UNIVERSIDAD TCNICA PARTICULAR DE LOJA

La Universidad Catlica de Loja

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LOGISTICA EMPRESARIAL

Autores: JOS ALEJANDRO BERMEO JARAMILLO

MIGUEL ANGEL ACARO RAMOS
JHON DAVID GONZALEZ CANGO

Profesor: Mgs. Jonathan Fernando Torres Zambrano

PERIODO
OCTUBRE 2015 / FEBRERO 2016
 N.D.S LLANTAS
Giro o Actividad de la Empresa

Somos una empresa creada en marzo de 1993, a partir de esta fecha hasta la actualidad nuestras
herramientas principales de trabajo son el optimismo, dedicacin, seriedad, cumplimiento y
esfuerzo perseverante.

Nuestros principales clientes con los cuales nos respaldamos para el crecimiento diario de nuestra
empresa son los Taxistas, los cuales eran nuestro respaldo y optimismo de seguir creciendo en el
mercado.

Operaciones del almacn

Determinar el manejo en la recepcin y el manejo en el almacenamiento de los productos.

Recepcin:

En el caso de la recepcin de la empresa N.D.S. LLANTAS la mercadera llega mediante

transporte pesado, la cual se procede a descargar en las instalaciones de la empresa. En la que
intervienen procesos manuales de descarga.

Manejo en el almacenamiento:

La mercadera se mueve del rea de recepcin a un lugar de almacenamiento, en donde se procede

a codificar cada producto para luego ser ingresado al sistema (inventario), se clasifican segn la
medida en pilas de llantas unas sobre otras.

Establecer qu tipo de almacenamiento se realiza (almacenamiento activo o extendido)

El tipo de almacenamiento que utiliza la empresa N.D.S. LLANTAS es almacenamiento activo,

debido a que los productos que ofrece la empresa rotan constantemente por un periodo de 50 das,
por lo que algunos productos tienen que ser reabastecidos en periodos largos.

Disposiciones de propiedad del almacn

Establecer si el almacenamiento es pblico o privado:

El almacenamiento que tiene la empresa N.D.S. LLANTAS es de manera privada, ya que la

empresa maneja su propia mercadera dentro de las bodegas que se encuentran ubicadas en la
misma instalacin, esto facilita el uso adecuado de las mercaderas por el personal de la empresa,
ubicado en las calles Gonzanam entre Sucre y 18 de Noviembre.

Decisiones del almacn

Determinar la ubicacin, diseo, manejo de materiales, seguridad y mantenimiento:

Ubicacin:

Las bodegas del almacn donde se realiza el almacenamiento de las mercaderas se encuentra
ubicada en un espacio fsico amplio y ordenado de 120m2, el cual permite el manejo adecuado de
inventarios para su respectiva distribucin.
Diseo:

El diseo del almacenamiento de los productos de la empresa de N.D.S. LLANTAS es la

siguiente:

Manejo de materiales:

En la empresa N.D.S. LLANTAS lo que suele ocurrir es que el personal transporta la mercadera
mediante procesos manuales a sus respectivos lugares, es decir a bodega o almacn al cliente o
proveedor establecido segn el pedido por lo que en esta empresa no es necesario el uso de
maquinaria pesada como remolques, montacargas etc.

Seguridad y mantenimiento:

En cuanto a la seguridad el personal de limpieza se encarga de mantener las bodegas como todo
el almacn limpio y ordenado para evitar accidentes, a su vez la empresa cuenta con sus
respectivas sealizaciones que permiten dar a conocer a sus clientes la precaucin en caso de tener
alguna emergencia.

Seale los puntos ms relevantes de dicha unidad.

Diseo de la Logstica y la planificacin operativa

Fase1:
Definicin del problema y planificacin

La implementacin de una vulcanizadora propia dentro del local comercial de las llantas.

Esta fase se relaciona con la valoracin de la factibilidad y la planificacin del proyecto. La

valoracin de la factibilidad incluye el anlisis situacional, el desarrollo de una lgica de apoyo y
la estimacin del costo/beneficio. La planificacin del proyecto requiere declaraciones de los
objetivos, las restricciones, y el estndar de medicin, la especificacin de la tcnica de anlisis
y el desarrollo de un plan de trabajo del proyecto.

Fase 2:
Recopilacin y anlisis de datos

Incorporar la cantidad de clientes establecida para medir su factibilidad dentro del mercado del
negocio establecido.

Esta fase desarrolla suposiciones, recopila datos y completa los anlisis cuantitativos y
cualitativos. El desarrollo de las suposiciones y la recopilacin de datos incluyen tareas para
definir tareas de anlisis, formalizar las suposiciones, identificar las fuentes de datos, recopilar y
validar los datos. El paso del anlisis implica definir las preguntas del anlisis, la ejecucin de
anlisis de validacin y de lnea de referencia, as como la realizacin de anlisis alternos y de
sensibilidad
Fase 3:
Recomendaciones e implementacin

Ejecutar e implementar la vulcanizadora dentro de la empresa N.D.S. LLANTAS

El paso de desarrollo de una recomendacin incluye identificar las mejores alternativas. El paso
de la implementacin define un curso de accin recomendado, el desarrollo de programas, define
los criterios de aceptacin y programa la implementacin final.