EL XITO EMPRESARIAL

1 No obstante, hay algunas pautas concretas que, si bien no son infalibles,

pueden ayudar al empresario a situar su negocio en una posicin estratgica:

Conocer la empresa, la definicin del negocio, y todo lo que ello implica,

es decir saber quines son nuestros clientes y cmo satisfacerlos.
Definir una estrategia, que depender de la organizacin de la
compaa.

1.1xito es una palabra vaca de contenido. Cuando hablamos de conceptos

como xito empresarial, xito en los negocios, xito personal el
significado de dichos conceptos depende de lo que para cada persona
signifique esta palabra. Lo que para uno es un xito, para otro puede ser un
fracaso.

El xito est en crear algo que de verdad contribuya a mejorar la vida de los dems;
un proyecto que ayude a cambiar las cosas para hacer que, de alguna manera, el
mundo sea un poco mejor. Aunque cada uno tenga sus propios objetivos, su propio
concepto de lo que es el xito. Cada uno plantea lo que quiere obtener, quizs
estemos corriendo tras un concepto de xito que no sea el nuestro, un concepto
que, en realidad, no se desea obtener. Por ello cada persona debe tener claro lo
que, para ella, significa el xito.

La una empresa es como un beb, porque al principio se debe cuidar lo suficiente

como para que no tenga problemas en su ntegro desarrollo. Tambin, porque hay
que llevarla a travs de los tropiezos y porque hay muchas cosas que la pueden
desviar en el camino o simplemente hacerle dao.

Asimismo, las empresas deben ser creadas con gran xito en mente. En definitiva,
lo ms importante en todo el proceso empresarial, es el inicio. La creacin y la
estructuracin inicial. Cualquiera puede crear una empresa, pero no cualquiera
puede hacerlo exitosamente, superando las expectativas del promedio. Se necesita
muchsimo emprendimiento para sacar adelante una empresa, y para llegar a
conseguir el xito y en general es un completo conjunto de retos cada da poder
levantarse y buscar la prosperidad. Es un xito muy difcil de lograr (no imposible)
que debe motivar al empresario para alcanzar lo que se ha propuesto.

LA PIRMIDE DEL XITO EMPRESARIAL SEGN JOHN WOODEN

Niveles de La Pirmide del xito

El primer nivel lo conforman 5 fundamentos sobre los cuales se construye el

xito:

La laboriosidad: Hay que trabajar inteligentemente. Las cosas que valen

la pena requieren esfuerzo y dedicacin, por lo tanto ste es el primer
nivel para obtener resultados ptimos.

El trabajo laborioso es la forma ms consciente, asidua e inspiradora de

trabajar. Es, aparte del deseo, el apetito por trabajar; trabajar duramente es un
ingrediente fundamental del xito. Sin l, no hay donde construir. T puedes
trabajar sin ser laborioso, pero no puedes ser laborioso sin trabajar.

___John Wooden_____

El Entusiasmo: Significa que a uno le debe gustar lo que hace; nuestro

corazn debe estar en ello. Sin entusiasmo no es posible trabajar al
mximo de nuestra habilidad. El entusiasmo es esencial para
desempearse con laboriosidad.
La Amistad: Siempre debe prevalecer un nivel de amistad; una fuerza
muy poderosa que fluye de la estima mutua, el respeto y la lealtad. No
podemos llamar amistad el gesto de alguien que le hace una atencin;
l o ella solamente estn tratando de ser atentos.
La Lealtad: Es absolutamente necesaria para lograr el xito. Significa
mantener el respeto por nosotros mismos, saber cmo y con quines
estamos aliados, y respetar a quienes trabajan con nosotros. El respeto
fortalece la lealtad.
 La Cooperacin: La nica forma de alcanzar el mximo potencial de un
grupo es teniendo cooperacin a todos los niveles. Esto significa
trabajar juntos en forma organizada para alcanzar nuestra meta comn.
Para lograr cooperacin debemos ofrecer cooperacin. Las ideas de
todos valen tanto como las propias y pueden ser buenas y acertadas.
Sobre estos 5 fundamentos se apoyan 4 principios, los cuales
conforman el segundo nivel de la pirmide:
El Auto-Control: Que implica la disciplina y una rutina de trabajo bien
planificada.
Mantenerse Alerta: Ser observador y mantener siempre el deseo de
mejorar, siempre hay algo que est sucediendo en nuestro alrededor
que nos podra brindar conocimientos.
La Iniciativa: Que pasa por no tener miedo a fallar y aprender de los
errores. Tambin se refiere a ser persistente y a no desmayar,
intentarlo hasta el final.
Intencin: Es la habilidad para resistir a la tentacin y mantenerse en el
rumbo de concentrarse en sus objetivos con determinacin y decisin.

Y Cmo Termina La Pirmide Del xito?

La tercera etapa o nivel de la pirmide se refiere a 3 principios:

Condicin Mental, Fsica y Moral: La manera en como te encuentres, es

clave para el logro del xito. Practica la relajacin, el descanso, el
equilibrio emocional, los buenos hbitos alimenticios y de sueo, la
eliminacin de los excesos en tu vida.
Destreza o Habilidad: Sabiendo las actividades que debes llevar a cabo
para el logro de tus objetivos, vulvete un experto y habilidosos en
aquellas reas. Ampla tu conocimiento y desarrolla una profunda
habilidad en el campo de actividades que contribuyen con tu
crecimiento personal y profesional.
Espritu de Equipo: Piensa ms all de tus propios beneficios. Logra
que tus actividades, quehaceres y desempeos diarios traigan
 provecho a tu propia vida, y a la de los dems. Entrega valor al mundo
y aprende a considerar las ideas y necesidades ajenas.

En el cuarto nivel de la pirmide estn:

El Carcter: Aprende a dominar tus emociones, y no dejes que ellas te

dominen a ti. Considera la calma y la compostura en situaciones
difciles, y adquiere la capacidad de pensar con cabeza fra. S siempre
t mismo, porque los engaos de carcter no terminan en brindarte el
xito que deseas.
La Confianza: Confa en ti mismo, porque ello har que los dems
confen en ti. Aprende lo necesario como para estar seguro de que tus
habilidades y conocimientos pueden llevarte al xito. No dejes de
intentarlo una segunda vez cuando la primera no sali bien; preprate
mejor y confa en tu capacidad de lograr tu objetivo.

Por ltimo, en la parte ms alta de la Pirmide est la cima, representando el

xito, la culminacin de todas las cualidades presentes en los niveles
anteriores.

El verdadero xito se logra slo a travs de la satisfaccin de saber que

hicimos todo lo que pudimos; no es ms que disfrutar de los retos an cuando
tengan mayores grados de dificultad. El xito no es perfeccin, es prueba y
error.
La Paciencia, el Ingenio, la Integridad, la Honestidad, la Sinceridad,
la Adaptabilidad, la Ambicin y la Determinacin, son valores que estn
presentes a lo largo de la pirmide y representan el cemento que permite
mantenerla unida.

El verdadero xito se logra slo a travs de la satisfaccin al saber que se realiz

todo lo que pudo, aunque hayan limitaciones para transformarlas, en lo mejor que
somos capaces. El xito no es perfeccin. Es imposible lograr la perfeccin, pero
intentar alcanzar la perfeccin es la meta. El xito es hacer el 100% de esfuerzo a
travs de la mente, cuerpo, alma. Esto no es nada fcil; la Pirmide ensea una
forma de hacerlo.

No se puede llegar solo a la cima, eso se debe tener presente. As que la

cooperacin en equipo, el respeto, el entusiasmo por el trabajo y un carcter firme
y con confianza, son sin duda son ingredientes esenciales para que una compaa
alcance el xito.

Adems, nunca hay que tener miedo a fallar, cuando se toma una decisin: o bien
se puede ganar, o bien aprender una leccin. Si se ve de esta forma, nunca se
considera que se ha fracasado, si no que una actitud positiva sin duda conduce al
xito empresarial.

LAS DOCE REGLAS DEL XITO, SEGN STEVE JOBS

Se t mismo y haz lo que te gusta: La primera clave del xito es hacer

aquello que te gusta, aquello que genera pasin, ilusin y hace que te
levantes cada maana con ganas de ello. Un trabajo o producto
realizado sin pasin es un producto sin alma.
Se diferente: Piensa diferente. Somos muchos millones de personas en
este mundo, marca la diferencia.
Esfurzate al mximo: Si algo te gusta, la consecuencia inmediata es
que dedicarle tiempo y esfuerzo no ser un problema, No te duermas,
el xito genera ms xito.
Haz un anlisis de los pros y contras: Tan pronto como realizas un
nuevo producto o crees t nueva empresa, crea una lista de pros y
contras de la misma. Es importante tener las debilidades muy presentes
y eliminarlas lo antes posible.
S emprendedor: Esperar no sirve de nada, el xito lo busca uno. Busca
lo prximo, una idea que nadie ha experimentado anteriormente y
esfurzate al mximo en ella.
Piensa en tus pasos futuros: Comienza dando un pequeo paso capaz
de convertirse en un gran salto el da de maana, no olvides planificar
el futuro pero centrarte en un grupo de tareas reducidas y simples para
comenzar y posteriormente evoluciona tu idea hasta crear el producto
definitivo.
Aspira a ser el lder: No existe mejor forma de demostrar quin es el
lder que utilizando tecnologas rompedoras que nadie ms usa.
Selecciona lo mejor de la industria y salo en tu propio beneficio, se el
primero y convirtela en un estndar de la industria.
 Visualiza el resultado: La gente te valorar por el resultado as que
enfcate en l e intenta ofrecer el mejor posible usando la mejor calidad,
el diseo y la excelencia. El diseo es importantsimo, pero no es slo
como se ve o qu parece, es como funciona.
Pide opinin: Comprueba tus ideas con personas de diferentes
orgenes a los tuyos, cada persona te aportar algo diferente. Enfcate
en aquellos que van a usar tu producto y escucha a tus clientes.
Innova y crea, no copies: La diferencia entre un lder y un seguidor es
clave, marca la diferencia y dedica la mayor parte de tu tiempo en cosas
nuevas. Concntrate en las creaciones importantes y en la innovacin.
Contrata a gente que quiera hacer los mejores productos del mundo y
pon a su disposicin todos los medios.
Aprende del fracaso: La mejor forma de mejorar es aprender de tus
propios errores, cuando innovas cometes errores. Es bueno admitirlos
y seguir mejorando tus otras innovaciones.
Aprende continuamente: Todo el mundo tiene algo que aportarte:
clientes, competidores, socios escucharlos, aprende de ellos y
entiende su punto de vista.

La pasin de un empresario exitoso debera brillar en su nivel de confianza en que

su negocio es bueno y lo vea como una oportunidad de inversin pues sus puntos
fuertes los debe utilizar para ayudando a mejorar sus debilidades. El camino es
arduo, difcil e incierto por lo que hay que tener mucha perseverancia.

En el mundo de los negocios cada decisin es importante, por ello, antes de

tomarlas, siempre se debe tomar tiempo, meditar y analizar el panorama y opciones
que hay esto depender del conocimiento, experiencia, capacidad y sentido comn
necesario para alcanzar sus metas.

Escuchar crticas constructivas a los que tienen xito en el mismo campo de

actividad que desempean ayuda a crecer y mejorar, pero tambin hay algunos
comentarios como "no lo hagas" "ests loco" "es arriesgado", etc. son el tipo que
desalientan, pero solo se debe escuchar aquellas que son constructivas.
Independientemente de la edad, gnero, estudios, etc. Si se quiere, y tiene el
ardiente deseo en el interior de cumplir esta meta, sin lugar a dudas, se puede
lograr.

Lo importante para emprender y hacerlo con xito es saber aprovechar las oportunidades,
tener un proyecto slido y planificar cada paso antes de darlo. Las habilidades de
negociacin y la tolerancia a la frustracin tambin resultarn grandes herramientas para
quienes deseen iniciar su negocio, posean o no un ttulo universitario.

se requiere trabajo duro y mucho esfuerzo para realmente lograr los objetivos deseados. Sin
embargo, pasar por una universidad brinda ms posibilidades de llegar a la meta, pues
estos centros brindan conocimientos ideales para manejar un negocio (fundamentalmente las
carreras de Economa y Administracin de Empresas), y porque funcionan como grandes
centros de Networking donde es posible conocer a futuros colaboradores e inversores.

No hay una nica frmula, ni un camino indicado para cada caso. As como hay emprendedores
exitosos sin estudios formales tambin hay profesionales con varios ttulos esperando por una
oportunidad laboral. Cada persona debe tomar el camino que considere, pero una cosa es
clara: universitarios o no, los ttulos y conocimientos son sumamente necesarios para
lograr emprender con xito.
pilares
 MOTIVACIN EMPRESARIAL COMO CLAVE DEL XITO

3Una de las claves del xito en el mercado actual es la motivacin empresarial.

No obstante, es necesario saber aplicarla en una organizacin, pues implica
la instauracin de un factor de productividad bsico que se debe potenciar
con un buen plan de desarrollo.

Actualmente el empleado pasa un gran nmero de horas en la oficina,

sobrepasando incluso las horas acordadas en su contrato y haciendo de la oficina
su segundo (en ocasiones incluso primer) hogar; si est satisfecho, cmodo, feliz
y motivado ser mucho ms productivo. Para ello es necesario fomentar la relacin
entre individuos, la comunicacin vertical y horizontal y las mejoras bsicas en el
entorno para que se sienta a gusto en su entorno laboral.

QU ES LA MOTIVACIN EMPRESARIAL

3La definicin etimolgica de la palabra motivacin proviene del vocablo del

latn motivus, que significa movimiento, unida al sufijo cin, asociado a
trminos de afecto y accin.

Dicho esto, podemos establecer que la motivacin establece una serie de

estmulos enfocados a conseguir en una o varias personas una serie de
acciones que le lleven a culminar una actividad determinada por su propia
voluntad e inters.

Si extrapolamos esta definicin al mbito de una corporacin, es evidente que

la motivacin empresarial se enfoca a lograr que el colaborador cumpla una
serie de objetivos en un ambiente acorde a sus necesidades que potencie su
productividad, talento y esfuerzo.
4 Motivar viene del latn movere- que significa: mover. Es generar en otros
una energa conducente al logro de un fin (Urcola, 2008, pg. 58). Dentro
de las empresas, es fundamental motivar a su factor humano para que stos
lleven a cabo de manera correcta la realizacin de una actividad que ayudar
a cumplir los objetivos de sta.

Mantener al personal motivado, facilita que la empresa trabaje en una nica

direccin, la correcta, reduciendo el nivel de interferencias provocadas por la falta
de inters y el desconocimiento de los objetivos comunes. Las personas que
trabajan motivadas pueden recorrer con mayor probabilidad de xito el camino que
separa los objetivos de las realidades. Por eso se debe desarrollar un buen plan de
motivacin dentro de la empresa para poder contar a la larga con un buen equipo
que se sienta identificado con la empresa y de lo mximo de s mismo.

1http://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/1035-aplicando-el-design-

thinking-para-resolver-problemas-de-negocio-cuando-su-mente-se-ha-bloqueado

2https://www.sebascelis.com/la-piramide-del-exito-empresarial-segun-john-

wooden/

3http://www.escuelamanagement.eu/habilidades-de-liderazgo-2/motivacion-

empresarial-clave-del-xito

4Urcola, J. (2008). La motivacin empieza en uno mismo. Madrid, Espaa: ESIC.

1.1http://cuadernodelsherpa.blogspot.mx/2014/08/que-es-tener-exito-en-el-

ambito.html.