PSISCOLOGIA LABORAL

La Psicologa del Trabajo y de las Organizaciones:

Es una ciencia Aplicada perteneciente a la psicologa.

Se encarga de estudiar el comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y de

las organizaciones, tanto a nivel individual como grupal y organizacional dentro de una
empresa.

OBJETIVO:

Es describir, explicar y predecir las conductas, pero tambin resolver problemas concretos
que aparecen en el contexto laboral.

FINALIDAD

Su finalidad principal se resume en dos:

1. Mejorar el rendimiento y la productividad.

2. Potenciar el desarrollo personal y la calidad de vida laboral de los empleados en el

trabajo.

La Psicologa Laboral se preocupa por:

La actividad concreta de cada trabajador.

El tipo de tareas que tiene.

El ambiente laboral.

Los horarios laborales.

La carga de trabajo.

Los conflictos de rol.

El sndrome de BurnOut.

El error del trabajador.

El Sndrome de BurnOut

El Sndrome de Burnout: desgaste laboral o de estar quemado, es una respuesta al

estrs crnico o agotamiento hacia nuestro trabajo.

Consiste en la presencia de una respuesta prolongada de estrs en el organismo ante

los factores estresantes emocionales e interpersonales que se presentan en el trabajo.

Incluye fatiga crnica, ineficacia y negacin de lo ocurrido.

Psicologa del Personal -- Psicologa de la Organizaciones -- Psicologa del Trabajo

Psicologa laboral

Como Psicologa del Personal o Psicologa Laboral o Psicologa del Trabajo y de las
organizaciones se designa la rama de la psicologa, que estudia la conducta de las
personas en el ambiente de trabajo.

El objetivo es que los trabajadores desarrollen sus tareas cotidianas en un ambiente

agradable, que les proporcione una sensacin de bienestar, al mismo tiempo que ofrezcan
un mayor rendimiento y eficiencia.

En este sentido, se interesa por estudiar, analizar y evaluar la conducta, comportamiento y

formas de relacionarse de los seres humanos dentro de organizaciones y empresas, tanto
de carcter pblico como privado.

Tambin se encargar de asuntos asociados a :

La Salud Laboral: (prevencin de riesgos, ergonoma).

La Estructuracin y establecimiento de Procesos de Trabajo: (funciones, actividades,

responsabilidades, normas y procedimientos a observar, etc.),.

La Realizacin de Cursos para el desarrollo y formacin del personal,.

La Asesora del Personal.

Las Actividades de Reclutamiento y seleccin de nuevos trabajadores.

Qu es el Ambiente de Trabajo?

Ambiente es un trmino con origen en el latn ambens, que significa que rodea.

Esta nocin hace referencia al entorno que rodea a los seres vivos, condicionando sus
circunstancias vitales.

El Ambiente, por lo tanto, est formado por diversas condiciones, tanto fsicas como
sociales, culturales y econmicas.

Es el ambiente humano y fsico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano.

El Trabajo, por su parte, es la medida del esfuerzo fsico y mental que realizan
las personas.

Se trata de la Actividad Productiva que una persona lleva a cabo y que es remunerada por
medio de un salario (que es el precio del trabajo dentro del mercado laboral).

Qu es el Clima Organizacional?

Es el ambiente donde una persona desempea su trabajo diariamente, el trato que un jefe
tiene con sus subordinados, la relacin entre el personal de la empresa e incluso la
relacin con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que
denominamos Clima Organizacional.

Para que una persona pueda trabajar bien y ser mas productiva debe sentirse bien consigo
mismo y con todo lo que gira alrededor de ella, lo cual confirma el principio de que "la
gente feliz entrega mejores resultados".

El clima organizacional se evala mediante test, encuestas aplicadas a los trabajadores de

toda la organizacin o de algn rea especfica dentro de ella. Adems, enriquece mucho
realizar entrevistas con personas clave y sesiones de dilogo con grupos de personas
representativas de las reas y diferentes niveles de la empresa,
Algunos beneficios de un Clima Organizacional Sano son:

-Satisfaccin
- Adaptacin
- Afiliacin
- Actitudes laborales positivas
- Conductas constructivas
- Ideas creativas para la mejora.
- Alta productividad
- Logro de resultados
- Baja rotacin.

En un Clima Organizacional deficiente se detectan las siguientes consecuencias negativas:

-Inadaptacin
- Alta rotacin
- Ausentismo
- Poca innovacin
- Baja productividad
- Fraudes y robos
- Sabotajes
- Tortuguismo
- Impuntualidad
- Actitudes laborales negativas
- Conductas indeseables

Qu es una organizacin?

Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse

todos sus miembros y as, una empresa puede valerse para alcanzar determinados
objetivos.

Una organizacin es un sistema de actividades coordinadas de dos o ms personas, el

trabajo en equipo y la bsqueda de objetivos comunes es esencial para la subsistencia de
la organizacin.