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Lee con atencin el siguiente caso tomado del Manual de negociacin basada en intereses (Guilln et Al, 2011:98).
Los antecedentes se remontan a inicios del ao 2009. Los trabajadores, todos choferes de autobs de la empresa
Autotransportes El Bejuco, deciden irse a huelga y realizan una pequea manifestacin a la entrada de donde se encuentra
ubicada la empresa. De esta manera, proceden a cerrar los portones y bloquean la entrada o salida de cualquier autobs.
Mientras tanto, los representantes de la empresa aducan que ellos en el momento de contratar a los choferes les expusieron
que todos ellos iban a estar expuestos en algn momento a estas condiciones y que, sin embargo, aceptaron el trabajo y que
si no quieren seguir laborando en estas condiciones que hay muchas personas que necesitan el empleo y, por lo tanto, todas
las quejas nunca haban sido escuchadas y menos resueltas.
A raz de la negativa de los representantes de la empresa, los choferes se manifestaron, cerrando la entrada de la empresa.
Medida que tuvo efecto inmediato, ya que los dueos de la empresa confirmaron una cita. Se agenda una ronda de
negociacin entre los representantes de los trabajadores, la administracin de la empresa, una abogada de la empresa y sus
ALUMNA: MARIA DE LOURDES MEDRANO MUOZ
dueos.
Durante el presente ao el grupo de trabajadores de autobuseros de la Empresa El Bejuco, del Barrio San Cayetano y Barrio El
Roble, se reunieron con la dirigencia de su Sindicato, con el fin de solicitarles que intervengan en un proceso de negociacin
con los representantes de la empresa. Dichos dirigentes sindicales toman parte en el conflicto y participan en las 3 rondas de
negociacin que se realizaron para solucionar este conflicto.
En la primera ronda los representantes de la empresa no hicieron acto de presencia. Esto incentiv a los trabajadores a
realizar una huelga como medida de presin; lo cual dio resultado, ya que con esta medida los representantes de la empresa
se dispusieron a sentarse y negociar inmediatamente. Es aqu donde los representantes sindicales dan a conocer una lista de
problemas, tales como: pago de salarios mnimos, no pago de horas extras, mejorar las condiciones de los buses,
establecimientos de tiempos de alimentacin, obligacin del pago de las cuotas patronales al Instituto de Servicio de
Seguridad Social y otras obligaciones, solicitud de comprobantes de los salarios. Estas peticiones fueron tomadas por un
acuerdo mutuo a negociar.
En la segunda ronda, se realiz una reunin con los empresarios y la dirigencia. Se analizaron cada uno de los puntos seala-
dos por los representantes sindicales. Al no llegar a un acuerdo entre ambas partes, se solicit la intervencin del Ministerio
de Trabajo y el Instituto de Seguridad Social, para realizar las consultas relacionadas con las jornadas y los salarios. En la
tercera ronda, se reunieron con los empresarios y se demostr que el Artculo N 143 del Cdigo de Trabajo seala que, no le
corresponde el pago de salario a este tipo de trabajadores. Se concluyen las negociaciones con el compromiso de
cumplimiento de la mayora de las peticiones de los trabajadores.
De acuerdo con la informacin anterior, realiza lo siguiente:
a) Menciona quines son los actores involucrados en este conflicto.
Los trabajadores, todos choferes de autobs de la empresa Autotransportes El Bejuco.
Representantes de la empresa
Representantes sindicales
Ministerio de Trabajo y el Instituto de Seguridad Social