MATRIZ FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
O1 : Convenios con diversas
instituciones pblicas y
privadas para ejercer
docencia
O2: Apoyo gubernamental
(modernizar el sector salud)
O3: Programas de
Asistencia social
O4: Apoyo de fuente
cooperante
O5 : Hospital de referencia
DEBILIDADES
F1: El servicio de emergencia
cuenta con reas como un
triaje, tpico de medicina,
tpico de ciruga, tpico de
pediatra, tpico de
ginecologa, trauma shock.
F2: El servicio de emergencia
con equipos de alta
tecnologa.
F3: El servicio de emergencia
cuenta con profesionales
especializados.
F4: El servicio de emergencia
atiende a travs del SIS,
SOAT, CANILLITAS,
FOSPOLI.
F5: El compromiso de brindar
un cuidado especializado de
calidad.
F6: El hospital regional es un
hospital de referencia mdica.
F7: El servicio de emergencia
atiende todos los das y las
24 horas al da.
F8: El servicio de emergencia
atiende a toda la poblacin en
general.
ESTRATEGIAS PARA
APROVECHAR LAS
OPORTUNIDADES
UTILIZANDO LAS
FORTALEZAS
O1-F3: Seguir capacitando al
personal para mejorar la
gestin del personal.
O1-O7: Seguir Brindando una
atencin constante con
profesionales capacitados.
O3-F4: Seguir
implementando y mejorando
los convenios de salud.
O5-F2: Asegurar la calidad
de atencin oportuna
eficiente y eficaz.
D1: El exceso de la poblacin que se
presenta.
D2: La falta de coordinacin entre los
servicios.
D3: La falta de calidez humana en la
atencin.
D4: Incapacidad del lugar para el
nmero de pacientes que asisten.
D5: El tiempo de espera por la atencin
de los pacientes se demora.
D6: Falta de comunicacin entre el
mdico y el paciente.
D7: En la farmacia del servicio de
emergencia hay ausencias de algunos
medicamentos.
D8: Nmero insuficiente de camillas o
sillas para los pacientes.
D9: Falla de equipos biomdicos.
D10: El servicio de vigilancia no cumple
con su funcin.
ESTRATEGIAS PARA APROVECHAR
LAS OPORTUNIDADES SUPERANDO
LAS DEBILIDADES
O1-D4: Programar convenios para
mejorar y ampliar la infraestructura del
hospital.
O1-D3: Gestionar con las diversas
instituciones a travs de los convenios
capacitacin por el personal de salud.
O2-D8: Gestionar estrategias para que
el estado facilite camillas, sillas de
ruedas, para la mejor atencin.
O3-D7: Programar con la asistencia
social la facilidad para adquirir los
medicamentos ausentes en farmacia.
O1-O2-O3-O4-D6: Sensibilidad contina
con el personal para mejorar el clima
laboral y las relaciones interpersonales.
 AMENAZAS ESTRATEGIAS PARA ESTRATEGIAS PARA EVITAR LAS
A1: La ciudad est propensa EVITAR LAS AMENAZAS AMENAZAS SUPERANDO LAS
a varios desastres naturales UTILIZANDO LAS DEBILIDADES
como: temblores, terremotos FORTALEZAS A2-D3: Mejorar la disconformidad del
e inundaciones. A1-F7: Desarrollar usuario, con la implementacin de
A2: La proximidad con otro capacidades en todo el personal y de equipos.
hospital como el de La personal de enfermera y A3-D7: Implementar medidas de
Solidaridad paramdico para responder seguimiento y control de compra de los
A3: La presencia de ante cualquier eventualidad. medicamentos a nivel nacional, regional,
numerosas farmacias A2-F6: Ante la presencia de local, y as evitar el desvastesimiento.
alrededor del hospital. servicios privados, debemos A7-D9: Mejorar la compra de insumos y
A4: La presencia de de mejorar la calidad de equipos biomdicos para la atencin.
numerosos laboratorios atencin, en toda la cartera
privados. de salud con personal
A5: La migracin hacia la altamente capacitado.
ciudad, ya que aumenta la A5-F4: Seguir impulsando
poblacin. convenios de salud para
A6: Problemas legales que facilitar la atencin y
se presentan, por parte de garantizar una cobertura de
los pacientes insatisfechos. salud para todas las
A7: Reduccin del personas.
presupuesto para el sector A6-F3: Continuar con la
MINSA. capacitacin del personal
para brindar una ptima
calidad de atencin a todas
las patologas que se
presentan.

Alumno:

Silvera de la cruz juan Carlos