2015

UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR DE SAN MARCOS

PRACTICA DIRIGIDA:
PLANEACIN AGREGADA

INTEGRANTES:

AVELINO CABALLERO KATTY LUISA 09170006

BELLIDO PAREDES SUZANNE 09170096
PREGUNTA 1.

La empresa ABC S.A.C desea elaborar un plan de produccin para el producto ATUN, para ello
cuenta con la informacin siguiente:

En el cuadro se muestra la demanda estacional (miles de unidades), las existencias

requeridas y los das hbiles por cada mes.

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Demanda estimada (en miles) 30 20 30 60 20
Existencias en inv. Final (en miles) 10 20 20 10 10
Das/mes 21 22 19 18 20

El departamento de control de calidad estima que el porcentaje de productos fallados (merma)

estndar es del orden del 20% del mes. El inventario final de diciembre del ao pasado fue de 10000
unidades.
La capacidad de la planta es de 300000 hrs-H de enero a mayo, trabajando a un turno normal; sin
contemplar los das sbados, domingos y feriados. La poltica de la CIA es trabajar 8 horas diarias por
operario, est permitido trabajar horas extras hasta un 50% de las horas normales. El costo de la
hora normal es de $ 2 y 100% ms en horas extras.
El costo de almacenaje es de $ 0.5 por hr-H
En el siguiente cuadro se muestran los tiempos de produccin y tambin la relacin entre los
componentes:

Elemento Departamento Tiempo (hrs Piezas

H) Requeridas
A1 Ensamblaje final 0.4 1
S1 Sub ensamble 0.5 2

a. El mes en que tendr stock mnimo.

b. El costo del plan propuesto.

Solucin:
1
% merma = 20% Factor Merma = 1.25
10.20

Requerimientos:

1 1 + 2 1 =
1 0.4 + 2 0.5 =
1.4 =

Cuadro de Requerimientos:

= + ( )
= 1.25( )

= 1.4

Mes Demanda ERDP R.P R.P (merma) R.P (Hr-H)
Enero 30000 10000 30000 37500 52500
Febrero 20000 20000 30000 37500 52500
Marzo 30000 20000 30000 37500 52500
Abril 60000 10000 50000 62500 87500
Mayo 20000 10000 20000 25000 35000
280000
Cuadro de Disponibilidad:

Das Hbiles en
Mes Das hbiles
horas
Enero 21 168
Febrero 22 176
Marzo 19 152
Abril 18 144
Mayo 20 160
800 horas

280000
Entonces: = = 350
800

El stock mnimo se calcular despus de elaborar el plan de produccin

= 350
= 50%

Mes Das horas Das horas totales HE Max

Enero 168 58800 29400
Febrero 176 61600 30800
Marzo 152 53200 26600
Abril 144 50400 25200
Mayo 160 56000 28000

Plan de Produccin:

Disponibilidad
Enero Febrero Marzo Abril Mayo

Requerimiento HN HE HN HE HN HE HN HE HN HE
D 58800 29400
Enero 52500
P 52500 -
D 63000 29400 61600 30800
Febrero 52500
P - - 52500 -
D 63000 29400 9100 30800 53200 26600
Marzo 52500
P 63000 - 9100 - 37100 -
D 16100 26600 50400 25200
Abril 87500
P 16100 - 50400 21000
Mayo 35000 D 56000 28000
 P 35000 -

= (58800 + 61600 + 53200 + 50400 + 56000) 2

= $ 560000
= (21000) 4
= $ 84000
= (63000 2 0.5 + 9100 0.5 + 16100 0.5)
= $18900

= $ 662900

a) El stock mnimo ser (15400 hr-H)/1.4 = 11000 unidades y ser en el mes de marzo.
b) El costo del plan propuesto ser $ 662900.

PREGUNTA 2.

Se desea planear la produccin al costo mnimo empleando cualquier nmero de operarios,

para el segundo semestre, si la empresa cuenta con la siguiente informacin:

La demanda para este mes es:

Mes J A S O N D
Demanda 50 40 50 60 60 30
Estimada

El producto en estudio requiere en la fabricacin 20 hr-H por producto terminado.

Cada obrero de produccin trabaja 8 hrs. Por turno, pagndosele 40 hrs. De trabajo por
semana.
En el calendario del segundo semestre hay 6 das de fiestas pagadas (2 en julio, 2 en
octubre y en diciembre)
No est permitido ms de 10 hrs. En sobre tiempo por operario en cualquier semana.
Se desea contar con 10 unidades al final del 31 de diciembre.
La fbrica no interrumpe sus operaciones fabriles debido a vacaciones, pero se espera que
cada trabajador pierda 5% de su tiempo normal de trabajo debido a permisos personales,
permiso SS, enfermedad, etc. (este porcentaje est distribuido por igual en el curso de todo
el semestre).
El costo de mantenimiento de existencias en almacn es 2 $/(hr-h) mes
El costo de la mano de obra es de $ 4 por hora para los turnos normalmente programados
por 40 hrs por semana.
El costo de la h ora de sobre tiempo es de 50% ms que la normal.
Solucin:

Cuadro de Requerimientos:

Mes Demanda ERDP R.P R.P (Hr-H)

J 50 0 50 1000
A 40 0 40 800
S 50 0 50 1000
O 60 0 60 1200
N 60 0 60 1200
D 30 10 40 800
6000

6000 Hr-H ---- 95%

X ----- 5%

X = 315.789 = 316 Hr-H, debido a permisos personales, SS, enfermedad, etc.

Las 316 Hr-H se distribuyen por igual

Mes R.P (Hr-H) R.P (con permisos)

J 1000 1052.67
A 800 852.67
S 1000 1052.67
O 1200 1252.67
N 1200 1252.67
D 800 852.67
6316

Cuadro de Disponibilidad:

Son 40 Hr-H de trabajo por semana, son 5 das, cada mes asumimos 4 semanas, entonces son
20 das por mes.

Mes Das Hbiles Das Hbiles en horas

J 20 2 = 18 144
A 20 160
S 20 160
O 20 2 = 18 144
N 20 160
D 20 2 = 18 144
912

6316
Entonces: = = 6.9254 = 7 + .
912
 Mes Das horas Das horas total HE Max
J 144 1008 252
A 160 1120 280
S 160 1120 280
O 144 1008 252
N 160 1120 280
D 144 1008 252

10 1
=
1 5

Plan de Produccin:

Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

HN HE HN HE HN HE HN HE HN HE HN HE
D 1008 252
Julio 1053
P 1008 45
D 1120 280
Agosto 853
P 853 -
Setiembre D 267 280 1120 280
1053 P 267 - 786 -
Octubre D 334 280 1008 252
1253 P 334 - 919 -
Noviembre D 89 252 1120 280
1253 P 89 - 1120 44
Diciembre D 1008 252
853 P 853 -

= (1008 + 1120 + 1120 + 1008 + 1120 + 1008) 4

= $ 25536
= (44 + 45) 6
= $ 534
= (267 + 334 + 89) 2
= $1380

= $ 27450 Commented [L1]: 7 ptos

PREGUNTA 3.

La empresa X S.A. dedicada a la fabricacin de un artculo que tiene gran acogida en el

mercado nacional y sudamericano, cuenta con la siguiente informacin:

La demanda estimada para el periodo de planeamiento es:

Mes Enero Febrero Marzo

Demanda Estacional 170 130 300

Las existencias requeridas para diversos propsitos, llamados tambin adelantos de

produccin, existencias para satisfacer consideraciones en las lneas de fabricacin o de
distribucin y los das laborables disponibles son:

Mes Enero Febrero Marzo

ERDP 20 50 20
Das laborables 18 22 20

El proceso de fabricacin de la lnea estadsticamente arrojan una merma del orden del
20%.
El inventario final del periodo anterior es igual a 40 unidades.
La poltica laboral de la empresa es de trabajar 8hr por turno y con personal contratado,
debiendo estos ganar 2 $/ (hr-h), 50% ms en HE, pudindosele dar como mximo e HE y
los costos de los turnos adicionales son del orden de 25% ms.
El costo de mantenimiento de una unidad en el almacn durante un mes es de $ 2.
El producto terminado requiere 2 hr-H en todo el proceso de fabricacin.

Se pide:

a) Determinar un plan de produccin que apunte a minimizar los costos con la

informacin que se tiene.
b) Cunto es el costo del plan propuesto?
c) Planear otro plan de produccin variando el nmero de operarios y cuanto es el costo
del nuevo plan.
d) Si en los meses de febrero y marzo por consideraciones de permiso de personal,
tardanzas, faltas y otros imprevistos se estiman que se pierde el 4% de las horas
disponibles. Elaborar el plan de produccin y estimar sus costos.

Solucin:

Inventario Inicial Enero = 40

1
% merma = 20% Factor Merma = 1.25
10.20

Mes Demanda ERDP RP RP (merma) Hr-H

Enero 170 20 150 187.5 375
 Febrero 130 50 160 200 400
Marzo 300 20 270 337.5 675
1450

Mes Das Horas*Oper

Enero 18 144
Febrero 22 176
Marzo 20 160
480

1450
Entonces: = = 3.021 = 3 + .
480

Mes Hora*1ope Horas*3ope HE Max

Enero 144 432 108
Febrero 176 528 132
Marzo 160 480 120

a) Plan de Produccin:

Enero Febrero Marzo

HN HE HN HE HN HE
D 432 108
Enero 375
P 375 -
D 57 108 528 132
Febrero 400
P 57 - 343 -
D 185 132 480 120
Marzo 675
P 185 - 480 10

b) Costo Total

= (432 + 528 + 480) 2

= $ 2880
= (10) 3
= $ 30
= (57 + 185) 2
= $ 484

= $ 3394 Commented [L2]: 6 ptos

 c) Nos pide variar el nmero de operarios, en el plan anterior escogimos 3 operarios
ahora, escogeremos 2 operarios y aumentaremos un turno ms en algunos meses:

Mes Das hbiles Hora*1 ope Horas*2 ope Horas*2 ope (2 turnos)
Enero 18 144 288 576
Febrero 22 176 352 704
Marzo 20 160 320 640

Plan de Produccin, antes de colocar las Horas Normales disponible, se analizarn

ambas opciones de turno.

Enero Febrero Marzo

HN HE HN HE HN HE
D 576 72
Enero 375
P 375 -
D 201 72 352 88
Febrero 400
P 201 - 199 -
D 153 88 640 80
Marzo 675
P 153 - 522 -

Me conviene 352 (1 turno) que 704 (2 turnos)

Si escogemos 320 nuestra cantidad de horas extra disponible sera insuficiente.

= (288 + 352 + 320) 2

= $ 1920
= (288 + 320) 2 1.25
= $ 1520
= $ 0
= (201 + 153) 2
= $ 708

= $ 4148
Me dicen que se pierde 4% de las horas en Febrero y Marzo, esto afectara a mi cuadro de
requerimiento:

Cuadro de Requerimientos:

Mes RP (unid) RP (con merma) RP (Hr-H) RP (permisos) RP (Total)

Enero 50 187.5 37.5 375 375
Febrero 160 200 400 416.67 417
Marzo 270 337.5 675 703.13 704
1496

Y segn el cuadro anterior de disponibilidad, las horas por un operario en total son
480.

1496
Entonces: = 480
= 3.12 = 3 + .

Enero Febrero Marzo

HN HE HN HE HN HE
D 432 108
Enero 375
P 375 -
D 57 108 528 132
Febrero 417
P 57 - 360 -
D 168 132 480 120
Marzo 704
P 168 - 480 56

= (432 + 528 + 480) 2

= $ 2880
= (52) 3
= $ 156
= (57 + 108) 2
= $ 393

= $ 3429

PREGUNTA 4.

La empresa Green SA desea planificar la produccin para el periodo de enero abril, para ello
cuenta con la siguiente informacin:

Demanda estimada estacional, los das laborables por la gerencia as como las existencias
disponibles para diversos propsitos llamados tambin adelantos de produccin deseados
se detallan a continuacin:

Enero Febrero Marzo Abril

Demanda Estimada 100 120 230 150
ERDP 40 20 30 50
Das laborables 18 14 22 21
 El inventario final del periodo de plan anterior es de 30 unidades.
El proceso de fabricacin de este producto se considera sencillo y por ello se ha estimado
que la cantidad de hr-H por producto terminado (cantidad de trabajo por producto) es de 2
hr-H / unidad.
La poltica de la empresa es trabajar 8 horas por turno.
Por informacin del departamento de control de calidad, la merma es del orden del 20%.
Los costos de M.OD. en condiciones normales es de $ 4, incrementndose en un 25% ms
en c/ turno adicional y 50% ms en horas extras.

a) Elabore un plan de produccin que permita minimizar los costos de mano de obra y de
mantenimiento.
b) Determinar el costo del plan propuesto.

Solucin:

Cuadro de Requerimientos:

Inventario Final Diciembre = 30

Mes Demanda ERDP RP RP (merma) RP (Hr-H)

Enero 100 40 110 137.5 275
Febrero 120 20 100 125 250
Marzo 230 30 240 300 600
Abril 150 50 170 212.5 425
1550

Cuadro de Disponibilidad:

Mes Das Horas*Oper

Enero 18 144
Febrero 14 112
Marzo 22 176
Abril 21 168
600

1550
Entonces: = 600
= 2.583 =
2 3 .

Mes Hora*1 ope Horas*2ope Horas*3oper

Enero 144 288 432
Febrero 112 224 336
Marzo 176 352 528
Abril 168 336 504
1200 1800

Sin considerar costos de almacenaje los costos seran:

 2 = 1200 4 + 350 6 = $ 6900
3 = 1800 4 = $7200 Commented [L3]: 5 ptos

Si se escogen 3 operarios se podran incurrir en horas extras, nuestra eleccin, para optimizar
costos, es escoger 2 operarios.

Mes Hora*2ope HE Max

Enero 288 144
Febrero 224 112
Marzo 352 176
Abril 336 168

a)

Plan de Produccin:

Enero Febrero Marzo Abril

HN HE HN HE HN HE HN HE
D 288 144
Enero 275
P 275 -
D 13 144 224 112
Febrero 250
P 13 - 224 13
D 99 352 176
Marzo 600
P 72 352 176
D 336 168
Abril 425
P 336 89

b)

= (288 + 224 + 352 + 336) 4

= $ 4800
= (13 + 72 + 176 + 89) 6
= $ 2100
= (13 + 72) 5
= $ 425

= $ 7325