Cita de la lectura: Toma de decisiones en las cooperativas
Nombre (del estudiante):
Fecha de entrega: 9-10-17
Elementos significativos de la Opiniones del estudiante tomando en
lectura cuenta las siguientes preguntas (resumen de ideas o conceptos motivadoras: principales expresados por el autor) 1. Concuerda con los puntos de Las siguientes preguntas se pueden vista expresados por el(los) utilizar para guiar el desarrollo de esta autor(es)? Por qu? seccin: S, creo que con la encuesta demuestran que este tipo de 1. Cul es el propsito principal empresa no toman sus decisiones de esta lectura: describir un de una manera racional o clsico si caso, presentar un problema, no que emplean mtodos no proponer una explicacin, etc.? racionales como la racionalidad limitada y el cubo de basura El propsito principal de la lectura es presentar los resultados de 2. Considera que estos puntos de estudio enfocado a determinar el vista siguen siendo vigentes? modelo mediante el cual las Por qu? S, porque todos los empresas cooperativas de ahorro das se toman decisiones y crdito Barranquilla (Colombia) empresariales y personales, toman sus decisiones conocer de los modelos que emplean otras empresas puede servir para aprender de sus aciertos 2. Cul es (son) el(los) o de sus errores. principal(es) punto(s) que el(los) autor(es) plantean en la lectura? 3. De qu manera podran los -La importancia de la toma de administradores de empresas decisiones para la consecucin de beneficiarse de los los objetivos de las empresas planteamientos del autor o autores? Los administradores de -La necesidad de contar con empresas podran tratar de replicar informacin para la toma de el experimento para lo interno de su decisiones con las cuales los empresa y determinar el modelo dirigentes puedan tomar acciones que estn usando para la toma de decisiones y en caso de ser -La toma de decisiones requiere un necesario mejorarlo o cambiarlo. proceso previo de evaluacin de opciones, que permitan lograr los resultados esperados 4. Qu frases de la lectura le llamaron ms la atencin? Por -El xito de las organizaciones qu? Sin embargo, la toma de reside en elegir la opcin adecuada decisiones en la direccin en el momento adecuado, empresarial se ubica como uno de fundamentado en modelos que los procesos de mayor relevancia al permiten una compresin total de la momento de cimentar las situacin que enfrenta la estrategias de planeacin de una organizacin. organizacin. Me llama la atencin que muchas veces las empresas no -El modelo racional de toma de presten atencin a este punto y no decisiones basa su metodologa en tengan establecido mtodos que que la organizacin conoce bien la les ayude a la toma de decisiones informacin de las alternativas lo que perjudica las ventajas disponibles y que estas opciones competitivas que puedan tener o pueden ser clasificadas con el fin dejan pasar oportunidades que les de elegir la opcin que signifique el beneficiaran mucho o en dado mayor beneficio caso un buen mtodo de decisin permite tambin evitar problemas o -Presenta tres modelos no tomar riesgos innecesarios. racionales para la toma de decisiones: Racionalidad limitada, (simplificacin de escenarios para 5. Qu preguntas le hara al autor agiliza la toma de decisiones) cubo o autores respecto a esta de basura (interaccin de manera lectura? Por qu son stas aleatoria de los problemas, las importantes? Les consultara que opciones y las soluciones) y el si consideran que los datos incrementalista (no aplicable dado obtuvieron son validados para otros que los encargados de tomar tipos de empresas que no sean decisiones siempre tienden a cooperativas financieras, adems encontrar estrategias que le que otros mtodos para la toma de simplifiquen los problemas) decisiones hubieran evaluado. Considero que estas preguntas -La eficacia y eficiencia del proceso permiten conocer y ampliar un poco de la toma de decisiones va a ms de los mtodos para las tomas depender de la dinmica del de decisin de las empresas y sistema de gestin con respecto a como estas se pueden beneficiar las caractersticas de la de establecer metodologas que informacin generada, cual vayan acorde con su negocio. proviene de herramientas que posee la organizacin para obtener o generar esta informacin 6. Considera relevante esta lectura desde su perspectiva 3. En caso que aplique, describa profesional? Existe alguna la lgica de argumentacin situacin profesional que usted utilizada por el (los) autor(es)? haya experimentado en la cual se pueda aplicar los puntos de vista -La lgica de la argumentacin del autor? S es relevante, todos empleada por los autores se basa los das debemos tomar decisiones, en el anlisis cuantitativo de los para lo cual bajo mi criterio es datos obtenidos mediante una importante tener la mayor cantidad cuesta aplicada a las cooperativas de informacin posible, analizarlas de ahorro y crdito en la zona de y desechar las que menores Barranquilla. Los resultados ventajas presenten, actualmente en obtenidos permitieron determinar desde la situacin profesional las con la ayuda del mtodo deductivo decisiones siempre se trat de que el modelo mediante el cual tomar en cuenta el punto de vista estas organizaciones toman sus de la parte operativa ver que decisiones es de tipo no racional. necesidades puedan y si es posible tomar la decisin tratando de afectar lo menos posible la labor que desempea aunque en algunos casos no es posible, en el caso de la parte administrativa se trata de convencer con argumentos tcnicos las necesidades que se tienen y explicar las ventajas de la eleccin tomada contra otras posibles opciones.
7. El estudiante puede incluir otros
puntos que quiera comentar desde su perspectiva individual de la lectura. Esta lectura o estudio facilita la comprensin de algunos mtodos de toma de decisiones, considero que nos permite sacar mayor provecho de la informacin por la manera en que expone las caractersticas de cada mtodo.