INTRODUCCIN

LA ESTRATEGIA
COMPETITIVA
EN EL SECTOR MINERO

MBA. Luis Iriarte

27 de mayo
Fecha:
del 2017
 QU BUSCAN LAS EMPRESAS
MINERAS EN LA INDUSTRIA ?

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 2

 EMPRESAS MINERAS

Constituirse en una actividad sostenible:

en lo Social, Ecolgico y Econmico.

Generar valor para sus stakeholders y sus

accionistas.

Recordar: El negocio minero es una actividad de alto riesgo.

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 3

EMPRESAS MINERAS

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 4

 GENERAR VALOR EN FORMA SOSTENIBLE

EVA = UTILIDAD * COSTOS DE CAPITAL TOTAL **

(*) Utilidad operacional neta antes de intereses y despus de impuestos
(**) Costo financiero de los recursos

EVA = UTILIDAD A.i.D.I. VALOR DEL ACTIVO x CPPC

INGRESOS COSTOS (OPERATING INVERSIONES (CAPITAL

EXPENSES + GASTOS) + INTERESES EXPENDITURES) x CPPC

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 5

UTILIDAD = VENTAS COSTOS

VENTA

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 6

SE PUEDEN MANEJAR LOS PRECIOS
DE LOS METALES?

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 7

COTIZACIONES DEL ZINC

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 8

COTIZACIONES DEL ZINC

12 das 24 das

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 9

COTIZACIONES DEL ZINC

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 10

COTIZACIONES DEL ORO
26.05.17

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 11

COTIZACIONES DEL COBRE
26.05.17

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 12

COTIZACIONES DEL PLOMO

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 13

SON ESTRATGICOS LOS
COSTOS EN MINERA ?

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 14

UTILIDAD = VENTAS COSTOS

Los costos sern

estratgicos en
Minera ?

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 15

 ESTRATEGIA DE COSTOS

EN LA INDUSTRIA MINERA, LA GESTIN .............................

ES LA ESTRATEGIA COMPETITIVA QUE MAYOR GARANTA

PUEDE OFRECER PARA LOGRAR RESULTADOS

POSITIVOS EN UN SECTOR QUE DEPENDE

DIRECTAMENTE DE LOS PRECIOS DE LOS METALES QUE

SE COTIZAN INTERNACIONALMENTE.

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 16

 COSTOS ESTRATGICOS en MINERA

DE ALL QUE LOS COSTOS EN LA ACTIVIDAD MINERA

DEBEN DE SER CALIFICADOS COMO ESTRATGICOS,

PUES LAS DECISIONES QUE SE TOMEN EN TORNO A

ELLOS TENDRN IMPACTO SOBRE LA VIABILIDAD DE LA

OPERACIN.

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 17

GERENCIA ESTRATGICA DE
COSTOS

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 18

 GERENCIA ESTRATGICA DE COSTOS (GEC)

Tradicionalmente se ha considerado el anlisis de

costos como el proceso de estimar el impacto
financiero de decisiones gerenciales alternativas con
uso de la informacin de costos.

Sin embargo, en una GEC, los datos de costos se

utilizan en un contexto ms amplio, en el que los
elementos estratgicos aparecen en forma ms
explcita, formal y consciente.

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 19

GERENCIA ESTRATGICA DE COSTOS (GEC)

Estrategias
Costos Para desarrollar
superiores

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 20

GERENCIA ESTRATGICA DE COSTOS (GEC)

VISIN

REAL

MISIN

ESTRATEGIA => PLANES DE MEJORA Y DE OPERACIN

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 21

 ETAPAS DE LA GEC

1. Informacin contable como base para

realizar el anlisis financiero: averiguando
porqu un costo est muy alto.

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 22

 ETAPAS DE LA GEC

2. Informacin contable para determinar qu

planes de trabajo son ms eficaces para
lograr los objetivos estratgicos:
analizando entre 2 opciones cul es la
menos costosa.

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 23

 ETAPAS DE LA GEC

3. Informacin contable y operativa para

comunicar la estrategia a toda la
organizacin.
Planes
Estratgicos

Contabilidad

Procesos
Operativos

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 24

 ETAPAS DE LA GEC

4. Informacin contable y operativa para

medir el desempeo de los gerentes o
responsables de las diferentes unidades
de negocios.
Planes
Estratgicos

Contabilidad

Procesos
Operativos

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 25

LA CONTABILIDAD

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 26

LA CONTABILIDAD

REGISTRA

RESUME

INFORMA

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 27

 CLASES DE CONTABILIDAD
BASADO EN PRINCIPIOS
CONTABLES.
USUARIOS: ACCIONISTAS
Y TERCEROS.
FINANCIERA
BASADO EN POLTICAS
GERENCIALES.
USUARIOS: GERENCIA Y
GESTIN PERSONAL DE
CONFIANZA.

BASADO EN POLTICAS
GERENCIALES.
DE COSTOS USUARIOS: GERENCIA Y
PERSONAL DE
CONFIANZA.

BASADO EN REPORTES
TRIBUTARIA TENDIENTES A LA.
PRESENTACIN DE
DECLARACIONES Y PAGO
DE IMPUESTOS.

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 28

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 29
Fuente: Memoria de
Volcan 2016

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 30

Fuente: Memoria de
Volcan 2016

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 31

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 32
ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 33
ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 34
ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 35
Fuente: Memoria de
Volcan 2016

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 36

Fuente: Memoria de
Volcan 2016

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 37

MINA 2009
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP
PERFORACION 1.88 2.59 2.26 2.22 2.28 2.24 3.46 1.84 2.88
VOLADURA 1.54 1.4 1.38 1.55 1.34 1.41 1.73 1.67 1.98
LIMPIEZA 7.63 7.91 7.72 7.32 7.61 8.84 10.97 9.83 9.71
SOSTENIMIENTO 6.89 5 5.68 11 7.12 6.88 6.43 7.22 9.22
RELLENO 10.73 13.86 10.06 4.87 11.42 14.15 14.03 13.34 13.83
TRANSPORTE 0 0 0 0 0.01 0 0.05 0 0
SERV.AUXILIARES 0.11 0.08 0.18 0.17 0.17 0.19 0.13 0.21 0.31
SUPERV.MINA 0.37 0.53 0.43 0.46 0.5 0.67 0.62 0.7 0.74
BOMBEO/DRENAJE 1.49 1.12 0.5 1.51 1.83 2.01 2.3 1.76 2.16
VENTILACION 0.07 0.07 0.03 0.24 0.13 0.19 0.11 0.06 0.12
AIRE COMPRIMIDO 0.03 0.06 0.09 0.12 0.08 0.07 0.18 0.04 0.09

SERV.GENERAL 0.96 1.98 1.95 1.69 1.58 1.92 1.37 2.11 2.6
GEO/ING/TOPOGRAFIA 0.26 0.31 0.25 0.22 0.28 0.22 0.2 0.25 0.32
RAISE/DIAMANTINA 0 0 0 0 0 0 0 0 0.19
Planta de Neutralizacin 0 0 0 0 0 0.02 0 0 0
31.97 34.92 30.61 31.39 34.41 38.87 41.63 39.03 44.26

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 38

Fuente: Memoria de
Volcan 2016

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 39

 COSTO MINADO 2009 EVOLUTIVO DE GASTOS 2009

F ene-09 feb-09 mar-09 Total

TOTAL 1,071,957 1,171,757 1,234,331 3,478,045

Gastos de Personal 64,460 57,651 75,883 197,994

Sueldos 32,300 25,475 31,225 88,999
62-1-2-0-00 SUELDOS MINA 32,300 25,475 31,225 88,999
Otras Cargas de Personal 366 292 13,962 14,620
62-9-1-0-00 OTRAS CARGAS DE PERSONAL EMPL LIMA/MINA 0 0 6,842 6,842
62-9-2-0-00 OTRAS CARGAS DE PERSONAL OBREROS MINA 366 292 7,120 7,778

Consumo de Suministros 135,669 178,688 207,389 521,746

61-6-3-1-10 EXPLOSIVOS Y DETONANTES 73,775 100,554 115,323 289,653
61-6-3-1-20 MADERA Y MATERIALES DE SOSTENIMIENTO 38,651 59,832 58,347 156,830
61-6-3-5-52 MI-MATERIALES Y EQ. MTTO. P/LAMPARAS 0 553 417 970
61-6-3-5-54 MI-MATERIALES Y EQ. MTTO. P/WINCHES 0 217 1,283 1,500
61-6-3-5-90 TUBERIAS DE ACERO, FIERRO, PLASTICO PVC 2,796 3,367 11,815 17,978

Servicios Prestados por Terceros 868,659 932,670 947,955 2,749,284

Produccin Encargada a Terceros 564,990 582,040 616,938 1,763,968
63-3-1-1-02 MINEROS CTTAS. S.A. 371,968 359,569 374,671 1,106,209
63-3-1-1-03 CHICAMA CTTAS. 193,021 222,471 242,267 657,759
Alquileres 45,423 52,160 59,416 156,999
63-5-2-0-00 ALQUILERES DE SCOOPS Y EQ. MINERO 45,423 52,160 59,416 156,999
63-5-5-0-00 ALQUILERES BIENES MUEBLES 0 0 0 0
Servicios de Personal 80,872 104,954 96,424 282,251
63-8-1-1-02 MINEROS CTTAS. S.A. 80,872 104,954 95,153 280,979
63-8-1-1-03 CHICAMA CTTAS. 0 0 1,272 1,272
Transporte y Almacenamiento 177,374 188,678 173,516 539,569
63-O-2-0-00 TRANSP Y ALMAC. MINA 177,374 188,678 173,516 539,569

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 40

CONTABILIDAD DE GESTIN (ADMINISTRATIVA)

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 41

CONTABILIDAD DE GESTIN

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 42

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 43
Fuente: Memoria de
Volcan 2016

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 44

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 45
ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 46
En Millones de US$

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 47

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 48
ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 49
COMENTARIOS Y
PREGUNTAS

ESCUELA DE POSTGRADO GERENS 50