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DESARROLLO.
PROCESO DE FABRICACIN DE CHOCOLATE.
Mezclado de materias primas a elaboracin del chocolate empieza con la adicin de las materias
primas. Las materias primas entran al mezclador para lograr una buena homogenizacin, el tiempo
de estada es de aproximadamente 5 minutos a una temperatura entre 45 a 50C dependiendo de
el tipo del chocolate a fabricar .
Pre-refinado y refinado. La mezcla de ingredientes pasa por el pre-refinador que posee 2 rodillos,
esta etapa tiene como objetivo principalmente reducir el tamao de partculas del azcar
dejndola entre 100-180 m. Adems elimina cualquier aglomerado, muele las partculas mayores
y suministra una masa consistente con una textura adecuada para el correcto funcionamiento de la
refinadora. La refinadora posee 5 rodillos y el objetivo principal es reducir el tamao de partcula (<
30 m) para evitar la percepcin de cristales por parte del consumidor
Recepcin dosificacion
Mantecas de cacao
Materias primas
Prefinado y refinado
Eliminacin de
aglomerados
Conchado
Sabor, textura y aroma
Almacenamiento
Estanques de almacenamiento
Propuesta de mejora
DEFINIR Se defini el propsito del proyecto, su alcance, antecedentes econmicos y del proceso.
En esta etapa se debe de utilizar el Diagrama de Pareto, donde se detectan los problemas que
tienen ms relevancia mediante la aplicacin del principio de Pareto (pocos vitales, muchos
triviales) que dice que hay muchos problemas sin importancia frente a solo unos graves. Se
definieron las necesidades del cliente (Voz del cliente), sus conductores y los factores crticos de
calidad
IMPLEMENTAR Se cre una matriz de prioridad, esta es una herramienta que ayuda a evaluar
objetivamente alternativas de solucin .La clave est en alcanzar en primer lugar el consenso sobre
la importancia relativa de los diferentes criterios y luego asignar calificaciones a las alternativas en
relacin con tales criterios. Se realiz un anlisis del antes y despus por medio de una grfica de
control en el tiempo, que permiti revisar cuanto disminuy el problema inicial detectado, para
esto se volvern a registrar las mediciones de la etapa medir (Membrado, 2004). Esto incluye
grficas de Pareto, anlisis de capacidad y clculo del sigma del final del proceso luego de
implementadas las mejoras. Se cre una planilla de responsabilidad; segn, esta ayuda a seguir los
planes para la implementacin de las mejoras. 14 5.6
Conclusiones
Se recopilaron los antecedentes del proceso y se identificaron las reas con oportunidad de
mejora en fabricacin de chocolates.
Se registr un sigma inicial de 1,83, este aument a 3,87 luego de implementar las mejoras
potenciales identificadas con el uso de la metodologa DMAIC, probando la hiptesis en relacin a
los objetivos propuestos.
Para desarrollar proyectos mediante la metodologa DMAIC dentro de una fbrica confites es
fundamental el apoyo gerencial.