FODA POR GRUPO

Fecha:
Grupo de Trabajo:

FACTORES INTERNOS
Fortalezas
Perspectivas

Financiera

Cliente/Asociado
Procesos Internos

Crecimiento y
Aprendizaje

Social
Debilidades
Perspectivas
Financiera

Cliente/Asociado
Procesos Internos

Crecimiento y
Aprendizaje
FACTORES EXTERNOS
Oportunidades
Perspectivas

Financiera

Cliente/Asociado

Procesos Internos

Social
 Social

Amenazas
Perspectivas

Financiera

Cliente/Asociado
Procesos Internos

Crecimiento y
Aprendizaje

Social
GRUPO
31/08/2017
DIRECTIVOS

FACTORES INTERNOS
Fortalezas
Descripcin
Indicadores de liquidez, solvencia y rentabilidad positivos y acorde a los parmetros
establecidos en el sistema cooperativo.
Ejecucin ajustada a la planeacin del presupuesto con gastos y provisiones contro

Inversin para el mejoramiento de la Planta Fsica de FONEDH con recursos propio

Direccionamiento contable acorde con la media del sector financiero y de ahorro y c

Sobre cobertura de provisin general en la cartera de crdito

Porcentaje de la participacin de la cartera en el activo total es suficiente.
Buena rentabilidad del Fondo a pesar de tener lneas de crdito sociales especiale
de inters baja.
Crecimiento sostenido de la cartera de crdito.
Estabilidad del indicador de cartera vencida del Fondo
El Fondo viene implementando modelos internacionales contables y financieros. El
cuenta con el Crdito de Emprendimiento
Innovacin de productos con base en las necesidades de los asociados y usuarios

Fcil Acceso a la Informacin para los Asociados

La buena utilizacin de las redes sociales y herramientas virtuales de comunicacin
conocimiento de la empresa y los beneficios que presta.
Participacin activa en el mercado financiero y cooperativo con crditos a bajos inte
Infraestructura fsica en constante mejoramiento para atencin de los asociados y u

Buen portafolio de servicios.

Credibilidad del Fondo por parte de los asociados, gracias a los logros alcanzados
equipo de trabajo del FONEDH (Junta, comits y personal administrativo).
Credibilidad del Fondo por parte de los asociados, gracias a los logros alcanzados
equipo de trabajo del FONEDH (Junta, comits y personal administrativo).

Calidad en la prestacin del servicio

Trato especial con los asociados.
Amplia trayectoria y experiencia en el sector
Las instalaciones estn ubicadas en un punto estratgico de la capital
Infraestructura propia
Estabilidad econmica y capacidad de pago de los asociados.
Plataforma tecnolgica adecuada
Se tiene representacin en todos los campos del sector cooperativo, ganando espa
credibilidad y confianza frente al sector cooperativo.
Capacidad de atender las necesidades y requerimientos de los asociados.
Aplicacin inmediata de la normatividad vigente
Aplicacin y cumplimiento de la normatividad en FONEDH
Clima organizacional adecuado
Talento humano con compromiso, dedicacin y sentido de pertenencia hacia el Fon

La coordinacin y asignacin de funciones es adecuada

Presenta un clima organizacional de confianza
El personal directivo y administrativo tiene claro el conocimiento de la visin de la o

Estructura organizacional adecuada

Fcil adaptacin del capital humano a nuevas tecnologas de informacin y comuni

El funcionamiento y desarrollo de importantes actividades sociales por parte de

FUNDAFONEDH.
Debilidades

Descripcin
Concentracin de cartera que puede generar riesgo.
Productos del portafolio que no cumplen con las expectativas de los asociados
Desconocimiento de los asociados del portafolio de servicios y beneficios que ofrec

Ms del 70% de los asociados de FONEDH estn por encimas de los 50 aos de e
Carencia de procedimientos en seguridad
No existe protocolo de seguridad, ni una auditoria Programada a los Sistemas.
Falta la integracin de un sistema que permita transacciones electrnicas a travs d

Trabajo en medio de la desconfianza por la clara definicin de dos bandos: Gobern

Docentes
Dbil contingencias de servicio para ahorro y crdito.
No se hace evaluacin del desempeo

FACTORES EXTERNOS

Descripcin
La proyeccin del sector solidaria como manera de fortalecer la economa
Apoyo econmico de organismos cooperativos internacionales
Los Fondos cuentan tienen una normatividad especial frente al sector financiero tra
cooperativo
Polticas Gubernamentales frente al Posconflicto: las cooperativas como aliados de
social y econmico en territorios afectados por la guerra.
Reglamentaciones y aplicacin de los acuerdos para la paz con inversiones importa
sector rural.
El empuje y la motivacin de los ciudadanos que buscan mejorar su calidad de vida
emprendimiento.
Redes Sociales como canal de entrega de informacin.
Las grandes inversiones en las Tics como apuestas del Gobierno y exigencias de e
funcionamiento de las grandes y pequeas empresas.
La oferta de servicios que facilita las transacciones y la rapidez en los procesos fin

Aplicacin de nuevas herramientas tecnolgicas

Adquirir software de sistemas de registro y control de servicios y finanzas actualizad

Oportunidades de aprovechar las tecnologas e ir mejorando el Fondo

La tendencia del cuidado del medio ambiente a travs del ahorro de papel haciendo
comunicaciones electrnicas.
Cambios de estilos de vida que fomentan la recreacin y el turismo
El sector solidario se basa en un modelo que favorece una poltica verde y ecolgic
sustentable
El desarrollo turstico y cultural como una de las apuestas del Gobierno local y nacio
mejoramiento de vida y disfrute de los recursos obtenidos.
Amenazas

Descripcin
Ingreso de capitales multinacionales
Los altos ndices de desempleo en aumento
Incertidumbre econmica en el pas.
En Colombia no existe un estatuto financiero cooperativo
Contamos con muy Baja representacin del sector cooperativo en las altas esferas
estatal y social.
La creacin de nuevas cooperativas para los exmilitantes de las FARC con inyecci
suficientes recursos y flexibilidad excepcional para su funcionamiento.

El afn de seguir fortaleciendo los grandes monopolios econmicos y financieros de

costa de los pequeos inversionistas y pequeas empresas solidarias.
La poca integracin del sector solidario que enmarque unas bases para su fortaleci
temas financieros, econmicos y sociales.
Baja participacin del sector cooperativo en las esferas de decisin estatal y social.

Percepcin que el sector financiero tradicional presta a tasas de inters relativamen

Limitada participacin de las entidades gubernamentales locales y regionales en el

solidario
Ineficiencia del sistema de salud en Colombia, que aumenta los riesgos de mortalid

Disminucin del ahorro por parte de los asociados.

Falta de inters por los beneficios que ofrece el Fondo.
Carencia de estrategias de mercado para lograr impulsar la participacin de asocia
corresponde preparar estrategias de mercado para lograr impulsar la participacin
asociados.
Desercin de asociados
Programa de servicio al cliente para mantener su lealtad
Falta de educacin financiera y en Filosofa Cooperativa.
Las polticas econmicas del pas buscando reducir los gastos de inversin y funcio
que conllevan a menos oportunidades de trabajo y menos ingresos familiares.

Debilidad en Infraestructura de telecomunicaciones a nivel Local

Falta de una adecuada regulacin en el sector solidario
La falta de herramientas tecnolgicas eficientes para el servicio del usuario del sect

Capacitacion al personal en las respectivas reas de trabajo y en atencin al cliente

Falta de liderazgo y capacidad del sector solidario para asumir los nuevos retos que
Gobierno Nacional.
 CALIFICACIN DE 1 A 5 SIENDO 1 MENOS
IMPORTANTE Y 5 MS IMPORTANTE.

Gentil Lucelida Robinson Alvaro Ignacio

Salazar Polania O. Rodriguez Gomez Bello
5 5 4 5

5 5 4 4

4 4 5 3

5 5 4 3

5 5 4 2
5 5 4 2
4 4 3 3

5 5 4 3
5 5 4 2
4 4 4 3

4 4 5 4

4 5 4 3
4 4 4 4

4 4 4 4
4 4 4 3

4 5 5 3
5 5 5 4
5 5 5 4

5 5 5 4
5 5 4 3
5 5 5 3
4 4 5 3
4 4 4 3
5 5 4 4
4 5 3 4
4 4 5 5

5 5 5 3
4 4 5 3
4 5 4 3
4 4 4 3
4 5 4 4

4 4 4 3
4 4 5 4
5 5 4 3

4 4 5 3
4 4 4 4

4 4 4 4

3 4 3 4
3 4 4 3
3 4 4 4

3 3 3 4
4 5 4 3
4 5 3 4
4 4 4 3

4 3 4 4

4 4 4 4
4 4 3 4

4 4 5 4
2 3 2 5
3 4 4 4

4 4 5 3

4 4 3 3

4 4 2 4

4 4 4 3
4 4 2 4

4 5 4 4

4 5 4 4
5 5 4 4

5 5 4 4
4 5 4 4

4 4 4 4
4 4 3 2

4 4 4 4

3 3 4 4
3 4 3 2
3 4 5 1
4 4 4 2
4 4 5 2

3 4 4 2

3 3 4 2

4 4 4 2

4 4 5 2

4 4 3 1

4 4 4 2

3 3 4 4

4 4 4 3
4 5 4 3
4 4 4 2

3 4 3 1
4 4 4 3
3 4 5 3
3 3 5 2

4 3 4 3
4 4 4 2
4 4 4 2

4 4 4 3

4 4 4 2