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CARATULA

INTRODUCCION
MARCO TEORICO
I.- CONTRATOS DE CONSTRUCCION Y LA NIC 11
1. Generalidades.

En la actualidad nuestro pas se encuentra en el Boom de la


Construccin situacin que pone en alerta a los usuarios de informacin
financiera de una adecuada lectura sobre el desempeo de las
compaas, lo que obliga a que los responsables de dicha informacin
sean diligentes y ellos representen fielmente la gestin del negocio.

La Norma Internacional de Contabilidad N 11 orienta y prescribe normas


y polticas contables para registrar los ingresos relacionados con los
negocios vinculados a la construccin y que en algunas situaciones
abarcan ms de un periodo

2. Concepto de contrato de construccin

Segn las NIC - Normas Internacionales de Contabilidad, un contrato de


construccin es un contrato, especficamente negociado, para la
fabricacin de un activo o un conjunto de activos, que estn ntimamente
relacionados entre s o son interdependientes en trminos de su diseo,
tecnologa y funcin, o bien en relacin con su ltimo destino o
utilizacin.

Un contrato de construccin puede acordarse para la fabricacin de un


solo activo, como un puente, un edificio, un dique, un oleoducto, una
carretera, un barco o un tnel. Un contrato de construccin puede,
asimismo, referirse a la construccin de varios activos que estn
ntimamente relacionados entre s o sean interdependientes en trminos
de su diseo, tecnologa y funcin, o bien en relacin con su ltimo
destino o utilizacin; ejemplos de dichos contratos son los de
construccin de refineras u otras instalaciones complejas
especializadas.

2.1 Tipos de contrato.

a) por suma alzada


En este tipo de Contrato denominado con frecuencia llave en mano el
Constructor se compromete a entregar una construccin completamente
terminada y en estado de funcionamiento contra la entrega de una
cantidad fija, repartida en plazos pactados previamente, de acuerdo con
el avance de la obra.

b) por administracin

Son contratos mediante los cuales, una empresa internacional exporta sus
servicios a una empresa local a cambio de ciertos honorarios.

Esta modalidad permite a la empresa divulgar sus conocimientos


empresariales (know how), para asegurar el control de calidad y dotar de
experiencia internacional a sus ejecutivos, a la vez que facilita su
expansin sin necesidad de invertir capital.

2.2 Sistema y modalidad de contratacin.

2.2.1. SISTEMA: Por Sistemas de Contratacin se hace referencia a


las distintas modalidades en que la Entidad puede ejecutar su
obligacin principal: el pago. La Ley de Contrataciones del Estado ha
previsto los siguientes tipos: Suma Alzada; Precios Unitarios;
Modalidad Mixta, Tarifas y Porcentajes.

a) EL SISTEMA DE SUMA ALZADA

La Suma Alzada es un sistema que se aplica cuando las cantidades,


magnitudes y calidades se encuentren claramente definidas en las
caractersticas tcnicas de los bienes, servicios u obras que se vayan a
adquirir o ejecutar. Es decir, cuando se sepa a ciencia cierta cunto de
qu cosa necesitamos. Por ejemplo, cuando la Entidad requiera adquirir
una cantidad determinada de vehculos.

Por esta razn, el postor debe formular su oferta econmica como un


monto fijo que contemple todas las prestaciones que habr de ejecutar en
un plazo determinado. Cunto voy a cobrar por la venta de 2 vehculos,
incluyendo todos los costos?

Las peculiaridades de la Suma Alzada en las Obras


La Ley 30225, el D.L 1341 y su Reglamento, normas que rigen las
contrataciones, indican que en la contratacin de obras, el postor debe
definir su oferta en funcin de las prestaciones contempladas en: i) los
planos; 2) especificaciones tcnicas; iii) memoria descriptiva; y iv)
presupuesto de obra. Con esto el proveedor puede conocer cules son
las fuentes de las prestaciones exigidas, que debe tener en cuenta al
momento de formular su oferta.

En las obras por Suma Alzada los postores tienen la obligacin de


presentar el desagregado de las partidas que dan origen a la oferta. No
obstante, debemos tener presente que el desagregado es meramente
referencial, por tanto, ni el rgano Encargado de las Contrataciones
(OEC) ni el Comit de Seleccin pueden rechazar la oferta alegando
algn defecto en la determinacin de los Costos. En esa lnea se ha
pronunciado el Tribunal de OSCE, cuando ha mencionado que los costos
son de cargo exclusivamente de postor que propone la oferta siendo el
nico que debe asumir los riesgos econmicos.

Imposibilidad de aplicar la Suma Alzada


El reglamento de Contrataciones del Estado indica que no puede
emplearse el sistema de Suma Alzada para la construccin de obras
viales ni de saneamiento.

b) EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS


El sistema de Precios Unitarios se aplica cuando la Entidad no tiene
certeza sobre la cantidad y magnitud de los bienes, servicios u obras va
requerir. Por ejemplo, la contratacin de suministro de combustible,
porque si bien es cierto se estima la cantidad a contratar; esta es
referencial puesto que la cantidad real a suministrarse se determinar
durante la ejecucin contractual, siendo que el pago se realizar en
funcin de la cantidad efectivamente consumida. Podramos decir que
esta modalidad de contratacin la Entidad paga los que efectivamente
usa.

En este Sistema, el postor formula su oferta econmica proponiendo


precios unitarios, en funcin de las cantidades referenciales establecidas
en los Documentos del Procedimiento de Seleccin. De esta manera,
cobrara por las prestaciones realmente ejecutadas. Para nuestro
ejemplo, habindose definido a 50 soles el litro de combustible, y siendo
que el plazo del contrato es de 6 meses, el Proveedor tendr derecho a
cobrar por la cantidad de galones que haya
suministrado efectivamente en dicho periodo. Como se podr advertir,
se trata de una magnitud variable.

La ejecucin de obras por Precios Unitarios.


Ya hemos mencionado que, en general, el Sistema de Precios Unitarios
es aplicable cuando no se tiene certeza de las cantidades ni magnitudes
de lo que se vaya a Contratar .Pues bien, vale preguntarnos Cmo opera
este Sistema en las obras? No es ms fcil que todas las obras se acuda
a la Suma Alzada puesto que define un monto fijo sobre la base de los
trabajos desagregados?

Pues bien, ocurre que la ejecucin de una obra suele ser una actividad
mucho ms compleja. Existen muchos factores sociales, polticos,
econmicos y naturales que pueden suspender, prorrogar o cancelar su
ejecucin. Pensemos, por ejemplo, en la paralizacin por huelga de los
trabajadores, en la cancelacin por falta de liquidez de la Empresa o por
la Declaracin Judicial de la Nulidad del Contrato, en la modificacin de
proyecto en ejecucin por el descubrimiento repentino de una Zona
Arqueolgica, etc.

Por esta razn, es indispensable optar por un Sistema de Contratacin


ms flexible. Es en virtud de ello, que en el Sistema de Precios Unitarios
se debe determinar el valor de la obra teniendo en cuenta las unidades de
medida de los trabajos parciales que conforman la obra. Por ejemplo, cul
es el valor de la construccin de un metro cbico de mampostera, cul el
de la colocacin de un metro cuadrado de Drywall, etc. As, por un parte,
el Funcionario y el Servidor podrn planificar, dirigir y controlar
acertadamente la obra; y el Contratista sabr cul es el monto real al cual
tiene derecho.
c) EL SISTEMA MIXTO.
Tal y como se puede intuir se trata de una modalidad combinada del
Sistema de Suma Alzada y el de Precios Unitarios. La Ley y el
Reglamento han determinado que el Sistema es aplicable nicamente a
la contratacin de Servicios en General y Obras, dejando fuera a la
contratacin de bienes y Consultoras.
En los Servicios, cuando las prestaciones comprendan magnitudes o
cantidades que pueden conocerse con exactitud se emplea el Sistema de
Suma Alzada; y cuando las cantidades ni magnitudes puedan conocerse
se emplea Precios Unitarios.
En las obras tambin varan segn sus componentes. Los que puedan
conocerse Suma Alzada, los que no, Precios Unitarios.

d) El SISTEMA DE TARIFAS.
El Sistema de Tarifas se aplica a consultoras en genera y supervisin de
obra, toda vez que no se conozca por cunto tiempo se requerir el
servicio. Por esta razn, los postores formulan sus ofertas en funcin del
tiempo estimado o referencial contemplado en los Documentos del
Procedimiento de Seleccin.

La Ley y el Reglamento indican que las tarifas deben incluir los costos
directos, las cargas sociales, los tributos, gastos generales y utilidades.

e) PORCENTAJES.

Al respecto la normatividad vigente es sumamente sucinta. Indica que


este sistema se aplicar en la Contratacin de Servicios de Cobranzas,
recuperaciones o servicios de similar naturaleza.

El porcentaje incluye todos los conceptos que comprende la


contraprestacin que le corresponde al contratista.

f) HONORARIO FIJO Y COMISIN DE XITO.


Es aplicable a la contratacin de Servicios. Comprende un monto a modo
de Honorario Fijo y otro como una suerte de incentivo por alcanzar
determinados resultados.

2.2.2. MODALIDADES: Para asegurar el cumplimiento de las finalidades


pblicas, el Estado contrata con los privados la prestacin de servicios, el
suministro de bienes y la ejecucin de obras; a este proceso se le conoce como
Contratacin Pblica.

Ahora bien, el Estado no contrata siguiendo un mismo mtodo o


procedimiento sino que utiliza distintas formas de contratacin que varan en
atencin a dos criterios: i) qu es lo que vaya a contratar (bien, servicio u obra);
y ii) el valor estimado o referencial de lo que se vaya a contratar (el cual debe
estar previsto en el PAC). A estas distintas formas que utiliza para contratar se
les conoce como modalidades de contratacin, mtodos de contratacin o tipos
de procedimiento de seleccin.
Las modalidades de contratacin son:

a) La Licitacin Pblica. Era utilizada para la contratacin de bienes y


obras cuyo costo sea mayor o igual a 400 000 soles para el caso de
bienes y 1 800 000 soles para el caso de obras.
b) El Concurso Pblico. Era utilizada para la contratacin de servicios
cuyo costos sea mayor o igual 400 000 soles.
c) La Adjudicacin Directa. Era utilizada para la contratacin de bienes,
servicios y obras. Se divida en dos clases: i) adjudicacin directa
pblica; y ii) Adjudicacin directa selectiva.
d) La Adjudicacin de Menor Cuanta. Se aplicaba a las contrataciones
de bienes, servicios y obras cuyo coste no exceda de la dcima parte
del lmite mnimo del valor de la licitacin pblica. Estas contrataciones
se llevaban a cabo por va electrnica mediante el SEACE.
e) Las Contrataciones Exoneradas del Procedimiento de
Seleccin. Se trata de contrataciones que en vista de sus
singularidades se encontraban exentas de llevar a cabo
procedimientos de seleccin.
2.3 Sub-contrato de Obra.
En el mbito laboral esta denominacin sirve para referirse al subcontrata de
ejecucin de obra. El contratista, a su vez, se denomina empresa principal, y
se designa como empresa auxiliar el subcontratista. Este, en la normativa
laboral, es denominado tambin empresa contratista, denominndose
asimismo contrata el referido convenio de subcontratacin. Puesto que la
empresa auxiliar aportar casi siempre sus propios trabajadores , la ley ha
previsto una medida cautelar de alcance alcance muy notable para el caso
de que la contrata o subcontrata se celebre respecto a obras o servicios
correspondientes a la propia actividad de la empresa principal: sta
responder solidariamente de las obligaciones de carcter salarial
contradas por la empresa auxiliar con sus trabajadores, as como de las
referidas a la seguridad , durante el periodo de vigencia de la contrata o
subcontrata. Para evitar esta responsabilidad, la
empresa principal deber comprobar, antes de concertar la subcontrata, que
la empresa auxiliar est al corriente de sus obligaciones con la Seguridad
Social.

2.4 Modalidad Empresarial en la Ejecucin de contratos de


construccin.

2.4.1 LOS CONTRATOS "LLAVE EN MANO" MODALIDAD "EPC"

De los distintos mtodos de realizacin de proyectos que han aparecido en


nuestro medio, pero principalmente en el mbito del comercio internacional,
como consecuencia de los avances tecnolgicos, el que mejor refleja las
transformaciones experimentadas en este sector es, sin duda el mtodo que por
la funcionalidad que busca garantizar se denomina en nuestro medio como
contrato modalidad "llave en mano", conocido y aplicado, especialmente para la
construccin de obras inmuebles de infraestructura.

La idea rectora del contrato "llave en mano" naci en el mbito de los contratos
de ingeniera, donde se exiga algo ms que un proyecto, direccin y
construccin.

Este "algo ms" era ni ms ni menos que el perfeccionamiento y entrenamiento


para poder hacer funcionar correctamente un emprendimiento complejo, como
podra serlo, por ejemplo, una planta de tratamiento de agua, un sistema de
comunicaciones o un complejo habitacional con su infraestructura urbana.
Veamos en concreto esta modalidad contractual.

2.4.2 Contrato bajo modalidad epc

El contrato "llave en mano" (Design and Build or Turnkey) toma el nombre


de la modalidad EPC, cuando el contratista asume las obligaciones
propias del constructor (construction), adquiere los suministros
(procurement) y desarrolla la ingeniera del proyecto (engineering)
2.4.3 Otras modalidades

Lo que resulta, sin duda, de inters es la modalidad que


convienen algunos contratistas con el mandante con arreglo al
principio de autonoma de la voluntad, por las ventajas
significativas para este ltimo, como son los contratos de
rendimiento garantizado de produccin y el ms sofisticado de
todos, el denominado "de producto en mano
Bajo esta modalidad desaparece la tradicional relacin tripartita
que se da en el contrato de obra a suma alzada, en
general (design bid build projects), entre cliente, ingeniero y
contratista, para quedar sustituida por una nica relacin entre
Mandante o Comitente y Empresario o Contratista (One Stop
Shopping One point of Contact), elegido por licitacin u otra
forma de seleccin.

2.5 Costos atribuibles a los contratos de construccin.

Los costos de un contrato de construccin pueden ser:


1) Costos relacionados directamente tales como los costos de mano de
obra, materiales, maquinaria y equipos, etc.
2) costos atribuibles asignados al contrato, tales como los seguros y los
gastos generales.
3) costos que se cargan especficamente al cliente. Otros costos en los
que tambin se puede incurrir son los llamados costos pre operativos, que
son aquellos en los que se incurri para la obtencin del contrato, siempre
que los mismos puedan identificarse y valorarse.
3. Bases para dar reconocimiento a los ingresos derivados de los
contratos de construccin.

3.1. Mtodo del grado de avance

Conforme al mtodo del grado de avance, el importe de los ingresos a los que
se da reconocimiento, se determina de acuerdo con la etapa de ejecucin en que
se encuentra el contrato a fin de cada perodo contable. La ventaja de este
mtodo de contabilizar los ingresos del contrato, es que refleje la utilidad en el
perodo contable durante el cual se llev a cabo la actividad generadora de tal
utilidad.

El grado de avance usado para determinar los ingresos a los que se da


reconocimiento en los estados financieros, puede determinarse de varias
maneras; por ejemplo, calculando la proporcin que guardan los costos
incurridos hasta la fecha en relacin con una estimacin actualizada de
los costos que se espera incurrir en el contrato, por inspecciones tcnicas
que miden el grado de avance fsico de la obra, o por una combinacin de
ambos procedimientos.

Si el mtodo del grado de avance se aplica calculando la proporcin que


los costos incurridos representan del total de costos del contrato, segn la
ms reciente estimacin, puede ser necesario hacer ajustes con el fin de
incluir aquellos costos que reflejen el trabajo ejecutado. Los siguientes son
ejemplos de partidas que pueden necesitar ajustes:

4. NIC 11 contratos de construccin.


4.1 Ingresos del contrato.

4.2 Costos del contrato.

Los costos del contrato deben comprender:


(a) los costos que se relacionen directamente con el contrato
especfico;
(b) los costos que se relacionen con la actividad de contratacin
en general, y pueden ser imputados al contrato especfico; y
(c) cualesquiera otros costos que se puedan cargar al cliente,
bajo los trminos pactados en el contrato.

Los costos que se relacionan directamente con cada contrato


especfico incluirn:
(a) costos de mano de obra en el lugar de la construccin,
comprendiendo tambin la supervisin que all se lleve a cabo;
(b) costos de los materiales usados en la construccin;
(c) depreciacin de las propiedades, planta y equipo usados en
la ejecucin del contrato;
(d) costos de desplazamiento de los elementos que componen
las propiedades, planta y equipo desde y hasta la localizacin de
la obra;
(e) costos de alquiler de las propiedades, planta y equipo;
(f) costos de diseo y asistencia tcnica que estn directamente
relacionados con el contrato;
(g) costos estimados de los trabajos de rectificacin y garanta,
incluyendo los costos esperados de las garantas; y
(h) reclamaciones de terceros

Los anteriores costos pueden disminuirse por cualquier ingreso


eventual que no se haya incluido entre los ingresos de
actividades ordinarias del contrato, por ejemplo los ingresos por
venta de materiales sobrantes o la liquidacin de las
propiedades, planta y equipo, una vez acabado el contrato

Los costos que pueden ser atribuibles a la actividad de


contratacin en general, y pueden ser imputados a cada
contrato especfico, incluyen los siguientes:
(a) seguros;
(b) costos de diseo y asistencia tcnica no relacionados
directamente con ningn contrato especfico; y
(c) costos indirectos de construccin.

Los costos que pueden ser atribuibles a la actividad de


contratacin en general, y pueden ser imputados a contratos
especficos, tambin incluyen costos por prstamos: 19 Entre
los costos que son especficamente atribuibles al cliente, bajo
los trminos pactados en el contrato de construccin, se pueden
encontrar algunos costos generales de administracin, as como
costos de desarrollo, siempre que el reembolso de los mismos
est especificado en el acuerdo convenido por las partes

Los costos que no puedan ser atribuidos a la actividad de


contratacin, o no puedan ser distribuidos a los contratos
especficos, se excluirn de los costos del contrato de
construccin. Entre tales costos a excluir se encuentran:
(a) los costos generales de administracin, para los que no se
haya especificado ningn tipo de reembolso en el contrato;
(b) los costos de venta;
(c) los costos de investigacin y desarrollo para los que, en el
contrato, no se especifica reembolso alguno; y
(d) la depreciacin que corresponde a infrautilizacin, porque
las propiedades, planta y equipo no han sido utilizados en
ningn contrato especfico.
Los costos del contrato comprenden todos los costos
atribuibles al mismo desde la fecha en que ste se convierte en
firme, hasta el final de la ejecucin de la obra correspondiente.

4.3 Costos que no deben incluirse en los contratos.


4.4 Reconocimiento de ingresos ordinarios y gastos.
Cuando el resultado de un contrato de construccin puede ser
estimado con suficiente fiabilidad, los ingresos de actividades
ordinarias y los costos asociados con el mismo deben ser
reconocidos como ingreso de actividades ordinarias y gastos
respectivamente, con referencia al estado de realizacin de la
actividad producida por el contrato al final del periodo sobre el
que se informa.

En el caso de contratos a precio fijo, el desenlace del contrato


de construccin puede ser estimado con suficiente fiabilidad,
siempre que se den las siguientes condiciones:
(a) los ingresos de actividades ordinarias totales del contrato
pueden medirse con fiabilidad;
(b) es probable que la entidad obtenga los beneficios
econmicos derivados del contrato;
(c) tanto los costos que faltan para la terminacin del contrato
como el grado de realizacin, al final del periodo sobre el que se
informa, pueden ser medidos con fiabilidad; y
(d) los costos atribuibles al contrato pueden ser claramente
identificados y medidos con fiabilidad, de manera que los costos
reales del contrato pueden ser comparados con las
estimaciones previas de los mismos.

En el caso de un contrato de margen sobre el costo, el


desenlace del contrato de construccin puede ser estimado con
fiabilidad cuando se cumplen todas y cada una de las siguientes
condiciones:
(a) es probable que la entidad obtenga los beneficios
econmicos derivados del contrato; y
(b) los costos atribuibles al contrato, sean o no especficamente
reembolsables, pueden ser claramente identificados y medidos
de forma fiable.

El reconocimiento de ingresos de actividades ordinarias y


gastos con referencia al grado de realizacin del contrato es, a
menudo, denominado mtodo del porcentaje de terminacin.
Bajo este mtodo, los ingresos derivados del contrato se
comparan con los costos del mismo incurridos en la
consecucin del grado de realizacin en que se encuentre, con
lo que se revelar el importe de los ingresos de actividades
ordinarias, de los gastos y de las ganancias que pueden ser
atribuidas a la porcin del contrato ya ejecutado. No obstante,
cuando surgiese incertidumbre respecto a la cobrabilidad de un
importe ya incluido en los ingresos de actividades ordinarias
procedentes del contrato, y tambin reconocido en el resultado
del periodo, el importe incobrable o el importe cuya
recuperabilidad haya dejado de ser probable, se reconocer
como un gasto, en lugar de ser tratado como un ajuste del
importe de los ingresos de actividades ordinarias del contrato.

Una entidad es, generalmente, capaz de hacer estimaciones


fiables tras negociar un contrato en el que se establecen:
(a) los derechos de disposicin de cada una de las partes
contratantes sobre el activo a construir;
(b) la contrapartida del intercambio; y
(c) la forma y plazos de pago.

Normalmente, es tambin necesario para la entidad disponer de


un sistema presupuestario financiero y un sistema de
informacin que sean efectivos.

El grado de realizacin de un contrato puede determinarse de


muchas formas. La entidad utilizar el mtodo que mida con
mayor fiabilidad el trabajo ejecutado. Dependiendo de la
naturaleza del contrato, los mtodos pueden incluir:
(a) la proporcin de los costos del contrato incurridos en el
trabajo ya realizado hasta la fecha, en relacin con los costos
totales estimados para el contrato;
(b) a inspeccin de los trabajos ejecutados; o
(c) la proporcin fsica del contrato total ejecutada ya.

Los anticipos y los pagos recibidos del cliente no reflejan,


necesariamente, la proporcin del trabajo ejecutado.

Cuando se determina el grado de realizacin por referencia a los


costos incurridos hasta la fecha, slo se incluyen los costos del
contrato que reflejan el trabajo efectivamente ejecutado hasta
dicho momento.
(a) costos que se relacionen con la actividad futura derivada del
contrato, tales como los costos de materiales que se hayan
entregado en la obra o se hayan dejado en sus proximidades
para ser usados en la misma, que sin embargo no se han
instalado, usado o aplicado todava en la ejecucin, salvo si
tales materiales se han fabricado especialmente para el
contrato; y
(b) pagos anticipados a los subcontratistas, por causa de los
trabajos que stos ejecutarn bajo el contrato correspondiente.
Cualquier prdida esperada por causa del contrato de construccin debe
ser reconocida inmediatamente como un gasto, de acuerdo con el prrafo
36
A menudo, durante los primeros estadios de ejecucin de un contrato, no
puede estimarse con suficiente fiabilidad el desenlace final del mismo.
Ejemplos de circunstancias en las que la recuperabilidad de los costos
del contrato incurridos puede no ser probable y en los que los costos del
contrato pueden requerir reconocerse de inmediato como un gasto, se
dan en aquellos contratos donde:
(a) no se puede forzar plenamente su cumplimiento, esto es, que su
validez est seriamente cuestionada;
(b) la terminacin est sujeta al desenlace de una sentencia o un acto
legislativo pendiente;
(c) estn implicadas propiedades que sern probablemente anulados o
expropiados;
(d) el cliente es incapaz de asumir sus obligaciones; o (e) el contratista
es incapaz de cumplir el contrato, o las obligaciones que se derivan del
mismo.

4.5 Determinacin del grado de realizacin de un contrato.


4.6 Formas de medicin del grado de avance de un contrato.

4.7 Reconocimiento de prdidas esperadas.


Cuando el resultado de un contrato de construccin puede ser
estimado con suficiente fiabilidad, los ingresos de actividades
ordinarias y los costos asociados con el mismo deben ser reconocidos
como ingreso de actividades ordinarias y gastos respectivamente, con
referencia al estado de realizacin de la actividad producida por el
contrato al final del periodo sobre el que se informa.
24 En el caso de un contrato de margen sobre el costo, el desenlace
del contrato de construccin puede ser estimado con fiabilidad cuando
se cumplen todas y cada una de las siguientes condiciones:
(a) es probable que la entidad obtenga los beneficios econmicos
derivados del contrato; Bajo este mtodo, los ingresos derivados
del contrato se comparan con los costos del mismo incurridos en
la consecucin del grado de realizacin en que se encuentre, con
lo que se revelar el importe de los ingresos de actividades
ordinarias, de los gastos y de las ganancias que pueden ser
atribuidas a la porcin del contrato ya ejecutado.
26 Bajo el mtodo del porcentaje de realizacin, los ingresos de actividades
ordinarias del contrato se reconocen como tales, en el resultado del periodo,
a lo largo de los periodos contables en los que se lleve a cabo la ejecucin
del contrato. No obstante, cuando surgiese incertidumbre respecto a la
cobrabilidad de un importe ya incluido en los ingresos de actividades
ordinarias procedentes del contrato, y tambin reconocido en el resultado del
periodo, el importe incobrable o el importe cuya recuperabilidad haya dejado
de ser probable, se reconocer como un gasto, en lugar de ser tratado como
un ajuste del importe de los ingresos de actividades ordinarias del contrato.
Ejemplos de costos del contrato que se excluyen son los siguientes:

(a) costos que se relacionen con la actividad futura derivada del


contrato, tales como los costos de materiales que se hayan
entregado en la obra o se hayan dejado en sus proximidades para
ser usados en la misma, que sin embargo no se han instalado,
usado o aplicado todava en la ejecucin, salvo si tales materiales
se han fabricado especialmente para el contrato;
35 Cuando desaparezcan las incertidumbres, que impedan estimar con
fiabilidad el desenlace del contrato, los ingresos de actividades ordinarias y
los gastos asociados con el contrato de construccin se reconocern de
acuerdo con el prrafo 22, en lugar de hacerlo segn lo establecido en el
prrafo 32.

4.8 Informacin a revelar.


Una entidad revelar:
(a) el importe de los ingresos de actividades ordinarias del contrato
reconocidos como tales en el periodo;
(b) los mtodos utilizados para determinar la porcin de ingreso de
actividades ordinarias del contrato reconocido como tal en el periodo;
y
(c) los mtodos usados para determinar el grado de realizacin del
contrato en curso.
Una entidad revelar, para cada uno de los contratos en al final del periodo
sobre el que se informa, cada una de las siguientes informaciones:
(a) la cantidad acumulada de costos incurridos, y de ganancias reconocidas
(menos las correspondientes prdidas reconocidas) hasta la fecha;
(b) la cuanta de los anticipos recibidos; y
(c) la cuanta de las retenciones en los pagos

Influencia de otras NIIF en las empresas constructoras


Las retenciones son cantidades, procedentes de las certificaciones hechas a
los clientes, que no se recuperan hasta la satisfaccin de las condiciones
especificadas en el contrato para su cobro, o bien hasta que los defectos de la
obra han sido rectificados.
La entidad debe informar, en los estados financieros, sobre:
(a) los activos que representen cantidades, en trminos brutos, debidas por los
clientes por causa de contratos de construccin; y
(b) la suma de las prdidas reconocidas y las certificaciones realizadas para
todos los contratos en curso, en los cuales los costos incurridos ms las
ganancias reconocidas (menos las prdidas reconocidas) excedan a los
importes de las certificaciones de obra realizadas y facturadas.
La cantidad bruta debida a los clientes, por causa de los contratos, es la
diferencia entre:
y (a) la suma de las prdidas reconocidas y las certificaciones realizadas para
todos los contratos en curso, en los cuales las certificaciones de obra
realizadas y facturadas excedan a los costos incurridos ms las ganancias
reconocidas (menos las correspondientes prdidas reconocidas).
CONCLUSION

BIBLIOGRAFIA

http://www.old.knoow.net/es/cieeconcom/contabilidad/contratoconstrucci
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http://blog.pucp.edu.pe/blog/blogdemarioalva/2010/12/03/las-clases-de-
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https://pymex.pe/exportaciones-peruanas/aprenda-a-exportar/ique-son-
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http://incispp.edu.pe/blog/sistemas-de-contratacion-peru/
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http://www.enciclopedia-juridica.biz14.com/d/subcontrata-de-
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http://www.scielo.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-
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http://pkfperu.com/wp-content/uploads/2016/05/Interpretando_35.pdf
https://www.google.com.pe/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=
2&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjKxuDFsc7WAhWKOyYKHf5iD7YQFg
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