Proyecto Final de Gestin en Prevencin de Riesgos

Francisco Aravena rojas

Gestin en prevencin de riesgos

Instituto IACC

18-10-2014
 1. Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo.

POLITICA DE SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD EN EL TRABAJO

LA EMPRESA FAAR S.A., es una empresa dedicada al rea de la ingeniera y montaje

industrial, con una fuerte expertiz en el rea de reparaciones de estructuras metlicas industriales
con un fuerte enfoque a la seguridad de su personal y la calidad de sus trabajos, la cual ha
establecido dentro de sus prioridades la implementacin y el desarrollo de su Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud Ocupacional, con miras a fortalecer esfuerzos a favor de la promocin de
la calidad de vida laboral y su mejoramiento continuo, la prevencin de los Accidentes de
Trabajo y Enfermedades Profesionales, la prevencin de daos materiales a la propiedad y todos
aquellos daos que puedan generar impacto negativo al medio ambiente y la comunidad en
general.

LA EMPRESA FAAR S.A., establece los siguientes parmetros para lograr el compromiso de la
organizacin:

La organizacin y funcionamiento del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional, as

como el desarrollo de actividades, se deben hacer de conformidad con la reglamentacin expedida
por los Ministerios de la Proteccin Social y Ambiente, con el objetivo de dar fiel cumplimiento a
las disposiciones legales vigentes segn lo establecido en la ley 16.744 Establece normas sobre
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, Ley 19300 Sobre bases generales de medio
ambiente.

Todos los niveles de direccin son responsables de promover un ambiente de trabajo sano y
seguro, cumpliendo con las normas legales vigentes en Chile y otros requisitos que suscriba la
organizacin en materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente que permita
identificar y evaluar condiciones labores e impactos ambientales que puedan generarse en el
desarrollo de las tareas, con miras a disear e implementar medidas de prevencin y proteccin de
la salud de los trabajadores, contratistas y temporales.
 Todos los trabajadores, contratistas y temporales, deben procurar el cuidado integral de su salud,
deben cumplir con las normas, reglamentos e instrucciones del Sistema de Gestin de Seguridad
y Salud Ocupacional de LA EMPRESA FAAR S.A.

Todos los trabajadores, contratistas y temporales de LA EMPRESA FAAR S.A., deben participar
en las acciones en materia de seguridad y salud ocupacional, desarrolladas por LA EMPRESA
FAAR S.A.

Todos los trabajadores, contratistas y temporales son responsables de su seguridad y de la

preservacin de las instalaciones.

La identificacin de cualquier Riesgo que pueda generar dao a la salud de los trabajadores,
contratistas y temporales, est en primer lugar de LA EMPRESA FAAR S.A.

LA EMPRESA FAAR S.A., para el control de los mismos.

LA EMPRESA FAAR S.A., ha asignado el recurso humano y el respaldo econmico necesario

para el desarrollo del Sistema de Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
LA EMPRESA FAAR S.A., espera que con ste compromiso se logre el desarrollo de todas las
actividades que contribuyan al fomento y adopcin de estilos de vida y trabajo saludables de los
trabajadores, contratistas y temporales, logrando el ms alto nivel de eficiencia, compromiso
individual, colectivo y productivo de quienes laboran en sta compaa.

LA EMPRESA FAAR S.A., se compromete en realizar las acciones que permitan mejorar
continuamente el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional, para contribuir con el
bienestar integral de los trabajadores, contratistas, temporales, de la infraestructura y la
satisfaccin del cliente.

Francisco Aravena Rojas

Gerente General

Valparaso, 18 de septiembre 2014

2. IPER. ( Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos)
Plan de Accin.
Como plan de accin para mejorar las condiciones laborales del personal, el cual se ve expuesto
directamente a una infinidad de riesgos potenciales por la ejecucin misma del trabajo es
necesario realizar lo siguiente:
Elaboracin de procedimientos especficos para cada trabajo que se este realizando.
Capacitar al personal y lnea de mando en aspectos de seguridad y salud ocupacional.
Entregar un asesoramiento concreto al personal, realizando charlas, jornadas de
capacitacin lideradas por el departamento de prevencin de riesgos y la gerencia.
Realizando chequeos peridicos mediante la implementacin de un programa
personalizado, para que todo el personal desde la gerencia verifique las condiciones
existentes con el objetivo de lograr la mejora preventiva y no reactiva.
Generar indicadores de gestin que indiquen las debilidades de la empresa en materia de
seguridad para abordar los temas crticos operacionales y de seguridad.

3. A) Presentacin Plan de Accin a Gerencia.

El plan de accin resultante segn la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos, debe ser
adoptado por la empresa ya que segn la informacin recopilada tenemos presente situaciones de
alto riesgos dentro de las actividades de la empresa, sino realizamos el ejercicio de la aplicacin
de nuevas medidas de control o medidas de control organizacionales, como empresa se est
expuesto a trabajar bajo los riesgos no controlados, ya que faltara una parte que se cumpliera
segn la IPER, y realizar labores en este estado nos llevara a estar ms expuestos a la generacin
de una accidente con consecuencias fatales para la persona que est expuesto.

B) Utilizacin de Estrategia.

Para que un sistema de gestin de prevencin de riesgos funcione y tenga xito dentro de la
organizacin, debe existir, primero, el compromiso de la Gerencia en la instauracin de una
cultura preventiva o, al menos, indicios de querer partir. Para intentar implantar esta cultura
preventiva dentro de la empresa, se necesita llevar a cabo un cambio organizativo. La
materializacin del compromiso de la Gerencia debe reproducirse en cada uno de los mandos de
la organizacin, pues, para toda empresa, los mandos son los motores del cambio que se pretende
realizar. Cuando la Gerencia decide cambiar e instaurar algo nuevo en materias de prevencin de
riesgos, suele recurrir a alguno de ellos o a todos para estudiar su viabilidad y buscar las
estrategias necesarias que permitan la implementacin. Esto implica que se debe contar con un
compromiso frreo de los mandos, quienes tendrn que dar respuesta a todas las situaciones
desde el inicio del proceso de cambio en la gestin preventiva. Para intentar implantar esta
cultura preventiva dentro de la empresa, se necesita llevar a cabo un cambio organizativo. En la
gran mayora de los casos es la Gerencia quien decide qu, cundo y cunto cambiar, sobre todo
cuando este cambio afecta a la mayor parte de la organizacin. Por esta razn es la Gerencia
quien elige el modelo a seguir, asesorado por el experto en prevencin de riesgos de la empresa y
guiado por el experto asesor del organismo administrador.
 Bibliografa.

Contenidos del semestre de la asignatura de Gestin en Prevencin de riesgos, IACC

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Manual de Seguridad y Salud Ocupacional ACHS