SISTEMA MTM

(Medida del Tiempo de los Mtodos)

El MTM es un sistema para estudiar el trabajo donde los mtodos se subdividen en
movimientos bsicos a los que se les asignan valores en tiempo predeterminado.

DEFINICIN:

Procedimiento que analiza cualquier operacin manual o mtodo con base en los
movimientos bsicos necesarios para ejecutarlo asignando a cada movimiento un
tiempo tipo predeterminado.

Este sistema no solo se basa en tablas de tiempos para movimientos bsicos sino que
tambin establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos interpretando
matemticamente.

El MTM reconoce:
o 8 movimientos manuales
o 9 movimientos de pie y cuerpo
o 2 movimientos oculares.
El tiempo para realizar cada uno de ellos se ve afectando por una combinacin
de condiciones fsicas mentales.
La ley por la que se rige el uso de los movimientos (sus secuencias y
combinaciones se llama principio de reduccin de movimientos.
Debe advertirse que el MTM tiene varias limitaciones entre ellas el hecho de
que embarca elementos controlados de manera mecnica ni movimientos
fsicamente restringidos de proceso y aspectos similares.

LA UNIDAD DE TIEMPO USADA ESEL TMU:

= 0.00001

PROCEDIMIENTO:
 Se resume en los siguientes puntos.

1. Determinar los micromovimientos bsicos que deben utilizarse en la operacin

que se estudia.
2. Sumar el valor del tiempo dado por las tablas de datos del MTM para cada uno
de dichos micro movimientos.
3. Conceder el suplemento por fatiga, retrasos personales y retrasos inevitables.

TIPOS DE CONTROL EN LA APLICACIN DEL MTM

Los movimientos caen bajo dos tipos principales de control

1. Control de proceso

2. Control humano

Solamente los movimientos que en principio estn bajo control humano son medidos
por MTM Aqu estamos tratando del control de movimientos no limitados o acelerados
por algn proceso

NIVELES DE CONTROL

1. Control bajo

Las caractersticas son.

1. Accin automtica poco ms que una respuesta aprendida

2. Control motor mnimo

3. Falta de coordinacin manipular-ocultar

4. Confianza en los sentidos subconscientes cenestsicos de tanto

No se requiere la atencin visual del operados cuando se ejecuta un movimiento

con control bajo.

2. Control mediano
 Las caractersticas son:

1. Un grado moderado de exactitud en la terminacin del movimiento.

2. Coordinacin manual-ocular durante el principio del movimiento 8no se

requiere para terminar el movimiento9

Generalmente no son necesarios tanto el control mental consciente como el control

ocular. Se requerir visin en algn movimiento anterior durante el movimiento, pero
no para terminar el movimiento porque la mano solo necesita que este ubicada
aproximadamente.

3. Control alto

Las caractersticas son:

1. Exactitud en el movimiento de terminacin

2. Coordinacin manual-ocular sin distracciones (control visual de terminacin)

3. Mucha retroinformacin sensorial

4. Direccin mental y ocular consciente

Se requiere visin al terminar el movimiento. Si los ojos se dirigen hacia otro lugar que
no sea el destino antes de que el movimiento se termine, el movimiento no puede
realizarse con xito.

ALCANZAR:

Es el movimiento manual bsico efectuado con el fin predominante de transportar la

mano o los dedos a un destino. Es necesario tratar directamente sobre tres variables al
analizar este Movimiento, a saber:

1. Nivel de control (caso).

2. Tipo de movimiento (mano en movimiento).

3. Distancia alcanzada (en cm).

Nivel de control (caso)

Existen los siguientes casos:

1. Alcanzar (caso A). Alcanzar un objeto en un lugar fijo o un objeto en la otra

mano en el cual descanse la otra mano.

Se requiere aclarar que el analista debe estudiar

los movimientos con base en su comprensin y
no siguiendo a ciegas las reglas especficas de la
clasificacin.

2. Alcanzar (caso B). Alcanzar un objeto en un lugar que puede variar ligeramente
de ciclo a ciclo.

Un caso tpico es el de alcanzar una

herramienta. Se utiliza un control medio.

3. Alcanzar (caso C). Alcanzar un objeto amontonado con otros en un grupo de

manera que se deba buscar y seleccionar.

Este alcanzar ocurre principalmente cuando se alcanza un pequeo objeto

amontonado con otros.
 Los objetos amontonados pueden ser idnticos o distintos, pero deben ser
fcilmente distinguibles entre s, si son diferentes. El alcanzar E no incluye
tiempo para "andar buscando" un objeto, pues ste debe verse fcilmente.

4. Alcanzar (caso D). Alcanzar un objeto muy pequeo o donde se requiere del
coger preciso. La caracterstica distintiva del movimiento es que un coger
preciso debe seguir a este alcanzar, que a menudo se ejecuta cuando el objeto
que se va a sujetar es frgil, filoso, caliente o presenta otros peligros para el
operador.

5. Alcanzar (caso E). Alcanzar a una ubicacin indefinida para poner la mano en
posicin para el equilibrio del cuerpo, o para el siguiente movimiento o fuera de
lugar. El alcanzar E raramente es un movimiento limitante, nunca precede
directamente a un coger.

Representacin grafica e este movimiento en sus diversos tipos:

DIAGRAMA DE CONTROL DE ALCANZAR