Liderazgo

Buri Jimnez Cortes

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

27-06-2017
 Desarrollo

Liderazgo situacional, este tipo de liderazgo corresponde a un modelo por el cual un lder toma

distintos tipos de liderazgo, acordes a la situacin y la capacidad de desarrollo de los empleados.

Esto ocurre debido a que este tipo de liderazgo se adapta a las necesidades del momento con las

que cuentan los empleados, adecundose al equipo. Por ello su principal caracterstica o funcin

es la de adaptarse al nivel de avance del equipo y a las capacidades del equipo de trabajo.

Por otra parte desde el punto de vista de la psicologa, se especifica que es posible estudiar y

analizar el momento, proceso y/o situacin, de manera que una vez recopilados todos los datos e

informacin, sea posible adaptar el liderazgo y efectuar un desarrollo de manera exitosa.

Bsicamente se puede traducir a un equilibrio entre el lder y sus subordinados, esto se da en toda

ocasin, en que por ejemplo si un lder toma este puesto y debe formar todo un equipo de trabajo,

en este caso en particular sera necesario que el lder sea mayormente el encargado de dictaminar

las funciones, roles, metas y desarrollo de todo el equipo, por el contrario en el caso que un lder

se presentado ante un equipo de funcionarios que ya saben sus rutinas, manejan sus tiempos de

produccin y mantienen una clara visin de las metas y el desarrollo, el lder se deber enfocar

en las relaciones interpersonales, apoyar a los subordinados y buscar el mejoramiento de su da a

da, de manera de mantener de la mejor manera al personal y de as ver un aumento en la

produccin o desarrollo de las metas.

La teora de los rasgos indica que los lideres comparten ciertos tipos de rasgos fsicos,

psicolgicos y sociolgicos, los cuales son determinantes en su asertividad. En algunos casos se

seala que la altura y la apariencia son ejemplares de rasgos fsicos de un lder, en el caso de los

rasgos psicolgicos, estos se pueden ejemplificar como la inteligencia y la personalidad, y las

caractersticas sociolgicas las definen el nivel educativo y la clase econmica.

Esta teora tiene un enfoque directo a la persona lder y contraria al liderazgo situacional, esta

deja afuera las necesidades de los subordinados o cualquier tipo de solicitudes situacionales.

Este tipo de liderazgo de rasgos, presenta ciertas imperfecciones, debido a que esta centrada

nicamente en el lder y como se menciono anteriormente no abarca las necesidades que tengan

los subordinados. Debido a que su enfoque se da al encontrar individuos que cuenten con el

potencial y caractersticas para este tipo de liderazgo (rasgos), si incluimos las necesidades de los

seguidores, este tipo de liderazgo no tiene la mayor probabilidad de xito. Esto principalmente

ocurre debido a que estas potencialidades o caractersticas no conllevan a obtener un perfecto

desempeo ni una buena adaptacin acorde a las necesidades que se presentan dentro de las

diferentes situaciones o diferentes escenarios cotidianos que pueden revelarse durante el

desarrollo de las etapas.

La teora de los rasgos como definicin es posible indicar que intenta determinar las

caractersticas diferenciales que entreguen el significado de la eficacia de liderazgo.

Su principal intencin es generar un listado decisivo con las caractersticas que diferencian a los

buenos lideres de los individuos que no son eficientes.

Esta teora posteriormente a diversos estudios realizados para determinar cuales son las

caractersticas de un buen lder, no pudo establecer los atributos necesarios que puedan

identificar los rasgos relacionados con el buen desempeo de los lideres.

 Bibliografa

[IACC, contenidos semana 1 Liderazgo y trabajo en equipo 2017.]