecimiento de las pequeas y medianas
GCI, respectivamente.
dimensiones.
El crecimiento de las economas de Egipto
En segundo lugar, es la cuarta
rabes importadores de petrleo de la regin (rango
revolucin industrial acelera su ritmo,
GCI de 115), Jordan (63a), Lbano (101), Marruecos
poniendo en su lugar la innovacin,
(70) y Tnez (95) - tambin se ha ralentizado, por
preparacin tecnolgica, y la salud y la
debajo del 5,4 por ciento en promedio entre 2000 y
educacin primaria ser cada vez ms
2012 a 1,9 por ciento en 2015, a menudo como
importante. pases exportadores de
resultado de los efectos derivados de conflicto.19
petrleo de la regin de Oriente Medio y el
regional
Norte de frica tienen margen de mejora
prioridades clave para estos pases siguen siendo el
en estas reas, que deben ir de la mano
fomento del empleo y hacer economas ms inclusiva
con la diversificacin del sector energtico.
para satisfacer las demandas de la poblacin de
La economa ms competitiva de este grupo,
mayores niveles de vida y las oportunidades
los Emiratos rabes Unidos, es tambin el
econmicas. Esto requerir reformas que tienen como
ms diversificado y ha dado grandes pasos
objetivo reforzar el sector privado:
hacia la mejora de la preparacin tecnolgica

Figura 18: GCI rango de puntuacin en todos los 12 pilares en el frica subsahariana (SSA), 2016-2017 edicin
Puntuacin (1-7)
Botswana Mauricio
6
Ruanda
Ruanda Sudf
rica
5 Sudf Nigeria
Isla
Isla rica Sudf Mejor SSA
Isla mauricio
mauricio rica La mediana
mauricio
Sudf de SSA
4 rica
SSA peor
de China
3
Mauritania
Chad
Nigeria
Chad
Mauritania
2
Mauritania Mauritania
Malawi Chad
Congo, Mauritania
Rep.
1 Dem Gambia
o do do do n ao
formacin
pilar GCI

Nota: China, principal socio comercial de la regin, se incluye como referencia.
puede tener efectos duraderos a largo sobre las economas africanas

la promocin de la competencia, reduciendo la mediante la reduccin de las inversiones muy necesarias en
burocracia y los mercados de trabajo ms flexibles son infraestructura y educacin, mientras que una mayor incertidumbre sobre
los desafos clave en todos los pases. La cada de los los riesgos financieros de los pases podra reducirse la inversin privada.
precios del petrleo crea una ventana de oportunidad Un crecimiento ms lento y
para abordar de larga data subsidios a la energa, lo
que permitira ms inversiones que fomenten la
competitividad y ayudar a estabilizar el entorno
macroeconmico, que sigue siendo tensa en la
mayora de los pases.
Aunque la mayora de los pases importadores de
petrleo de la regin se enfrentan a la disminucin o
estancamiento de la competitividad,
Israel (24) mejora de tres posiciones, ya que sigue
basndose en su posicionamiento como una de las
economas ms innovadoras del mundo (segundo).
Africa Sub-sahariana
la competitividad de frica subsahariana ha debilitado
ligeramente ao en ao, principalmente como
consecuencia del deterioro de entornos
macroeconmicos a travs de la regin (Figura 18).
Las finanzas pblicas se ha puesto bajo tensin por la
desaceleracin econmica de los socios comerciales y
los precios persistentemente bajos de las materias
primas, que afectan a los pases exportadores de
materias primas. estos factores
ayudar a explicar por qu el crecimiento ha disminuido
de ms de 5.0 por ciento hace dos aos a slo el 3,5
por ciento en 2015 y se prev que siga disminuyendo, a
3,0 por ciento, en 2016.
presin a corto plazo sobre los fondos pblicos
un rendimiento sustancialmente estable GCI a nivel
cada de los precios de las materias regional (esto cambi en menos del 1 por ciento en
primas ya han comenzado a afectar al comparacin con la ltima edicin). El progreso
sector financiero de frica, la continuo en estas reas ser un reto, los precios
reduccin de la liquidez y el bajos y dadas las trayectorias de crecimiento bajas en
endurecimiento de las condiciones de las economas avanzadas y emergentes-pero el
crdito. Como resultado, aunque el progreso es necesario, ya que estos pases se
sistema bancario en general siguen encuentran entre las reas en las que frica
siendo los lderes empresariales todava tiene las mayores diferencias con las
evalan el entorno bancario economas ms competitivas del mundo. La mejora de
empeoramiento en dos tercios de los la infraestructura, preparacin tecnolgica, y la salud y
pases evaluados por el GCI, y el la educacin primaria continan siendo las principales
acceso a la financiacin se menciona prioridades del frica subsahariana, ya que la regin
ms a menudo como un factor pretende obtener el bono demogrfico mediante la
problemtico para hacer negocios en creacin de ms oportunidades de empleo para los
la regin . millones de jvenes que se incorporarn al mercado
Se han logrado mejoras en el laboral cada ao (Figura 19 ).
entorno empresarial, tecnologas de desempeo de los pases en el frica subsahariana
la informacin y de la comunicacin varan ampliamente, lo que refleja las condiciones
y la infraestructura, pero stos no econmicas y polticas.
han sido suficientes para mejorar
los niveles generales de
productividad, como se refleja en

afectada este ao por la escasez de energa, bajos precios del

No todos los productos se han enfrentado a la
cobre, y la incertidumbre poltica por delante de elections.21 de
disminucin de los precios y la demanda: las
August
economas que dependen de petrleo y gas han sido
ms afectadas que los exportadores de oro o sequas
DESTACADOS ECONOMA
cotton.20 tambin han impactado en la agricultura de
En esta seccin se discute aspectos ms destacados de
manera desigual, lo que afecta el Cuerno de frica y
rendimiento para determinadas economas, incluyendo las 10
el sur de frica con mayor severidad que otras reas.
economas ms competitivas y G20 superiores fuera de las 10.22
Polticamente, 2016 ha sido un ao de elecciones en
principales economas estn enumerados en orden de importancia.
varios pases (en particular de Cabo Verde, la
El rendimiento de
Repblica Democrtica del Congo, Ghana y Uganda),
el aumento de la incertidumbre en el entorno
empresarial. situaciones de salud y de seguridad
tienen
impactado los fundamentos de la competitividad en
algunos pases, especialmente con los continuos casos
de bola en Liberia y Sierra Leona y los ataques
terroristas en algunas partes de frica occidental, a
saber, Costa de Marfil, Camern y Nigeria.
Mauricio (45 posicin) y Sudfrica (47a)
siguen siendo las economas ms competitivas de
la regin, subiendo dos lugares y un lugar,
respectivamente.
Sudfrica mantiene su liderazgo regional en trminos
de mercados financieros, la competencia, la
infraestructura, y
la educacin, a pesar de los ltimos desafos de la
volatilidad del tipo de cambio, las preocupaciones de
gobierno, y la incertidumbre poltica, como se refleja en
el pilar de las instituciones.
Cinco economas del frica subsahariana mejorar
su posicionamiento en los GCI por tres a seis
posiciones y los resultados por 2 por ciento o ms:
Ruanda (52a), Botswana (64a), Ghana (114), Tanzania
(116), y Sierra Leona (132a) . Ghana, que mejora la
mayora de los avances,
en la eficiencia del mercado de trabajo; junto con
Ruanda y Tanzania, que tambin fortalece su entorno
macroeconmico y mejora su infraestructura, la
educacin y las instituciones. subida de cinco
posiciones de Sierra Leona es principalmente gracias a
la recuperacin de las condiciones de salud e
infraestructura, mientras que Botswana tambin gana
cinco lugares gracias a un mejor desempeo en la
infraestructura, la educacin superior y la eficiencia del
mercado de bienes.
perdedores ms grandes de la regin este ao
son Zambia (118), hacia abajo un excepcional 22
posiciones, y Costa de Marfil (99a), por ocho
lugares, aunque su puntuacin se redujo en menos
del 2 por ciento. La economa de Costa de Marfil
est creciendo a un ritmo de ms del 8 por ciento, y
su
cada en el ranking se debe principalmente a la
incertidumbre poltica en un ao electoral, la creciente
preocupacin de terrorismo despus de los disparos
Grand-Bassam en marzo, y la preocupacin por las
instituciones. disminucin de Zambia es impulsado por
la dificultad de las finanzas pblicas y un menor
rendimiento en las instituciones, la infraestructura y la
eficiencia del mercado de bienes. El pas se ha visto
cuatro de ellos: la eficiencia del mercado laboral,
Figura 19: Poblacin en edad, tendencia regional sofisticacin de los negocios, la innovacin, y la
Poblacin en edad laboral, mil millones
preparacin tecnolgica (por primera vez). Suiza
3.0 posee sin duda uno de los ecosistemas de innovacin
ms frtiles del mundo, que combina un ambiente muy
2.5 propicio poltica y la infraestructura, la excelencia
acadmica, una capacidad sin precedentes para atraer
2.0
Asia y las grandes multinacionales
a los mejores talentos,
Europa
que a menudo son lderes en su sector, as como una
1.5 Amrica Latina y el Caribe
densa red de las empresas pequeas y medianas de
Africa Sub-sahariana
1.0 todos los sectores que tiene una reputacin de calidad
y se esfuerzan por la innovacin. Por otra parte, una
0.5 intensa colaboracin entre el mundo acadmico y
empresarial produce productos innovadores con
0.0 aplicaciones comerciales. Entre las debilidades
1995 2005 2015 2025 2035
2045 2055 2065 relativas del pas
Fuente: Naciones Unidas, Departamento de Asuntos Econmicos son la persistente deflacin y profundizacin (1,1 por
y Sociales, Divisin de Poblacin (2015). World Population
Prospects: The 2015 Revision, datos personalizados adquiridos
ciento en 2015), la relativa falta de competencia en el
a travs del sitio. mercado, obstculos para la creacin de empresas,
Nota: poblacin en edad laboral se define como las personas de edades comprendidas
entre 25 y 64 aos. relativamente altas barreras a la entrada, y el bajo nivel
de participacin de las mujeres en la fuerza de trabajo
en comparacin con otras economas avanzadas.
pases adicionales seleccionados se Singapur ocupa el segundo por sexto ao
describen en los perfiles por pas / consecutivo gracias a un rendimiento
Economa en la parte 2 de este informe. extraordinariamente fuerte. Cuenta en el Top 10 de diez
Por octavo ao consecutivo, Suiza pilares. Que encabeza la mayor pilar de la educacin y
encabeza la GCI, logrando una puntuacin la formacin y el pilar de la eficiencia del mercado de
an mayor que en aos anteriores. A pesar bienes, y ocupa el segundo en otros cinco. instituciones
de que su rendimiento se mantiene pblicas de Singapur (2 detrs de Finlandia) son
prcticamente sin cambios desde el ao transparentes y altamente eficiente (primero en el
pasado, una pequea mejora de la rendimiento del sector pblico). sus infraestructuras
puntuacin significa Suiza alcanza la estn entre los mejores (segundo por detrs de Hong
puntuacin ms alta GCI Kong) del mundo. Singapur cuenta con un entorno
desde la introduccin de la metodologa macroeconmico estable
actual en 2007. El pas dispone en el top
10 de los 11 pilares GCI encabeza y

alcista continuada, el pas registra grandes movimientos positivos de

(11) con finanzas pblicas sanas (presupuesto del
nuevo este ao para los indicadores de eficiencia del mercado de
gobierno ha registrado supervit desde 2010).
trabajo, incluyendo la facilidad de contratacin y el despido; esto viene a
Singapur an por detrs de los pases con mejor
raz de la entrada en vigor de la Ley de Seguridad en el Trabajo y, a
desempeo en las reas ms sofisticadas de la
mediados de 201525. Es importante destacar que la Ley de los intentos
competitividad, con un rango 19a relativamente
de mejorar la posicin de los trabajadores flexibles y simplifica los
decepcionante en el pilar sofisticacin de los negocios
procedimientos de despido.
y el rango noveno en el pilar de la innovacin.
A pesar de una ligera mejora en el puntaje general,
Estados Unidos se mantiene en general estable en
Alemania cae un lugar a quinto. su macroeconmica
tercera posicin, mostrando una mejora en reas que
incluyen la estabilidad macroeconmica, el resultado de
un dficit presupuestario decreciente. Las barreras no
arancelarias parecen menos gravosa
que en el pasado. Sin embargo, la productividad
estancamiento ha hecho un llamamiento para una
revisin a la baja de las perspectivas de crecimiento,
destacando la necesidad de una agenda renovada
competitividad incluso en las economas de alto
rango. A pesar de estar entre los 10 mejores
economas mejor clasificados y noticias recientes
positiva que muestra la recuperacin de crecimiento
de los ingresos en todos los grupos de ingresos, 23
de los Estados Unidos no ocupa un lugar en el top 10
en cualquiera de los requisitos pilares bsicos
(instituciones, infraestructura, entorno
macroeconmico, la salud y la educacin primaria).
En el subndice potenciadores de eficiencia, que no
est dentro del
top 10 en la eficiencia del mercado de bienes o la
adopcin tecnolgica. La posicin de los Estados
Unidos es impulsada por la innovacin, la sofisticacin
de los negocios, el tamao del mercado, desarrollo del
mercado financiero, la eficiencia del mercado de
trabajo, y
La educacin y la formacin superior. Estos
resultados ponen de relieve los retos importantes si el
pas es permanecer en el top 10 en el largo plazo, y
los posibles cuellos de botella que indican las
limitaciones de la oferta que frenan el progreso y la
reduccin de la eficacia de la poltica monetaria para
el crecimiento de poner en marcha.
Los Pases Bajos siguen su escalada hacia la
parte superior del ndice, lo que mejora su puntuacin
y el aumento de un punto a cuarto. Este es el
resultado de pequeas mejoras en los tres
subndices, con un slido desempeo e incluso a
travs de los pilares incluyendo top 10 filas de la
infraestructura, la salud y la educacin primaria, la
educacin y la formacin superior, la eficiencia del
mercado de bienes, preparacin tecnolgica,
sofisticacin empresarial y la innovacin . Las
puntuaciones de Holanda especialmente altos en la
calidad de sus instituciones de investigacin cientfica
(4) y la cercana de los vnculos entre las
universidades y el sector privado (5). historias de
xito de la innovacin social son
particularmente frecuentes en el Netherlands.24 Una
debilidad es su rango 37 en el desarrollo del mercado
financiero, ya que tanto la eficacia percibida de y la
confianza
en el sector financiero son bajos. En una tendencia
Suecia sube tres lugares a sexto con mejoras en
medio ambiente es en general
los factores bsicos de competitividad, sobre todo el
estable, con un dficit pblico muy
entorno macroeconmico. El crecimiento ha sido
bajo, sin embargo, al igual que el
slido, en un 3,7 por ciento en 2016,29 y el pas ha
resto de la zona- euro se enfrenta a
logrado disminuir significativamente su dficit en 2015,
casi cero inflacin. El pas sigue
saltando 30 lugares a 22 en este indicador. El mercado
para empujar la frontera de la
laboral funciona razonablemente bien y Suecia
innovacin, de alto rango en
tiene una alta tasa de empleo, con un alto nivel de
los pilares de la preparacin
participacin de las mujeres en la fuerza laboral. Sin
tecnolgica (10a), la
embargo, todava hay margen de mejora en la
innovacin (quinto), y la
flexibilidad del mercado de trabajo: Suecia ha cado de
sofisticacin de los negocios
26 plazas a 120 en trminos del efecto de los
(tercera). Alemania
impuestos sobre los incentivos para trabajar, y las
hace bien en el uso eficiente de su
regulaciones laborales restrictivas son percibidos como
talento (14a), con el apoyo de las
el segundo factor ms problemtico para hacer
prcticas de gestin que fomenten
negocios. El pas tambin se enfrenta a un difcil
la participacin de los trabajadores.
mercado de la vivienda: un aumento continuo
Como evidencia emprica reciente
en casa de los precios podran obstaculizar la
sugiere, este tipo de gestin
movilidad y el impacto negativo en el mercado de
descentralizada es eficaz
trabajo efficiency.30 Suecia est bien equipado para
en incentivar las mejoras de calidad y
abrazar la cuarta revolucin industrial, con una
otros tipos de mejoras del producto,
puntuacin fuerte en preparacin tecnolgica y est
26 que a su vez en la exportacin
clasificado dentro del top 10 en la innovacin. Sin
impulso competitiveness.27 Un reto
embargo, la disponibilidad de cientficos e ingenieros
importante del mercado de trabajo
est cayendo (hasta seis lugares a 20): un
para el prximo ao ser la
recordatorio de que renuevan esfuerzos para invertir
integracin de las grandes
en capital humano y habilidades son necesarias
cantidades de inmigrantes, muchos
para asegurar la competitividad a largo plazo y la capacidad
de los cuales llegaron en el
de innovacin.
transcurso de 2015; Se han dado los
Actualmente el Reino Unido sigue siendo una
primeros pasos para reducir las
de las economas ms competitivas del mundo,
barreras de entrada al mercado
subiendo tres lugares a sptimo en la parte
laboral de asilo seekers.28 Una
posterior de mejoras en los resultados marginales.
mejora de 82do-65o est inscrita en
Tenga en cuenta que los datos fueron recopilados
un importante indicador de entorno
antes de la votacin Brexit, repercute de manera
empresarial, como el nmero de das
iniciales de la votacin no son capturados por el
para iniciar un negocio se redujo de
ndice de este ao. Aunque el proceso y las
14.5 a 10.5. Sin embargo, los datos
condiciones de Brexit an se desconocen, es
muestran un deterioro a largo plazo
probable que tenga un impacto negativo en el
en otra dimensin del entorno
empresarial con una cada a 58 en
los indicadores de seguridad.

confiable y estable. mercado interno de Hong Kong

la competitividad del Reino Unido a travs de
es altamente competitivo, eficiente, y una de las ms abiertas del
mercados de bienes y financieros, as como el tamao
mundo. Su mercado laboral se encuentra entre ms flexible y
del mercado y, potencialmente, la innovacin.
eficiente (tercera en todo el mundo) del mundo. Por ltimo, Hong
Competitividad de la economa del Reino Unido tiene,
Kong es hiper-conectado y que cuenta con algunas de las tasas ms
hasta ahora, se basaba en productos altamente
altas de uso de Internet y la penetracin de la telefona mvil.
eficientes y los mercados de trabajo (9 y quinto,
respectivamente); procesos de negocio son muy
sofisticados (sptimo) y apoyado por una
alto nivel de preparacin digitales por las empresas y
los consumidores (3). El ao pasado hubo una
recuperacin parcial en el entorno macroeconmico
(hasta 23 a 85a) y una mejora en las condiciones del
mercado financiero, aunque
en las puntuaciones generales eran en su mayora
estable. Para una discusin detallada de los impactos
potenciales de Brexit, vase el recuadro 5.
Japn (8) pierde dos lugares, superada por
Suecia y el Reino Unido. La situacin macroeconmica
(104a) sigue socavando rendimiento de la
competitividad de Japn, aunque la situacin ha
mejorado
en el ltimo ao (hasta 17 puntos) gracias a un dficit
presupuestario inferior, sin embargo, sigue siendo
muy grande. La inflacin es ahora de nuevo muy
cerca de cero y el objetivo del 2 por ciento
establecido por el Banco de Japn se ha reunido slo
una vez desde que Shinzo Abe se convirti en primer
ministro. Japn tambin se ve acosado por las
rigideces y la falta de dinamismo de su mercado de
trabajo (19a). A pesar de que progresa ocho lugares,
Japn sigue ocupando un bajo nmero 115 en la
facilidad de contratacin y despido. La proporcin de
mujeres y hombres en la fuerza de trabajo (77a) es
uno de los ms bajos entre las economas de altos
ingresos y Japn sigue siendo un destino poco
atractivo para el talento extranjero (77a). El mercado
interno es relativamente poco competitivo y cerrado,
con altas barreras a la entrada ya la creacin de
empresas. En el lado positivo, Japn presenta entre
los 10 primeros de los cinco pilares.
sofisticado (segundo), tpicamente empleando
productos nicos y procesos de produccin (2) con un
control significativo sobre la distribucin internacional
(quinta). instituciones de investigacin de alta calidad
(13) y la empresa de gasto en I + D (cuarto), junto con
una excelente disponibilidad de cientficos e ingenieros
(3), contribuir al entorno altamente innovador global
del pas (5). Sin embargo, la innovacin destreza de
Japn parece estar erosionando: constantemente
clasificada en el top 5 entre 2007 y 2015, Japn pierde
tres posiciones y ahora ocupa el octavo.
Clasificado por quinto ao consecutivo en el top
10, Hong Kong (noveno, dos abajo) logra un
rendimiento fuerte y consistente: se ocupa no inferior
a 33 en cualquiera de los pilares y las caractersticas
de los 10 mejores de siete de ellos31 que encabeza el
pilar de infraestructura por sptima vez, lo que refleja
la excelente calidad de sus instalaciones en todos los
modos de transporte. Su sector financiero (cuarto)
est muy bien desarrollada, altamente sofisticado,
innovacin apoyado por la excelente disponibilidad de
Su comunidad de negocios es tambin
cientficos e ingenieros (1) y un alto grado de
altamente sofisticada (17a). El reto para
colaboracin entre las universidades y la industria
Hong Kong es a evolucionar a partir de uno
(segundo).
de los centros financieros ms importantes
Canad cae ligeramente, por dos lugares, al 15.
del mundo para convertirse en una
Desde 2007, las contribuciones ms positivas a la
potencia innovadora: con la excepcin del
puntuacin de la competitividad de Canad han venido
pilar tamao del mercado (33), la
de las mejoras en la preparacin tecnolgica, la salud y
innovacin sigue siendo el aspecto ms
la educacin primaria, y la eficiencia del mercado de
dbil (27) de la actuacin de Hong Kong y
trabajo. Por otro lado, este
la comunidad de negocios cita
ao ve una tendencia continua a la baja en la
constantemente la capacidad de
innovacin, la sofisticacin de los negocios, el desarrollo
innovacin como su mayor preocupacin.
de los mercados financieros, la infraestructura y la
Finlandia cae dos lugares al 10,
eficiencia del mercado de bienes. Canad se encuentra
principalmente como resultado de su
entre los 10 pases en la salud y la educacin primaria,
entorno macroeconmico debilitando. El
la eficiencia del mercado de trabajo, y el desarrollo de
pas ha sido duramente golpeada por la
los mercados financieros. Estas fuerzas, junto con la
recesin econmica mundial,
poltica monetaria y fiscal, estn ayudando a la
especialmente la cada de las
economa canadiense se ajuste a la baja de los precios
exportaciones a Rusia y la cada de la
de las materias primas, la cada de la inversin en el
demanda de papel y exports32-
sector energtico y la disminucin del empleo en las
electrnico que ha perjudicado a la
provincias productoras de energa. El choque ingreso
competitividad de Finlandia durante los
negativo de la cada de los trminos de intercambio
ltimos tres aos. A pesar de algunas
afect el crecimiento, pero se ha encontrado con las
mejoras se perciben en el mercado de
trabajo (hasta tres lugares a 23), con una mejoras en los sectores no exportadores de energa. El
mejora en el uso eficiente de los talentos cambio de Canad para el crecimiento de los recursos
(uno a no-dirigido se beneficiar de las ventajas de
6), stos se compensan con la rigidez del competitividad del pas sino que tambin requiere
mercado (102a): regulacin laboral trabajo de las columnas que no llegan a los 10 primeros.
restrictiva es identificado como el factor Los Emiratos rabes Unidos (EAU) mejora de un
ms problemtico para hacer negocios. lugar a 16 como sigue conduciendo la regin de
reformas previstas del gobierno en esta Oriente Medio y el Norte de frica, sobre la mejora de
rea deben ser commended.33 Finlandia la competitividad en los ltimos aos. Este ao
puede contar en su primera clase, eficiente pequeas ganancias en reas tales como la adopcin
y transparente instituciones y su sistema tecnolgica y la sofisticacin de los negocios se
de educacin de alta calidad. Finlandia compensan parcialmente por el deterioro
tambin est bien posicionada en trminos la estabilidad macroeconmica, que es el resultado de una energa
ms baja
de innovacin, con su capacidad de

negocios (28, abajo uno) e innovacin (26, abajo tres), Australia no slo
precios, que han conducido a un aumento de la
est muy por detrs de las de mejor desempeo, sino tambin pierde
inflacin y la deuda pblica y la aparicin de un
terreno a ellos.
dficit fiscal. En general, los EAU cuenta con una
La Repblica de Corea coloca 26 por tercer ao consecutivo. Esta
serie de ventajas competitivas: la infraestructura es
posicin general estable oculta una cierta mejora notable en una serie
de primera clase (la 4) y bienes y mercados de
de pilares.
trabajo estn abiertos y eficiente. De cara al futuro,
para el pas de diversificar su economa, mejorando
la innovacin en el pas actualmente ocupa el 25 ser
crucial. No es igual alcance de mejores tecnologas
digitales de apalancamiento que son un importante
factor de innovacin empresarial. Actualmente, el pas
ocupa el puesto 29 en el uso de TIC.
Francia se mantiene estable este ao (que
se mueve hasta un punto a 21). Su mayor mejora
es en el
la innovacin y la sofisticacin subndice (15a, hasta
cinco), a pesar de las mejoras en los resultados
subyacentes son pequeas. El entorno
macroeconmico (67a) est mejorando, pero todava
dbil: si bien el dficit presupuestario se ha reducido, la
deuda pblica se acerca al 100 por ciento del PIB y la
inflacin es cercana a cero. Los niveles relativamente
bajos de la eficiencia tanto de los mercados de bienes
y de mano de obra han intervenido tradicionalmente
por la competitividad en Francia. En un movimiento
que en ltima instancia debe impulsar la
competitividad, el gobierno francs empujado a travs
de amplias reformas del mercado de trabajo en julio el
ao 2016 frente a una oposicin considerable. De cara
al futuro, Francia tendr que garantizar
que su base de talento no se erosiona: GCI los datos
sugieren que la capacidad de Francia para atraer y
retener el talento se ha deteriorado desde el ao pasado
(51a, hasta nueve, y 86a, un 23, respectivamente); esto
incluye la disponibilidad de cientficos e ingenieros, a
pesar de la reserva de talento sigue siendo
relativamente grande en este caso (26 en total).
(22) El rendimiento de Australia es estable en
comparacin con la edicin anterior y notablemente
consistente sin embargo, nunca estelar Australia no
rango inferior a 28 a travs de las 12 columnas, y se
clasifica en el top 10 de los tres pilares. fortalezas
notables incluyen el acceso a la educacin y la calidad
de su sistema educativo. Australia coloca 10 en el pilar
de la salud y la educacin primaria y noveno en la
educacin superior y la formacin. Mejorando an ms,
Australia ahora ocupa el sexto global en el desarrollo
financiero
pilar, gracias al alto nivel de confianza y la confianza en
el sistema. La eficiencia del mercado laboral, en
Australia utiliza para clasificar en los aos 50, mejora
an ms (28, hasta ocho), una ganancia de casi 30
puntos en los ltimos tres aos. A pesar del busto
prolongado de los productos bsicos, la actuacin de
Australia en la situacin macroeconmica (23, hasta
cinco) es fuerte, con el gobierno de reducir el dficit
fiscal a menos del 3 por ciento. La innovacin
representa el desafo de Australia e imperativo en la
cara de los bajos precios de las materias primas y la
desaceleracin de China. En tanto sofisticacin de los
empezando a dar sus frutos. Finalmente,
Sobre la base de las finanzas pblicas
China conserva su rango de 28 por tercer ao en
sanas, el pas mejora dos lugares a
fila. El puntaje general mejora, gracias a los progresos
una notable tercera fila (detrs de
en algunas de las zonas ms sofisticadas de la
Noruega y Qatar) en el entorno
competitividad
macroeconmico pilar. Corea tambin
que contribuyen a dar forma a los ecosistemas de
logra avances en el pilar de las
innovacin del pas. Estos incluyen la educacin superior
instituciones (63a, hasta seis), debido a
(54a, hasta 14), la innovacin (30a, hasta uno), y la
un mejor desempeo del sector pblico
sofisticacin de los negocios (34a, hasta cuatro). Este es
(77a, hasta siete), situacin de
un buen augurio para el futuro, mientras
seguridad (55a, 19), y la
China, las transiciones a una nueva normalidad, donde
responsabilidad corporativa (60, +15).
tendr que ser impulsado cada vez ms por el
Corea tambin enviar las ganancias en
crecimiento innovation.34 Sin embargo, China sigue a
infraestructura, entrando en el top 10
la zaga en la preparacin tecnolgica (74a, sin
de este pilar de la
cambios) a pesar de una mejora significativa en todos
primera vez. En el pilar de eficiencia
los componentes de esta categora desde el ao
del mercado laboral, una de las zonas
pasado. Una adopcin ms generalizada de la
donde se ha luchado lo ms
tecnologa por las empresas y la poblacin en general
histricamente, Corea est
se incrementar la productividad y crear un ecosistema
mejorando, pero de un nivel bajo
de innovacin ms frtil. Las ganancias publicada en
(77a, hasta seis), que sufre de
estas categoras se compensan parcialmente por una
rigideces (119): es sobre todo ocupa
situacin en la que el dficit de presupuesto fiscal
el nmero 113 para la facilidad de
empeoramiento ms que duplicado entre 2014 y 2015,
despido y la contratacin de
para llegar a 2,7 por ciento del PIB, pero China sigue
trabajadores, 112th por el costo
ocupando una fuerte octava en el pilar
promedio de la redundancia, y 135
macroeconmico. Adems, se ha avanzado poco en el
para la calidad del dilogo social.
ltimo ao en dos reas que son crticas para acelerar
Despus de varios aos de descenso,
la transicin a un nuevo modelo de crecimiento. En
el pas mejora notablemente en el
primer lugar, la eficiencia del mercado de bienes (56a,
pilar del desarrollo econmico (80a,
crear una empresa. En segundo lugar, las
hasta siete), registrando ganancias en
ineficiencias y la inestabilidad caracterizan el sector
todos los indicadores dentro de la
financiero (56a, dos abajo), el resultado de las
columna excepto uno. Aunque las
ineficiencias, la morosidad, falta de competencia, y la
condiciones de acceso al crdito y la
asignacin subptima de capital.35
baja confianza en el sistema bancario
Arabia Saudita est en el puesto 29, perdiendo
siguen siendo motivo de
cuatro lugares, principalmente como resultado de un
preocupacin, este hecho alentador
deterioro macroeconmico
sugiere que las reformas financieras
iniciadas por el gobierno estn

de busto y 31 prolongada para la innovacin. Se desempea bien

medio ambiente tras la cada de los precios de la
en trminos de desarrollo econmico (42a, hasta siete). Pero
energa. El pas ha revelado recientemente su
Indonesia ocupa un bajo nmero 100 en la salud y el pilar de la
ambicioso programa de desarrollo econmico, que
educacin bsica (hasta 20), 36 y 108 en el pilar de la eficiencia del
tiene por objeto
mercado de trabajo (hasta siete) como resultado de diversas
diversificacin generalizada de la economa con el
rigideces, redundancia prohibitivos costos que ascienden a un valor
fin de reducir la dependencia del petrleo en 2030.
de sueldo durante un ao (133a), y la baja tasa de participacin
El logro de mayor diversificacin requerir la
laboral de las mujeres (115). Indonesia
creacin de capacidades en las industrias de alta
gama y de los servicios. Fortalecimiento
la educacin, particularmente en trminos de la calidad
de la formacin de matemticas y ciencia, sino tambin
en la gestin y la educacin primaria, ser necesario,
pero por lo que ser un mercado de trabajo ms flexible
que asegura que el talento se utiliza de manera
eficiente. potencial significativo de mejora tambin existe
con respecto a los mercados financieros, que
permanecen menos estable que en las economas de
pares.
India sube por segundo ao consecutivo, a 39.
Su mejora 16-lugar es el ms grande de este ao.
competitividad de la India ha mejorado a travs de la
bordo, en particular en la eficiencia del mercado de
bienes, sofisticacin empresarial y la innovacin.
Gracias a la mejora de las polticas monetarias y
fiscales, as como los precios del petrleo, la economa
india se ha estabilizado y ahora cuenta
el mayor crecimiento entre los pases del G-20. los
esfuerzos de reforma recientes se han centrado en la
mejora de las instituciones pblicas (hasta 16), la
apertura de la economa a la inversin extranjera y el
comercio internacional (hasta cuatro), y el aumento de
la transparencia en el sistema financiero (hasta 15).
An un
mucho que hay que hacer. El mercado laboral est
segmentado entre los trabajadores protegidos por las
normas rgidas y determinacin de los salarios
centralizado (112), especialmente en el sector de la
fabricacin, y millones de trabajadores desprotegidos
e informales. La eficiencia del mercado interno (81a)
se ve obstaculizada por las regulaciones fiscales que
permiten a los estados federales imponen a los
diferentes niveles de impuestos al valor agregado; las
grandes empresas de propiedad pblica, reducir an
ms la eficiencia global de la economa,
especialmente en el sector de servicios pblicos y el
mercado financiero, donde hay
la creciente preocupacin por la incidencia de la
morosidad. Por ltimo, la falta de infraestructura (68a) y
el uso de las TIC (120) siguen siendo los cuellos de
botella. Mejora ha sido lento en los ltimos aos y,
adems la inversin ser necesaria, en especial para
conectar las zonas rurales y asegurarse de que
igualmente pueden beneficiarse y contribuir al
desarrollo del pas.
Indonesia (41a) cae cuatro lugares, ya que es
superado por unos pocos pases. A pesar de muchas
reformas en su entorno empresarial, su rendimiento
sigue siendo uno de los contrastes: el pas ocupa el
puesto 10 en el tamao del mercado, nmero 30 en el
entorno macroeconmico pilar-a pesar de la mercanca
crisis de los precios de los productos bsicos todava
Tambin ocupa un bajo nmero 91 en el
est teniendo un profundo impacto en la economa
pilar de preparacin tecnolgica (hasta
rusa: con los ingresos pblicos muy reducida y una
seis) porque la penetracin de las TIC
mayor inflacin, el entorno macroeconmico de Rusia
sigue siendo baja slo una quinta parte de
es mucho menos sonido, cayendo al puesto 91. El
la poblacin utiliza Internet y slo hay una
sector financiero est sufriendo de una menor entrada
conexin de banda ancha por cada 100
de capitales en relacin con los ingresos mineros y la
personas. Sin embargo, la absorcin de
cuasi-cierre de los mercados financieros
tecnologa por parte de las empresas est
internacionales a entidades rusas,
ms extendida (53a).
puntuacin de la competitividad de Italia ha
La Federacin de Rusia cay en
mejorado, pero ms lentamente que los dems, y se
recesin en 2015, con su contraccin del
desliza un punto a 44. Sus mercados y las instituciones
PIB del 3,7 por ciento, pero no obstante se
financieras y laborales siguen siendo sus reas ms
mantuvo bastante estable en trminos de
dbiles, con puntuacin por debajo de 100. Reformas
su competitividad (hasta dos lugares al
llevadas a cabo en los ltimos aos han mejorado la
nmero 43). Esto es en parte el resultado
percepcin de la tica y la corrupcin (hasta 14)
de los fundamentos, incluyendo el
empresas, pero el rendimiento del sector pblico sigue
fortalecimiento de la calidad y cantidad de
siendo pobre, con cinta roja penetrante y un sistema
la educacin (hasta seis personas) y la
judicial altamente ineficiente. El mercado laboral de
capacidad de innovacin (hasta 12, aunque
Italia se ha vuelto ms eficiente (hasta 17 desde 2014):
desde una base baja), a lo largo de
contratacin y despido prcticas se han hecho ms
con un entorno empresarial interno
flexibles y se proporcion un marco para la
mejorado, y el sentimiento empresarial
determinacin de los salarios ms descentralizado, pero
nacional menos negativo de lo esperado.
los beneficios completos de los mismos
Los bajos precios de las materias primas
reformas requerirn tiempo y relaciones con los
estn afectando a la
empleadores de mano de obra ms cooperativos.
Federacin de Rusia, algo menos que otras
Mientras tanto, Italia sigue desperdiciar su talento: en el
economas de Eurasia: el nivel de deuda
sur del pas, slo una de cada tres mujeres trabajan
pblica se mantiene el ahorro nacional
(segn el Instituto de Estadstica de Italia (ISTAT), la
relativamente bajas y gruesas son casi sin
tasa de empleo de las mujeres en el sur de Italia fue de
cambios. Segn el FMI, las medidas
30,6 por ciento en 2015), mientras reformas al sistema
econmicas tales como la flexibilidad del
de pensiones introducido en 2012, aunque necesarios,
tipo de cambio, de capital y liquidez
han cerrado an ms el mercado de trabajo para los
inyecciones sector bancario, el estmulo
jvenes. desarrollo del mercado financiero (122a) es el
fiscal limitada, y la tolerancia regulatoria
enlace ms dbil de Italia: el sector bancario est
amortiguados los choques, y ayud a
lastrado por la morosidad, y algunas instituciones
restaurar la confianza y estabilizan el
necesitan recapitalizacin. Los recientes escndalos
sistema financiero. 37 No obstante, la

algunos de los factores fundamentales de la prosperidad futura.

en los bancos de inversin han socavado an ms la
Turqua cae cuatro lugares a 55 (tenga en cuenta que los datos
confianza, mientras que las cuestiones de gobierno,
se recogieron antes del intento de golpe en julio de 2016). Sin
incluyendo el fuerte vnculo con las fundaciones
embargo, teniendo en cuenta la situacin geopoltica inestable en los
bancarias locales, se han abordado slo parcialmente.
pases vecinos y las presiones de la migracin-Turqua cuenta con el
Italia ha reforzado su posicin macroeconmica,
56 por ciento de todos los registrados sirio-refugees38 el pas ha
pero la deuda pblica sigue siendo elevada a la luz de
demostrado ser econmicamente resistente. su pariente
baja inflacin. La innovacin y la sofisticacin de los
negocios siguen siendo uno de los puntos fuertes de la
economa italiana e Italia sigue mejorando dimensiones
importantes de su disposicin digitales como se ve en
el Informe de Tecnologa de la Informacin Global del
Foro Econmico Mundial 2016.
Sudfrica mejora ligeramente tanto su puntuacin y
clasificacin (47, dos). Ha sido relativamente menos
afectados por precios de materias primas cae que otras
economas de la regin, y ha registrado mejoras
marginales en casi todos los aspectos de la
competitividad. La mayora de las reas significativas de
progreso incluyen una mayor competencia,
tanto a nivel local (hasta 13 puntos) e internacional
(hasta 16 puntos); un mejor uso del talento en
trminos de cmo pagar
refleja la productividad (98a, hasta 29 puntos); y
una pequea pero importante mejora en la calidad
de la educacin (hasta cinco lugares), la
matriculacin en la escuela primaria tambin ahora
que pasa a 97 por ciento. Sin embargo, una serie de
deficiencias pueden limitar la competitividad de
Sudfrica en el futuro. desarrollo de la infraestructura se
ha estancado, tanto en el transporte y la electricidad, la
escasez de energa experimentaron
este ao. La calidad institucional ha disminuido, con un
aumento de la incertidumbre poltica, menos
transparencia, algunos problemas de seguridad, y los
lderes de negocios que tienen menos confianza en los
polticos (hasta 11 lugares desde el ao pasado).
La desaceleracin de la economa y la volatilidad del
tipo de cambio chino puede frenar el crecimiento, ahora
pronostica en 0,1 por ciento para el ao 2016. Esto
hace que sea poco probable que la alta tasa de
desempleo disminuir pronto, lo que dificulta la
posibilidad de aprovechar dividendo demogrfico de
frica.
Mxico mejora seis posiciones para el lugar 51,
impulsado principalmente por las ganancias en
eficiencia del mercado. competencia interna y externa
en el mercado de bienes de todos a mejorar de manera
significativa, lo que refleja los resultados de la
competencia y la poltica comercial reformas. Los
mercados de trabajo han aumentado la flexibilidad e
incentivos, y los mercados financieros han mejorado la
asequibilidad. La educacin primaria sigue siendo una
debilidad significativa en comparacin competitividad
a los lderes regionales y globales, y la calidad
institucional se est quedando. La economa mexicana
se ha visto afectada por la cada de los precios del
petrleo, la debilidad del comercio mundial, y una
consiguiente disminucin de la produccin industrial.
Sin embargo, sigue siendo una de las economas ms
competitivas de la regin, y est avanzando en
pblicas ms eficiente y transparente.
fortalezas incluyen la infraestructura,
Jordan conserva su posicin en el lugar 63 a
a pesar de una menor puntuacin de
pesar de los enormes desafos que tiene que afrontar
este ao, y su entorno
como consecuencia de la situacin geopoltica en la
macroeconmico (hasta 14 lugares a
regin. Jordan tiene la
54) -en la cara de inflacin
ventaja de tener un mercado de bienes bastante
persistentemente alta, la cada de los
eficiente (43a) a causa de una cierta intensidad de la
precios del petrleo ha ayudado al
competencia interna que eleva la eficiencia de las
pas a reducir su dficit
empresas. El pas tambin cuenta con mercados
presupuestario y deuda. Turqua ha
financieros relativamente eficientes (33), aunque la
hecho avances en la educacin
fiabilidad y la confianza en el sector financiero debe
superior y la formacin (hasta cinco
reforzarse (107) y el mercado de trabajo tiene una cierta
lugares
flexibilidad (29). De cara al futuro, Jordan puede tomar
a 50), el aumento de las tasas de
ventaja de su sector de negocio bastante vibrante
matrcula en la educacin secundaria y
(36a) y buen nivel de adopcin de tecnologas del exterior
terciaria. Sin embargo, la construccin
(40a) para alcanzar una senda de crecimiento ms alto,
de una mano de obra altamente
ms sostenible. Frente a los retos macroeconmicos ser
cualificada requerir la mejora de la
clave para la liberacin de los fondos pblicos para
calidad de la educacin y la inversin
mejorar la competitividad- de inversin, en particular en la
en en el puesto de trabajo. Las
educacin (91 en la educacin primaria y 64 en la
deficiencias en el mercado de trabajo
matrcula en los niveles secundario y terciario).
(126a) necesitan ser tratados con
En el contexto de trminos negativos de las crisis
urgencia a travs de reformas
comerciales y agitacin poltica, Brasil cae seis
estructurales para aumentar la
posiciones a 81. Esto se debe principalmente a
flexibilidad y
mercancas deterioradas, mano de obra y los
utilizar el talento de manera ms
mercados financieros. En el plano institucional, la
eficiente. Para crear un entorno
seguridad se ha deteriorado y tambin la percepcin
empresarial ms dinmico, la
de la calidad de la administracin del sector pblico.
competencia interna necesita ser
Sin embargo, Brasil ha mejorado en reas como la
mejorado (Turqua cae 11 lugares
proteccin de los derechos de propiedad y medidas
a 53), y
de influencia indebida, y el rebote del pas de nuevo
Se necesitan inversiones para
despus de una fuerte cada del ao pasado
desarrollar un ecosistema de
probablemente refleja la lucha contra la corrupcin y
innovacin de sonido para ayudar al
para
pas a subir en la cadena de valor
independencia judicial. La incertidumbre poltica y las
global. Esto incluye la mejora de
finanzas de hundimiento del gobierno siguen siendo
sofisticacin empresarial y el fomento
obstculos para la consolidacin de una agenda de
de la innovacin de las empresas al
competitividad a favor del crecimiento
aumentar la cualificacin de la mano
en la economa ms grande de Amrica Latina y el
de obra, la calidad de las instituciones
Caribe. Brasil se encuentra actualmente en una
de investigacin cientfica gotas de
recesin.
este ao a 103. Tambin se necesitan
reformas para que las instituciones

tasa de crecimiento del pas se ha desacelerado de Casi 10 aos despus de la crisis financiera global, el mundo an
manera constante, pasando de una tasa de no ha recuperado totalmente de la gran recesin que sigui. La
crecimiento anual promedio de 4.5 por ciento entre productividad es baja o el estancamiento, el empleo est por debajo
2006 y 2010 a 2,1 por ciento entre 2011 y 2014, de los niveles mximos previos a la crisis, y el crecimiento sigue
segn el Banco Mundial, y el crecimiento negativo siendo lento. Un crecimiento ms lento de aumento es tensiones
est proyectado para el ao 2015 y 2016. dentro de los pases de altos ingresos como grandes segmentos de
Dirigindose a los desequilibrios macroeconmicos la clase media acomodada tradicionalmente ven sus ganancias en
que enfrenta el pas, los ingresos van a la zaga de los que ms ganan; una clase media
incluyendo gran cuenta corriente y dficit pblicos y el en crecimiento
aumento de la inflacin, se requiere mejorar la
productividad, empezando por el entorno
macroeconmico y hacer frente a las distorsiones del
mercado que afectan el funcionamiento de los
mercados.
Camboya ocupa el puesto 89, una posicin hacia
arriba desde el ao pasado. Entre los pases asiticos,
es el que ha publicado la mayor puntuacin de GCI-
mejora de 3.5 a 4.0- desde 2007. A pesar de la
tendencia positiva, los retos son muchos y
significativos. Camboya ocupa el puesto nmero 50 no
es mejor que en cualquiera de los 12 pilares del ndice;
en medio de ellos
que se encuentra ms all de la marca de 100. De
particular preocupacin es su mediocre desempeo
en tres de las cuatro reas que constituyen los
controladores bsicos de la competitividad:
instituciones (104o, hasta siete), infraestructura (106a,
hasta cinco), y la salud y la educacin primaria (103a,
un 16). Por otra parte, Camboya ocupa el puesto 124
en la educacin y la formacin superior, su rendimiento
ms pobre en ningn pilar. Se estima que la matrcula
de educacin secundaria es de alrededor de 50 por
ciento. Con una edad media de 23,8, Camboya es el
hogar de una de las poblaciones ms jvenes de
Asia.39 garantizar el acceso a la calidad de la
educacin para todos, por lo tanto debe ser una
prioridad poltica.
Argentina gana dos posiciones a 104, impulsada
principalmente por factores de innovacin y
sofisticacin, lo que refleja una mejor preparacin para
hacer frente a un entorno cambiante futuro. La calidad
de las instituciones mejor principalmente a travs de
una mejor proteccin de la propiedad intelectual y un
marco legal ms eficiente. La calidad de la educacin y
el uso del talento muestran signos de progreso, as
como la eficiencia de los mercados de bienes. mejora
de Argentina
tanto en la clasificacin y la puntuacin viene mientras
que una nueva administracin implementa amplias
reformas en un contexto externo adverso: la recesin en
Brasil, principal socio comercial de Argentina; los bajos
precios de las materias primas; ajustes
en tarifas de servicios pblicos; y la alta inflacin tiene
todos hicieron la transicin hacia un modelo ms
orientado al mercado difcil. La confianza del
consumidor sigue siendo dbil, pero se espera que el
crecimiento de rebote, con el apoyo de la mejora de la
competitividad- reformas.
CONCLUSIONES
Los niveles de ingresos han recuperado ms rpido en
en los pases emergentes est exigiendo un
los pases con mejores condiciones competitivas aun
mejor gobierno y los bienes pblicos. Los
cuando esos pases han recurrido menos a la
gobiernos de muchos de estos pases, sin
flexibilizacin cuantitativa, creando menos tensin en
embargo, se enfrentan a limitaciones ms
sus bancos centrales.
estrictas, como resultado de menores
El segundo hallazgo clave es que las economas
ingresos de los sectores de las materias
ms abiertas tambin son ms innovadoras. Por lo
primas, y todava luchan con la carga de la
tanto, la cada de la apertura en forma de barreras no
corrupcin y el trabajo sin terminar en los
arancelarias aumento al comercio y la inversin
fundamentos bsicos de la competitividad,
representa una amenaza real para la prosperidad
como las instituciones a favor del
futura.
crecimiento y la infraestructura. Al mismo
Aunque la innovacin y la tecnologa estn
tiempo, los albores de la cuarta revolucin
ganando importancia como motores de la
industrial, con un rpido aprovechamiento
competitividad para todos los pases, avanzados y
de las tecnologas digitales que transforman
emergentes, los resultados
las empresas y los sistemas de produccin
este ao muestran que todos los factores de
completas, representa una fuente de
competitividad son complementarios y deben
oportunidades.
abordarse
En este contexto, la competitividad
simultaneamente. Avanzar global sostenible a largo
global sigue siendo obstaculizada por los
plazo requiere abordar las deficiencias en todos los
problemas a largo plazo. Sigue habiendo
pilares, sentando las bases para las economas ms
grandes diferencias dentro de las regiones
vibrantes con nuevos sectores productivos.
y en el mundo, lo que refleja la necesidad
El Informe de Competitividad Global busca ayudar
de trabajar en las agendas y las fuentes
a los polticos y al sector privado a identificar reas
de la desigualdad global renovada
para la colaboracin fructfera a largo plazo pblica-
competitividad. bucles progreso lento
privada para el crecimiento. La capacidad de rastrear el
entre los pases dependientes de
progreso, identificar casos de xito, y dar prioridad a los
productos bsicos para aumentar la
programas de crecimiento es esencial para la
capacidad de recuperacin a travs de la
galvanizacin mltiples partes interesadas de todo el
diversificacin, y el fracaso generalizado
dilogo pblico-privado estructurado que supera las
para construir un entorno favorable que
limitaciones del ciclo poltico y el corto plazo y los
permita la innovacin florecer realmente,
intereses especiales de todas las partes. A medida que
crear retroalimentacin negativa entre la
el mundo abraza la cuarta revolucin industrial,
baja competitividad, la vulnerabilidad
Captulo 1.2 se exponen los avances en un ndice de
macroeconmica y baja diversificacin.
Competitividad Global modernizada que continuar
Este ao, el informe destaca la
sirviendo como instrumento de referencia ms
renovada importancia de abordar las
importante para la construccin de la agenda favorable
limitaciones de oferta para el crecimiento.
a la competencia.

Apndice A:
Metodologa y clculo del ndice de Competitividad Global 2016-
2017
En este apndice se presenta una breve descripcin Segundo pilar: Infraestructura

de cada pilar del ndice de Competitividad Global Extensa y eficiente infraestructura es fundamental
2016-2017 (GCI) y de la aplicacin del concepto de para garantizar el funcionamiento eficaz de la
etapas de desarrollo para ponderar el ndice. Para una economa. modos eficaces de transporte, incluyendo
descripcin ms detallada y revisin de la literatura carreteras de alta calidad, ferrocarriles, puertos y
para cada pilar, consulte transporte areo, que los empresarios puedan llevar
Captulo 1.1 en el Informe de Competitividad Global sus productos y servicios al mercado de una manera
2014- 2015.un El apndice tambin presenta la segura y oportuna y facilitar la circulacin de los
estructura detallada de la GCI y explica cmo se calcula trabajadores a los puestos de trabajo ms
el ndice. adecuados.
Economas tambin dependen de los suministros de
LOS DOCE pilares de la competitividad electricidad que estn libres de interrupciones y la
Se define la competitividad como el conjunto de escasez de modo que las empresas y fbricas pueden
instituciones, polticas y factores que determinan el trabajar sin obstculos. Por ltimo, un slido
nivel de productividad de un pas. El nivel de y una amplia red de telecomunicaciones permite un
productividad, a su vez, establece el nivel de flujo rpido y libre de informacin, lo que aumenta la
prosperidad que puede ser alcanzado por una eficiencia econmica global, ayudando a garantizar
economa. El nivel de productividad tambin determina que las empresas pueden comunicarse y decisiones
las tasas de rendimiento obtenidos por las inversiones son tomadas por los actores econmicos, teniendo en
en una economa, que a su vez son los factores cuenta toda la informacin relevante disponible.
fundamentales de sus tasas de crecimiento. En otras
palabras, una economa ms competitiva es aquella 3er pilar: Entorno macroeconmico
que es probable que crezca ms rpido con el tiempo. La estabilidad del entorno macroeconmico es
Este carcter abierto es capturado dentro de la importante para las empresas y, por lo tanto, es
GCI mediante la inclusin de un promedio ponderado importante para la competitividad de un pas. Si bien es
de muchos componentes diferentes, cada medicin de cierto que la estabilidad macroeconmica por s sola no
un aspecto diferente de la competitividad. Los puede aumentar la productividad de una nacin,
componentes se agrupan en 12 categoras, los pilares tambin se reconoce que el desorden macroeconmico
de la competitividad: perjudica la economa, como hemos visto en los ltimos
aos, de manera visible en el contexto europeo. El
1er pilar: Instituciones gobierno no puede proporcionar servicios de manera
El entorno institucional de un pas depende de la eficiente si se tiene que hacer pagos de alto inters
eficiencia y el comportamiento tanto de los agentes sobre sus deudas pasadas. Dficits fiscales limita la
pblicos y privados. El marco legal y administrativo en capacidad futura del gobierno para reaccionar a los
el que interactan los individuos, las empresas, los ciclos econmicos. Las empresas no pueden operar de
gobiernos y determina la calidad de las instituciones manera eficiente cuando las tasas de inflacin estn
pblicas de un pas y tiene una fuerte influencia sobre la fuera de control. En suma, la economa no puede
competitividad y el crecimiento. Influye en las crecer de manera sostenible a menos que el entorno
decisiones de inversin y la organizacin de la macro es estable.
produccin y juega un papel clave en las formas en que
las sociedades distribuyen los beneficios frente a los Cuarto pilar: La salud y la educacin primaria
costes de las estrategias y polticas de desarrollo. Una fuerza de trabajo saludable es vital para la
instituciones privadas buenos tambin son importantes competitividad y la productividad de un pas. Los
para el desarrollo racional y sostenido de una trabajadores enfermos no pueden funcionar
economa. La crisis financiera mundial 2007-08, junto a su potencial y ser menos productiva. La mala
con numerosos escndalos corporativos, ha puesto de salud conduce a costos significativos para los
relieve la importancia de la contabilidad y las normas de negocios, como los trabajadores enfermos a menudo
informacin y transparencia para la prevencin del estn ausentes o funcionan a niveles ms bajos de
fraude y la mala administracin, eficiencia. La inversin en la prestacin de los
servicios de salud es por lo tanto crucial para las
consideraciones econmicas, as como pilar tiene en cuenta la cantidad y la calidad de la
morales, claro. Adems de la salud, este educacin bsica

equidad en el entorno empresarial entre mujeres y hombres. Tomados en

recibida por la poblacin, que es cada vez ms
conjunto estos factores tienen un efecto positivo en el rendimiento de los
importante en la economa actual. La educacin bsica
trabajadores y el atractivo del pas para el talento, dos aspectos del
aumenta la eficiencia de cada trabajador individual.
mercado de trabajo que estn creciendo ms importantes como la
escasez de talento se vislumbran en el horizonte.
Quinto pilar: La educacin superior y la formacin
Calidad de la educacin superior y la formacin es
crucial para las economas que quieren ascender en la
cadena de valor ms all de simples procesos de
produccin y productos. En particular, la economa
globalizada de hoy exige que los pases de nutrir a
grupos de trabajadores bien educados que son capaces
de realizar tareas complejas y adaptarse rpidamente a
su entorno cambiante y las necesidades cambiantes del
sistema de produccin. Este pilar mide las tasas de
matrcula secundaria y terciaria, as como la calidad de
la educacin
segn la evaluacin de los lderes empresariales. El
grado de formacin del personal tambin se toma en
consideracin debido a la importancia de la formacin
profesional y continua en el puesto de trabajo, que se
descuida en muchas economas para garantizar un
constante mejoramiento de las habilidades de los
trabajadores.
6 pilares: Productos eficiencia del mercado

Los pases con mercados de productos eficientes estn
bien posicionados para producir la combinacin
adecuada de productos y servicios prestados a sus
particulares condiciones de oferta y demanda, as como
asegurar que estos productos se pueden comercializar
ms eficazmente en la economa. Para la sana
competencia en el mercado, tanto nacional como
extranjera, es importante en el impulso de la eficiencia
del mercado, y por lo tanto la productividad del negocio,
asegurando que las empresas ms eficientes, la
produccin de bienes demandados por el mercado, son
los que prosperan.
La eficiencia del mercado tambin depende de las
condiciones de demanda como la orientacin al cliente y
la sofisticacin comprador. Por razones culturales o
histricos, los clientes pueden ser ms exigentes en
algunos pases que en otros. Esto puede crear una
ventaja competitiva importante, ya que obliga a las
empresas a ser ms innovadores y orientacin al cliente
y por lo tanto impone la disciplina necesaria para la
eficiencia que se logra en el mercado.
Sptimo pilar: Eficiencia del mercado laboral

La eficiencia y la flexibilidad del mercado de trabajo son
fundamentales para garantizar que los trabajadores
sean asignados a su uso ms efectivo en la economa y
proporcionar incentivos para dar su mejor esfuerzo en
sus puestos de trabajo. Por lo tanto, los mercados de
trabajo deben tener la flexibilidad de los trabajadores
por turnos de una actividad econmica a otra con
rapidez ya bajo costo, y para permitir fluctuaciones
salariales sin grandes perturbaciones sociales. los
Mercados de trabajo eficientes tambin deben
garantizar fuertes incentivos para los empleados y
promover la meritocracia en el lugar proporcionar
nacionales es irrelevante por su capacidad para
Octavo pilar: el desarrollo del mercado financiero
mejorar la productividad. El punto central es que las
Un sector financiero eficiente asigna los recursos
empresas que operan
ahorrados por la poblacin de un pas, as como los
en el pas necesitan tener acceso a los productos y
que entran en la economa del extranjero, a los
modelos avanzados y la capacidad de absorber y
proyectos empresariales o de inversin con las
utilizar.
tasas mximas que se espera
Entre las principales fuentes de tecnologa
de retorno en lugar de a los polticamente
extranjera, la IED a menudo desempea un papel
conectado. La inversin empresarial es
clave, especialmente para los pases en una fase
fundamental para la productividad. Por lo tanto
menos avanzada de desarrollo tecnolgico.
economas requieren mercados financieros
sofisticados que pueden hacer que el capital
10 de pilar: El tamao del mercado
disponible para la inversin del sector privado a
El tamao del mercado afecta a la productividad ya que
partir de fuentes tales como prstamos de un sector
grandes mercados permiten a las empresas explotar las
bancario slido, bolsas de valores bien regulados,
economas de escala.
capital de riesgo y otros productos financieros. Con
Tradicionalmente, los mercados disponibles para las
el fin de cumplir
empresas se han visto limitados por las fronteras
todas esas funciones, el sector bancario tiene que
nacionales. En la era de la globalizacin, los mercados
ser confiable y transparente, y como se ha hecho
internacionales se han convertido en un sustituto de los
tan claras mercados financieros recientemente
mercados internos, especialmente para los pases
necesitan una regulacin apropiada para proteger a
pequeos. Por lo tanto las exportaciones pueden ser
los inversores y otros actores en la economa en
considerados como un sustituto de la demanda interna
general.
para determinar el tamao del mercado para las
empresas de un pas. Con la inclusin de los mercados
9 de pilar: Preparacin tecnolgica
nacionales y extranjeros en nuestra medida del tamao
El pilar de preparacin tecnolgica
del mercado, que damos crdito a las economas
mide la agilidad con la que una
orientadas a la exportacin y las zonas geogrficas
economa adopta las tecnologas
(como la Unin Europea) que estn divididos en
existentes para mejorar la
muchos pases, pero que tienen un nico mercado
productividad de sus industrias, con
comn.
especial nfasis en su capacidad
para aprovechar plenamente las
11 de pilar: la sofisticacin de negocios
tecnologas de la informacin y la
sofisticacin de los negocios se refiere a dos
comunicacin (TIC) en las
elementos que estn vinculados estrechamente: la
actividades diarias y procesos de
calidad de las redes de negocio global de un pas y la
produccin para aumentar la
calidad de las operaciones y estrategias de las
eficiencia y la innovacin que
empresas individuales. Estos factores son
permite para la competitividad. Si la
especialmente importantes para los pases en una
tecnologa utilizada tiene o no se ha
etapa avanzada de
desarrollado dentro de las fronteras

buen funcionamiento de las instituciones pblicas y privadas (1er

el desarrollo cuando, en gran medida, se han agotado
pilar), una infraestructura bien desarrollada (segundo pilar), un
las fuentes ms bsicas de mejoras en la productividad.
entorno macroeconmico estable (tercero
La calidad de las redes comerciales de un pas y las
industrias de apoyo, tal como se mide por la cantidad y
calidad de los proveedores locales y la extensin de su
interaccin, es importante para una variedad de
razones. Cuando las empresas y proveedores de un
sector particular estn interconectados en grupos
geogrficamente prximas, llamados cmulos, la
eficiencia se ve reforzada, mayores oportunidades para
la innovacin en los procesos y los productos se crean,
y se reducen las barreras a la entrada de nuevas
empresas.
12 pilares: Innovacin
El ltimo pilar se centra en la innovacin. La
innovacin es particularmente importante para las
economas cuando se acercan a las fronteras del
conocimiento, y la posibilidad de generar ms valor
con slo la integracin y adaptacin de tecnologas
exgenas tiende a desaparecer. En estas economas,
las empresas deben disear y desarrollar productos y
procesos para mantener la vanguardia
una ventaja competitiva y movimiento hacia
actividades incluso de mayor valor aadido. Esta
progresin requiere un ambiente que sea propicio para
la actividad innovadora y
el apoyo de los sectores tanto pblico como privado. En
particular, significa una inversin suficiente en
investigacin y desarrollo (I + D), sobre todo por el
sector privado; la presencia de instituciones de
investigacin cientfica de alta calidad que pueden
generar los conocimientos bsicos necesarios para
construir las nuevas tecnologas; una amplia
colaboracin en la investigacin y el desarrollo
tecnolgico entre las universidades y la industria; y la
proteccin de la propiedad intelectual.
La interrelacin de los 12 pilares

Aunque se reportan los resultados de los 12
pilares de competitividad por separado, es
importante tener en cuenta que no son
independientes: tienden a reforzarse entre s, y
una debilidad en un rea a menudo tiene un
impacto negativo en otros. el detallada
la estructura y la metodologa utilizada para calcular la
GCI se presentan al final de este apndice.
ETAPAS DEL DESARROLLO Y EL ndice ponderado

Aunque todos los pilares descritos anteriormente
importar en cierta medida para todas las economas,
es evidente que afectan a diferentes economas de
diferentes maneras.
En lnea con la teora econmica conocida de
etapas de desarrollo, el GCI supone que, en la primera
etapa, la economa es impulsada por factores y los
pases compiten basa en sus dotaciones de factores-
principalmente la mano de obra no calificada y
resources.b natural de mantener la competitividad en
este etapa de desarrollo depende principalmente del
para una economa dada su etapa particular de
pilar), y una fuerza de trabajo sana que ha
desarrollo. Para poner en prctica este concepto, los
recibido al menos una educacin bsica
pilares estn organizados en tres subndices, cada una
(cuarto pilar).
crtica a una etapa particular del desarrollo.
A medida que un pas se vuelve
Los grupos bsicos requisitos subndice los pilares
ms competitivo, la productividad
ms importantes para los pases en la etapa impulsada
aumenta y los salarios aumentar a
por factores. El subndice de potenciadores de eficiencia
medida que avanza el desarrollo. Pases
incluye aquellos pilares crticos para los pases en la
luego pasar a la fase orientado hacia la
etapa de la eficiencia de motor. Y la innovacin y
eficiencia del desarrollo, cuando deben
sofisticacin factores subndice incluye los pilares
comenzar a desarrollar una produccin
fundamentales para los pases en la etapa de
ms eficiente
innovacin- impulsada.
procesos y aumentar la calidad del
Los pesos atribuidos a cada subndice en cada
producto, porque los salarios han
etapa del desarrollo se muestran en la Tabla 1.
aumentado y no pueden aumentar los
Dos criterios se utilizan para asignar los pases en
precios. En este punto, la competitividad es
etapas de desarrollo. El primero es el nivel de PBI per
cada vez ms impulsado por una mayor
cpita al tipo de cambio de mercado. Los umbrales
la educacin y la formacin (quinto pilar), los
utilizados tambin se presentan en la Tabla 1. Un
mercados de productos eficientes (sexto
segundo criterio se utiliza para ajustar los pases que,
pilar), el buen funcionamiento de los
en base a los ingresos, se habra movido ms all de la
mercados de trabajo (sptimo pilar),
etapa 1, pero donde la prosperidad se basa en la
mercados financieros desarrollados (octavo
extraccin de recursos. Esto se mide por la proporcin
pilar), la capacidad de aprovechar los
de las exportaciones de productos minerales en las
beneficios de las tecnologas existentes (9 de
exportaciones totales (bienes y servicios), y se supone
pilar), y una gran mercado interno o externo
que los pases con ms del 70 por ciento de sus
(10a pilar).
exportaciones componen de productos minerales
Por ltimo, ya que los pases se
(medido utilizando un promedio de cinco aos) son en
mueven en la etapa impulsada por la
gran punto los pases factor impulsado que son basado
innovacin, los salarios se han
en los recursos y significativamente ms ricas que las
incrementado en tanto que son capaces de
economas en la frontera tecnolgica se clasifican en la
mantener los salarios y el nivel asociado
etapa de innovacin- impulsada. Cualquier pases que
de vivir slo si sus negocios son capaces
caen entre dos de las tres etapas se consideran en
de competir usando los procesos de
transicin. Para estos pases, los pesos cambian
produccin ms sofisticados (11 pilar) y
suavemente como un pas se desarrolla, lo que refleja la
innovando nuevos (12 pilar).
transicin suave de una etapa de desarrollo a otro. la
La GCI realiza las etapas del desarrollo
clasificacin
en cuenta atribuyendo pesos relativos ms
altos a los pilares que son ms relevantes

Tabla 1: Subndice pesos y umbrales de ingresos etapas de desarrollo
ETAPA DE DESARROLLO
Etapa 1: Transicin de la Etapa 2: La transicin de Etapa 3:
Factor- fase 1 a la fase 2 Eficiencia la etapa 2 a la La innovacin
driven impulsada etapa 3 impulsada-
PIB per cpita (US $) Umbrales * <2,000 2,000-2,999 3,000-8,999 9,000-17,000 > 17000
Peso de los requisitos bsicos 60% 40-60% 40% 20-40% 20%

Peso de los potenciadores de eficiencia 35% 35-50% 50% 50% 50%
Peso para la innovacin y sofisticacin factores 5% 5-10% 10% 10-30% 30%
* Para las economas con una alta dependencia de los recursos minerales, el PIB per cpita no es el nico criterio para la de terminacin de la etapa de desarrollo. Vase el texto para ms detalles.
Tabla 2: Clasificacin por cada etapa del desarrollo
Nivel 1: Transicin de la Etapa 2: La transicin de Etapa 3:

Factor guiado fase 1 a la fase Eficiencia la etapa 2 a la impulsado
(35 economas) 2 impulsada (30 etapa 3 innovacin (37
(17 economas) economas) (19 economas) economas)
Bangladesh Argelia Albania Argentina Australia
Benin Azerbaiyn Armenia Barbados Austria
Burundi Butn Bosnia y Herzegovina Chile Bahrein
Camboya Bolivia Brasil Costa Rica Blgica
Camern Botswana Bulgaria Croacia Canad
Chad Brunei Darussalam Cabo Verde Hungra Chipre
Congo, Rep Democrtica. Gabn China Letonia Repblica Checa
Costa de Marfil Honduras Colombia Lbano Dinamarca
Etiopa Kazajstn Repblica Dominicana Lituania Estonia
Gambia Kuwait Ecuador Malasia Finlandia
Ghana Mongolia Egipto Isla mauricio Francia
India Nigeria El Salvador Mjico Alemania
Kenia Filipinas Georgia Omn Grecia
Repblica Kirguiza Federacin Rusa Guatemala Panam RAE de Hong Kong
Repblica Democrtica Ucrania Indonesia Polonia Islandia
Popular Lao
Lesoto Venezuela Irn, Repblica Islmica. Arabia Saudita Irlanda
Liberia Vietnam Jamaica Repblica Eslovaca Israel
Madagascar Jordn Turqua Italia
Malawi Macedonia, ARY Uruguay Japn
mali Montenegro Corea, Rep.
Mauritania Marruecos Luxemburgo
Moldavia Namibia Malta
Mozambique Paraguay Pases Bajos
Nepal Per Nueva Zelanda
Nicaragua Rumania Noruega
Pakistn Serbia Portugal
Ruanda Sudfrica Katar
Senegal Sri Lanka Singapur
Sierra Leona Tailandia Eslovenia
Tayikistn Tnez Espaa
Tanzania Suecia
Uganda Suiza
Yemen Taiwn, China
Zambia Trinidad y Tobago
Zimbabue Emiratos rabes Unidos
Reino Unido
Estados Unidos
diferentes. A fin de que

de los pases en etapas de desarrollo se muestra en
evitar la doble contabilidad, asignamos una media de peso a cada
la Tabla 2.
instance.h
ESTRUCTURA Y clculo del ndice

El clculo de la GCI se basa en agregaciones
sucesivas de las puntuaciones dadas por el nivel del
indicador (es decir, el nivel ms desagregado) todo
el camino hasta la puntuacin general de GCI. A
menos que se indique lo contrario, se utiliza una
media aritmtica a agregarse indicadores
individuales dentro de un category.e Para los niveles
de agregacin ms altos, utilizamos el porcentaje se
muestra junto a cada categora.
Este porcentaje representa el peso de la categora
dentro de su categora principal inmediata. Los
porcentajes reportados se redondean al entero ms
cercano, pero las cifras exactas
se utilizan en el clculo de la GCI. Por ejemplo, la
puntuacin de un pas alcanza en el pilar 11
representa el 50 por ciento de la puntuacin de este
pas en la innovacin y la sofisticacin factores
subndice, independientemente de
La etapa de desarrollo del pas. Del mismo modo, la
puntuacin conseguida en la infraestructura de
transporte subpillar
representa el 50 por ciento de la puntuacin del pilar de
infraestructura.
A diferencia del caso para los niveles ms bajos
de agregacin, el peso puesto en cada uno de los tres
subndices (requisitos bsicos, potenciadores de
eficiencia y factores de innovacin y sofisticacin) no
es fijo. En su lugar, depende de la etapa de desarrollo
de cada pas, como se discuti en el captulo.F Por
ejemplo, en el caso de Burundi, un pas en la primera
etapa de desarrollo, la puntuacin
en las exigencias de las cuentas bsicas subndice
representa el 60 por ciento de su puntaje general de
GCI, mientras que representa slo el 20 por ciento de la
puntuacin total GCI de Suecia, un pas en el tercer
estadio de desarrollo. Para los pases en transicin
entre las etapas, la ponderacin aplicada a cada
subndice se informa en el perfil correspondiente al final
de este volumen. Por ejemplo, en el caso de Turqua,
actualmente en transicin de la etapa 2 a la etapa 3, el
peso en cada subndice es 38,9 por ciento, 50 por
ciento, y 11,1 por ciento, respectivamente, como se
informa en el perfil del pas en la pgina 346.
Los indicadores que no se derivan de la
Encuesta de Opinin Ejecutiva (Survey) se identifican
por un asterisco (*) en la siguiente lista. La seccin de
Notas y fuentes tcnicas al final del informe
proporciona informacin detallada sobre cada uno de
estos indicadores.
Para hacer posible la agregacin, los indicadores se
convierten a una escala de 1 a 7 con el fin de alinearlos
con los resultados de la encuesta. Aplicamos una
transformacin-min max, que conserva el orden de, y la
distancia relativa entre, scores.g pas
Los indicadores que son seguidos por la
designacin entran en el GCI en dos pilares
1.15 Crimen organizado
Peso
(%) dentro de la 1.16 La fiabilidad de los servicios de polica
categora padre
inmediato B. Las instituciones privadas .............................................. ......................... 25%
REQUISITOS BSICOS ......................................... 1. La tica corporativa .............................................. ......................... 50%

20-60% f 1.17 El comportamiento tico de las empresas
1er pilar: Instituciones .............................................. .... 25% 2. Responsabilidad ............................................... ............................

50%
A. Las instituciones pblicas .............................................. ........................... 1.18 La fuerza de las normas de auditora e informes
75%
1.19 La eficacia de los consejos de administracin
1. Los derechos de propiedad .............................................. 1.20 Proteccin de los intereses de los accionistas minoritarios
............................ 20%
1.21 Fuerza de proteccin de los inversores *
1.01 Derechos de propiedad
1.02 protection propiedad intelectual Segundo pilar: Infraestructura ............................................. 25 %
2. tica y corrupcin ............................................. A. Infraestructura de Transporte .............................................. .................. 50%
................... 20%
2.01 Calidad de la infraestructura global
1.03 Desvo de fondos pblicos
2.02 Calidad de las carreteras
1.04 La confianza pblica en los polticos
2.03 Calidad de la infraestructura ferroviariayo
1.05 pagos irregulares y sobornos
2.04 La calidad de la infraestructura portuaria
3. La influencia indebida .............................................. 2.05 Calidad de la infraestructura de transporte areo
.......................... 20% 2.06 asientos-kilmetro disponibles avin *
1.06 Independencia judicial
B. La electricidad y la infraestructura de telefona ...................................... 50%
1.07 Favoritismo en las decisiones de los funcionarios pblicos
2.07 Calidad del suministro elctrico
4. desempeo del sector pblico 2.08 suscripciones de telefona mvil *
............................................ ............ 20%
2.09 lneas telefnicas fijas *
1.08 El despilfarro del gasto pblico
1.09 La carga de la regulacin gubernamental
3er pilar: Entorno macroeconmico .................... 25%
1.10 Eficiencia del marco legal en la solucin de diferencias
3.01 Saldo presupuestario *
1.11 Eficiencia del marco legal en la normativa desafiantes
3.02 el ahorro nacional bruto *
1.12 La transparencia de las polticas del gobierno
3.03 Inflacin* j
5. Seguridad ............................................... 3.04 Deuda gubernamental*
..................................... 20% 3.05 calificacin de crdito del pas *
1.13 costes de las empresas de terrorismo
1.14 costes de las empresas de la delincuencia y la violencia

trabajadores
Cuarto pilar: La salud y la educacin primaria 7.02 La flexibilidad de la determinacin de los salarios
.................... 25% 7.03 Contratacin y despido de prcticas
A. ............................................... Salud ........................................... 50% 7.04 * Los costes de despido
4.01 impacto en el negocio de la malariak 7.05 Efecto de los impuestos sobre los incentivos para trabajar
4.02 incidencia de la malaria * k SEGUNDO. El uso eficiente del talento .............................................. ..................... 50%
4.03 impacto en el negocio de la tuberculosis k 7.06 Salario y la productividad
4.04 la incidencia de tuberculosis * k 7.07 La confianza en la gestin profesional
4.05 impacto en el negocio del VIH / SIDAk
4.06 La prevalencia del VIH * k
4.07 Mortalidad infantil*
4.08 Esperanza de vida*
B. La educacin primaria .............................................. ..........................
50%
4.09 Calidad de la educacin primaria
4.10 tasa de matrcula en la educacin primaria *
POTENCIADORES EFICACIA ...................................... 35-

50% f
Quinto pilar: La educacin superior y la formacin

.................... 17%
A. Cantidad de la educacin ............................................. ......................
33%
5.01 tasa de matrcula de educacin secundaria *
5.02 tasa de matriculacin en enseanza terciaria *
B. Calidad de la educacin ............................................. ........................
33%
5.03 La calidad del sistema educativo
5.04 Calidad de matemticas y ciencias de la educacin
5.05 Calidad de las escuelas de gestin
5.06 el acceso a Internet en las escuelas
C. Formacin en el puesto de trabajo ..........................................
............................. 33%
5.07 La disponibilidad local de servicios de investigacin
y de formacin especializada
5.08 Actividades de formacin del personal
Sexto pilar: la eficiencia del mercado de mercancas

............................ 17%
Una competicin ............................................... ...................................
67%
1. Competencia interior .............................................. .........variable l
6.01 La intensidad de la competencia local
6.02 Extensin de dominio en el mercado
6.03 Eficacia de la poltica antimonopolio
6.04 Efecto de los impuestos sobre los incentivos para
invertir
6.05 Total tasa de impuesto*
6.06 Nmero de procedimientos necesarios para iniciar un
negocio * metro
6.07 Tiempo necesario para iniciar un negocio * metro
6.08 costos de la poltica agrcola
2. La competencia extranjera variables l
6.09 La prevalencia de las barreras comerciales
6.10 Comercio * tarifas
6.11 La prevalencia de la propiedad extranjera
6.12 impacto en el negocio de las normas sobre la IED
6.13 Carga de los procedimientos aduaneros
6.14 Importaciones como porcentaje del PIB * norte
SEGUNDO. La calidad de las condiciones de demanda
.............................................. ........ 33%
6.15 Grado de orientacin al cliente
6.16 la sofisticacin del comprador
Sptimo pilar: Eficiencia del mercado laboral

............................. 17%
A. Flexibilidad ............................................... .......................................
50%
7.01 Cooperacin en las relaciones entre empleadores y
2.09 lneas telefnicas fijas *
7.08 capacidad del pas para retener el talento
7.09 capacidad del pas para atraer el talento
10 de pilar: El tamao del mercado ............................................. ..17%
7.10 La participacin femenina en la fuerza de trabajo *
A. tamao del mercado domstico ............................................. ..................... 75%
Octavo pilar: el desarrollo del mercado financiero 10.01 ndice del tamao del mercado interno * o
................... 17% B. el tamao del mercado de Asuntos Exteriores .............................................
A. Eficiencia ............................................... ....................................... 50% ........................ 25%
8.01 Los servicios financieros de las necesidades de negocio de 10.02 ndice del tamao del mercado externo * pag
reuniones
8.02 Asequibilidad de los servicios financieros
8.03 Financiacin a travs del mercado de valores locales Innovacin y sofisticacin FACTORES ......... 5-30% f
8.04 La facilidad de acceso a los prstamos
8.05 la disponibilidad de capital de riesgo 11 de pilar: la sofisticacin de negocios ........................... 50%
B. La confiabilidad y la confianza ............................................. ..... 11.01 la cantidad de proveedores locales
50% 11.02 calidad de los proveedores locales
8.06 Solidez de los bancos 11.03 Estado de desarrollo de clusters
8.07 Regulacin de las bolsas de valores 11.04 La naturaleza de la ventaja competitiva
8.08 ndice de derechos legales * 11.05 amplitud cadena de valor
11.06 Control de la distribucin internacional
Noveno pilar: Preparacin tecnolgica ............................. 11.07 sofisticacin proceso de produccin
17% 11.08 Alcance de la comercializacin
11.09 La disposicin a delegar la autoridad
A. adopcin tecnolgica .............................................. ................... 50%
7.07 La dependencia de gestin profesional
9.01 La disponibilidad de las ltimas tecnologas
9.02 A nivel de empresa absorcin tecnologa
12 de pilar: R & D Innovacin ......................................... 50%
9.03 transferencia de la IED y la tecnologa
12.01 Capacidad de innovacin
B. uso de las TIC .............................................. 12.02 Calidad de las instituciones de investigacin cientfica
............................................ 50%
12.03 el gasto de la empresa en I + D
9.04 Usuarios de Internet*
12.04 colaboracin universidad-industria en I + D
9.05 suscripciones de banda ancha a Internet *
12.05 la contratacin pblica de productos de tecnologa avanzada
9.06 ancho de banda de Internet *
12.06 Disponibilidad de cientficos e ingenieros
9.07 suscripciones de banda ancha mvil *
12.07 solicitudes de patentes PCT *
2.08 suscripciones de telefona mvil *
1.02 proteccin de la propiedad intelectual

Tabla 1: El ndice de Competitividad Global 2016-2017
subndices
ndice general Requerimientos bsicos Potenciadores de eficiencia factores de innovacin y sofisticacin
Pas / Economa Rango Puntuacin Rango Puntuacin Rango Puntuacin Rang Puntuacin
o
Suiza 1 5.81 2 6.29 3 5.62 1 5.80
Singapur 2 5.72 1 6.37 2 5.73 12 5.25
Estados Unidos 3 5.70 27 5.43 1 5.85 2 5.63
Pases Bajos 4 5.57 4 6.12 9 5.38 6 5.52
Alemania 5 5.57 10 5.94 7 5.40 3 5.61
Suecia 6 5.53 7 6.06 12 5.31 5 5.54
Reino Unido 7 5.49 23 5.61 5 5.55 9 5.30
Japn 8 5.48 22 5.62 10 5.37 4 5.57
RAE de Hong Kong 9 5.48 3 6.23 4 5.58 23 4.80
Finlandia 10 5.44 12 5.88 14 5.26 7 5.47
Noruega 11 5.44 6 6.06 11 5.34 13 5.21
Dinamarca 12 5.35 13 5.85 17 5.19 10 5.27
Nueva Zelanda 13 5.31 8 5.98 8 5.38 26 4.73
Taiwn, China 14 5.28 14 5.81 diecisis 5.20 17 5.05
Canad 15 5.27 17 5.72 6 5.42 25 4.74
Emiratos rabes Unidos die 5.26 11 5.90 15 5.22 21 4,91
cis
is
Blgica 17 5.25 24 5.56 18 5.18 14 5.16
Katar 18 5.23 5 6.09 21 5.00 18 5.04
Austria 19 5.22 18 5.72 22 5.00 11 5.26
Luxemburgo 20 5.20 9 5.95 23 4.99 diecis 5.07
is
Francia 21 5.20 25 5.54 19 5.14 15 5.07
Australia 22 5.19 15 5.81 13 5.27 27 4.65
Irlanda 23 5.18 21 5.63 20 5.10 19 5.01
Israel 24 5.18 28 5.37 25 4.95 8 5.41
Malasia 25 5.16 26 5.49 24 4.96 20 4,94
Corea, Rep. 26 5.03 19 5.71 26 4.88 22 4.81
Islandia 27 4.96 diecisis 5.79 32 4.75 24 4.75
China 28 4.95 30 5.34 30 4.79 29 4.22
Arabia Saudita 29 4.84 32 5.21 33 4.74 36 4.10
Estonia 30 4.78 20 5.68 28 4.80 33 4.15
Repblica Checa 31 4.72 31 5.27 27 4.85 35 4.13
Espaa 32 4.68 33 5.15 29 4.80 34 4.15
Chile 33 4.64 37 5.08 31 4.77 56 3.73
Tailandia 34 4.64 44 4.95 37 4.56 47 3.85
Lituania 35 4.60 35 5.14 36 4.59 43 4.01
Polonia 36 4.56 45 4,91 34 4.64 55 3.74
Azerbaiyn 37 4.55 49 4.86 59 4.23 49 3.83
Kuwait 38 4.53 36 5.10 70 4.08 79 3.49
India 39 4.52 63 4.62 46 4.41 30 4.22
Malta 40 4.52 29 5.36 41 4.49 41 4.02
Indonesia 41 4.52 52 4.78 49 4.38 32 4.16
Panam 42 4.51 34 5.15 51 4.36 44 3.93
Federacin Rusa 43 4.51 59 4.68 38 4.56 66 3.62
Italia 44 4.50 47 4.86 43 4.43 28 4.39
Isla mauricio 45 4.49 39 5.05 62 4.19 48 3.85
Portugal 46 4.48 43 4.97 39 4.52 38 4.08
Sudfrica 47 4.47 84 4.37 35 4.62 31 4.18
Bahrein 48 4.47 40 5.04 40 4.52 42 4.01
Letonia 49 4.45 41 5.02 42 4.44 58 3.71
Bulgaria 50 4.44 60 4.67 44 4.43 71 3.57
Mjico 51 4.41 71 4.56 45 4.41 50 3.83
Ruanda 52 4.41 53 4.74 81 3.93 54 3.76
Kazajstn 53 4.41 62 4.62 50 4.37 76 3.51
Costa Rica 54 4.41 57 4.70 52 4.34 45 3.93
Turqua 55 4.39 56 4.70 53 4.32 sesent 3.63
ay
cinco
Eslovenia 56 4.39 38 5.07 54 4.31 37 4.08
Filipinas 57 4.36 sesenta y 4.61 58 4.24 53 3.76
cinco
Brunei Darussalam 58 4.35 50 4.81 87 3.88 78 3.49
Georgia 59 4.32 46 4.90 69 4.08 113 3.22
Vietnam 60 4.31 73 4.49 sesenta y 4.15 84 3.47
cinco
Colombia 61 4.30 85 4.35 48 4.38 63 3.65
Rumania 62 4.30 72 4.55 55 4.28 100 3.35
Jordn 63 4.29 70 4.56 66 4.13 39 4.05
Botswana 64 4.29 55 4.71 84 3.89 90 3.42
Repblica Eslovaca se 4.28 54 4.74 47 4.38 57 3.71
se
nta
y
cin
co
Omn 66 4.28 42 4.99 63 4.17 69 3.60
Per 67 4.23 77 4.43 57 4.26 108 3.30
Macedonia, ARY 68 4.23 66 4.61 73 4.04 64 3.64
Hungra 69 4.20 69 4.57 56 4.27 97 3.36
(Cont.)

Tabla 1: El ndice de Competitividad Global 2016-2017 (cont.)
subndices
ndice general Requerimientos bsicos Potenciadores de eficiencia factores de innovacin y sofisticacin
Pas / Economa Rango Puntuacin Rango Puntuacin Rango Puntuacin Rang Puntuacin
o
Marruecos 70 4.20 51 4.80 88 3.87 86 3.46
Sri Lanka 71 4.19 64 4.62 83 3.91 46 3.90
Barbados 72 4.19 58 4.70 64 4.16 51 3.80
Uruguay 73 4.17 48 4.86 60 4.23 80 3.48
Croacia 74 4.15 68 4.60 68 4.09 92 3.41
Jamaica 75 4.13 76 4.43 78 3.98 61 3.69
Irn, Repblica Islmica. 76 4.12 61 4.64 89 3.86 101 3.35
Tayikistn 77 4.12 78 4.41 99 3.68 60 3.71
Guatemala 78 4.08 93 4.27 77 4.00 59 3.71
Armenia 79 4.07 83 4.37 80 3.96 81 3.48
Albania 80 4.06 74 4.46 86 3.88 106 3.31
Brasil 81 4.06 103 4.00 61 4.20 72 3.55
Montenegro 82 4.05 86 4.34 79 3.96 98 3.35
Chipre 83 4.04 67 4.61 71 4.06 68 3.61
Namibia 84 4.02 75 4.43 94 3.79 77 3.51
Ucrania 85 4.00 102 4.03 74 4.04 73 3.53
Grecia 86 4.00 80 4.40 67 4.09 70 3.58
Argelia 87 3.98 88 4.33 110 3.55 119 3.12
Honduras 88 3.98 92 4.28 98 3.69 82 3.47
Camboya 89 3.98 96 4.21 97 3.69 118 3.15
Serbia 90 3.97 87 4.33 90 3.85 120 3.10
Ecuador 91 3.96 81 4.37 95 3.74 102 3.34
Repblica Dominicana 92 3.94 95 4.22 92 3.83 99 3.35
Repblica Democrtica 93 3.93 99 4.16 104 3.63 93 3.39
Popular Lao
Trinidad y Tobago 94 3.93 82 4.37 76 4.03 83 3.47
Tnez 95 3.92 79 4.41 103 3.65 104 3.32
Kenia 96 3.90 115 3.81 75 4.03 40 4.03
Butn 97 3.87 90 4.31 108 3.58 94 3.38
Nepal 98 3.87 98 4.19 118 3.45 127 2.94
Costa de Marfil 99 3.86 104 3.97 96 3.73 75 3.53
Moldavia 100 3.86 101 4.06 102 3.66 131 2.85
Lbano 101 3.84 125 3.56 72 4.05 52 3.79
Mongolia 102 3.84 107 3.94 93 3.83 115 3.18
Nicaragua 103 3.81 97 4.21 126 3.28 135 2.77
Argentina 104 3.81 110 3.89 82 3.92 87 3.46
El Salvador 105 3.81 100 4.15 101 3.67 117 3.16
Bangladesh 106 3.80 105 3.97 107 3.60 116 3.16
Bosnia y Herzegovina 107 3.80 94 4.23 106 3.60 122 3.04
Gabn 108 3.79 91 4.30 122 3.33 128 2.94
Etiopa 109 3.77 106 3.96 117 3.47 74 3.53
Cabo Verde 110 3.76 89 4.32 121 3.40 105 3.31
Repblica Kirguiza 111 3.75 108 3.93 112 3.54 123 3.03
Senegal 112 3.74 112 3.86 111 3.54 62 3.67
Uganda 113 3.69 116 3.79 109 3.56 95 3.37
Ghana 114 3.68 121 3.59 91 3.84 67 3.61
Egipto 115 3.67 117 3.79 100 3.67 111 3.23
Tanzania 116 3.67 114 3.82 119 3.45 96 3.36
Paraguay 117 3.65 111 3.87 105 3.62 126 2.96
Zambia 118 3.60 118 3.67 115 3.51 88 3.44
Camern 119 3.58 119 3.64 114 3.52 103 3.34
Lesoto 120 3.57 109 3.91 133 3.06 112 3.22
Bolivia 121 3.54 113 3.83 120 3.42 132 2.84
Pakistn 122 3.49 126 3.47 113 3.53 85 3.47
Gambia 123 3.47 124 3.57 123 3.31 89 3.42
Benin 124 3.47 122 3.59 125 3.29 107 3.30
mali 125 3.46 123 3.58 124 3.29 109 3.27
Zimbabue 126 3.41 120 3.63 132 3.10 129 2.89
Nigeria 127 3.39 136 3.06 85 3.88 110 3.26
Madagascar 128 3.33 127 3.37 128 3.26 114 3.21
Congo, Rep Democrtica. 129 3.29 128 3.32 127 3.27 125 3.01
Venezuela 130 3.27 134 3.14 116 3.51 133 2.83
Liberia 131 3.21 132 3.20 129 3.19 91 3.42
Sierra Leona 132 3.16 129 3.30 134 2.95 130 2.87
Mozambique 133 3.13 133 3.15 131 3.11 124 3.02
Malawi 134 3.08 137 3.03 130 3.17 121 3.05
Burundi 135 3.06 130 3.28 137 2.72 134 2.81
Chad 136 2.95 135 3.08 135 2.76 137 2.60
Mauritania 137 2.94 131 3.22 138 2.55 138 2.38
Yemen 138 2.74 138 2.74 136 2.74 136 2.67
Nota: Los rangos de 138 economas puntuaciones medidas en una escala de 1 a 7 y.

Tabla 2: El ndice de Competitividad Global 2016-2017: Requisitos bsicos
PILARES
REQUERIMIENTOS 1. Las entidades 2. Infraestructura 3. Entorno macroeconmico 4. Salud y educacin primaria
BSICOS
Pas / Economa Rango Puntuacin Rango Puntuacin Rango Puntu Rango Puntu Rang Puntuaci
acin acin o n
Albania 74 4.46 76 3.83 91 3.47 93 4.28 33 6.25
Argelia 88 4.33 99 3.50 100 3.28 63 4.83 73 5.71
Argentina 110 3.89 130 3.04 85 3.66 130 2.95 63 5.91
Armenia 83 4.37 66 3.99 82 3.77 88 4.31 93 5.41
Australia 15 5.81 19 5.32 17 5.65 23 5.69 10 6.56
Austria 18 5.72 20 5.23 14 5.77 31 5.45 20 6.42
Azerbaiyn 49 4.86 48 4.23 55 4.30 39 5.24 75 5.65
Bahrein 40 5.04 25 5.04 32 5.01 113 3.88 34 6.24
Bangladesh 105 3.97 125 3.15 114 2.77 sesenta 4.79 105 5.16
y cinco
Barbados 58 4.70 44 4.35 30 5.13 129 3.17 45 6.13
Blgica 24 5.56 21 5.21 23 5.46 62 4.84 3 6.74
Benin 122 3.59 95 3.54 128 2.22 111 3.95 116 4.63
Butn 90 4.31 33 4.67 92 3.44 117 3.78 97 5.34
Bolivia 113 3.83 133 2.89 102 3.20 110 3.96 101 5.26
Bosnia y Herzegovina 94 4.23 126 3.14 105 3.19 76 4.55 50 6.03
Botswana 55 4.71 37 4.50 90 3.49 10 6.18 113 4.66
Brasil 103 4.00 120 3.24 72 3.98 126 3.49 99 5.30
Brunei Darussalam 50 4.81 47 4.25 78 3.88 61 4.87 31 6.26
Bulgaria 60 4.67 97 3.53 70 4.01 42 5.21 57 5.94
Burundi 130 3.28 134 2.89 134 1.92 124 3.55 110 4.75
Camboya 96 4.21 104 3.46 106 3.17 50 5.02 103 5.20
Camern 119 3.64 101 3.49 131 2.15 95 4.25 112 4.68
Canad 17 5.72 18 5.37 15 5.70 41 5.22 9 6.58
Cabo Verde 89 4.32 71 3.97 94 3.39 107 4.02 58 5.92
Chad 135 3.08 136 2.68 137 1.75 105 4.07 131 3.83
Chile 37 5.08 35 4.51 44 4.66 32 5.44 71 5.71
China 30 5.34 45 4.30 42 4.71 8 6.19 41 6.17
Colombia 85 4.35 112 3.33 84 3.67 53 4.95 90 5.44
Congo, Rep Democrtica. 128 3.32 117 3.29 138 1.72 64 4.80 135 3.48
Costa Rica 57 4.70 60 4.09 67 4.05 82 4.44 35 6.21
Costa de Marfil 104 3.97 77 3.82 87 3.62 66 4.73 132 3.71
Croacia 68 4.60 89 3.63 46 4.58 84 4.41 66 5.78
Chipre 67 4.61 62 4.02 50 4.39 115 3.82 36 6.20
Repblica Checa 31 5.27 54 4.16 43 4.68 19 5.89 25 6.35
Dinamarca 13 5.85 15 5.49 21 5.56 18 5.93 21 6.40
Repblica Dominicana 95 4.22 123 3.19 101 3.22 26 5.54 108 4.93
Ecuador 81 4.37 113 3.32 71 3.99 83 4.42 68 5.77
Egipto 117 3.79 87 3.65 96 3.36 134 2.68 89 5.45
El Salvador 100 4.15 132 2.99 69 4.03 97 4.22 96 5.37
Estonia 20 5.68 23 5.11 33 4.98 12 6.13 12 6.51
Etiopa 106 3.96 75 3.85 115 2.77 78 4.52 111 4.72
Finlandia 12 5.88 1 6.13 26 5.34 46 5.14 1 6.89
Francia 25 5.54 29 4.90 7 6.12 67 4.73 19 6.43
Gabn 91 4.30 85 3.72 107 3.09 25 5.55 109 4.85
Gambia 124 3.57 52 4.18 93 3.42 133 2.83 129 3.85
Georgia 46 4.90 43 4.35 sesenta 4.14 40 5.24 64 5.86
y cinco
Alemania 10 5.94 22 5.16 8 6.06 15 6.03 14 6.50
Ghana 121 3.59 72 3.95 111 2.88 132 2.90 115 4.64
Grecia 80 4.40 81 3.77 37 4.83 131 2.90 46 6.10
Guatemala 93 4.27 110 3.34 81 3.82 57 4.93 107 4.98
Honduras 92 4.28 109 3.34 99 3.28 55 4.95 83 5.56
RAE de Hong Kong 3 6.23 9 5.73 1 6.69 9 6.18 26 6.31
Hungra 69 4.57 114 3.31 62 4.24 47 5.12 78 5.62
Islandia diecisis 5.79 17 5.43 19 5.59 29 5.53 7 6.59
India 63 4.62 42 4.36 68 4.03 75 4.55 85 5.54
Indonesia 52 4.78 56 4.10 60 4.24 30 5.51 100 5.28
Irn, Repblica Islmica. 61 4.64 90 3.63 59 4.24 72 4.61 49 6.06
Irlanda 21 5.63 12 5.59 29 5.24 43 5.20 13 6.50
Israel 28 5.37 31 4.78 28 5.30 48 5.10 28 6.29
Italia 47 4.86 103 3.47 25 5.40 98 4.19 23 6.39
Jamaica 76 4.43 73 3.87 77 3.90 112 3.88 47 6.07
Japn 22 5.62 diecisis 5.45 5 6.29 104 4.10 5 6,64
Jordn 70 4.56 34 4.61 56 4.28 118 3.75 80 5.59
Kazajstn 62 4.62 49 4.23 63 4.19 69 4.65 94 5.41
Kenia 115 3.81 86 3.65 98 3.35 122 3.57 114 4.66
Corea, Rep. 19 5.71 63 4.02 10 5.96 3 6.58 29 6.28
Kuwait 36 5.10 59 4.10 52 4.36 6 6.31 76 5.63
Repblica Kirguiza 108 3.93 105 3.38 113 2.85 90 4.30 104 5.19
Repblica Democrtica 99 4.16 68 3.98 108 3.08 87 4.32 102 5.25
Popular Lao
(Cont.)
Tabla 2: El ndice de Competitividad Global 2016-2017: Requisitos bsicos (cont.)
PILARES
REQUERIMIENTOS 1. Las entidades 2. Infraestructura 3. Entorno macroeconmico 4. Salud y educacin primaria
BSICOS
Pas / Economa Rango Puntuacin Rango Puntu Rango Puntu Rang Puntuacin Rango Puntuacin
acin acin o
Letonia 41 5.02 64 4.00 51 4.38 24 5.56 42 6.16
Lbano 125 3.56 119 3.28 117 2.71 136 2.27 52 5.98
Lesoto 109 3.91 53 4.18 119 2.62 36 5.33 133 3.50
Liberia 132 3.20 79 3.81 120 2.61 127 3.29 136 3.10
Lituania 35 5.14 51 4.21 45 4.65 34 5.44 32 6.25
Luxemburgo 9 5.95 8 5.76 diecisis 5.66 7 6.22 43 6.15
Macedonia, ARY 66 4.61 67 3.98 80 3.84 44 5.20 92 5.42
Madagascar 127 3.37 127 3.10 133 1.97 102 4.12 122 4.32
Malawi 137 3.03 94 3.54 135 1.88 137 2.11 120 4.57
Malasia 26 5.49 26 4.97 24 5.42 35 5.43 44 6.15
mali 123 3.58 98 3.50 112 2.86 52 4.96 137 3.00
Malta 29 5.36 38 4.49 40 4.75 21 5.76 18 6.45
Mauritania 131 3.22 135 2.81 129 2.19 106 4.02 130 3.84
Isla mauricio 39 5.05 36 4.51 41 4.74 59 4.89 48 6.06
Mjico 71 4.56 116 3.30 57 4.26 51 4.98 74 5.68
Moldavia 101 4.06 128 3.09 86 3.64 100 4.14 95 5.39
Mongolia 107 3.94 96 3.53 110 2.93 121 3.60 72 5.71
Montenegro 86 4.34 80 3.79 76 3.93 119 3.73 60 5.92
Marruecos 51 4.80 50 4.21 58 4.25 49 5.08 77 5.63
Mozambique 133 3.15 124 3.15 124 2.47 125 3.49 134 3.48
Namibia 75 4.43 39 4.47 66 4.10 74 4.59 121 4.56
Nepal 98 4.19 100 3.50 130 2.16 27 5.54 82 5.56
Pases Bajos 4 6.12 11 5.70 3 6.37 22 5.74 4 6.67
Nueva Zelanda 8 5.98 3 6.01 27 5.33 17 5.99 6 6.61
Nicaragua 97 4.21 122 3.19 104 3.19 56 4.95 87 5.51
Nigeria 136 3.06 118 3.28 132 2.10 108 4.01 138 2.85
Noruega 6 6.06 5 5.89 34 4.93 1 6.84 11 6.56
Omn 42 4.99 28 4.95 38 4.82 81 4.46 69 5.74
Pakistn 126 3.47 111 3.34 116 2.75 116 3.79 128 3.99
Panam 34 5.15 70 3.97 36 4.85 diecis 5.99 67 5.78
is
Paraguay 111 3.87 131 3.00 122 2.57 60 4.87 106 5.04
Per 77 4.43 106 3.37 89 3.57 33 5.44 98 5.33
Filipinas sesenta 4.61 91 3.62 95 3.37 20 5.88 81 5.57
y cinco
Polonia 45 4,91 sesenta y 3.99 53 4.34 45 5.14 38 6.19
cinco
Portugal 43 4.97 46 4.30 22 5.48 120 3.69 22 6.40
Katar 5 6.09 10 5.70 18 5.64 2 6.72 27 6.30
Rumania 72 4.55 92 3.59 88 3.61 28 5.53 88 5.48
Federacin Rusa 59 4.68 88 3.63 35 4.87 91 4.30 62 5.92
Ruanda 53 4.74 13 5.56 97 3.35 80 4.51 84 5.54
Arabia Saudita 32 5.21 24 5.10 31 5.07 68 4.71 51 5.98
Senegal 112 3.86 69 3.97 109 3.01 92 4.28 126 4.18
Serbia 87 4.33 115 3.31 74 3.94 103 4.12 53 5.97
Sierra Leona 129 3.30 121 3.24 127 2.33 123 3.56 127 4.10
Singapur 1 6.37 2 6.10 2 6.50 11 6.15 2 6.75
Repblica Eslovaca 54 4.74 102 3.48 61 4.24 37 5.28 55 5.95
Eslovenia 38 5.07 58 4.10 39 4.79 58 4,91 diecisis 6.47
Sudfrica 84 4.37 40 4.46 64 4.18 79 4.52 123 4.30
Espaa 33 5.15 55 4.14 12 5.85 86 4.33 30 6.28
Sri Lanka 64 4.62 57 4.10 73 3.95 96 4.23 37 6.19
Suecia 7 6.06 4 5.94 20 5.58 5 6.33 24 6.37
Suiza 2 6.29 6 5.89 6 6.24 4 6.45 8 6.58
Taiwn, China 14 5.81 30 4.82 13 5.80 14 6.12 15 6.50
Tayikistn 78 4.41 41 4.41 103 3.20 89 4.31 70 5.71
Tanzania 114 3.82 83 3.76 118 2.67 70 4.62 124 4.23
Tailandia 44 4.95 84 3.73 49 4.39 13 6.12 86 5.53
Trinidad y Tobago 82 4.37 107 3.36 54 4.33 114 3.88 61 5.92
Tnez 79 4.41 78 3.81 83 3.74 99 4.16 59 5.92
Turqua 56 4.70 74 3.85 48 4.42 54 4.95 79 5.59
Uganda 116 3.79 93 3.55 126 2.43 73 4.60 118 4.58
Ucrania 102 4.03 129 3.05 75 3.93 128 3.17 54 5.95
Emiratos rabes Unidos 11 5.90 7 5.82 4 6.31 38 5.28 40 6.17
Reino Unido 23 5.61 14 5.55 9 6.04 85 4.40 17 6.45
Estados Unidos 27 5.43 27 4.96 11 5.94 71 4.62 39 6.18
Uruguay 48 4.86 32 4.72 47 4.52 94 4.26 56 5.94
Venezuela 134 3.14 138 2.16 121 2.57 135 2.42 91 5.42
Vietnam 73 4.49 82 3.76 79 3.88 77 4.55 sesenta 5.79
y cinco
Yemen 138 2.74 137 2.60 136 1.79 138 2.00 117 4.59
Zambia 118 3.67 61 4.02 125 2.44 109 4.01 125 4.22
Zimbabue 120 3.63 108 3.35 123 2.50 101 4.12 119 4.57

Tabla 3: El ndice de Competitividad Global 2016-2017: potenciadores de eficiencia
PILARES
EFICIENCIA 5. La educacin 6. Las 7. Mercado de 8. mercados 9. Tecnolgico
POTENCIADORE superior mercancas de trabajo financieros preparacin talla 10. Mercado
S y mercado eficiencia desarrollo
entrenamiento eficiencia
Pas / Economa Rango Puntu Rango Puntu Rang Puntuaci Rango Puntu Rang Puntuaci Rango Puntu Rang Puntuaci
acin acin o n acin o n acin o n
Albania 86 3.88 42 4.90 69 4.33 98 3.93 94 3.59 82 3.66 109 2.87
Argelia 110 3.55 96 3.87 133 3.52 132 3.25 132 2.89 108 3.08 36 4.73
Argentina 82 3.92 40 4.96 135 3.26 130 3.30 127 2.98 69 4.08 28 4.93
Armenia 80 3.96 71 4.38 45 4.59 55 4.40 90 3.68 71 4.01 120 2.68
Australia 13 5.27 9 5.91 27 4.82 28 4.69 6 5.42 24 5.66 22 5.10
Austria 22 5.00 12 5.76 25 4.90 40 4.53 34 4.54 23 5.72 43 4.53
Azerbaiyn 59 4.23 78 4.16 50 4.49 26 4.77 97 3.55 55 4.52 63 3.89
Bahrein 40 4.52 44 4.90 22 4.98 35 4.55 43 4.30 37 5.15 92 3.23
Bangladesh 107 3.60 118 3.04 96 4.08 120 3.58 99 3.54 122 2.69 38 4.65
Barbados 64 4.16 29 5.16 86 4.19 42 4.52 62 4.09 31 5.44 136 1.56
Blgica 18 5.18 5 5.99 13 5.22 45 4.49 29 4.65 15 5.99 34 4.75
Benin 125 3.29 117 3.09 126 3.72 50 4.42 106 3.47 129 2.48 123 2.59
Butn 108 3.58 98 3.84 101 4.05 27 4.69 79 3.87 102 3.19 133 1.82
Bolivia 120 3.42 100 3.77 134 3.42 136 3.12 76 3.88 111 2.96 82 3.35
Bosnia y Herzegovina 106 3.60 92 4.02 129 3.69 125 3.46 101 3.51 76 3.88 98 3.05
Botswana 84 3.89 88 4.07 73 4.29 36 4.54 66 3.99 86 3.58 105 2.89
Brasil 61 4.20 84 4.11 128 3.70 117 3.67 93 3.63 59 4.37 8 5.73
Brunei Darussalam 87 3.88 sesent 4.48 68 4.34 47 4.46 92 3.65 84 3.60 116 2.74
ay
cinco
Bulgaria 44 4.43 56 4.64 57 4.41 54 4.40 59 4.14 38 5.14 sesen 3.85
ta y
cinco
Burundi 137 2.72 134 2.29 130 3.62 78 4.13 135 2.57 137 2.01 135 1.69
Camboya 97 3.69 124 2.88 76 4.24 58 4.39 63 4.06 98 3.28 86 3.28
Camern 114 3.52 105 3.43 109 3.97 76 4.16 91 3.66 124 2.60 85 3.29
Canad 6 5.42 19 5.54 17 5.10 8 5.34 7 5.30 21 5.79 15 5.42
Cabo Verde 121 3.40 79 4.15 97 4.08 116 3.67 112 3.37 78 3.76 137 1.37
Chad 135 2.76 137 2.21 137 3.00 111 3.79 133 2.88 138 1.93 115 2.76
Chile 31 4.77 28 5.20 44 4.59 52 4.41 23 4.82 39 5.09 44 4.50
China 30 4.79 54 4.64 56 4.43 39 4.53 56 4.16 74 3.96 1 7.00
Colombia 48 4.38 70 4.39 100 4.06 81 4.11 25 4.75 64 4.25 35 4.73
Congo, Rep 127 3.27 128 2.77 127 3.72 53 4.41 117 3.24 134 2.30 95 3.17
Democrtica.
Costa Rica 52 4.34 35 5.07 78 4.23 68 4.26 40 4.37 45 4.77 83 3.35
Costa de Marfil 96 3.73 109 3.36 92 4.16 75 4.19 75 3.88 94 3.39 80 3.40
Croacia 68 4.09 49 4.70 95 4.10 100 3.89 95 3.58 47 4.72 78 3.52
Chipre 71 4.06 55 4.64 33 4.70 48 4.44 120 3.19 51 4.63 114 2.76
Repblica Checa 27 4.85 27 5.20 36 4.67 44 4.50 27 4.74 29 5.54 46 4.43
Dinamarca 17 5.19 6 5.95 18 5.07 13 5.08 24 4.76 11 6.10 58 4.21
Repblica Dominicana 92 3.83 95 3.94 106 4.00 109 3.79 87 3.73 79 3.73 67 3.79
Ecuador 95 3.74 73 4.34 124 3.75 123 3.55 113 3.37 90 3.55 62 3.90
Egipto 100 3.67 112 3.27 112 3.95 135 3.15 111 3.39 99 3.26 25 5.03
El Salvador 101 3.67 103 3.57 102 4.03 122 3.57 45 4.27 93 3.40 94 3.18
Estonia 28 4.80 18 5.54 20 5.06 15 5.03 22 4.82 32 5.35 100 3.00
Etiopa 117 3.47 127 2.79 105 4.01 70 4.24 102 3.51 131 2.43 66 3.83
Finlandia 14 5.26 2 6.16 19 5.06 23 4.78 5 5.46 diecis 5.97 59 4.10
is
Francia 19 5.14 21 5.46 31 4.71 51 4.42 31 4.60 17 5.92 7 5.74
Gabn 122 3.33 121 2.98 125 3.74 101 3.89 103 3.50 109 3.06 112 2.81
Gambia 123 3.31 108 3.39 82 4.21 46 4.49 100 3.52 112 2.92 138 1.34
Georgia 69 4.08 89 4.06 46 4.57 43 4.51 58 4.16 sesent 4.21 101 3.00
ay
cinco
Alemania 7 5.40 diecisi 5.63 23 4.97 22 4.80 20 4.88 10 6.11 5 5.99
s
Ghana 91 3.84 99 3.77 93 4.16 72 4.23 85 3.78 95 3.39 72 3.70
Grecia 67 4.09 45 4.87 89 4.17 114 3.75 136 2.52 42 4.98 56 4.23
Guatemala 77 4.00 102 3.61 48 4.56 99 3.92 18 4.88 96 3.37 73 3.68
Honduras 98 3.69 101 3.63 94 4.12 118 3.64 36 4.54 106 3.12 97 3.06
RAE de Hong Kong 4 5.58 14 5.66 2 5.71 3 5.60 4 5.53 5 6.21 33 4.77
Hungra 56 4.27 72 4.36 59 4.40 80 4.13 70 3.97 54 4.52 53 4.27
Islandia 32 4.75 11 5.88 29 4.74 10 5.21 53 4.17 8 6.17 129 2.31
India 46 4.41 81 4.12 60 4.39 84 4.10 38 4.41 110 2.99 3 6.43
Indonesia 49 4.38 63 4.50 58 4.40 108 3.80 42 4.33 91 3.54 10 5.71
Irn, Repblica 89 3.86 60 4.56 111 3.96 134 3.21 131 2.92 97 3.35 19 5.19
Islmica.
Irlanda 20 5.10 13 5.70 5 5.43 12 5.13 67 3.99 12 6.05 54 4.27
Israel 25 4.95 24 5.38 32 4.71 21 4.80 19 4.88 22 5.76 57 4.21
Italia 43 4.43 43 4.90 67 4.34 119 3.64 122 3.11 40 5.03 12 5.58
Jamaica 78 3.98 90 4.05 61 4.39 60 4.36 30 4.65 77 3.76 119 2.69
Japn 10 5.37 23 5.38 diecis 5.20 19 4.85 17 4,91 19 5.81 4 6.06
is
Jordn 66 4.13 51 4.69 43 4.62 87 4.04 68 3.99 75 3.90 75 3.56
Kazajstn 50 4.37 57 4.62 62 4.39 20 4.81 104 3.50 56 4.43 45 4.47
Kenia 75 4.03 97 3.86 77 4.23 31 4.62 50 4.20 89 3.55 70 3.74
Corea, Rep. 26 4.88 25 5.32 24 4.93 77 4.14 80 3.86 28 5.54 13 5.51
Kuwait 70 4.08 94 3.98 85 4.20 115 3.67 sese 4.01 60 4.33 51 4.28
nta y
cinco
Repblica Kirguiza 112 3.54 87 4.10 75 4.25 102 3.87 96 3.57 117 2.81 121 2.65
Repblica Democrtica 104 3.63 106 3.40 72 4.30 30 4.63 81 3.86 121 2.72 108 2.89
Popular Lao
(Cont.)

Tabla 3: El ndice de Competitividad Global 2016-2017: (. Continuacin) potenciadores de eficiencia
PILARES
EFICIENCIA 5. La educacin 6. Las 7. Mercado de 8. mercados 9. Tecnolgico
POTENCIADORE superior mercancas de trabajo financieros preparacin talla 10. Mercado
S y mercado eficiencia desarrollo
entrenamiento eficiencia
Pas / Economa Rango Puntu Rango Puntuaci Rango Puntu Rang Puntuaci Rango Puntu Rang Puntuaci Rango Puntu
acin n acin o n acin o n acin
Letonia 42 4.44 39 5.01 49 4.52 34 4.57 52 4.19 34 5.20 96 3.15
Lbano 72 4.05 66 4.46 55 4.45 104 3.85 69 3.97 72 4.01 76 3.55
Lesoto 133 3.06 119 3.03 88 4.18 96 3.96 134 2.61 123 2.67 132 1.90
Liberia 129 3.19 130 2.73 90 4.17 74 4.21 74 3.89 130 2.43 134 1.70
Lituania 36 4.59 26 5.25 39 4.64 59 4.37 60 4.13 27 5.59 77 3.53
Luxemburgo 23 4.99 47 4.78 4 5.54 diecis 5.03 14 4.97 2 6.40 93 3.21
is
Macedonia, ARY 73 4.04 76 4.25 34 4.70 95 3.96 57 4.16 61 4.31 110 2.87
Madagascar 128 3.26 126 2.85 120 3.81 56 4.40 121 3.13 128 2.49 107 2.89
Malawi 130 3.17 131 2.61 119 3.81 38 4.53 115 3.26 135 2.26 125 2.54
Malasia 24 4.96 41 4.96 12 5.25 24 4.77 13 4.98 43 4.81 24 5.03
mali 124 3.29 122 2.93 110 3.97 112 3.77 109 3.42 113 2.84 111 2.83
Malta 41 4.49 38 5.02 30 4.73 41 4.52 41 4.35 20 5.80 126 2.53
Mauritania 138 2.55 138 1.90 136 3.21 131 3.26 137 2.21 133 2.32 128 2.42
Isla mauricio 62 4.19 52 4.68 26 4.90 57 4.39 44 4.29 66 4.17 118 2.71
Mjico 45 4.41 82 4.12 70 4.33 105 3.85 35 4.54 73 3.97 11 5.64
Moldavia 102 3.66 91 4.04 107 3.99 91 3.99 129 2.96 58 4.40 124 2.56
Mongolia 93 3.83 59 4.57 104 4.01 66 4.29 125 3.09 68 4.12 104 2.90
Montenegro 79 3.96 64 4.49 74 4.27 83 4.10 54 4.16 52 4.59 130 2.12
Marruecos 88 3.87 104 3.55 64 4.38 124 3.55 83 3.79 81 3.69 55 4.26
Mozambique 131 3.11 135 2.29 118 3.88 92 3.98 128 2.98 127 2.54 102 2.99
Namibia 94 3.79 110 3.33 79 4.23 32 4.61 49 4.22 87 3.56 113 2.76
Nepal 118 3.45 113 3.26 116 3.90 103 3.86 73 3.91 126 2.56 91 3.24
Pases Bajos 9 5.38 3 6.07 8 5.41 14 5.07 37 4.48 6 6.18 23 5.05
Nueva Zelanda 8 5.38 10 5.89 10 5.31 6 5.43 1 5.79 13 6.03 64 3.86
Nicaragua 126 3.28 116 3.15 122 3.77 113 3.75 114 3.31 116 2.81 106 2.89
Nigeria 85 3.88 125 2.86 98 4.07 37 4.54 89 3.69 105 3.15 26 4.99
Noruega 11 5.34 7 5.94 21 5.05 9 5.25 9 5.24 7 6.17 49 4.37
Omn 63 4.17 85 4.10 51 4.48 82 4.10 55 4.16 57 4.40 68 3.79
Pakistn 113 3.53 123 2.91 117 3.89 129 3.30 107 3.44 119 2.73 29 4,91
Panam 51 4.36 86 4.10 40 4.64 67 4.27 12 5.12 53 4.55 79 3.49
Paraguay 105 3.62 107 3.40 91 4.17 107 3.81 72 3.95 104 3.15 90 3.24
Per 57 4.26 80 4.13 sesent 4.37 61 4.34 26 4.75 88 3.56 48 4.40
ay
cinco
Filipinas 58 4.24 58 4.60 99 4.07 86 4.04 48 4.22 83 3.61 31 4.88
Polonia 34 4.64 37 5.03 47 4.57 79 4.13 46 4.24 46 4.76 21 5.13
Portugal 39 4.52 36 5.04 38 4.66 64 4.31 116 3.25 26 5.59 52 4.28
Katar 21 5.00 30 5.14 7 5.41 17 5.00 21 4.84 33 5.35 50 4.29
Rumania 55 4.28 67 4.45 80 4.22 88 4.04 86 3.73 48 4.71 42 4.53
Federacin Rusa 38 4.56 32 5.09 87 4.19 49 4.43 108 3.43 62 4.30 6 5.90
Ruanda 81 3.93 114 3.22 35 4.68 7 5.37 32 4.60 100 3.25 127 2.45
Arabia Saudita 33 4.74 46 4.80 41 4.64 sese 4.30 47 4.23 41 5.01 14 5.44
nta y
cinco
Senegal 111 3.54 111 3.29 84 4.20 94 3.97 88 3.71 103 3.17 103 2.92
Serbia 90 3.85 69 4.40 121 3.78 106 3.84 110 3.41 70 4.05 74 3.63
Sierra Leona 134 2.95 133 2.56 123 3.77 110 3.79 123 3.11 132 2.41 131 2.08
Singapur 2 5.73 1 6.29 1 5.78 2 5.80 2 5.69 9 6.14 37 4.70
Repblica Eslovaca 47 4.38 61 4.54 53 4.45 93 3.98 33 4.56 44 4.79 61 3.99
Eslovenia 54 4.31 22 5.42 42 4.62 85 4.08 118 3.21 35 5.19 84 3.32
Sudfrica 35 4.62 77 4.22 28 4.77 97 3.94 11 5.19 49 4.70 30 4.89
Espaa 29 4.80 31 5.14 54 4.45 69 4.25 71 3.96 25 5.61 diecis 5.39
is
Sri Lanka 83 3.91 68 4.45 66 4.35 128 3.37 64 4.03 101 3.23 60 4.06
Suecia 12 5.31 15 5.63 11 5.29 18 4.86 10 5.22 4 6.29 40 4.60
Suiza 3 5.62 4 6.03 6 5.42 1 5.95 8 5.26 1 6.41 39 4.63
Taiwn, China diecisi 5.20 17 5.61 15 5.20 25 4.77 15 4.93 30 5.53 20 5.18
s
Tayikistn 99 3.68 75 4.28 71 4.31 33 4.59 105 3.49 114 2.84 122 2.59
Tanzania 119 3.45 132 2.60 114 3.93 62 4.33 98 3.55 125 2.59 71 3.73
Tailandia 37 4.56 62 4.54 37 4.66 71 4.23 39 4.39 63 4.30 18 5.22
Trinidad y Tobago 76 4.03 74 4.30 103 4.02 89 4.01 61 4.12 50 4.68 99 3.03
Tnez 103 3.65 93 4.02 113 3.93 133 3.24 119 3.21 80 3.73 69 3.79
Turqua 53 4.32 50 4.69 52 4.47 126 3.39 82 3.82 67 4.16 17 5.38
Uganda 109 3.56 129 2.74 115 3.91 29 4.66 77 3.88 118 2.78 81 3.38
Ucrania 74 4.04 33 5.08 108 3.98 73 4.23 130 2.95 85 3.58 47 4.40
Emiratos rabes 15 5.22 34 5.07 3 5.61 11 5.17 28 4.72 18 5.82 27 4.93
Unidos
Reino Unido 5 5.55 20 5.54 9 5.34 5 5.46 diecis 4.93 3 6.33 9 5.72
is
Estados Unidos 1 5.85 8 5.91 14 5.21 4 5.48 3 5.56 14 6.02 2 6.90
Uruguay 60 4.23 48 4.75 63 4.38 121 3.58 51 4.20 36 5.16 87 3.27
Venezuela 116 3.51 53 4.68 138 2.86 138 2.75 124 3.11 107 3.09 41 4.55
Vietnam sesent 4.15 83 4.11 81 4.21 63 4.33 78 3.88 92 3.51 32 4.85
ay
cinco
Yemen 136 2.74 136 2.26 131 3.56 137 3.10 138 2.07 136 2.21 89 3.24
Zambia 115 3.51 120 2.99 83 4.20 90 4.00 84 3.78 115 2.83 88 3.25
Zimbabue 132 3.10 115 3.15 132 3.54 127 3.37 126 3.08 120 2.73 117 2.72

Tabla 4: El ndice de Competitividad Global 2016-2017: factores de innovacin y sofisticacin
PILARES PILARES
INNOVACIN INNOVACIN
Y FACTORES 11. Y FACTORES 11.
sofisticacin sofisticacin 12. Innovacin sofisticacin sofisticacin 12. Innovacin
de negocios de negocios
Pas / Economa Rango Puntu Rango Puntuacin Rang Puntua Pas / Economa Rango Puntu Rang Puntua Rang Puntua
acin o cin acin o cin o cin
Albania 106 3.31 94 3.66 109 2.96 Letonia 58 3.71 58 4.06 64 3.36
Argelia 119 3.12 121 3.31 112 2.93 Lbano 52 3.79 50 4.18 58 3.40
Argentina 87 3.46 88 3.68 81 3.24 Lesoto 112 3.22 110 3.50 111 2.95
Armenia 81 3.48 81 3.75 87 3.20 Liberia 91 3.42 90 3.67 91 3.16
Australia 27 4.65 28 4.74 26 4.55 Lituania 43 4.01 42 4.28 39 3.75
Austria 11 5.26 8 5.50 14 5.03 Luxemburgo diecisi 5.07 15 5.21 dieci 4.93
s sis
Azerbaiyn 49 3.83 60 4.02 44 3.63 Macedonia, ARY 64 3.64 75 3.83 51 3.44
Bahrein 42 4.01 33 4.42 45 3.61 Madagascar 114 3.21 120 3.32 97 3.11
Bangladesh 116 3.16 107 3.52 121 2.80 Malawi 121 3.05 122 3.28 120 2.81
Barbados 51 3.80 51 4.18 53 3.43 Malasia 20 4,94 20 5.16 22 4.72
Blgica 14 5.16 11 5.35 15 4.97 mali 109 3.27 118 3.38 92 3.16
Benin 107 3.30 116 3.39 86 3.21 Malta 41 4.02 40 4.32 41 3.71
Butn 94 3.38 91 3.67 99 3.10 Mauritania 138 2.38 138 2.56 137 2.20
Bolivia 132 2.84 126 3.21 135 2.46 Isla mauricio 48 3.85 37 4.36 67 3.34
Bosnia y Herzegovina 122 3.04 115 3.40 125 2.68 Mjico 50 3.83 45 4.24 55 3.41
Botswana 90 3.42 100 3.61 84 3.22 Moldavia 131 2.85 127 3.20 133 2.51
Brasil 72 3.55 63 4.01 100 3.10 Mongolia 115 3.18 123 3.27 101 3.09
Brunei Darussalam 78 3.49 84 3.73 78 3.26 Montenegro 98 3.35 103 3.57 94 3.13
Bulgaria 71 3.57 79 3.78 ses 3.36 Marruecos 86 3.46 76 3.82 96 3.11
ent
ay
cin
co
Burundi 134 2.81 135 3.07 131 2.55 Mozambique 124 3.02 128 3.19 117 2.84
Camboya 118 3.15 114 3.47 118 2.83 Namibia 77 3.51 83 3.73 74 3.29
Camern 103 3.34 112 3.49 90 3.18 Nepal 127 2.94 124 3.25 126 2.63
Canad 25 4.74 24 4.87 24 4.61 Pases Bajos 6 5.52 5 5.61 7 5.44
Cabo Verde 105 3.31 108 3.52 98 3.11 Nueva Zelanda 26 4.73 26 4.83 23 4.63
Chad 137 2.60 137 2.70 134 2.49 Nicaragua 135 2.77 134 3.12 136 2.42
Chile 56 3.73 56 4.09 63 3.38 Nigeria 110 3.26 99 3.61 113 2.90
China 29 4.22 34 4.41 30 4.04 Noruega 13 5.21 10 5.37 12 5.05
Colombia 63 3.65 59 4.04 79 3.26 Omn 69 3.60 66 3.94 76 3.26
Congo, Rep 125 3.01 132 3.17 115 2.85 Pakistn 85 3.47 95 3.65 75 3.28
Democrtica.
Costa Rica 45 3.93 41 4.30 48 3.55 Panam 44 3.93 38 4.34 49 3.53
Costa de Marfil 75 3.53 89 3.68 61 3.38 Paraguay 126 2.96 117 3.38 132 2.54
Croacia 92 3.41 80 3.76 103 3.06 Per 108 3.30 78 3.78 119 2.82
Chipre 68 3.61 62 4.01 85 3.21 Filipinas 53 3.76 52 4.15 62 3.38
Repblica Checa 35 4.13 32 4.49 37 3.78 Polonia 55 3.74 54 4.10 60 3.39
Dinamarca 10 5.27 9 5.42 10 5.13 Portugal 38 4.08 46 4.24 34 3.91
Repblica Dominicana 99 3.35 77 3.81 114 2.89 Katar 18 5.04 18 5.20 18 4.87
Ecuador 102 3.34 87 3.68 107 3.00 Rumania 100 3.35 104 3.56 93 3.14
Egipto 111 3.23 85 3.71 122 2.75 Federacin Rusa 66 3.62 72 3.85 56 3.40
El Salvador 117 3.16 86 3.69 127 2.63 Ruanda 54 3.76 64 3.97 47 3.56
Estonia 33 4.15 44 4.26 28 4.05 Arabia Saudita 36 4.10 31 4.52 42 3.69
Etiopa 74 3.53 93 3.67 57 3.40 Senegal 62 3.67 70 3.86 50 3.48
Finlandia 7 5.47 12 5.25 3 5.68 Serbia 120 3.10 125 3.22 108 2.97
Francia 15 5.07 14 5.22 17 4.92 Sierra Leona 130 2.87 133 3.15 130 2.59
Gabn 128 2.94 131 3.17 124 2.71 Singapur 12 5.25 19 5.18 9 5.33
Gambia 89 3.42 71 3.85 106 3.00 Repblica Eslovaca 57 3.71 55 4.10 68 3.32
Georgia 113 3.22 102 3.60 116 2.85 Eslovenia 37 4.08 48 4.23 33 3.93
Alemania 3 5.61 3 5.64 5 5.58 Sudfrica 31 4.18 30 4.52 35 3.85
Ghana 67 3.61 68 3.91 69 3.32 Espaa 34 4.15 29 4.54 38 3.76
Grecia 70 3.58 69 3.87 72 3.30 Sri Lanka 46 3.90 53 4.14 43 3.65
Guatemala 59 3.71 49 4.19 82 3.23 Suecia 5 5.54 6 5.59 6 5.49
Honduras 82 3.47 73 3.85 102 3.09 Suiza 1 5.80 1 5.80 1 5.80
RAE de Hong Kong 23 4.80 17 5.20 27 4.40 Taiwn, China 17 5.05 22 5.03 11 5.07
Hungra 97 3.36 113 3.47 80 3.24 Tayikistn 60 3.71 74 3.84 46 3.58
Islandia 24 4.75 27 4.77 21 4.73 Tanzania 96 3.36 106 3.53 88 3.20
India 30 4.22 35 4.39 29 4.05 Tailandia 47 3.85 43 4.27 54 3.43
Indonesia 32 4.16 39 4.33 31 3.99 Trinidad y Tobago 83 3.47 67 3.91 105 3.02
Irn, Repblica 101 3.35 109 3.50 89 3.19 Tnez 104 3.32 101 3.61 104 3.03
Islmica.
Irlanda 19 5.01 diecisi 5.20 19 4.81 Turqua sesent 3.63 sesen 3.95 71 3.31
s ay ta y
cinco cinco
Israel 8 5.41 21 5.10 2 5.73 Uganda 95 3.37 111 3.49 77 3.26
Italia 28 4.39 25 4.84 32 3.93 Ucrania 73 3.53 98 3.62 52 3.44
Jamaica 61 3.69 57 4.08 70 3.31 Emiratos rabes 21 4,91 13 5.25 25 4.57
Unidos
Japn 4 5.57 2 5.72 8 5.43 Reino Unido 9 5.30 7 5.58 13 5.03
Jordn 39 4.05 36 4.37 40 3.73 Estados Unidos 2 5.63 4 5.62 4 5.64
Kazajstn 76 3.51 97 3.64 59 3.39 Uruguay 80 3.48 82 3.74 83 3.22
Kenia 40 4.03 47 4.23 36 3.83 Venezuela 133 2.83 136 3.04 128 2.62
Corea, Rep. 22 4.81 23 4.87 20 4.75 Vietnam 84 3.47 96 3.64 73 3.29
Kuwait 79 3.49 61 4.02 110 2.96 Yemen 136 2.67 129 3.18 138 2.16
Repblica Kirguiza 123 3.03 119 3.34 123 2.71 Zambia 88 3.44 105 3.55 66 3.34
Repblica Democrtica 93 3.39 92 3.67 95 3.12 Zimbabue 129 2.89 130 3.17 129 2.61
Popular Lao

CAPTULO 1.2 Las economas y las personas en el mundo estn
empezando a sentir los primeros efectos de la naciente
cuarta revolucin industrial, una convergencia de las
La modernizacin de tecnologas que se est borrando las lneas entre lo
fsico, digital y de manera biolgica
la medicin de los esa promesa para interrumpir casi todas las industrias
en cada pas.1
conductores de la Los avances se estn produciendo y que proliferan
a un ritmo-de sensores para blockchain a sin
prosperidad a la luz precedentes
interfaces de cerebro humano. Las plataformas
de la cuarta tecnolgicas habilitado en el intercambio o bajo
demanda economas se estn dando un vuelco
revolucin industrial: modelos de negocio y los pases obligando a
replantearse la manera de formular las polticas
La Actualizacin econmicas. El nmero de robots industriales en el
mundo est ms o menos duplica cada cinco aos (de
Global 69.000 en 2002 a 229.000 en 2014, como se muestra en
la Figura 1, y se proyecta que alcance 400 000
ndice de por 2018), 2 impulsado especialmente por la demanda
de los proveedores de piezas de automocin y la
competitividad industria elctrica / electrnica.
A medida que la Internet de los objetos se convierte en
Xavier Sala-i-Martin
la corriente principal, el nmero de dispositivos
Universidad de Colombia
conectados casi se triplicar en 2020, 13,4 mil millones
ROBERTO CROTTI a 38500 millones, 3 y la proporcin de los productos
SILJA BALLER vendidos a travs de comercio electrnico ser ms del
ATTILIO DI BATTISTA doble, del 6 por ciento en 2014 para 12,8 por ciento por
MARGARETA Drzeniek-Hanouz THIERRY 2.019,4
GEIGER La combinacin de automatizacin y
DANIEL GMEZ GAVIRIA digitalizacin est revolucionando la fabricacin y los
GALLE MARTI servicios por igual, como
foro Economico Mundial as como borrando los lmites entre ellos. Este
proceso aumenta la eficiencia, la optimizacin de la
logstica, y hacer ms transparentes los precios y la
competencia ms marcado. Al mismo tiempo, se est
reforzando la necesidad de las empresas para
mantenerse por delante de la curva de la innovacin.
Cada vez ms, las fuerzas tecnolgicas estn
presionando a las empresas ya sea innovar o
desaparecer: el 88 por ciento de las empresas en el
1955 de Fortune 500 no estaban en la lista de 2014, y
la tasa de rotacin se est acelerando, mientras que
la duracin de los ciclos de vida de productos
disminuy, en todas las industrias , un 24 por ciento
entre 1997 y 2012,5
Tales cambios dramticos en la dinmica de la
economa deben reflejarse en la manera de medir el
progreso econmico y sus conductores. Estos cambios
hacen que sea necesario para comprender mejor cmo
la cuarta revolucin industrial est alterando la forma en
que entendemos la competitividad, el crecimiento, y
fundamentalmente, la prosperidad de los pases (vase
el recuadro 1 para ms detalles). Para los propsitos de
la presente memoria, una pregunta importante es cmo
afecta a los motores de la competitividad capturados
por el ndice de Competitividad Global.
La creciente complejidad de la economa actual
est haciendo podra decirse que nuestras
herramientas estadsticas actuales obsoletos, tanto a
nivel conceptual y seguimiento de las ventas fsicas de bienes y
metodolgicamente. servicios son incapaces de transacciones que miden
Mtodos de clculo con precisin que tienen lugar en las plataformas
construidas para el virtuales o
Los autores invitan comentarios sobre este captulo. Por favor enviar
comentarios y observaciones agcp@weforum.org.

1.2 : El ndice de Competitividad Global Actualizado
a travs de intercambios no monetarios de los servicios.

Figura 1: Estimacin de suministro anual mundial de
robots industriales El aumento de los retos de medicin en el clculo del
Las ventas de robots industriales (1.000 unidades) PIB han disminuido su valor como indicador del
progreso econmico (vase el recuadro 2), y tambin
250
pone en duda la exactitud de las estimaciones de
productividad, que requieren una evaluacin precisa de
200
la produccin, capital y mano de obra.
La medicin de los impulsores de la prosperidad
150
requiere asimismo un replanteamiento conceptual y
metodolgico. Cuando se introdujo el ndice de
100 Competitividad Global (GCI)
en 2006, los efectos de la cuarta revolucin industrial
50 an no haban comenzado a surgir. Hoy en da, aunque
los principales motores de la competitividad identificadas
en ese momento siguen siendo vlidas en, que pueden
afectar el proceso de desarrollo de un modo diferente al
que tena hace una dcada.
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: IFR 2015.
Recuadro 1: Los factores de competitividad que apoyan la cuarta revolucin industrial
de recuperar las inversiones a travs de economas de escala que se refleja en el

Las posibilidades de la cuarta revolucin industrial para
nuevo pilar tamao del mercado; el dinamismo empresarial
producir aumentos de la productividad y, por tanto, una
mayor prosperidad para los individuos y las comunidades
dependen de una serie de factores. En ltima instancia, el
objetivo es que las personas, las empresas y los sectores
para poder acceder a las tecnologas emergentes,
incorporarlos en sus procesos de innovacin y operacionales,
y participa de manera significativa en los nuevos y la
transformacin de las redes de valor.
Es tentador asumir que los factores de competitividad
que importan la mayor parte de las empresas y los pases
que buscan beneficiarse de la cuarta revolucin industrial
estn vinculadas principalmente a las medidas de
sofisticacin tecnolgica y la innovacin.
De hecho, esta edicin del Informe de Competitividad Global
muestra que los niveles de sofisticacin de los negocios y la
fuerza de los factores relacionados con la innovacin son
cada vez ms influyente en el impulso de la competitividad, y
muchas de las caractersticas de las tecnologas que estn
impulsando la cuarta revolucin industrial (tales como su red
la naturaleza) sugieren que estos factores seguirn
aumentando en importancia. Sin embargo, muchos otros
factores que tambin influyen en la capacidad de una
economa para emplear y desarrollar tecnologas
emergentes. Como este captulo se describen, el enfoque del
Foro para medir la innovacin es en s cambiando, tomando
un enfoque integrado y orientado hacia el futuro, y
ecosistmica a la relacin entre la productividad y los nuevos
productos y procesos, que se alejan de un proceso lineal de
la creacin de ideas para la comercializacin.
Una caracterstica distintiva de la cuarta revolucin
industrial es la forma en la que converge con, se basa en,
y emplea tecnologas y modelos de negocio digital con el
fin de crear, intercambiar y distribuir valor, lo que requiere
digitales
la disponibilidad de infraestructura y la red, adems de
sofisticacin de los negocios. Los pilares del ecosistema de
innovacin en el ndice de Competitividad Mundial revisado
se presentan en este captulo ofrecen un enfoque que capta
todas estas ideas: la cuarta revolucin industrial no se basa
nicamente en las tecnologas TIC, sino tambin de
tecnologas no TIC, como se refleja en la adopcin de
tecnologa mejorada pilar; la posibilidad
industrial en forma de poblaciones sanas, educadas.
pilar que muestra los factores que
Los nuevos pilares de capital humano de la GCI, divididos
impulsan los negocios
en un pilar de la salud y una educacin y habilidades pilar
empresariales espritu y las
capta estas dos formas de inversin en capital humano. En
formas de responder a las
particular, la
oportunidades; y, por ltimo, el
educacin y habilidades pilar analiza tanto las habilidades de
pilar mostrando la capacidad de
la fuerza de trabajo actual y las competencias de la futura
innovacin va ms all de I + D
fuerza de trabajo. En lnea con la bsqueda del futuro de
para incorporar los factores que
informe de empleo del Foro, este pilar incluye indicadores
incentivan la creatividad, la
sobre el pensamiento crtico en la enseanza.
generacin de idea-, y la
Por ltimo, mientras que la cuarta revolucin industrial
colaboracin.
contar con tecnologas como la blockchain que pueden
En un informe paralelo, Global
apoyar la gobernabilidad tanto privados como pblicos, estas
Information Technology Report del
tecnologas por s solas no sustituye la importancia de un
Foro 2016, explora algunos de estos
entorno propicio. El marco que se presenta en este captulo
aspectos: la forma en que la red est
abarca tres pilares que sern esenciales para las economas
preparada es esencial para permitir la
que buscan capitalizar la cuarta revolucin industrial:
creacin y uso de las tecnologas
instituciones, como el estado de derecho y el buen
emergentes. El informe de 2016 revela
funcionamiento de la administracin pblica; infraestructura
que los pases que buscan capitalizar
que refleja la inversin en nuevas medidas de conectividad; y
los beneficios econmicos de las TIC
un contexto macroeconmico sano.
debe promover no slo el acceso, sino
tambin la adopcin y uso de las
Escrito por Nicholas Davis, Jefe de la Sociedad e Innovacin,
redes digitales.
miembro del Comit Ejecutivo del Foro Econmico Mundial
Adopcin por la utilizacin con
xito y el desarrollo de las nuevas
tecnologas, por supuesto, requiere de
capital humano, que es otro aporte
fundamental de la cuarta revolucin

1.2: El ndice de Competitividad Global Actualizado
En este captulo se expone ideas ms recientes del dilogos pblico-privadas. El Foro Econmico Mundial
Foro sobre el concepto de competitividad y sus ha estado trabajando en la modernizacin del GCI en
implicaciones para el GCI a la luz de las nuevas fuerzas los ltimos dos aos. En la edicin 2015-2016 del
que estn empezando a ser liberado por la cuarta Informe de Competitividad Global (IGC), las primeras
revolucin industrial y otras tendencias. El objetivo de reflexiones de este proceso fueron publicados, que
este captulo es proporcionar una base para la proporciona una revisin exhaustiva de la literatura
discusin y retroalimentacin antes del lanzamiento de motores de la competitividad, 6, as como una
la nueva metodologa. metodologa preliminar para el nuevo ndice. Desde el
informe del ao pasado del pensamiento del Foro ha
EL GCI EN EL TIEMPO DE LA REVOLUCIN avanzado ms para identificar cinco direcciones claras
INDUSTRIAL CUARTA para medir la competitividad durante el ascenso de la
La necesidad de producir mediciones que captan mejor cuarta revolucin industrial.
esta emergente nueva realidad econmica se traduce En primer lugar, la productividad sigue siendo
en una medicin evolucionada de la competitividad y un motor clave de la prosperidad. Aunque la
sus pilotos para dar una orientacin ms relevante para medicin de la productividad se ha vuelto ms
los polticos y compleja, los economistas tienen pocas dudas
Recuadro 2: La desaceleracin global de la productividad: cinco hiptesis
compaas como Google o Wikipedia o para la eficiencia de

Desde que Robert Solow identific la tecnologa como motor
intermediacin alcanzado por Etsy o Airbnb? Y cmo se mide el
de crecimiento de la dcada de 1950,1 la productividad ha comercio transfronterizo de datos? De la misma manera, las
sido el desarrollo de la mano con la innovacin. En los mejoras cualitativas a los productos y servicios son igualmente
ltimos aos, las innovaciones tales como los grandes datos, inherentemente difciles de capturar en las cuentas nacionales y
FinTech, la economa compartir, y otros servicios basados podra decirse que han tenido lugar ms rpidamente en los ltimos
en las TIC, as como los avances en la ciencia y la aos. Sin embargo, la investigacin reciente pone de relieve la idea
tecnologa, incluidas las de que los errores de medicin no est diciendo toda la historia.2
en la biotecnologa, los nuevos materiales, y la inteligencia
artificial, estn en expansin. Sin embargo, en la gran
mayora de las regiones del mundo, el crecimiento de la
productividad ha disminuido desde la crisis financiera
global: la ltima dcada fue la primera desde la Segunda
Guerra Mundial, donde el crecimiento de la productividad se
estanc o disminuy, como se muestra en la
Informe de Competitividad Global 2015-2016. Lo que podra
explicar esta paradoja? Hay cinco hiptesis principales.
1. La tecnologa an tiene que mostrar todo su impacto

en la productividad. Necesitamos tiempo para
reinventar nuestras organizaciones, leyes y reglas para
aprovechar al mximo las nuevas tecnologas. Para las
inversiones en tecnologas digitales para ser viables,
las empresas necesitan reformar simultneamente
muchos procesos de negocio y equipar a los
trabajadores con nuevas habilidades; no lo hacen, la
combinacin de las nuevas tecnologas y las personas
suficientes que pueden usarlos crear nuevas
ineficiencias. En algunos casos, un vaco de gobierno
impide que algunas de las tecnologas ms avanzadas,
tales como coches de auto-conduccin y aviones no
tripulados, que se traduzcan en realidad. En otros
casos,
reconocemos el potencial de las nuevas tecnologas,
pero que an no se sabe cul es la mejor para
desplegarlas. Slo que ahora son compaas
emergentes con nuevos modelos de negocio de los
bienes y servicios en campos como el transporte, la
energa y la salud; campos verdaderamente
reinventando como la banca y la educacin van a tomar
ms tiempo.
2. La forma en que medimos la productividad subestima

mejoras. mediciones de productividad de captura slo
las transacciones monetarias, transacciones por lo que
no monetarios (por ejemplo, los que se inician en la
economa compartir) no pueden ser capturados. Puede
que no seamos capaces de medir la difusin de los
servicios digitales gratuitas correctamente, cmo
podemos explicar por la opcin de venta OUT- de
5. La desigualdad creciente podra frenar el crecimiento de
3. La innovacin hoy en da no puede ser
la productividad. El aumento de la desigualdad
tan inmenso, o innovador como lo ha sido
observada en los ltimos aos podra reducir el
en el pasado. El economista Robert
crecimiento ms productividad. Si la creciente
Gordon argumenta que, en comparacin
desigualdad reduce la demanda (los ricos tienden a
con las innovaciones en el siglo 19 (como
gastar menos y los pobres tienen menos
la mquina de vapor, la luz elctrica, y
para pasar), a continuacin, mejoras en la productividad
alcantarillado) que tuvieron un impacto
no darn lugar al aumento de las ventas, y ninguna
rpido y omnipresente en la vida de las
reasignacin de recursos hacia sectores ms productivos
personas, las innovaciones de hoy en da
tendrn lugar. Como resultado, la productividad promedio
(como las redes sociales y telfonos
no va a aumentar, incluso puede disminuir.
inteligentes) pueden sin embargo, no
tienen un nivel similar de impacto y por lo
tanto su impacto en la productividad es Se necesita ms investigacin para entender las
gradual.3 razones detrs de la desaceleracin del crecimiento de la
productividad. Cualesquiera que sean las razones, sin
4. efectos de histresis pueden haber embargo, existe un acuerdo general de que
surgido a raz de la crisis financiera. Tal la productividad sigue siendo un motor clave del crecimiento
como seala el economista Nouriel y la prosperidad, que siguen siendo importantes para el
Roubini, recesiones prolongadas, tales bienestar de los ciudadanos. Cuando el crecimiento es
como el de la
equilibrado e inclusivo, reformas a favor de la competitividad
la economa mundial ha experimentado
son fundamentales para garantizar el aumento de los niveles
desde 2007, puede retrasar el crecimiento
de vida y la estabilidad social.
de la productividad por dos razones: porque
las personas que se quedan en paro durante notas
mucho tiempo pierden sus habilidades y
1 Solow 1956, 1957.
debido a la desaceleracin de inversin
impide que las ltimas tecnologas 2 Byrne et al. 2016.
incorporados en bienes de equipo que se
3 Gordon 2012.
utilice.4
4 Roubini 2016.

empresarial y la capacidad de innovacin pilares se han reformado,

de su papel central en el progreso econmico. La
teniendo en cuenta
prosperidad slo puede aumentar si se utilizan las
que sean parte del ecosistema de innovacin. Tambin se han aadido
entradas de la produccin de manera ms inteligente
medidas de infraestructura TIC para el pilar de infraestructura, ya que
y ms eficiente, para cumplir las demandas humanas
ahora desempean un papel prerrequisito para el desarrollo tanto como
en constante evolucin. Por lo tanto, todava definen
la infraestructura de transporte.
la competitividad como el conjunto de instituciones,
polticas y factores que determinan el nivel de
productividad de una
economa, que a su vez determina el nivel de
prosperidad de un pas puede lograr.
En segundo lugar, la orientacin futura es central.
Dado que la tecnologa altera el panorama de los
negocios de manera inesperada y lo hace con mayor
rapidez que antes, la caracterstica principal de las
economas exitosas ser su capacidad de ser gil,
adaptarse a los cambios y responder a las crisis con
relativa facilidad y rapidez.
Estos aspectos estn destinados a ser capturado por la
educacin y habilidades, mercado de trabajo, y los
pilares del mercado de productos que miden el grado en
que las regulaciones de un pas y el apoyo del capital
humano del cambio estructural y modernizacin
industrial.
En tercer lugar, se actualiza el significado de la
innovacin. La capacidad de un pas para ser innovador
tiene que ser considerado como un ecosistema que no
slo produce el conocimiento cientfico sino tambin
permite a todos Industrias- incluso en el sector de
servicios y la sociedad en general
a ser ms flexibles, interconectados y abiertos a nuevas
ideas y modelos de negocio. Esta forma de entender la
innovacin se centra en la capacidad de un pas para
llevar nuevos productos y servicios al mercado, y que
atribuye la misma importancia a las invenciones
tcnicas y no tcnicas. Para ser verdaderamente
innovadora, un pas no slo debe presentar patentes y
apoyo a la investigacin y el desarrollo en la ciencia
y la tecnologa, sino que tambin debe proporcionar un
entorno de red, conectado que promueve la creatividad
y el espritu empresarial, fomenta la colaboracin, y
premia a los individuos que son de mente abierta y
adoptan nuevas formas de realizar las tareas. En este
ecosistema la modernizacin del marco educativo
tambin juega un papel fundamental: debe ofrecer
oportunidades de formacin continua y de ensear a los
estudiantes a pensar de manera crtica, colaborar con
personas de diferentes orgenes, y exponerlos a
diferentes puntos de vista e ideas. Del mismo modo, el
sector financiero debe ofrecer capital de riesgo y nuevas
soluciones de financiacin adecuada para proyectos
ms pequeos o de mayor riesgo, as como aprovechar
la informacin y la comunicacin (TIC), tales como
plataformas de lo que hoy se conoce como FinTech.
En cuarto lugar, la infraestructura de TIC es un
imperativo. Como modelos de negocio basados en las
TIC cada vez ms frecuentes, los pases que no hacer
la transicin a una economa digital estarn en
desventaja competitiva sustancial, no slo en el
comercio sino tambin en trminos de innovacin. De
ah la adopcin de la tecnologa, la agilidad
determinado por su nivel de ingresos especficos de
En quinto lugar, el mundo se nivela ms de lo
que sola cada pas. La definicin de las prioridades de poltica es
ser. El modelo actual de GCI asume un ejercicio especfico del pas que va a estar mejor
que las prioridades de un pas informado por el GCI actualizado (vase el recuadro 3).
evolucionan a medida que se Adems de estas nuevas bases conceptuales, la
desarrolla, con la infraestructura, las metodologa tiene que mantenerse al da con nuevos
instituciones, la estabilidad indicadores que se han hecho disponibles, en particular
macroeconmica y la salud bsica y para la salud y el desarrollo econmico. En la salud, el
la educacin ms importante para ao de vida ajustado por discapacidad resume toda la
los pases de bajos ingresos y la informacin disponible sobre la magnitud de la
innovacin y sofisticacin de mortalidad y discapacidad por enfermedades
negocios ms importante para los transmisibles y no transmisibles y es, por lo tanto, una
pases de mayores ingresos. La medida ms exacta del componente de salud del
cuarta revolucin industrial hace que capital humano de la esperanza de vida o la
sea razonable prevalencia de la malaria, la tuberculosis y el VIH. En
adoptar un enfoque ms finanzas, nuevas mtricas en profundidad, liquidez,
agnstica y reconocen que todos solidez, y el acceso al sector bancario han comenzado
los factores de competitividad son a ser ms accesible para un mayor nmero de pases
importantes para los pases en desde la crisis financiera global.
todos los niveles de ingreso y el Estos cambios en la metodologa de GCI son
ejercicio de priorizacin poltica una evolucin natural del marco actual en lugar de un
es ms compleja de lo que hemos enfoque completamente nuevo. La estructura general
credo hasta ahora. Por ejemplo, de 12 pilares sigue siendo relevante porque recoge
la robtica est haciendo la los conceptos generales que son importantes para
industria ligera menos mano de cualquier tipo de sociedad basada en el mercado: el
obra, lo que reduce la viabilidad buen gobierno, la infraestructura, la educacin y el
de los pases en desarrollo de funcionamiento de los mercados continuar
bajos ingresos mediante el determinar el resultado de los sistemas econmicos
aprovechamiento de obra no pueden hacer frente a las revoluciones tecnolgicas y
calificada sociales, pero lo harn en diferentes maneras. Por
trabajo. Sin embargo, debido a las ejemplo, las instituciones
TIC permiten la rpida transferencia no slo tienen que proteger los derechos de propiedad,
de ideas y tecnologas, la innovacin la seguridad y estado de derecho, pero tambin tienen
tambin hacen menos intensiva en que ser ms hacia el futuro, la actualizacin de la
capital, que ofrece a los pases normativa para evitar el mal uso potencial de las nuevas
nuevas formas de desarrollar. El GCI tecnologas, mientras que la promocin de un entorno
actualizada reflejar este cambio empresarial dinmico; los pases tendrn que construir
conceptual y de peso los 12 pilares autopistas de datos, as como carreteras y puertos; y
igualmente para todos los pases. los sectores financieros necesitarn para apoyar la
Suponemos que las prioridades de reestructuracin industrial y la innovacin.
desarrollo de un pas son ms que

Recuadro 3: Cmo dar prioridad a las polticas para superar la trampa de ingresos medios: un
ejercicio emprico para Amrica Latina y el Caribe
Histricamente, el ndice de Competitividad Global (GCI) ha Si un pas cae en o se escapa de la trampa de ingresos
apuntado hacia una forma importante dar prioridad a las medios depende de una serie de muchas variables, desde su
reformas de poltica: dividir el ndice en tres subndices entorno econmico y jurdico general y la estabilidad
(requisitos bsicos, potenciadores de eficiencia y factores de macroeconmica para la integracin y la eficacia de las
innovacin y sofisticacin) mientras que los pases tambin polticas de desarrollo productivo. El Centro de Desarrollo de
clasificar en tres grupos de acuerdo con per capita ingresos. la OCDE realiz una investigacin emprica para arrojar luz
Para los pases de bajos ingresos, se da un mayor peso a sobre las reas de poltica ms importantes, el anlisis
las necesidades bsicas; para el grupo de ingresos medios, estadstico de las experiencias de las economas emergentes
la prioridad es potenciadores de eficiencia; para los pases y los pases de la OCDE que se han graduado a la condicin
de mayores ingresos, la atencin se centra en la mejora de de mayores ingresos desde 1985. El Centro define de
la innovacin y la sofisticacin. ingresos medios como entre US $ 2.000 y US $ 11,750,
Sin embargo, como el Foro Econmico Mundial revisa el medido en niveles constantes de 1990 y ajustado a la PPA,
ndice de Competitividad Global, otras formas de contribuir al como en Felipe et al. (2012). El uso de umbrales fijos a
debate sobre la priorizacin de polticas para impulsar el precios constantes PPP nos permite comparar las
crecimiento inclusivo en los pases emergentes y los caractersticas actuales de ingresos medios economas de
mercados en desarrollo y los pases industrializados por igual Amrica Latina a los de los pases en el momento en que se
se estn estudiando-un debate que es especialmente graduaron con el estado de ingresos altos: Israel (1986),
urgente, ya que la Cuarta Revolucin industrial altera los Singapur (1988), Irlanda (1990) , Espaa (1990),
patrones de desarrollo y abre nuevos caminos para el la Repblica de Corea (1995), Portugal (1996), Grecia (2000),
desarrollo. Despus de una sesin en el Foro Econmico Chile (2005), Kuwait (2005), Qatar (2005), Uruguay (2012),
Mundial sobre Amrica Latina 2016, el Centro de Desarrollo Malasia (2014), y Polonia (2014).
de la OCDE y el Foro estn explorando nuevas metodologas El Centro utiliza el anlisis discriminante lineal para
para identificar las prioridades de poltica encontrar la combinacin lineal de las instituciones
en la regin mediante la combinacin de datos de GCI con la institucionales y econmicos funciones-que cubren, la
investigacin reciente del Centro de Desarrollo de la OCDE. estructura de la produccin, las variables demogrficas, e
Para Amrica Latina, un escenario especialmente indicadores macroeconmicos que caracterizan a los pases
difcil es la trampa de ingresos medios: es comn para los que recibieron y no evaden la trampa de ingresos medios.3
pases que crecen rpidamente en sus primeras etapas de Los resultados preliminares muestran que las variables
desarrollo, slo para estancarse cuando se acercan a los que mejor separan a estos grupos de pases son el estado
niveles medios de per cpita de derecho, el ndice de las capacidades productivas y la
ingresos. Diferentes fuentes de crecimiento se vuelven ms inversin. Estas polticas parecen exhibir resultados
importantes en esta etapa, y los pases pueden luchar para robustos, porque la mayora de los pases se atribuyen
dar prioridad a la correctamente a su categora de ingresos en particular sobre
polticas adecuadas para hacer los ajustes necesarios.1 En el la base de un grupo ms amplio de los determinantes del
regin, slo Argentina, Chile, Uruguay y han superado la crecimiento, no exclusivamente en el ingreso per cpita.
trampa de ingresos medios o estn a punto de hacerlo.2 El anlisis tambin apunta a las diferentes prioridades
Varios otros pases de Amrica Latina ya estaban en el polticas para las economas de Amrica Latina y el Caribe.
rango de ingresos medios ya en 1950, pero estos pases no Por ejemplo, Chile va a la zaga en trminos de capacidades
han avanzado ms all de ese rango, y el promedio de la productivas y el tamao del sector manufacturero; en Mxico,
regin el crecimiento del ingreso per cpita se ha mantenido las mejoras
dbil en comparacin con la media de la OCDE (vase la para el estado de derecho se destacan; en Colombia y
Figura 1) . Per, los retos estn vinculados a las capacidades
productivas, el tamao del sector de la fabricacin, los
Figura 1: Pases de ingresos medios: Amrica Latina ingresos pblicos, y el estado de derecho. El Centro de
y el Caribe en comparacin con la OCDE Desarrollo de la OCDE y el Foro estn colaborando para
GCP per cpita, dlares constantes de 1990 PPP extender esta investigacin mediante la inclusin de
nuevo
11.800 renta media-alta las variables, la ampliacin de la muestra de pases, y
probando nuevas metodologas empricas.
9800 notas
1 Vase, por ejemplo, Aiyar et al. 2013; Eichengreen et al.
7800 2011; Felipe et al. 2012; OCDE 2013; Zhang et al. 2012.
renta media-baja
2 OCDE / CEPAL / CAF 2015.
5800 3 Para ms detalles sobre el anlisis discriminante lineal, vase Fisher 1936.
Contribucin de Angel Melguizo y Sebastian Nieto, Centro de

3800 Desarrollo de la OCDE. Nos gustara agradecer las contribuciones de
promedio de ALC Jos Ramon Perea, anteriormente con el Centro de Desarrollo de la
media de la OCDE
De bajos ingresos OCDE y ahora en el Banco Mundial, y miembro del equipo de
investigacin.
1800
1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
Fuente: Clculos del Centro de Desarrollo de la OCDE, sobre la base de Felipe et al.
2012. Los datos fueron extrados de la base de datos World Economic Outlook del
Fondo Monetario Internacional (abril de 2016), https:
//www.imf.org/external/data.htm, y el Proyecto de Maddison (2010) de base de
datos, http://www.ggdc.net/maddison/.
Figura 2: El marco GCI actualizado
Ambiente apto Capital humano mercad ecosistema de

os innovacin
instituciones Introdujo nuevas Salud Reorientado de la Racionalizado y La medidas de mejora

medidas morbilidad de eficiencia simplificado para adopcin de las TIC; ms
estadsticas de los aos de vida del centrarse en las de medidas de
seguridad y ajustados por mercado tarifas, tecnologa captura de
transparencia discapacidad de competencia tecnologas no-TIC
productos econmica, y los
impuestos
Infraestructur Incluido ms Educacin Reestructurado funciona Vuelto a centrar en Merca Repensado para
a medidas de y como corriente frente miento las habilidades de do capturar el potencial
conectividad, TIC, habilidade a las futuras del juego y capacidad tama de mercado de
energa e s capacidades de la mercado para apoyar la o recompensa ms
infraestructura de fuerza laboral laboral interrupcin de la grandes charcos de
agua industria las ideas y las
economas de escala
contexto Aadido medidas Desarrollo Utilizando datos dinamism Replanteado para

macroecon de deuda en del predominantemente o capturar la entrada
mico moneda extranjera mercado duros, la ampliacin empresari espritu empresarial
y externa y la financiero de los aspectos al y la regulacin de la
mejora de los normativos y de quiebra
indicadores acceso
convencionales
Innovacin Combina I + D con

capacida la no-R + D factores
d (por ejemplo, la
creatividad, la
conectividad,
modelos de negocio)
La Figura 2 resume los principales cambios en el Al alejarse de la idea de que los pases se mueven a travs secuencial,
marco GCI. Estos incluyen centrar el pilar de la salud las etapas definidas de desarrollo implica que la metodologa tiene que
en los aos de vida ajustados por discapacidad, ser actualizado en consecuencia.
replantear el tamao del mercado como potencial de El ndice previsto se ponderar los 12 pilares igualmente para
mercado, y que refleja los datos ms ricos ahora
disponibles en el pilar financiero. El apndice
totalmente
describe todos los indicadores que forman parte de la
metodologa actualizada.
CUESTIONES: Discusin y resultados

preliminares
En esta seccin se presentan los resultados
preliminares de dos subndices que son
particularmente relevantes en el contexto de la cuarta
revolucin industrial y que han sido revisados, la
ampliamente subndice de capital humano y el
subndice-como ecosistema de innovacin, as como
una nueva aproximacin a los pesos dado a pilares
debido implicaciones para la priorizacin de las
polticas.
cuatro subndices
la salud y las habilidades de la fuerza de trabajo
todos los pases y los pilares se pueden
contribuyen a la competitividad de un pas.
agrupar en cuatro subndices: 7
Los mercados subndice medidas de cmo las

Las medidas de habilitacin
empresas pueden confiar en el producto, mano
subndice medio ambiente si
de obra, y los mercados financieros para
los pases tienen en las
encontrar los factores de produccin que
instituciones slidos,
necesitan y con qu rapidez y facilidad con que
infraestructura bien
pueden reorganizar cuando cambia la industria
desarrollada, y las slidas
del paisaje.
condiciones
macroeconmicas, que en
Las medidas subndice ecosistema de innovacin
conjunto determinan el
de cmo la adopcin de tecnologa, el dinamismo
entorno en el que operan las
empresarial, la innovacin y la capacidad de
empresas.
influir en la innovacin
Las medidas subndice de

capital humano como el de

Tabla 1: Estructura de la educacin y las habilidades pilar
Habilidades de la corriente personal Habilidades de la fuerza laboral del futuro

Aos de educacin promedio la esperanza de vida (UNESCO) Escuela general (UNESCO)
Actividades de formacin del personal (EOS) Calidad de la enseanza primaria (EOS)
La calidad de la formacin profesional (EOS) el uso de Internet en las escuelas (EOS)
Habilidades de los graduados de educacin secundaria (EOS) Crtica pensando en la enseanza
(EOS) Skillset de los graduados universitarios (EOS)
Nota: Para una definicin completa de las variables y fuentes, vase el apndice al final de este captulo. EOS = Encuesta de Opinin Ejecutiva.
logran aumentar la cantidad y calidad de las habilidades de sus

proceso. El uso de la tecnologa existente futuros profesionales y empresarios. Del mismo modo, los pases en
puede dar lugar a nuevos productos y modelos desarrollo podran ver sus inversiones en educacin generan
de negocio; pases rendimientos decrecientes si no logran
donde las empresas estn ms abiertos a nuevas
ideas son ms propensos a adoptar las ltimas
tecnologas ms rpidas y crear otros nuevos; y los
mercados ms grandes fomentar la innovacin, ya
que permiten economas de escala para nuevos
productos y servicios.
Educacin y habilidades
En todos los niveles de la educacin, el sistema
educativo necesita ensear competencias que son
relevantes para la economa moderna. Incluso los
trabajos menos cualificados requieren cada vez ms
el talento y el conocimiento, por lo que la formacin
profesional y la educacin secundaria necesidad de
dotar a las personas con la capacidad de trabajar en
un entorno complejo, digital.
Dado que el cambio se produce tan rpidamente, hay
un alto grado de incertidumbre con respecto a las
habilidades necesarias para la futuro.8 Sin embargo, en
todos los niveles de habilidad, los individuos sern
recompensados por la capacidad de pensar
crticamente, resolver problemas y tomar ventaja de las
nuevas tecnologas. Por lo tanto, las escuelas tendrn
que ensear el pensamiento flexible en lugar de hacer
hincapi en la memorizacin; tendrn que mostrar a los
estudiantes cmo
cooperar y trabajar con personas de diferentes
orgenes, as como para competir, y ser necesario
para nutrir la capacidad de desafiar, confrontar y
evaluar crticamente diferentes ideas.
Para capturar estos desarrollos, las medidas de
educacin y habilidades pilar sugeridas tanto la
cantidad como la calidad de las habilidades y la
formacin que poseen los trabajadores de hoy, as
como el nivel de educacin y habilidades
de la fuerza laboral del futuro, con especial nfasis
en el uso de las TIC en la escuela y el estilo de
enseanza.
La medicin de las habilidades de la fuerza de trabajo
en conjunto actual y futura captura la dinmica de las
habilidades de la fuerza de trabajo en cada pas, el
seguimiento de si el nivel de capital humano est
aumentando o disminuyendo. Incluso los pases ms
avanzados de hoy podra perder rpidamente su
ventaja capital humano si sus sistemas educativos no
Innovacin
planes de estudios de actualizacin y De acuerdo con las ltimas ideas, la innovacin se
estilos de enseanza. La Tabla 1 muestra la produce en un ecosistema donde las empresas,
estructura de la educacin y las habilidades reglamentos y normas sociales promueven la
pilar. conectividad, la creatividad, el espritu empresarial, la
Mesa 2 presenta los resultados colaboracin y la adopcin de las ltimas tecnologas
preliminares de este pilar. Dinamarca tiene para generar nuevas ideas y lanzar nuevos productos y
el sistema ms sostenible, con las modelos de negocio en el mercado. Estos conceptos se
habilidades de la fuerza laboral actual y miden por cuatro pilares: la adopcin tecnolgica,
futura tanto en el ranking entre los cinco tamao del mercado, el dinamismo empresarial y la
primeros. Dinamarca es uno de los capacidad de innovacin.
primeros pases que incluyen la informtica Los conceptos medidos por los dos ltimos pilares,
en su plan de estudios de la escuela en particular, tienen que ir de la mano para un pas que
primaria, junto con el Reino Unido, Israel, se considera una potencia la innovacin (Tabla 3).
Nueva Zelanda y Australia. Finlandia e Mientras las nuevas ideas no pueden encontrar una
Islandia estn entre los pases avanzados, aplicacin prctica que podran contribuir a la
donde se espera que la futura fuerza de acumulacin de conocimientos, sino que
trabajo para estar mejor equipados que los no se traducen inmediatamente en avances para el
trabajadores actuales, mientras que Suiza, bienestar humano. En algunos casos encontrar una
Israel y Japn se encuentran entre los que aplicacin prctica para una nueva idea es slo una
pueden ver a su elevado nivel actual de cuestin de tiempo, debido a los avances tecnolgicos
disminuir el capital humano en el futuro. en otros campos tiene que ocurrir antes de que estas
Entre las economas emergentes y en ideas se pueden poner en uso prctico. Es, sin
desarrollo, Brasil, China, Colombia, Ruanda embargo, crucial para un pas para desarrollar las
y Kenia son ejemplos de pases, mejorar el habilidades y
futuro de habilidades de su fuerza de las condiciones que pueden inflamar el proceso de
trabajo, transformacin de la innovacin abstracta en nuevos
productos y procesos.

Tabla 2: Educacin y habilidades pilar: pas Preliminar / clasificacin de la economa
Quinto pilar: La educacin y A. Habilidades de la fuerza de B. Habilidades de la fuerza de

habilidades trabajo actual trabajo futuro
Economa Rango Valor Rang Valor Rang Valor Dinmica*
o o
Dinamarca 1 6.18 3 6.13 5 6.22
Suiza 2 6.17 1 6.56 12 5.79
Noruega 3 6.12 4 6.13 9 6.12
Pases Bajos 4 6.11 9 5.92 2 6.29
Suecia 5 6.09 6 5.97 6 6.22
Australia 6 6.04 10 5.89 7 6.18
Reino Unido 7 6.00 8 5.93 10 6.07
Alemania 8 5.93 2 6.20 15 5.67
Nueva Zelanda 9 5.92 17 5.57 4 6.27
Blgica 10 5.89 13 5.63 8 6.15
Finlandia 11 5.88 23 5.33 1 6.43
Estados Unidos 12 5.82 5 6.05 18 5.58
Islandia 13 5.78 24 5.29 3 6.28
Singapur 14 5.76 12 5.79 13 5.73
Canad 15 5.69 7 5.94 19 5.44
Irlanda diecisis 5.64 27 5.26 11 6.01
Estonia 17 5.61 15 5.58 dieci 5.64
sis
Israel 18 5.53 11 5.86 25 5.19
Eslovenia 19 5.49 20 5.38 17 5.59
Repblica Checa 20 5.46 diecis 5.58 22 5.33
is
Lituania 21 5.45 18 5.53 20 5.36
Corea, Rep. 22 5.23 26 5.27 24 5.20
Letonia 23 5.22 21 5.37 30 5.07
Francia 24 5.22 22 5.33 28 5.10
Emiratos rabes Unidos 25 5.15 50 4.60 14 5.70
Japn 26 5.12 19 5.39 39 4.85
Austria 27 5.12 34 5.09 26 5.15
Malta 28 5.07 25 5.27 38 4.86
Luxemburgo 29 5.05 14 5.59 52 4.51
Polonia 30 5.04 35 5.08 32 5.00
Federacin Rusa 31 5.02 28 5.26 40 4.77
Taiwn, China 32 5.01 39 4.88 27 5.14
Katar 33 4.96 29 5.16 41 4.77
Kazajstn 34 4,91 32 5.10 44 4.71
Espaa 35 4.88 56 4.41 21 5.35
Malasia 36 4.86 33 5.09 48 4.63
Repblica Eslovaca 37 4.86 30 5.14 49 4.58
Grecia 38 4.80 47 4.64 33 4.95
Ucrania 39 4.79 46 4.69 36 4.89
Portugal 40 4.75 67 4.19 23 5.31
Chipre 41 4.74 31 5.11 59 4.38
Argentina 42 4.73 55 4.45 31 5.01
Italia 43 4.69 54 4.45 34 4,94
Hungra 44 4.68 36 4.96 57 4.41
Albania 45 4.68 62 4.26 29 5.10
Chile 46 4.63 49 4.60 46 4.67
Sri Lanka 47 4.61 38 4.93 62 4.30
Montenegro 48 4.61 45 4.70 51 4.51
Georgia 49 4.61 37 4.93 63 4.29
Arabia Saudita 50 4.59 61 4.30 37 4.89
Barbados 51 4.56 sesen 4.23 35 4.90
ta y
cinco
Costa Rica 52 4.56 58 4.37 42 4.76
Croacia 53 4.54 48 4.63 55 4.45
Brunei Darussalam 54 4.42 71 4.11 43 4.73
Uruguay 55 4.36 72 4.04 45 4.68
Rumania 56 4.36 59 4.35 60 4.37
Bulgaria 57 4.35 68 4.19 53 4.50
Serbia 58 4.33 53 4.57 70 4.09
Bahrein 59 4.32 60 4.35 61 4.30
Isla mauricio 60 4.32 74 3.99 47 4.65
Azerbaiyn 61 4.31 42 4.75 79 3.87
Jordn 62 4.29 51 4.59 73 4.00
Mongolia 63 4.28 70 4.12 56 4.43
Trinidad y Tobago 64 4.27 40 4.87 89 3.67
Armenia sesenta y 4.21 44 4.73 86 3.70
cinco
Moldavia 66 4.16 41 4.87 96 3.44
Ecuador 67 4.13 79 3.79 54 4.47
Tayikistn 68 4.12 43 4.75 93 3.48
(Cont.)
Tabla 2: Educacin y habilidades pilar: (. Continuacin) pas Preliminar / clasificacin de la economa
Quinto pilar: La educacin y A. Habilidades de la fuerza de B. Habilidades de la fuerza de

habilidades trabajo actual trabajo futuro
Economa Rang Valor Rango Valor Rang Valor Dinmica*
o o
Filipinas 69 4.11 57 4.37 80 3.85
Venezuela 70 4.05 66 4.22 78 3.88
Jamaica 71 4.01 64 4.24 83 3.77
Sudfrica 72 4.00 52 4.58 97 3.43
Panam 73 3.99 63 4.25 84 3.73
China 74 3.97 85 3.56 58 4.39
Bosnia y Herzegovina 75 3.97 80 3.78 66 4.15
Turqua 76 3.95 92 3.36 50 4.53
Indonesia 77 3.92 81 3.75 69 4.09
Irn, Repblica Islmica. 78 3.89 86 3.52 64 4.25
Botswana 79 3.88 75 3.97 82 3.79
Macedonia, ARY 80 3.87 77 3.85 77 3.89
Repblica Kirguiza 81 3.87 69 4.15 91 3.59
Omn 82 3.83 84 3.60 71 4.06
Lbano 83 3.80 82 3.65 76 3.94
Tailandia 84 3.79 83 3.64 75 3.95
Per 85 3.77 76 3.94 90 3.60
Colombia 86 3.76 91 3.40 67 4.13
Mjico 87 3.76 78 3.84 87 3.68
Brasil 88 3.65 96 3.18 68 4.13
Cabo Verde 89 3.64 98 3.12 sese 4.16
nta y
cinco
Bolivia 90 3.60 87 3.51 85 3.70
Zambia 91 3.59 73 4.01 104 3.17
Tnez 92 3.44 103 2.83 72 4.06
Repblica Dominicana 93 3.44 90 3.41 95 3.47
Argelia 94 3.39 102 2.84 74 3.95
Gabn 95 3.31 94 3.30 99 3.31
India 96 3.25 104 2.82 88 3.67
Vietnam 97 3.25 95 3.29 101 3.21
Kuwait 98 3.24 100 2.90 92 3.58
Butn 99 3.20 112 2.56 81 3.85
Paraguay 100 3.16 93 3.30 110 3.02
Zimbabue 101 3.15 89 3.43 113 2.88
El Salvador 102 3.15 101 2.89 98 3.42
Ghana 103 3.15 97 3.15 105 3.15
Guatemala 104 3.13 88 3.45 116 2.80
Ruanda 105 3.06 108 2.64 94 3.47
Honduras 106 3.00 99 2.94 108 3.06
Kenia 107 2.97 105 2.73 102 3.21
Namibia 108 2.87 106 2.72 109 3.03
Benin 109 2.81 116 2.42 103 3.20
Repblica Democrtica 110 2.78 114 2.48 107 3.08
Popular Lao
Camern 111 2.77 111 2.56 111 2.98
Nepal 112 2.75 127 2.21 100 3.28
Marruecos 113 2.68 125 2.24 106 3.13
Lesoto 114 2.59 122 2.30 112 2.89
Gambia 115 2.57 113 2.55 118 2.60
Liberia 116 2.56 120 2.31 115 2.82
Costa de Marfil 117 2.55 109 2.61 121 2.49
Senegal 118 2.54 110 2.58 120 2.50
Camboya 119 2.54 126 2.22 114 2.85
Madagascar 120 2.52 121 2.30 117 2.74
Congo, Rep Democrtica. 127 2.29 123 2.27 125 2.30
Uganda 121 2.41 119 2.35 123 2.46
Nigeria 122 2.40 107 2.70 129 2.10
Malawi 123 2.36 129 2.18 119 2.54
mali 124 2.33 117 2.41 126 2.25
Bangladesh 125 2.33 130 2.18 122 2.47
Burundi 126 2.30 124 2.25 124 2.35
Pakistn 128 2.27 118 2.37 128 2.17
Tanzania 129 2.25 115 2.47 131 2.04
Etiopa 130 2.20 131 2.18 127 2.21
Mozambique 131 2.05 133 2.05 130 2.06
Sierra Leona 132 2.01 128 2.19 132 1.83
Chad 133 1.93 132 2.11 133 1.75
Mauritania 134 1.78 134 1.86 134 1.70
Yemen 135 1.74 135 1.83 135 1.65
* La columna dinmica muestra el cambio vis-a-vis el pilar actual del ndice de Competitividad Global. = La puntuacin de las habilidades del futuro subpillar fuerza de tr abajo es
mayor que la puntuacin de las habilidades de la fuerza de trabajo actual en un 15 por ciento o ms. = La puntuacin de las h abilidades del futuro subpillar fuerza de trabajo
es inferior a la puntuacin de las habilidades de la fuerza de trabajo actual en un 10 por ciento o ms.
Tabla 3: Estructura del dinamismo empresarial e innovacin pilares de capacidad
dinamismo empresarial pilar pilar de la capacidad de innovacin

La colaboracin dentro de la empresa /
El costo necesario para iniciar un negocio (Mundial Banco) entre empresas / industria universityScientific y artculos tcnicos (Mundial
Banco)
Tiempo necesario para iniciar un negocio (Mundial Bank) internet usuarios (UIT) La solicitud de
patente (OMPI) los costos de los procedimientos de quiebra (Mundo Bank) Etapa el
desarrollo de las agrupaciones (EOS) Company el gasto en D (EOS) Fuerza de rgimen de insolvencia I + (Mundial Bank)
Estmulo a la generacin de ideas (EOS) Comprador sofisticacin (EOS) Actitudes
hacia el riesgo empresarial (EOS) Exposicin a las nuevas ideas (EOS) Las
marcas internacionales (EOS)
El crecimiento de empresas innovadoras (EOS) TIC y creaciones modelo de negocio Solicitud de marca (EOS) (OMPI)
La disposicin a delegar la autoridad (EOS) Empresas abrazar las ideas disruptivas (EOS) Capacidad para la comercializacin
de nuevos productos (EOS)
Nota: Para una definicin completa de las variables y fuentes, vase el apndice al final de este captulo. EOS = Encuesta de Opinin Ejecutiva.
polticos, las empresas y la sociedad civil para identificar los cuellos de

Por lo tanto, el pilar dinamismo empresarial mide el
botella y priorizar las intervenciones.
grado en que las regulaciones promueven el espritu
empresarial y la agilidad, por ejemplo negocio, la
facilidad de apertura y cierre de empresas y actitudes
hacia el riesgo empresarial.
la capacidad de innovacin, adems de medir la
acumulacin de conocimientos producidos por la
investigacin formal y la actividad de patentes, tambin
capta la capacidad de un pas para fomentar la
creatividad, la interaccin y la colaboracin entre las
personas y las instituciones; y la aptitud
de sus empresas para la comercializacin de nuevos
productos. Esta forma de pensar sobre la innovacin
enfatiza cmo surgen las ideas de avance
contrastando y aplicando los conceptos en diversas
industrias, culturas, departamentos, y no se observ
disciplines.9 Un proceso similar en el Renacimiento
cuando el entorno cultural proporciona las
condiciones para pintores, escultores, cientficos,
filsofos, financieros y arquitectos para influir el
trabajo del otro y producen un notable progreso en
ambas artes y las ciencias.
La Tabla 4 muestra la clasificacin preliminares
pases sobre estos dos pilares. Suiza, Suecia, los
Pases Bajos,
Alemania, Dinamarca, y los Estados Unidos estn en
el top 10 en los dos pilares. Otros estn a la altura de
una u otra dimensin: por ejemplo, Italia y China estn
por encima de
40a de la capacidad de innovacin pero por debajo de
60 para la agilidad del negocio. Japn y la Repblica
de Corea rango alrededor de 20 en ambas
dimensiones: aunque ambos pases obtuvieron un
resultado altamente de las patentes y la investigacin y
el desarrollo de inversiones, su ecosistema de
innovacin est limitada por regulaciones onerosas y
las normas sociales conservadoras de todo riesgo
empresarial. Por el contrario, Nueva Zelanda ocupa el
mejor para el dinamismo empresarial que lo hace la
capacidad de innovacin. Dado que los pases pueden
ser verdaderamente innovadora slo si todos los
componentes del ecosistema
estn en su lugar, este anlisis debe ayudar a los
preliminares sugieren que la competitividad de
CONCLUSIONES
avanzada y emergente
En este captulo se ha explicado el
economas por igual descansarn en la orientacin
estado actual de los trabajos del
futura de un pas y su capacidad para actualizar la
Foro Econmico Mundial para
competencia, y en los reglamentos y las normas
modernizar el ndice de
sociales que promueven la iniciativa empresarial y el
Competitividad Global a la luz de la
cambio de bienvenida, la colaboracin y la creatividad.
nueva realidad provocada por la
A medida que continuamos trabajando para
cuarta revolucin industrial.
mejorar el ndice, invitamos a los usuarios, polticos,
Hemos presentado resultados
ejecutivos de negocios, y la comunidad acadmica
preliminares sobre los tres pilares
para proporcionar informacin sobre el
ms renovadas (educacin y
componentes discutidos anteriormente y los resultados
habilidades, el dinamismo
preliminares presentados en este ndice chapter.10
empresarial y la capacidad de
innovacin).
El anlisis de los resultados

Tabla 4: dinamismo y la capacidad de innovacin pilares: la clasificacin de los pases preliminar

PILAR DEL 11: PILAR 12 DE: la
dinamismo capacidad de
empresarial innovacin
Pas / Economa Rang Puntuaci Pas / Economa Rango Puntu Pas / Economa Rang Puntuaci Pas / Economa Rango Puntu
o n acin o n acin
Estados Unidos 1 6.12 India 70 4.64 Suiza 1 5.93 Argentina 69 2.95
Suecia 2 5.88 Argentina 69 4.64 Suecia 2 5.92 Uruguay 70 2.95
Noruega 3 5.85 Panam 71 4.63 Pases Bajos 3 5.68 Kuwait 71 2.94
Pases Bajos 4 5.82 Turqua 72 4.62 Alemania 4 5.66 Kazajstn 72 2.94
Dinamarca 5 5.81 Tnez 73 4.61 Dinamarca 5 5.48 Brunei Darussalam 73 2.93
Reino Unido 6 5.81 Croacia 74 4.61 Estados Unidos 6 5.46 Jamaica 74 2.91
Nueva Zelanda 7 5.79 Guatemala 75 4.56 Luxemburgo 7 5.42 Omn 75 2.91
Islandia 8 5.77 Vietnam 76 4.54 Finlandia 8 5.39 Vietnam 76 2.90
Suiza 9 5.71 Polonia 77 4.54 Israel 9 5.36 Colombia 77 2.90
Alemania 10 5.70 Serbia 78 4.51 Austria 10 5.32 Montenegro 78 2.89
Finlandia 11 5.66 Trinidad y Tobago 79 4.50 Taiwn, China 11 5.26 Ucrania 79 2.89
Singapur 12 5.62 Arabia Saudita 80 4.49 Reino Unido 12 5.25 Repblica Democrtica 80 2.88
Irlanda 13 5.62 Honduras 81 4.47 Popular Lao
Singapur 13 5.16 Ruanda 81 2.88
Taiwn, China dieci 5.53 Repblica Kirguiza 82 4.47
sis Islandia 14 5.13 Irn, Repblica 82 2.88
Australia 14 5.55 Ucrania 83 4.41 Islmica.
Noruega 15 5.11 Serbia 83 2.87
Blgica 15 5.54 Lbano 84 4.41
Corea, Rep. dieci 5.06 Tayikistn 84 2.84
Estonia 17 5.52 Brasil 85 4.40
sis
Canad 18 5.49 Filipinas 86 4.40 Irlanda 17 5.06 Senegal 85 2.81
Israel 19 5.48 Hungra 87 4.39 Blgica 18 5.03 Namibia 86 2.80
Japn 20 5.47 Kuwait 88 4.38 Japn 19 4.97 Marruecos 87 2.80
Malasia 21 5.41 Bangladesh 90 4.36 Francia 20 4.86 Etiopa 88 2.79
Corea, Rep. 22 5.38 Ruanda 91 4.35 Nueva Zelanda 21 4.71 Ghana 89 2.79
Emiratos rabes 23 5.29 Irn, Repblica 92 4.32 Canad 22 4.51 Nigeria 90 2.78
Unidos Islmica.
Australia 23 4.47 Tnez 91 2.78
Francia 24 5.28 Tailandia 93 4.31
Katar 24 4.32 Per 92 2.76
Portugal 25 5.25 Marruecos 94 4.29
Estonia 25 4.31 Honduras 93 2.76
Katar 26 5.24 Jordn 95 4.26
Malasia 26 4.25 Botswana 94 2.75
Macedonia, ARY 27 5.21 El Salvador 96 4.26
Eslovenia 27 4.21 Trinidad y Tobago 95 2.74
Eslovenia 28 5.16 Costa de Marfil 89 4.36
Italia 28 4.15 Camboya 96 2.72
Austria 29 5.14 Butn 97 4.25
Portugal 29 4.12 Repblica Dominicana 97 2.72
Chile 30 5.11 Indonesia 98 4.25
Espaa 30 4.11 Butn 98 2.71
Letonia 31 5.10 Argelia 99 4.23
Emiratos rabes 31 4.07 Liberia 99 2.70
Lituania 32 5.09 Nepal 100 4.22
Unidos
Kazajstn 33 5.07 Ghana 101 4.21 Repblica Checa 32 4.05 Georgia 100 2.70
Colombia 34 5.06 Mozambique 102 4.20 Malta 33 3.93 Costa de Marfil 101 2.69
Bahrein 35 5.06 Paraguay 103 4.18 Chipre 34 3.82 Pakistn 102 2.69
Azerbaiyn 36 5.03 Tanzania 104 4.18 Lituania 35 3.70 Zambia 103 2.68
Federacin Rusa 37 5.01 Madagascar 105 4.16 China 36 3.66 Camern 104 2.68
Jamaica 38 4.99 Kenia 106 4.15 Repblica Eslovaca 37 3.54 Cabo Verde 105 2.67
Espaa 39 4.97 Bosnia y Herzegovina 107 4.13 Sudfrica 38 3.49 Albania 106 2.67
Luxemburgo 40 4.97 Nigeria 108 4.10 Letonia 39 3.46 Gambia 107 2.66
Repblica Checa 41 4.96 Namibia 109 4.08 Polonia 40 3.44 Mongolia 108 2.64
Isla mauricio 42 4,94 Cabo Verde 110 4.06 Grecia 41 3.41 Uganda 109 2.64
Montenegro 43 4.93 Botswana 111 4.05 Barbados 42 3.36 Ecuador 110 2.64
Per 44 4,91 Burundi 112 4.02 Bahrein 43 3.35 Tanzania 111 2.62
Omn 45 4.90 Repblica Dominicana 113 4.01 India 44 3.32 mali 112 2.59
Grecia 46 4.90 Benin 114 3.99 Azerbaiyn 45 3.30 Repblica Kirguiza 113 2.57
Bulgaria 47 4.88 Lesoto 115 3.95 Indonesia 46 3.28 Lesoto 114 2.56
Repblica Eslovaca 48 4.87 Senegal 116 3.92 Bulgaria 47 3.27 Benin 115 2.55
Armenia 49 4.87 Ecuador 117 3.87 Croacia 48 3.26 Bangladesh 116 2.55
Sudfrica 50 4.85 mali 119 3.84 Panam 49 3.24 Venezuela 117 2.54
Rumania 51 4.84 Etiopa 120 3.82 Arabia Saudita 50 3.24 El Salvador 118 2.54
Uruguay 52 4.81 Gambia 121 3.80 Lbano 51 3.21 Bosnia y Herzegovina 119 2.53
Mjico 53 4.81 Uganda 122 3.79 Jordn 52 3.18 Paraguay 120 2.52
Albania 54 4.80 Liberia 123 3.71 Isla mauricio 53 3.17 Argelia 121 2.52
Chipre 55 4.79 Congo, Rep 124 3.68 Chile 54 3.16 Moldavia 122 2.48
Democrtica.
Tailandia 55 3.15 Madagascar 123 2.47
Brunei Darussalam 56 4.76 Camern 125 3.67
Hungra 56 3.15 Gabn 124 2.46
Georgia 57 4.76 Gabn 127 3.65
Kenia 57 3.13 Bolivia 125 2.44
Moldavia 58 4.72 Sierra Leona 126 3.66
Turqua 58 3.11 Mozambique 126 2.44
Tayikistn 59 4.70 Mauritania 128 3.61
Federacin Rusa 59 3.10 Nepal 127 2.34
Mongolia 61 4.69 Repblica Democrtica 129 3.60
Popular Lao Mjico 60 3.06 Congo, Rep 128 2.33
Sri Lanka 62 4.68 Bolivia 130 3.56 Democrtica.
Costa Rica 61 3.04 Zimbabue 129 2.33
Zambia 63 4.67 Yemen 132 3.13
Macedonia, ARY 62 3.02 Malawi 130 2.32
Italia 66 4.66 Camboya 131 3.24
Brasil 63 3.02 Sierra Leona 131 2.27
Pakistn sese 4.66 Zimbabue 118 3.85
nta y Guatemala 64 3.00 Burundi 132 2.20
cinco Filipinas sese 3.00 Yemen 133 2.15
Malta 64 4.66 Malawi 133 3.08 nta y
Costa Rica 67 4.65 Venezuela 134 2.70 cinco
Barbados 60 4.70 Chad 135 2.41 Rumania 66 2.99 Chad 134 2.12
Sri Lanka 67 2.98 Mauritania 135 1.96
China 68 4.64
Armenia 68 2.96

CAPTULO 1.3 Durante casi 40 aos, el Informe de Competitividad
Global ha sido utilizado por los polticos, ejecutivos de
negocios y acadmicos como una herramienta que
La Encuesta de contribuye una valiosa retrato de la productividad de la
economa y su capacidad
Opinin Ejecutiva: La para alcanzar niveles sostenidos de prosperidad y el
crecimiento. Central para el ndice del Informe, la
voz de la comunidad de Encuesta de Opinin Ejecutiva (Survey) es el ms
antiguo y ms amplio estudio de su tipo, la captura
negocios de las opiniones de los lderes empresariales de todo
el mundo en una amplia gama de temas para los que
CIARA BROWNE las estadsticas no son fiables, anticuados, o
ATTILIO DI BATTISTA inexistente para muchos pases. As, la Encuesta
THIERRY GEIGER tiene como objetivo medir conceptos tan importantes
STPHANIE VERIN como el apetito para la iniciativa empresarial, la
foro Economico Mundial magnitud de la brecha de habilidades, y la incidencia de
la corrupcin, para complementar las fuentes
tradicionales de estadsticas y proporcionar una
evaluacin ms precisa del entorno empresarial y, ms
ampliamente, de los muchos impulsores del desarrollo
econmico.
Los indicadores derivados de la encuesta se
utilizan en el clculo del ndice de Competitividad
Global (GCI), as como una serie de otros ndices
del Foro Econmico Mundial, tales como el ndice de
Disponibilidad de Red, el ndice de Facilitacin del
Comercio, la Competitividad en Viajes y Turismo
ndice, el ndice de Gnero Gap, y el ndice de
capital humano, as como varios otros informes,
incluyendo el crecimiento econmico inclusivo y el
Desarrollo y una serie de estudios de competitividad
regional.
Una fuente nica de datos, la encuesta tambin
ha sido durante mucho tiempo utilizado por un
nmero de organizaciones internacionales y no
gubernamentales, centros de investigacin y
la academia para el trabajo emprico y la poltica. Por
ejemplo, Transparencia Internacional ha sido el uso de
indicadores seleccionados de la Encuesta en sus la
corrupcin percibida. Instituciones como la Organizacin
para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE),
el Mundo
Bank, la Fundacin Mo Ibrahim, y el Fondo Monetario
Internacional (FMI) tambin se refieren a datos de la
encuesta del Foro en sus publicaciones, al igual que
una serie de publicaciones acadmicas. Por otra parte,
varios pases publicar estudios e informes que se basan
en o se refieren a los datos de las encuestas nacionales
de competitividad. Por ltimo, muchas empresas del
sector privado tambin utilizan los datos para sus
estudios.
LA ENCUESTA EN NMEROS
La Encuesta de Opinin Ejecutiva 2016 captur las
opiniones de 14.723 ejecutivos de negocios en 141
economas, entre febrero y junio de 2016. Tras el
proceso de edicin de datos se describe a continuacin,
13,877 respuestas
en 135 economas fueron retenidos (vase la figura 1).
La edicin 2016 de la encuesta se hizo disponible en
39 idiomas (vase la Tabla 1), 21 en lnea aument a 43 por ciento este ao. En 31 las
de los cuales estaban disponibles economas de la encuesta fue administrada
en lnea. La proporcin de completamente en lnea, y en otros 10 economas, ms
participantes que respondieron a del 90 por ciento de los encuestados particip en lnea
la encuesta (vase la columna ms a la derecha de la Tabla 2).

1.3 : La Encuesta de Opinin Ejecutiva
Figura 1: Estadstica descriptiva de la Encuesta de Opinin Ejecutiva 2016
NMERO DE ECONOMAS Nmero de encuestas TAMAO DE LA MUESTRA

(Nmero de encuestas vlidas por la
economa)
141economies 14723 Mximo 485: Estados Unidos

encuestados encuestas recogidas 355: China 3 ms
Recogido grande
muestra
s
304: Mxico
13877
135 encuest
economas as
con suficiente retenido
respuestas vlidas * *
tercero quartile109
Average102.8
Median95
mtodo de
administracin primero quartile78
Repeticin y nuevos encuestados
*
Minimum32: Noruega
En lnea (42,8%)
Papel (57,2%)
Repetir (34,9%)
Nuevo (61,5%)
No disponible (3,6%)
Fuente: Foro Econmico Mundial, Encuesta de Opinin Ejecutiva,

2016 edicin. Nota: No todas las cartas estn dibujados a escala.
* Despus del tratamiento de datos. Vase el texto para ms detalles.
Tabla 1: Los 39 idiomas en los que la Encuesta 2016 se dispona de
albans Croata* hngaro macednio serbio

Arbica* Checo* italiano mongol Eslovaco*
armenio dans japons montenegrino Esloveno*
azer Ingls* Khmer Persa* Espaol*
bosnio Estonia * coreano Polaco* tailands
blgaro Francs* Lao Portugus* Turco*
Chino* Alemn* Letn* rumano vietnamita
Chino tradicional* Griego* Lituano* Ruso*
* El lenguaje tambin disponibles en la herramienta de encuestas en lnea (20 idiomas).

1.3: La Encuesta de Opinin Ejecutiva
Figura 2: Pas / cobertura de la economa de la Encuesta de Opinin Ejecutiva
norte Cubierto en ambos 2015

y 2016
norte Cubierta en 2016
Sin cobertura en 2016
Cobertura geografica La mayora de las preguntas de la Encuesta piden

Algunos pases han sido reintegrados en la edicin a los encuestados para evaluar, en una escala de 1 a 7,
2016 de la Encuesta despus de uno o ms aos de un aspecto particular de su entorno operativo. En un
exclusin. extremo de la escala, 1 representa la peor situacin
Estos son Barbados y Yemen (ltima incluido en 2014) posible; en el otro extremo de la escala, 7 representa la
y Brunei Darussalam (ltima incluido en 2013). por mejor (vase el recuadro 1 para un ejemplo).
la primera vez en la historia, la encuesta se administr La encuesta es administrado por el Foro
en la Repblica Democrtica del Congo. Sin embargo, Econmico Mundial y llev a cabo a nivel nacional por
no se haya completado los requisitos mnimos en Hait, la red de institutos asociados del Foro. Institutos
Seychelles y Surinam. Por esta razn, estas economas asociados son reconocidos investigacin o
no estn incluidos en la edicin de este ao del Informe instituciones acadmicas, organizaciones
(Figura 2). empresariales, los consejos nacionales de
competitividad, u otras entidades profesionales
Encuesta sobre la estructura, administracin y establecidas y, en algunos casos, consultoras
METODOLOGA encuesta. Estos institutos tienen la red para llegar a la
La encuesta se divide en 15 secciones: comunidad de negocios, son organizaciones de buena
reputacin, y tienen un compromiso firme para mejorar
I. Acerca de su empresa
las condiciones de competitividad de sus economas.
II. La mayora de los factores
(La lista completa, consulte la seccin de socios
problemticos para hacer negocios
Institutos al comienzo de este informe.) 1
III. Infraestructura
En la administracin de la encuesta y con el fin de
IV. Tecnologa
reunir el conjunto de datos ms fuerte, se pide a
V. Medio Ambiente financiera
institutos asociados a seguir las directrices detalladas
VI. Comercio Exterior y la Inversin
de muestreo para asegurar que la muestra
VII. Competencia domstica
de los encuestados es el ms representativo posible y
VIII. Operaciones de Negocios e Innovacin
comparable en todo el mundo y en un marco de tiempo
IX. Seguridad
especfico. Las directrices de muestreo se basan en las
X. Gobernancia
mejores prcticas en el campo de la administracin de
XI. Educacin y Capital Humano
la encuesta y en discusiones con expertos en
XII. Salud
encuestas. En vista de la comparacin entre pases y el
XIII. Viaje y Turismo
tiempo, las directrices de muestreo han mantenido igual
XIV. Ambiente
desde su revisin y las mejoras implementadas
XV. riesgos
en 2012. Las directrices de muestreo Encuesta
especifican que el Instituto Socio construir un marco de
la muestra, es decir, una lista de

Tabla 2. Encuesta de Opinin Ejecutiva: estadstica descriptiva y ponderaciones
Periodo 1 perodo
2
Pas / Economa edicin No. de los Peso (%) * edicin No. de los Peso (%) * Lnea (%)
encuesta encuestados encuesta encuestados
Albania 2015 64 40.1 2016 95 59.9 -
Argelia 2015 96 42.4 2016 118 57.6 0.8
Argentina 2015 96 44.6 2016 99 55.4 100,0
Armenia 2015 75 44.7 2016 77 55.3 -
Australia 2015 113 47.7 2016 91 52.3 17.6
Austria 2015 101 43.8 2016 111 56.2 49.5
Azerbaiyn 2014 88 46.7 2016 77 53.3 -
Bahrein 2015 50 38.0 2016 89 62.0 -
Bangladesh 2015 56 39.4 2016 88 60.6 -
Barbados 2014 48 44.5 2016 50 55.5 60.0
Blgica 2015 sesenta y cinco 48.0 2016 51 52.0 100,0
Benin 2015 67 45.0 2016 67 55.0 -
Butn 2015 163 49.2 2016 116 50.8 -
Bolivia 2015 55 48.4 2016 42 51.6 100,0
Bosnia y Herzegovina 2015 104 44.1 2016 112 55.9 -
Botswana 2015 81 42.6 2016 98 57.4 49,0
Brasil 2015 197 50.3 2016 128 49.7 100,0
Brunei Darussalam Nuevo en 2016 2016 80 100,0 100,0
Bulgaria 2015 115 44.9 2016 116 55.1 -
Burundi 2014 94 44.7 2016 96 55.3 -
Camboya 2015 78 47.7 2016 63 52.3 -
Camern 2015 100 45.6 2016 95 54.4 -
Canad 2015 98 40.9 2016 137 59.1 100,0
Congo, Rep Democrtica. Nuevo en 2016 2016 97 100,0 -
Cabo Verde 2015 81 45.0 2016 81 55.0 21.0
Chad 2015 83 42.4 2016 102 57.6 -
Chile 2015 139 40.1 2016 206 59.9 95.1
China 2015 364 45.3 2016 355 54.7 -
Colombia 2015 162 45.3 2016 158 54.7 75.9
Costa Rica 2015 114 49.5 2016 79 50.5 98.7
Costa de Marfil 2015 83 45.5 2016 80 54.5 -
Croacia 2015 80 44.2 2016 85 55.8 84.7
Chipre 2015 62 44.4 2016 sesenta y cinco 55.6 -
Repblica Checa 2015 95 43.6 2016 106 56.4 100,0
Dinamarca 2015 128 46.9 2016 110 53.1 -
Repblica Dominicana 2015 77 44.8 2016 78 55.2 100,0
Ecuador 2015 116 47.9 2016 92 52.1 -
Egipto 2014 100 53.6 2015 49 46.4 n/A
El Salvador 2015 84 51.3 2016 50 48.7 100,0
Estonia 2015 88 44.9 2016 89 55.1 100,0
Etiopa 2015 92 45.4 2016 89 54.6 -
Finlandia 2015 50 45.8 2016 47 54.2 100,0
Francia 2015 101 45.9 2016 94 54.1 88.3
Gabn 2015 37 46.4 2016 33 53.6 9.1
Gambia 2015 91 44.9 2016 92 55.1 -
Georgia 2015 49 46.1 2016 45 53.9 100,0
Alemania 2015 149 49.6 2016 103 50.4 88.3
Ghana 2015 100 45.0 2016 100 55.0 3.0
Grecia 2015 86 45.7 2016 81 54.3 93.8
Guatemala 2015 76 44.1 2016 82 55.9 1.2
Honduras 2015 103 46.4 2016 92 53.6 -
RAE de Hong Kong 2014 63 41.7 2015 82 58.3 n/A
Hungra 2015 47 43.7 2016 52 56.3 -
Islandia 2015 87 45.1 2016 86 54.9 100,0
India 2015 236 43.5 2016 266 56.5 -
Indonesia 2015 98 46.6 2016 86 53.4 1.2
Irn, Repblica Islmica. 2015 265 50.0 2016 176 50.0 100,0
Irlanda 2015 43 46.5 2016 38 53.5 100,0
Israel 2015 30 33.6 2016 80 66.4 100,0
Italia 2015 91 41.4 2016 122 58.6 -
Jamaica 2015 82 47.3 2016 68 52.7 -
Japn 2015 91 41.6 2016 120 58.4 7.5
Jordn 2015 114 46.5 2016 101 53.5 -
Kazajstn 2015 93 44.2 2016 99 55.8 4.0
Kenia 2015 104 43.9 2016 114 56.1 -
Corea, Rep. 2015 100 45.0 2016 100 55.0 -
Kuwait 2015 50 42.9 2016 59 57.1 55.9
Repblica Kirguiza 2015 101 45.1 2016 100 54.9 -
Repblica Democrtica Popular Lao 2015 75 40.5 2016 108 59.5 -
(Cont.)
Tabla 2: Encuesta de Opinin Ejecutiva: estadstica descriptiva y ponderaciones (. Continuacin)
Periodo 1 perodo
2
Pas / Economa edicin No. de los Peso (%) * edicin No. de los Peso (%) * Lnea (%)
encuesta encuestados encuesta encuestados
Letonia 2015 77 43.2 2016 89 56.8 100,0
Lbano 2015 92 46.9 2016 79 53.1 100,0
Lesoto 2015 97 46.9 2016 83 53.1 -
Liberia 2015 80 46.8 2016 69 53.2 -
Lituania 2015 118 44.7 2016 121 55.3 71.9
Luxemburgo 2015 49 42.1 2016 62 57.9 100,0
Macedonia, ARY 2015 81 44.7 2016 83 55.3 -
Madagascar 2015 85 45.1 2016 84 54.9 -
Malawi 2015 52 43.9 2016 57 56.1 12.3
Malasia 2015 101 45.0 2016 101 55.0 49.5
mali 2015 87 43.5 2016 98 56.5 -
Malta 2015 53 40.9 2016 74 59.1 13.5
Mauritania 2015 87 43.8 2016 96 56.2 -
Isla mauricio 2015 60 45.6 2016 57 54.4 98.2
Mjico 2015 311 45.3 2016 304 54.7 98.7
Moldavia 2015 129 45.3 2016 126 54.7 -
Mongolia 2015 81 45.2 2016 80 54.8 -
Montenegro 2015 84 43.7 2016 93 56.3 -
Marruecos 2015 93 43.5 2016 105 56.5 100,0
Mozambique 2015 90 42.5 2016 110 57.5 0.9
Namibia 2015 75 44.5 2016 78 55.5 -
Nepal 2015 95 44.5 2016 99 55.5 -
Pases Bajos 2015 83 46.3 2016 75 53.7 100,0
Nueva Zelanda 2015 46 47.1 2016 39 52.9 100,0
Nicaragua 2014 36 36.7 2015 72 63.3 n/A
Nigeria 2015 102 44.5 2016 106 55.5 -
Noruega 2015 40 47.8 2016 32 52.2 100,0
Omn 2015 79 42.2 2016 99 57.8 90.9
Pakistn 2015 114 36.3 2016 236 63.7 15.7
Panam 2015 136 46.6 2016 120 53.4 50.0
Paraguay 2015 73 44.0 2016 79 56.0 7.6
Per 2015 91 45.4 2016 88 54.6 54.5
Filipinas 2015 130 50.4 2016 84 49.6 40.5
Polonia 2015 214 45.5 2016 206 54.5 99,0
Portugal 2015 190 43.2 2016 220 56.8 97.3
Katar 2015 104 42.2 2016 130 57.8 25.4
Rumania 2015 107 45.8 2016 100 54.2 -
Federacin Rusa 2014 276 44.3 2016 293 55.7 0.7
Ruanda 2015 107 43.6 2016 120 56.4 76.7
Arabia Saudita 2015 107 46.4 2016 96 53.6 29.2
Senegal 2015 90 43.8 2016 99 56.2 -
Serbia 2015 99 45.0 2016 99 55.0 -
Sierra Leona 2015 98 45.1 2016 97 54.9 -
Singapur 2015 165 46.5 2016 146 53.5 65.1
Repblica Eslovaca 2015 73 40.1 2016 109 59.9 100,0
Eslovenia 2015 99 46.9 2016 85 53.1 67.1
Sudfrica 2015 50 46.6 2016 44 53.4 95.5
Espaa 2015 84 42.3 2016 104 57.7 89.4
Sri Lanka 2015 100 45.0 2016 100 55.0 -
Suecia 2015 68 47.9 2016 54 52.1 100,0
Suiza 2015 70 51.0 2016 43 49,0 100,0
Taiwn, China 2015 108 43.1 2016 126 56.9 58.7
Tayikistn 2015 101 46.3 2016 91 53.7 -
Tanzania 2015 96 44.7 2016 98 55.3 -
Tailandia 2015 110 41.3 2016 148 58.7 99.3
Trinidad y Tobago 2015 145 47.8 2016 116 52.2 100,0
Tnez 2015 88 44.0 2016 95 56.0 100,0
Turqua 2015 83 45.3 2016 81 54.7 38.3
Uganda 2015 96 45.1 2016 95 54.9 -
Ucrania 2015 105 44.9 2016 106 55.1 -
Emiratos rabes Unidos 2014 157 49.3 2016 111 50.7 50.5
Reino Unido 2015 84 46.8 2016 73 53.2 100,0
Estados Unidos 2015 458 44.3 2016 485 55.7 100,0
Uruguay 2015 88 44.9 2016 89 55.1 65.2
Venezuela 2015 56 42.2 2016 70 57.8 100,0
Vietnam 2015 120 47.3 2016 100 52.7 1.0
Yemen 2014 53 45.5 2016 51 54.5 -
Zambia 2015 80 45.5 2016 77 54.5 -
Zimbabue 2015 52 45.0 2016 52 55.0 67.3
Nota: Todas las estadsticas se calculan despus de la edicin de los datos; vase el texto para ms detalles. N / A indica que esta informacin no se proporciona economas para las
que no estn disponibles de 2016 de datos; - indica que no hubo administracin en lnea de la encuesta.
* El peso aplicado a la puntuacin del pas en esa edicin de la encuesta. Vase el recuadro 3 para ms detalles.
Participacin de las encuestas realizadas en lnea (2016 solamente).
Parte 2
Perfiles nacionales / Economa
Cmo leer los perfiles de pas / Economa
La seccin Perfiles nacionales / Economa presenta un

2.1: Perfiles nacionales / Economa
perfil de dos pginas para cada una de las 138 Australia 22Dakota del Norte / 138
ndice de Competitividad
Global
2016-2017 edicin
economas analizadas en el Informe de Competitividad Los indicadores clave, 2015

de datos (abril de 2016)
Poblacin (millones)
Fuente: Fondo Monetario Int ernacional; World Eco nomic Outlook de base
24.0 PIB per cpita (EL DLAR 50961.9

AMERICANO$)
PIB (US $ mil 1.00
Global 2016-2017. millones)
visin general del

1223.9 PIB (PPP) % Del PIB
mundial
rendimiento Rango / 138 Puntuaci n (1-7) Tendenci a Dist anci a de l a m ej or Edici n 2012-13 2013-14 2014-15 2015-162016-17
ndice de Competitividad Global 22 5.2 Rango 20 / 144 21 / 148 22 / 144 21 / 140 22 / 138
Un s ubndice: R equisitos bsicos 15 5.8 Punt uacin 5.15.15.15.15.2
1e r pila r:
Instituci one
s
12 pilare s: Segundo pila r:
7
PGINA 1 19 5.3
1er pilar: Instituciones Innova ci n Infrae structura
6
Segundo pilar: Infraestructura 17 5.6 5
11 de 3er pilar:
pilar: la 4 Entorno
3er pilar: Entorno macroeconmico 23 5.7 sofi sti ca ci n macroeconmic
3
de negoci os o
Cuarto pilar: La salud y la educacin 10 6.6 2
primaria 10 de pilar: 1 Cuarto pilar:
Salud y educacin
Indicadores clave
Tamao de
Subndice B: e fi potenciadores carenciales 13 5.3 mercado primaria
Quinto pilar: La educacin superior y la 9 5.9 9 de Qui nto pila r:

formacin pilar: La educacin y la
Pre pa ra cin formacin
6 pilares: Productos de mercado e fi cacia 27 4.8
La primera seccin presenta una seleccin de

te cnol gi ca superior
Octa vo Sexto
Sptimo pilar: Mercado de trabajo e fi cacia 28 4.7 pilar:mercado
Financiero pilar:
mercado de bienes
desarrollo Sptimo pilar: e fi ciencia
Octavo pilar: el desarrollo del mercado 6 5.4 Mercado de trabajo
financiero e fi ciencia
indicadores clave para la economa que se examinan. 9 de pilar: Preparacin tecnolgica
10 de pilar: El tamao del mercado 22

24
5.1
5.7
Australia Asia Oriental y Pacfico
(22) El rendimiento de A ustralia es estable en comparacin con la edicin anterior de ocho), una ganancia de casi 30 puntos en los ltimos tres aos. A
Subndice
pesar de laC:yfactores de innovacin
notablemente y
consistente 27
sin embargo, 4.6 estelar Australia no ocupa un busto de los productos bsicos ms baja prolongada, la actuacin de Australia
nunca
Todos los datos en esta seccin corresponden a 2015 sofisticacin

en el macroeconmico de 28 a travs de las 12 columnas, y se clasifica en el top 10 de los tres pillars .situation (23a, hasta cinco) es fuerte, con el gobierno de la
11 de pilar: la sofisticacin de neg ocios
reduccin de la fi scal Notable
menos 12del 3 por
28 4.7 fortalezas incluyen el acces o a la educacin y la calidad de itsde fi cit a
ciento. La innovacin representa sistema de educacin des afo de A ustralia. Australia coloca 10 en la educacin sanitaria y primaria
pilares: Innovacin 26 4.5
e imperativo en la cara de los bajos precios de las materias primas y la
y proceden de la edicin de abril 2016 el Fondo desaceleracin de China. pilar y 9 en la educacin s uperior y la formacin. Mejorando an ms, A ustralia En tanto sofisticaci n de los negocios (28, abajo
uno) e innovacin (26, abajo ahora s e ubica sexto en general en el pilar de desarrollo financiero, gracias a la alta tres), A ustralia no slo estando muy
lejos de las de mejor desempeo, pero tambin pierde el nivel de confianza y la confianza en el sistema. La ciencia e fi de l alaborground a
mercado, donde Australia utiliza para clasificar en los aos 50, mejora an ms (28, hasta
ellos.
Monetario Internacional (FMI) 's World Economic La mayora de los factores problemticos para hacer negocios
regulaciones laborales
2016
20.2
Fuente: Foro Econmico Mundial, Encuesta de Opinin Ejecutiva
restrictivas tasas de 17.3

impuestosine fi ciente bureaucracy11
gobierno
Outlook (WEO) de base de datos. lations10.3 0,6 Tributaria

tica de trabajo pobres en nacional force7.7 laboral
regu
El acceso a la fi nancing6.4
Insu fi ciente capacidad para innovate6.3
suministro inadecuado de infrastructure6.1
Poltica instability5.0
workforce3.9 educacin inadecuada
regulations2.3 moneda extranjera
instability1.7 Gobierno
visin general del rendimiento In fl ation1

delitos y del theft0.1
Corruption0.1
pblica pobres health0.0
0.1
Puntu
acin
0 6 12 18 24
Esta seccin detalla el desempeo de la economa en Nota: En la lista de factores, se pregunt a los encuestados en la Encuesta de Opinin Ejecutiva del Foro Econmico Mundial para seleccionar los cinco factores ms problemticos para hacer
negocios en su pas y para clasificarlos entre 1 (ms problemtico) y 5. La puntuacin corresponde a las respuestas ponderadas de acuerdo con sus clasificaciones.
los principales componentes del ndice de

Competitividad Global (GCI). La tabla de la parte
superior izquierda de esta seccin se muestra la

evolucin en el rango general de GCI de la economa y
la puntuacin desde la edicin de 2012 a 2013 (o la
primera edicin disponible). En el lado de la derecha, un
grfico muestra el rendimiento de la economa en los 12
pilares de la GCI (lnea azul) medida en contra de las
puntuaciones promedio de la regin. Ver xiii pgina para 2.1: Perfiles nacionales /
Economa
El ndice Global de Competitividad en detalle

Australia
la composicin del grupo. Para algunas economas, un 1er pilar: instituciones
Rango / 138 valor de tendencia
19 5.3 6 pilares: Productos de mercado e fi cacia

Rango / 138 valor de tendencia
27 4.8
1.01 Propiedad derechos 15 5.9 6.01 La intensidad de la competencia local 7 5.9
1.02 Propiedad intelectual proteccion 18 5.8 6.02 Extensin de dominio en el mercado 53 3.8
breve comentario de la actuacin aparece en la parte 1.03 Desvo de pblico fondos

antimonopolio
1.04 La confianza del pblico en polticos
15
23
5.6
4.5
6.03 E cacia y siguientes de la poltica
6.04 E ff ect de los impuestos sobre los

34
96
100
4.2
3.3
47.6
incentivos para invertir 11 3
pagos irregulares
1.05 Favoritismo en las ydecisiones
sobornos de gobierno o fi ciales 17
22 6.1
4.2 6.05 tasa de de
Es hora impuesto total
empezar % Per fi cios
un negocio 6 2.5
inferior de esta seccin.

1.07 6.07 das
El despilfarro
1.06 Judicial
1.08 del gobierno gasto
independencia 52
10 3.5
6.2 Poltica
6.06 Nmero
6.08 agrcola
de costes
procedimientos para iniciar 13 4.7
un
1.09negocio
Carga del gobierno regulacin 77 3.4 6.09 Prevalencia de no Tari ff barreras 22 4.9
1.10 E fi ciencia de marco legal en la solucin de diferencias 27 4.7 6.10 Comerciales Tari ff s % deber 37 2.1
1.11 E fi ciencia de marco legal en reglas difciles 28 4.4 6.11 Laprevalencia de la extranjera propiedad 12 5.6
1.12 Transparencia del gobierno la formulacin de polticas 23 5.1 6.12 impacto en el negocio de las normas sobre IED 49 4.8
1.13 costes de las empresas de terrorismo 55 5.4 6.13 carga de la Procedimientos aduaneros 24 5.1
1.14 costes de las empresas de la delincuencia y violencia 45 5.1 6.14 Las importaciones % PIB 127 21.4
1.15 Organizado crimen 34 5.6 6.15 Grado de atencin al cliente orientacin 20 5.5
1.16 Fiabilidad de la polica servicios 11 6.3 6.16 Comprador sofisticacin 33 3.8
Los factores ms problemticos para hacer 1.17 El comportamiento tico de firmas

1.18 La fuerza de las normas de auditora e
informes
1.19 E fi cacia de los consejos de administracin
13
13
12
5.6
6.1
6.0
cacia
Sptimo pilar: Mercado de trabajo e fi
7.01 Cooperacin en las relaciones entre

28
54
111
4.7
4.6
4.3
24 5.0 empleadores ycontratacin
trabajadoresy fi prcticas
7.03 anillo de 118 3.1
Proteccin
1.20 Fuerza
1.21 de los intereses
de proteccin deinversores
de los los accionistas
0-10 (mejor) 63 5.7
negocios Este cuadro resume los factores vistos por minoritarios

Segundo pilar: Infraestructura
2.01 Calidad de la infraestructura
global
17
33
40
5.6
4.8
4.8
7.04La
7.02
7.05
Los
flexibilidad
costes de de
los salarios
despido
la determinacin
E ff ect de los impuestos sobre los
incentivos para trabajar
7.06 Salario y la productividad
de
semanas de salario 43 11.7
111
26
12
3.3
4.7
6.0
2.02 Calidad
2.03 de las carreteras
ferrocarril infraestructura 36 4.0 Lacapacidad
7.07la
7.08 confianza del
en la gestin
pas profesional
para retener talento 26 4.5
los ejecutivos de negocios como los ms 2.04 La
areo
calidad de la infraestructura portuaria
2.05 Calidad de la infraestructura de transporte
2.06 asientos-kilmetro disponibles aerolnea

36
37
4.9
5.3
7 4841.0
7.09 capacidad del pas para atraer el talento
7.10 La participacin femenina en la fuerza laboral
relacin a los hombres
Octavo pilar: el desarrollo del mercado financiero
6
19
54
4.7
0.86
5.4
22 6.4
millones / semana 8.01 Los servicios financieros de negocios reunin necesariamente 24
2.08 suscripciones de telefona mvil y celular / 100 pop. 36 132,8
problemticos para hacer negocios 2.07 Calidad del suministro elctrico

2.09 Las lneas fijas de telefona / 100 popular.
3er pilar: Entorno macroeconmico

24
23 5.7
59
38.0
-2.8
8.02 A ordability ff de financiera servicios
8.03 Financiacin
valores locales
a travs del mercado de
Ladisponibilidad
8.04 la facilidad de acceso a los
de capital
5.1
39 4.3
15
14
44
5.1
5.1
3.2
3.01 Saldo pres upuestario % PIB 8.05
3.02 el ahorro nacional bruto % PIB de riesgo
55 22.2 prstamos
8.06 solidez de bancos 5 6.5
en su economa. La informacin se extrae de 3.03 La inflacin % anual cambio

3.04 Deuda gubernamental % PIB
3.05 calificacin de crdito del pas 0-100 (mejor)
1
43
11
1.5
36.8
-
8.07 Regulacin de las bolsas de valores
8.08 ndice de derechos legales 0-10
(mejor)
24
8
4
5.7
5.9
11
Cuarto pilar: Salud y primaria educacin 10 6.6 9 de pilar: Preparacin tecnolgica 26 5.7
Encuesta de Opinin Ejecutiva del Foro Econmico 4.01 la incidencia de malaria casos / 100.000 hab.
4.02 impacto en el negocio de malaria
4.03 la incidencia de tuberculosis casos /
100.000 hab.
n/A
N / Appl.
17
MF
N / Appl.
6.4
% Pob. 6.7
14
9.02 laLa
9.01
9.03
tecnologa a nivel
disponibilidad
tecnologas
de de
lasempresa
ltimas absorcin
transferencia de la IED y la tecnologa
9.04 usuarios de Internet
9.05 suscripciones a Internet de banda ancha fija, / 100 pop.
25 5.4
39
24
4.8
84.6
26 27.9
4.04 impacto en el negocio de la tuberculosis
4.05 La prevalencia del VIH % adulto popular. 1 0.2 9.06 ancho de banda de Internet kb / s / user 44 81.6
Mundial (Survey). De una lista de 16 factores, se 4.06 Negocio impacto de VIH / SIDA
4.07 Mortalidad
nacidos vivos
4.08 Esperanza
infantil muertes / 1.000
de vida aos
24
17
8
6.4
3.0
82.3
9.07 suscripciones de banda ancha mvil / 100
pop.
10 de pilar: El tamao del mercado

10 112,9
22
20
5.1
5.0
14 5.5
4.09 Calidad de la educacin 10,02 el tamao
10,01 ndice del mercado
del tamao extranjera
del mercado domstico
ndice 36 5.3
4.10 tasa de matrcula en la primaria
educacin primaria red % 37 97.4
pregunt a los encuestados para seleccionar los cinco Quinto pilar: La educacin superior y la
formacin
5.01 tasa de matrcula de educacin secundaria
9
3
8
5.9
137,6
86.6
10,03 PIB (PPP) PPP $ mil millones
10. 04 exportaciones % PIB
11 de pilar: la sofisticacin de
19 1138.1
116
28
19.3
4.7
negocios 77 4.4
bruto % 14 5.2
la cantidad de proveedores locales 17 5.4
ms problemtica y clasificarlos desde 1 (ms 5.02 tasa de matriculacin en enseanza terciaria 11.01
24 4.9 43 4.0
bruto % 11.02 calidad de los proveedores locales
5.03 La calidad del sistema educativo 17 5.4 25 4.8
11.03 Estado de desarrollo de clusters
5.04 Calidad de matemticas y ciencias de la
6 6.0 50 4.1
11.04 La naturaleza de la ventaja
educacin 14 5.8 competitiva 33 4.3
5.05 Calidad de las escuelas de gestin 21 4.9 11.05 amplitud cadena de valor 25 5.2
problemtico) a 5. Los resultados se tabularon y se 5.06 el acceso a Internet en las escuelas

5.07 La disponibilidad local de los servicios de
formacin especializada
11.06 Control de la distribucin
internacional
11.07 sofisticacin proceso de
23
17
26
5.1
4.9
4.5
5.08 Actividades de formacin del ff sta produccin
12.01 capacidad
11.08 Alcance de para innovacin
la comercializacin 22 5.1
ponderan de acuerdo con la clasificacin asignada por 12.02

12.03
Calidad
11.09 La de la investigacin
disposicin a delegar la cientfica instituciones
Compaa gasto en I + D
autoridad
12.04 colaboracin universidad-industria en I + D
12 pilares: Innovacin
12
24
33
5.7
4.5
4.3
12.05 Gov't obtencin de avanzado tecnologa. productos 63 3.3
12.06 Disponibilidad de cientficos e ingenieros 17 5.0
los encuestados. 12.07 solicitudes de patente PCT aplicaciones / pop millones.
Nota: Los valores son en una escala de 1 a 7 salvo que se indique lo contrario. Las lneas de tendencia muestran la evolucin de los valores desde la edicin de 2012 a 2013 (o
22 76.2
primera edicin est disponible). Por detalladas de fi niciones,fuentes, y perodos, consultar el Pas / Economa interactiva Per fi les y en las clasificaciones
http://gcr.weforum.org/
PGINA 2
El ndice Global de Competitividad en detalle

Esta pgina detalla el desempeo del pas en cada
uno de los indicadores que entran en la
composicin de la GCI.
Los indicadores estn organizados por pilar. Para los
indicadores de entrar en el GCI en dos pilares
diferentes, slo la primera instancia es

2: Perfiles nacionales / Economa
se muestra en esta pgina. Vase el Apndice A del

captulo 1.1 para la estructura detallada de la IMC y la
metodologa.
Indicadores derivados de la Encuesta siempre se
expresan como las puntuaciones en una escala de 1-7,
siendo 7 el resultado ms deseable. Para aquellos, las
unidades se omiten por razones de legibilidad. Para los
indicadores que no se derivan de la Encuesta, las
unidades se muestran al lado del nombre del indicador.
Una lnea representa la evolucin de este valor desde la
edicin 2012-2013 de la Memoria (o el perodo ms
antiguo disponible).
RECURSOS EN LNEA
perfiles interactivos y clasificaciones que se pueden
ordenar con la meta informacin detallada, as como los
conjuntos de datos descargables, estn disponibles en
http://gcr.weforum.org.

Prefacio: Richard Samans Jefe Del Centro para La Agenda Global y Miembro de La Junta Directiva, El Foro Económico Mundial

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Prefacio

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Figura 1: El marco ndice de Competitividad Global

Los requisitos bsicos potenciadores de La innovacin y la

Pilar 4. Salud y educacin 7. Pilar eficiencia del mercado

pilar tamao 10. Mercado

clave para clave para clave para

ahora son evidentes. la gran

Resultados y las principales conclusiones

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Recuadro 2: El ndice de Competitividad Global como una herramienta de poltica pblica

ingresos de la nueva legislacin tributaria.

Nueve grupos de trabajo, organizados en torno a 12

La Ventanilla de Consultas es una plataforma en

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Tabla 1: ndice de Competitividad Global 2016-2017 y 2015-2016 ranking comparaciones

GCI 2016-2017 GCI 2015-2016 GCI 2016-2017 GCI 2015-2016

Fuente: Clculos de los autores.

Recuadro 3: Competitividad en el extremo de la pluma de los productos bsicos

produce fenmenos de la enfermedad holandesa en los

8 | El Informe de Competitividad Global 2016-2017

Box 3: Competitividad en el extremo de la pluma de los productos

edicin GCI Innovacin

El Informe de Competitividad Global 2016-2017 | 9

1 Obstfeld y Rogoff 2009.

2 Mariscal y Powell 2014.

3 Ahmed et al. 2015.

Fuente: Clculos de los autores basados en 2016c FMI y la UNCTAD.

con frecuencia cree que es suficiente para reavivar el

La disminucin de la apertura est poniendo en

10 | El Informe de Competitividad Global 2016-2017

Innovacin pilar Puntuacin

ms innovadora, lo que sugiere la importancia de la

El Informe de Competitividad Global 2016-2017 | 11

talento internacional, a pesar de un pas europeo (Suiza)

12 | El Informe de Competitividad Global 2016-2017

El Informe de Competitividad Global 2016-2017 | 13

Recuadro 5: El voto Brexit: Qu impacto tendr sobre la competitividad?

(EEE) de miembros siguiendo el modelo noruego (la opcin ms liberal en

14 | El Informe de Competitividad Global 2016-2017

alcanzado por las reformas depender en gran medida

materias primas (Figura 10), tipos de cambio -40

Estos choques han afectado a la competitividad de

El Informe de Competitividad Global 2016-2017 | 15

7 edicin GCI: 2007-2008 2016-2017

Fuente: Clculos de los autores.

son seales, sin embargo, que la tendencia al alza generalizada est

16 | El Informe de Competitividad Global 2016-2017

Cambio en contribuciones pilares a *

preparacin tecnolgica 0.02 0.15 2.84

Fuente: Clculos de los autores.

infraestructura sigue siendo segundo pilar ms dbil de la regin,

Asia del Sur

El Informe de Competitividad Global 2016-2017 | 17

Fuente: Clculos de los autores.

Recuadro 6: Diez aos de la competitividad en la India

18 | El Informe de Competitividad Global 2016-2017