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Economia das Organizaes Celso Tavares

FCC/UFBA
Economia das Organizaes

Tpico 6
Introduo Teoria dos Jogos
Comportamento Econmico Estratgico
Economia das Organizaes Celso Tavares

Comportamento Estratgico:
Teoria dos Jogos

Teoria dos Ramo da matemtica utilizado na anlise de


Jogos comportamento estratgico

Utilizado na anlise de mercados organizados me


Na Economia concorrncia imperfeita, em especial nos mercados
organizados em oligoplio
Jogadores definem estratgias, agindo de forma
racional e orientados para a satisfao dos seus
interesses
O que revela Este comportamento, porm, nem sempre
proprociona um resultado final eficiente, isto , o
melhor possvel para todos os jogadores
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Comportamento Estratgico:
Teoria dos Jogos

Especificam os jogadores (agentes), o conjunto


As regras de aes possveis para cada agente e o
conjunto de informaes disponveis para cada
jogador

Decorrem de decises tomadas pelos


As aes agentes de forma racional e maximizadora,
com base no conjunto de resultados

Tambm denominados de payoffs, constituem


Os resultados os resultados possveis, decorrentes da
interao das aes dos jogadores
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Comportamento Estratgico:
Teoria dos Jogos

Jogadores numa Disputa Econmica: agentes


econmicos que tomam decises

Empresas que
Bancos que O governos
buscam Consumidores
decidem que decidem
maximizar que buscam
conceder ou aumentar ou
seus lucros ou maximizar sua
no no os
ampliar sua satisfao
emprstimos impostos
participao
no mercado
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Comportamento Estratgico:
Teoria dos Jogos

Em um jogo, devem estar definidas as aes que os


Aes jogadores podem realizar Ex: possibilidade ou no
de cooperao, acordos e coalizes

Conjunto de aes que podem ser realizadas ao


Estratgias longo do jogo, visando a maximizao dos resultados

So quatro1 as estratgias, cada uma com duas aes:


1. Pedir par e jogar par;
Jogo: 2. Pedir par e jogar mpar;
Par ou Impar 3. Pedir mpar e jogar par;
4. Pedir mpar e jogar mpar.

(1) Como um dos jogadores joga primeiro, restam ao adversrio apenas duas estratgias.
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Comportamento Estratgico:
Teoria dos Jogos
Informaes Disponveis
Um jogo deve definir que tipo de informaes est disponvel para os jogadores (o que o
jogador sabe):

Sobre as aes permitidas ao adversrio


Se o jogador sabe sobre as preferncias dos adversrios
Ou, ainda, sobre os resultados a serem alcanados

Informao Completa vs. Incompleta e perfeita vs. Imperfeita


Jogos de Informao Completa: os jogadores detm todas as informaes necessrias para a tomada
de deciso

Jogos de Informao Incompleta: os jogadores no detm todas as informaes, parte das


informaes no est disponvel

Jogos de Informao Perfeita (seqenciais): as aes so desenvolvidas em seqncia, como no jogo


de xadrez, o jogador, antes de sua ao, conhece a ao do adversrio

Jogos de Informao Imperfeita (simultneos): as aes so desenvolvidas simultaneamente, como


no par ou mpar, o jogador desconhece a ao do adversrio
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Comportamento Estratgico:
Teoria dos Jogos
Jogos de Soma Constante, Soma Zero e Soma Varivel

Conforme o resultado, os jogos podem ser classificados como de Soma


Zero, Soma Constante e Soma Varivel:

Jogos de Soma Constante: a soma dos resultados obtidos sempre a


mesma

Jogos de Soma Zero: caso particular dos jogos de soma constante, so


aqueles nos quais o que um jogador ganha corresponde exatamente ao que o
adversrio perde

Jogos de Soma Varivel: a soma dos resultados obtidos varivel


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Comportamento Estratgico:
Teoria dos Jogos

Representao de um Jogo

Existe, basicamente, duas formas de se representar ou


formalizar graficamente um jogo:

Matricial: Utilizada na representao dos jogos simultneos,


especialmente de dois jogadores, consiste em apresentar os payoffs
sob a forma de matrizes.

Extensiva: utilizada na representao dos jogos seqenciais, consiste


em representar seqencialmente cada ao dos jogadores atravs de
uma rvore de deciso.
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Comportamento Estratgico:
Teoria dos Jogos
Representao Matricial
Na representao matricial (jogo simultneo), as linhas e colunas
expressam as estratgias dos jogadores e os elementos da matriz os
respectivos resultados.

Consideremos a ilustrao (*):

FIRMA B
Estratgias Estratgias
(Firma A) (Firma B)
Entra No Entra

FIRMA A Entra (100,100) (180,0) Resultados:


Firma A: Valor esquerda
No Entra (0,180) (0,0)
da vrgula
Firma B: Valor direita
da vrgula

(*) Descrio do Jogo: Duas firmas que esto por decidir se entram ou no em um mercado (se apenas uma delas entrar,
obter lucro adicional de R$ 180; se as duas entrarem, cada uma obter lucro adicional de R$ 100
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Comportamento Estratgico:
Teoria dos Jogos
Representao Extensiva
Na representao sob a forma extensiva (jogos seqenciais), a rvore de deciso um
grfico orientado com um nico nodo inicial, sendo que cada nodo representa um ponto
de ao de cada jogador e a seqncia de ligaes as estratgias possveis.

Consideremos a ilustrao (*):

Jogador Ao Jogador Ao Resultados

Reduz Preo -20, 80

Entra no Monopolista
Mercado
No Reduz -10, 60
Preo
Desafiante
No Entra no 0,100
Mercado

(*) Descrio do Jogo: Uma firma est por decidir se entra ou no em um mercado em monoplio. Caso entre, pode haver uma
uma reao da firma que explora o mercado, que pode ou no reduzir o preo praticado.
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Comportamento Estratgico:
Teoria dos Jogos
Resultado Final de um Jogo
Para se chegar ao resultado final (ou soluo de equilbrio)
de um jogo, quando este previsvel, alguns pressupostos
devem ser considerados, a saber:

Os agentes ou jogadores tomam decises racionais, ou seja, levam


em conta as conseqncias de suas aes e definem estratgias
visando a maximizao dos seus payoffs.

A melhor deciso ou estratgia para cada jogador ou agente,


aquela que lhe garante o melhor resultado, dadas as decises ou
estratgias dos adversrios ou concorrentes.
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Comportamento Estratgico:
Soluo de Equilbrio
Os jogadores sempre buscam adotar,
caso existam, estratgias estveis ou Equilbrio de Estratgias Dominantes ou
autoimplementveis, denominadas de Equilbrio Especial de Nash:
estratgias dominantes
Pressuposto: Cada jogador, buscando o
Sob esta hiptese, a otimizao dos melhor resultado possvel, define sua
resultados, passa a depender das estratgia, independentemente da estratgia
aes e decises do prprio jogador, que venha a ser adotada por seu(s)
estabelecendo-se um equilbrio de concorrente(s) ou adversrio(s).
estratgias dominantes

Na maioria dos jogos um ou mais Equilbrio de Nash:


jogadores no possuem estratgias
Pressuposto: Cada jogador, buscando o
dominantes ou autoimplementveis
melhor resultado possvel, define sua a
Sob esta condio deve-se recorrer ao estratgia, em funo da estratgia que venha
conceito mais geral do Equilbrio de a ser adotada por seu(s) concorrente(s) ou
Nash adversrio(s).
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Determinando a Soluo:
Caso 1: equilbrio de estratgias dominantes
O Jogo: Duas empresas que Firma 2
operam em um mercado em Lana No Lana
duoplio tem que decidir se Novo produto Novo produto
lanam ou no um novo
Lana 10,5 15,4
produto. A matriz de resultados,
Firma 1 Novo produto
decorrente das decises dos
duopolistas apresentada no No Lana 6, 8 10,3
quadro ao lado. Novo produto

Equilbrio de Estratgias
Dominantes:
Cada jogador, buscando o melhor
resultado, define sua a estratgia, A soluo de Equilbrio ??
em funo da estratgia que vir a
ser adotada por seu(s)
concorrente(s) ou adversrio(s).
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Determinando a Soluo:
Caso 2: equilbrio de Nash
O Jogo: Duas empresas que Firma 2
operam em um mercado em Lana No Lana
duoplio tem que decidir se Novo produto Novo produto
lanam ou no um novo
Lana 5, 4 10, 3
produto. A matriz de
Firma 1 Novo produto
resultados, decorrente das
decises dos duopolistas No Lana 6, 8 7, 5
apresentada no quadro ao lado. Novo produto

O Equilbrio de Nash:
Cada agente (jogador) define
a estratgia que lhe A soluo de Equilbrio ??
proporciona o melhor
resultado, dada a estratgia
do concorrente (adversrio).
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Referncias bibliogrficas

1. GREMAUD, Amaury Patrick; PINHO, Diva Benevides; VASCONCELLOS, Marco


Antonio Sandoval de. Manual de economia. 5. ed. So Paulo: Saraiva, 2009.
Cap. 11, pg. 244 a 258.
2. MANKIW, N. Gregory. Introduo economia: princpios de micro e
macroeconomia. Rio de Janeiro: Campus, 2001. Cap.16, pg. 358 a 364.
3. PINDYCK, Robert S. e RUBINFELD, Daniel L. Microeconomia. 7 ed. - So
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. Cap. 13, pg. 461 a 478.
4. STIGLITZ, Joseph E.; WALSH, Carl E., Introduo microeconomia. Rio de
Janeiro: Campus, 2003. Cap. 19, pg. 321 a 330.