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Cita de la lectura: Toma de decisiones en las cooperativas

Nombre (del estudiante):


Fecha de entrega: 9-10-17

Elementos significativos de la Opiniones del estudiante tomando en


lectura cuenta las siguientes preguntas
(resumen de ideas o conceptos motivadoras:
principales expresados por el autor)
1. Concuerda con los puntos de
Las siguientes preguntas se pueden vista expresados por el(los)
utilizar para guiar el desarrollo de esta autor(es)? Por qu?
seccin: S, creo que con la encuesta
demuestran que este tipo de
1. Cul es el propsito principal empresa no toman sus decisiones
de esta lectura: describir un de una manera racional o clsico si
caso, presentar un problema, no que emplean mtodos no
proponer una explicacin, etc.? racionales como la racionalidad
limitada y el cubo de basura
El propsito principal de la lectura
es presentar los resultados de 2. Considera que estos puntos de
estudio enfocado a determinar el vista siguen siendo vigentes?
modelo mediante el cual las Por qu? S, porque todos los
empresas cooperativas de ahorro das se toman decisiones
y crdito Barranquilla (Colombia) empresariales y personales,
toman sus decisiones conocer de los modelos que
emplean otras empresas puede
servir para aprender de sus aciertos
2. Cul es (son) el(los) o de sus errores.
principal(es) punto(s) que el(los)
autor(es) plantean en la lectura?
3. De qu manera podran los
-La importancia de la toma de administradores de empresas
decisiones para la consecucin de beneficiarse de los
los objetivos de las empresas planteamientos del autor o
autores? Los administradores de
-La necesidad de contar con empresas podran tratar de replicar
informacin para la toma de el experimento para lo interno de su
decisiones con las cuales los empresa y determinar el modelo
dirigentes puedan tomar acciones que estn usando para la toma de
decisiones y en caso de ser
-La toma de decisiones requiere un necesario mejorarlo o cambiarlo.
proceso previo de evaluacin de
opciones, que permitan lograr los
resultados esperados 4. Qu frases de la lectura le
llamaron ms la atencin? Por
-El xito de las organizaciones qu? Sin embargo, la toma de
reside en elegir la opcin adecuada decisiones en la direccin
en el momento adecuado, empresarial se ubica como uno de
fundamentado en modelos que los procesos de mayor relevancia al
permiten una compresin total de la momento de cimentar las
situacin que enfrenta la estrategias de planeacin de una
organizacin. organizacin. Me llama la atencin
que muchas veces las empresas no
-El modelo racional de toma de presten atencin a este punto y no
decisiones basa su metodologa en tengan establecido mtodos que
que la organizacin conoce bien la les ayude a la toma de decisiones
informacin de las alternativas lo que perjudica las ventajas
disponibles y que estas opciones competitivas que puedan tener o
pueden ser clasificadas con el fin dejan pasar oportunidades que les
de elegir la opcin que signifique el beneficiaran mucho o en dado
mayor beneficio caso un buen mtodo de decisin
permite tambin evitar problemas o
-Presenta tres modelos no tomar riesgos innecesarios.
racionales para la toma de
decisiones: Racionalidad limitada,
(simplificacin de escenarios para 5. Qu preguntas le hara al autor
agiliza la toma de decisiones) cubo o autores respecto a esta
de basura (interaccin de manera lectura? Por qu son stas
aleatoria de los problemas, las importantes? Les consultara que
opciones y las soluciones) y el si consideran que los datos
incrementalista (no aplicable dado obtuvieron son validados para otros
que los encargados de tomar tipos de empresas que no sean
decisiones siempre tienden a cooperativas financieras, adems
encontrar estrategias que le que otros mtodos para la toma de
simplifiquen los problemas) decisiones hubieran evaluado.
Considero que estas preguntas
-La eficacia y eficiencia del proceso permiten conocer y ampliar un poco
de la toma de decisiones va a ms de los mtodos para las tomas
depender de la dinmica del de decisin de las empresas y
sistema de gestin con respecto a como estas se pueden beneficiar
las caractersticas de la de establecer metodologas que
informacin generada, cual vayan acorde con su negocio.
proviene de herramientas que
posee la organizacin para obtener
o generar esta informacin 6. Considera relevante esta
lectura desde su perspectiva
3. En caso que aplique, describa profesional? Existe alguna
la lgica de argumentacin situacin profesional que usted
utilizada por el (los) autor(es)? haya experimentado en la cual se
pueda aplicar los puntos de vista
-La lgica de la argumentacin del autor? S es relevante, todos
empleada por los autores se basa los das debemos tomar decisiones,
en el anlisis cuantitativo de los para lo cual bajo mi criterio es
datos obtenidos mediante una importante tener la mayor cantidad
cuesta aplicada a las cooperativas de informacin posible, analizarlas
de ahorro y crdito en la zona de y desechar las que menores
Barranquilla. Los resultados ventajas presenten, actualmente en
obtenidos permitieron determinar desde la situacin profesional las
con la ayuda del mtodo deductivo decisiones siempre se trat de
que el modelo mediante el cual tomar en cuenta el punto de vista
estas organizaciones toman sus de la parte operativa ver que
decisiones es de tipo no racional. necesidades puedan y si es posible
tomar la decisin tratando de
afectar lo menos posible la labor
que desempea aunque en
algunos casos no es posible, en el
caso de la parte administrativa se
trata de convencer con argumentos
tcnicos las necesidades que se
tienen y explicar las ventajas de la
eleccin tomada contra otras
posibles opciones.

7. El estudiante puede incluir otros


puntos que quiera comentar
desde su perspectiva individual
de la lectura. Esta lectura o
estudio facilita la comprensin de
algunos mtodos de toma de
decisiones, considero que nos
permite sacar mayor provecho de la
informacin por la manera en que
expone las caractersticas de cada
mtodo.

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