Gesto da Manuten

Manuteno

O que a Manuten
Manuteno ?
Conjunto de aces conduzidas com o fim de manter em condio aceitvel as
instalaes e o equipamento fabril de forma a assegurar a regularidade da
produo, a sua qualidade e a segurana com o mnimo de custos totais

Depressa, depressa,
Parece-me que estamos atrasados
algum nos quer Temos um furo.
ultrapassar Cuidado com os
buracos

Gesto da Manuten
Manuteno

Evolu
Evoluo da Manuten
Manuteno
Reparaes simples realizadas pelos operrios da produo sem
carcter sistemtico
Servio prprio de manuteno realiza reparaes quando ocorrem
avarias
Servio prprio de manuteno actuante de uma forma organizada
com planeamento das aces de reparao e alguma manuteno
preventiva
Manuteno realizada com completo dominio das mtodologias
preventivas. Abordagem sistmica da manuteno integrada no
sistema produtivo

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 Gesto da Manuten
Manuteno

Objectivos da Manuten
Manuteno
Reduo de custos
Evitar paragens com perdas de produo
Reduzir tempos de no dispobilidade do equipamento
Reduzir emergncias e nmero de avarias
Melhorar a qualidade da produo
Aumentar a segurana
Aumentar o tempo de vida dos equipamentos
Aumentar o output da produo

Gesto da Manuten
Manuteno

Tipos de Manuten
Manuteno
Manuteno

Planeada No Planeada

Preventiva Correctiva Emergncia

Sistemtica Condicionada
Numa unidade produtiva coexistem
os diversos tipos de manuteno

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Manuteno

Custos na Manuten
Manuteno

Directos Indirectos
Mode obra Custos de estrutura imputados
Materiais e sua actividade de manuteno
conservao
Subcontratao
Amortizaes de equip. Especiais
de manuteno Stocks de materiais e componentes
Roturas de produo
Sobre-deterioraao de equipamentos
Qualidade da produo
Produo diminuida

Gesto da Manuten
Manuteno

Custos na Manuten
Manuteno

$
TOTAL directos

indirectos especiais

Minimo custo Nivel (frequncia/alcance)

Limite inferior do
da manuteno
nvel de manuteno
planeada por
segurana

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 Gesto da Manuten
Manuteno

Ciclo de vida dos equipamentos

Produo

Arranque Produo normal Decadncia Degradao dos

equipamentos
Taxa de avarias

Deficiente qualidade Maturidade. Taxa de

dos equipamentos avarias constante ou
(causas na concepo e ligeiramente crescente
fabrico)
Tempo
Correctiva Preventiva Paliativa

Gesto da Manuten
Manuteno

Eficincia em Manuten
Manuteno

Eficincia

Disponibilidade Capabilidade

Fiabilidade Manutibilidade Eficincia do suporte

MTBF MTTR MWT
Tempo mdio Tempo mdio Tempo mdio
entre avarias para reparar de espera

MTBF
Disponibilidade =
MTBF + MTTR + MWT

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Manuteno

Disponibilidade Aptido para um material cumprir a funo durante um tempo

especificado.

Fiabilidade a probabilidade condicional de um dado material cumprir a sua

misso por um tempo previsto e sujeito a um funcionamento normal. medida
por M.T.B.F. (tempo mdio entre avarias).

Manutabilidade Rapidez e facilidade com que a manuteno pode ser

executada. medida por M.T.T.R. (tempo mdio para reparar).

Eficincia de suporte Define a rapidez e os custos com que se consegue actuar

atravs dos servios de apoio, medido por M.W.T. (tempo mdio de espera).

Capabilidade Aptido para uma mquina produzir dentro da especificao

pretendida. Enquanto uma boa disponibilidade garante a no existncia de
avarias, uma boa capabilidade garante a produo de material de qualidade.

Gesto da Manuten
Manuteno
Modelo exponencial
O tempo mdio entre avarias (MTBF) pode ser estimado da seguinte forma:

+
MTBF = R( )dt R() = Funo fiabilidade
0

Por sua vez a funo fiabilidade vem:

( t ) dt
R ( ) = e 0
onde (t) = taxa de avaria

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 Gesto da Manuten
Manuteno
Exemplo

Calcular o MTBF para: = const = 2 x 10-6 avarias/hora

= 500 horas de funcionamento

R ( =500) = e-(2 x 10-6) x 500 = 0,999

+
+ e 1


MTBF = e d = = = 5 10 horas
5
0
0

Gesto da Manuten
Manuteno

Probabilidade de ocorrer falha entre 1 e 2

p ( : ) = (1 R ( )) (1 R ( ))
1 2 2 1

Exemplo:
Qual a probabilidade de um equipamento com =const=10-5/h falhar entre
1=200h e 2=300h

5 5
p ( 1 : 2 ) = R ( 1 ) R ( 2 ) = e 200 x10 e 300 x10
= 9,98x10^-4
= 0,1 %

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 Gesto da Manuten
Manuteno
Probabilidade de falhar k vezes at

( ) k ( ) k
p(k ) = e = R
k! k!
k = n de vezes que o equipamento falha
Exemplo:

Qual a probabilidade de um equipamento com =const=10-3/h

falhar 3 vezes at s 15 horas de servio.

3 (150 x10 3 ) 3
p(3) = e 150 x10 = 4,8 x10 4 = 0,05%
6

Gesto da Manuten
Manuteno
Manutibilidade

A manutibilidade medida por MTTR (Mean Time to Repair) que expresso

em unidades de tempo.
MTTR =
iTi
i
i taxa de avaria do componente i
Ti durao mdia das tarefas de manuteno do componente
Disponibilidade
A disponibilidade engloba as noes de fiabilidade, manutibilidade e
eficincia de suporte.

MTBF
Dispon =
MTBF + MTTR + MWT

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 Gesto da Manuten
Manuteno
Exemplo

Para um dado equipamento poderemos usar 1,2 ou 3 turnos de 8 (horas/dia).

A fiabilidade do equipamento apresentada segundo o modelo exponencial com
= 4 x10 4 a var ias / hora
a)Calcular a repartio provvel de avarias ao longo do 1 ano, para as 3 modalidades
de utilizao.

b)Calcular a disponibilidade sabendo que:

N. Compon. 1 2 3 4 5 6 MWT
Tmanuteno 5 3 4 2 1 2 2 (horas)

(x10 5
) 1 3 2 3 2 1 -

(considere 235 dias teis)

1
MTBF = = 2500h Gesto da Manuten
Manuteno

1- equipa = 1880 h R = 47,14%
Ao fim do 1 ano 2 - equipas = 3760 h R = 22,22%
3 - equipas = 5640 h R = 10,48%

N Turnos
N Avarias 1 2 3
0 47,14 22,22 10,48
1 35,45 33,42 23,64
2 13,33 25,13 26,67
3 3,34 12,60 20,05
4 0,63 4,74 11,31
5 0,09 1,42 5,10

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Manuteno
1 turno 2 Turnos 3 Turnos
N Avarias Prob n ava. Prob cumulada Prob n ava. Prob cumulada Prob n ava. Prob cumulada
0 47,1423% 47,1423% 22,2239% 22,2239% 10,4769% 10,4769%
1 35,4510% 82,5933% 33,4248% 55,6488% 23,6358% 34,1127%
2 13,3296% 95,9228% 25,1355% 80,7842% 26,6612% 60,7739%
3 3,3413% 99,2641% 12,6012% 93,3854% 20,0492% 80,8231%
4 0,6282% 99,8923% 4,7381% 98,1235% 11,3078% 92,1309%
5 0,0945% 99,9868% 1,4252% 99,5487% 5,1021% 97,2330%
6 0,0118% 99,9986% 0,3573% 99,9060% 1,9184% 99,1513%
7 0,0013% 99,9999% 0,0768% 99,9827% 0,6183% 99,7696%
8 0,0001% - 0,0144% 99,9972% 0,1744% 99,9440%
50%
100%
45%
90%
40%
80%
35%
70%
30%
1 Turno 60%
1 Turno
25% 2 turnos
50% 2 turnos
3 Turnos
20% 3 Turnos
40%
15% 30%
10% 20%

5% 10%

0% 0%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
n de avarias n de avarias

Gesto da Manuten
Manuteno

O que a Manuten
Manuteno Produtiva Total -Total
Productive Maintenance ( TPM ) ?
Cincia mdica dos equipamentos gesto da sade dos
equipamentos
Programa de manuteno para aumentar a produo, e aumentar
simultaneamente a motivao e satisfao dos trabalhadores.
A manuteno colocada como uma actividade nobre e central no
processo de produo, deixando de ser encarada como uma actividade
no produtiva
Paragens para manuteno so programadas como partes integrantes
do processo produtivo e as paragens de emergncia/no programadas
so eliminadas.

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 Gesto da Manuten
Manuteno

Porqu o TPM ?
Evitar desperdcios.
Evitar a no-qualidade.
Reduzir custos.
Reduzir stocks... Just in time

TPM e Total Quality Management (TQM)

semelhantes
Compromisso da gesto a todos os nveis
Operadores responsabilizados e envolvidos
Mudana de atitute
mas diferentes (ser???).
Qualidade (resultado da produo)/Equipamento (causas do resultado)
Zero defeitos/Zero avarias

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Manuteno
Objectivos do TPM
Zero paragens, zero defeitos, zero acidentes por avaria de
equipamento.
Involvimento de toda a organizao.
Equipas para eliminar causas de avarias e promover a manuteno
autnoma.
A abordagem Ns (da produo)
operamos, vos (da manuteno)
reparam eliminada

Somos todos responsveis

pelo equipamento e pelo valor
que ele gera

Gesto da Manuten
Manuteno
Como surgiu o TPM

Evoluo da TQM. Como surgiu lembram-se?

Quando os problemas da manuteno da fbrica foram analisados

luz do TQM alguns dos conceitos gerais pareciam mal adaptados
A manuteno preventiva era aplicada em muitas fbricas e a
programao da manuteno concebida para manter os equipamentos
operacionais era corrente.
Contudo, degenerava muitas vezes em sobre-manuteno na tentativa
de aumentar o ritmo de produo. Se um pouco de leo bom, muito
deve ser melhor. Os programas de manuteno eram seguidos
letra sem grande interveno da especificidade dos equipamentos e da
interveno dos seus operadores. Os pessoal da manuteno tinha
pouco conhecimento para alm do que contido em manuais de
manuteno (por vezes desadequados)

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 Gesto da Manuten
Manuteno
Como surgiu o TPM

Surge a necessidade de ir mais longe do que cumprir risca

programas de manuteno sugeridos nas recomendaes dos
fabricantes dos equipamentos como forma de melhorar a
produtividade e a qualidade do produto.
Foram realizadas modificaes no TQM e a manuteno foi
considerada como uma das suas partes integrantes.

Gesto da Manuten
Manuteno
Vectores de suporte do TPM
Melhoria contnua
Manuteno autnoma
Manuteno planeada
Formao
Manuteno ao longo da vida
SPC
Suporte administrativo
Segurana e gesto ambiental

O TPM requer:
Manuteno preventiva (prevenir avarias)
Manuteno correctiva (melhorar o desempenho, a disponibilidade ou
reduzir a no qualidade gerada)
Design and Install for Maintenance (equipmentos livres de manuteno)
Reparao de avarias (reparaes rpidas)

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 Gesto da Manuten
Manuteno
Como se avalia o grau de implementa
implementao do TPM

Para o sucesso de qualquer estratgia de melhoria necessrio medir e

comparar
O TPM utiliza o indicador de desempenho OEE Overall Equipment
Efficiency (eficiencia global do equipamento) para medir a produtividade
(eficcia e eficincia) do equipamento.

OEE = Disponibilidade x Uptime x taxa de desempenho x taxa de qualidade

Disponibilidade = MTBF / (MTBF+MTTR+MWT)

Uptime a relao entre o tempo til em produo e o tempo total (24
horas por dia ?)
Taxa de desempenho a relao entre o desempenho real e o desempenho
de projecto
Taxa de qualidade a relao entre o output com qualidade e o output total

Gesto da Manuten
Manuteno
Como se avalia o grau de implementa
implementao do TPM

O OEE expresso em percentagem e um aumento do seu valor significa

uma maior capaciddae do equipamento.

Surpreendentemente os valores correntes apontam para 40%-60%, quando

o seu valor de benchmark 85%.

O OEE torna-se assim o indicador aceite para avaliar a forma como as

fbricas gerem os seus equipamentos, produzindo com eles bens vendveis
com o minmo de perdas e despedcios

Vejamos

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 Gesto da Manuten
Manuteno
Como se avalia o grau de implementa
implementao do TPM

O objectivo para o OEE 100%

Disponibilidade para funcionar 8760 horas por ano, desempenho 100% e
no qualidade nula.
Um OEE inferior significa uma perda na disponibilidade, no uptime, no
desempenho ou na qualidade.

MTBF = 2500 horas MTTR = 5 horas MWT = 1 hora

Tempo total para produo = 8760 horas/ano
Tempo para set-ups = 100 set-ups/ano*30minutos/set-up
Tempo de produo = 2500 horas/ano
Taxa de desempenho = (19 unidades/hora)/(20unidades/hora)
Taxa de qualidade = 99unidades boas / 100 unidades produzidas

Ento OEE = 26,5%

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