USO DE LAS HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

DE APOYO A LA CONTABILIDAD GERENCIAL

LEGUIA ISMINIO, MONICA LUISA

RIQUEZ BRAVO, MILAGROS STEPHANY

Estudiantes del IX ciclo de la Escuela Profesional de Contabilidad

ULADECH Catlica- Hunuco Vicariato.
 RESUMEN

El presente trabajo monogrfico titulado: Uso de las Herramientas Administrativas de

Apoyo a la Contabilidad Gerencial

El objetivo del trabajo es conocer y describir e forma clara y precisa todas las
Herramientas que sirven de apoyo en la Contabilidad Gerencial.

La finalidad es proporcionar conocimientos bsicos referidos al estudio de los efectos que

pueden causar estas herramientas cuando se les da un uso adecuado y de manera correcta,
de tal manera conocer la optimizacin y mejora de los resultados en la Contabilidad
Gerencial.

Se toma como punto de partida el objetivo que tiene la Contabilidad Gerencial que son
de entregar la informacin como herramienta necesaria para una correcta y acertada toma
de decisiones que le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad,
efectuando las correcciones en forma oportuna logrando la eficacia, eficiencia y
productividad.

El propsito del trabajo es describir todas las herramientas y el uso de estas que sirven
como apoyo en la Contabilidad Gerencial.

El tema a desarrollar es de mucha importancia para una eficiente gestin en el manejo de

las empresas, la contabilidad gerencial utiliza varias herramientas administrativas, como
apoyo para la toma de decisiones gerenciales.

PALABRAS CLAVES:

Uso, Herramientas, toma de Decisiones, Gerencial.

 ABSTRACT

This monograph entitled "Using Administrative Tools to Support Management

Accounting"

The aim of this work is to know and describe and clearly and precisely all the tools that
support in Management Accounting.

The purpose is to provide referrals to the study of the effects that can cause these tools
basic knowledge when given an adequate and properly use, so knowing the optimization
and improvement of results in the Management Accounting.

It takes as its starting point the objective which the Management Accounting are to deliver
information as a necessary tool for correct and accurate decisions that allow them to
achieve the goals, objectives and missions of their responsibility, making corrections in a
timely manner achieving effectiveness, efficiency and productivity.

The purpose of this paper is to describe all the tools and the use of these that serve as
support in Management Accounting.

The theme to develop is very important for efficient management in business

management, management accounting uses several administrative tools, such as support
for management decision making.

KEYWORDS:

Using Tools , Decision Making , Management .

 INTRODUCCIN

La presente monografa est elaborada bajo el ttulo: Uso de las Herramientas

Administrativas de Apoyo a la Contabilidad Gerencial

Segn las investigaciones de Robert Kaplan, la contabilidad gerencial surge como rama
de la contabilidad a principios del siglo XIX, como consecuencia de la aparicin de
organizaciones cada vez ms complejas.

A comienzos del siglo XX surgen las primeras empresas integradas, entre las cuales la
Du Pont Powder Company es el ms importante a citar. Los directivos dela Du Pont
crearon la frmula de retorno sobre la inversin, la cual daba una medida global del xito
comercial de cada unidad operativa de la empresa. La utilidad de esta nueva medida fue
principalmente para los altos directivos de la empresa dado que deban dirigir una
organizacin que estaba constituida por un nmero bastante grande de unidades
operativas.

Existen una serie de circunstancias dentro del mbito empresarial, que se presenta a los
gerentes de forma continua. Problemas tales como la centralizacin del poder, un mal
clima laboral, incumplimientos en los procesos de produccin y entregan de productos,
mal mejoramiento en los sistemas o lneas de montajes delos artculos entre otros se
pueden derivar de una mala gestin o peor an por aun inexistencia o falta de aplicacin
de las denominadas HERRAMIENTAS GERENCIALES.

El uso de herramientas administrativas como apoyo de la contabilidad gerencial para el

desarrollo eficiente de las empresas, para mejorar la calidad de sus procesos todo esto
mediante la toma de decisiones gerenciales; algunos de ellos son los siguientes como la:
Ley general de sociedades, Legislacin tributaria, Legislacin laboral, La gestin del
conocimiento, El benchmarking, El Empowerment, El Coaching, La innovacin, El
Outsourcing o tercerizacin, La matriz F.O.D.A., La calidad total, La planeacin
estratgica (tctica o funcional y operativa), El merchandising, etc.

De los cuales se expondr independientemente y detalladamente en el transcurso del

desarrollo del presente trabajo y en la parte final de la monografa se incluirn las
conclusiones y recomendaciones derivadas de las fases de ejecucin de una empresa.