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TEMA:
ASIGNATURA: ERGONOMIA
DOCENTE: ING. SANTOYO VARGAS JOSE
FERNANDO
ALUMNO: MANDURA
FREY LUIS MEDINA MAMANI
KENS
CUSCO-PER
Contenido
1. INTRODUCCION........................................................................................................... 3
2. OBJETIVO..................................................................................................................... 4
3. DESCRIPCION GENERAL ........................................................................................... 4
3.1. DESCRIPCIONN DE LA EMPRESA ....................................................................... 4
3.5. DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO......................................................... 6
3.6. PERFIL DEL COLABORADOR ............................................................................... 6
3.7. REGLAMENTOS Y NORMAL QUE INCIDEN EN EL PUESTO .............................. 6
3.8. REGLAMENTOS Y NORMAS INTERNOS ............................................................. 6
4. EVALUACION ERGONOMICO ..................................................................................... 8
4.1. MATRIZ DE RIESGOS LABORALES...................................................................... 8
4.2. LISTA DE IDENTIFICACION INICIAL DE RIESGOS .............................................10
4.2.1. EVALUACION DE EXPOSICION A ILUMINACION .........................................11
4.2.2. EVALUACION DE EXP DE RUIDO .................................................................12
4.2.3. MTODO PARA LA EVALUACIN ERGONMICA DE LOS RIESGOS POR
EXPOSICIN A RUIDO ...............................................................................................13
4.2.4. EVALUACION DE EXP A VIBRACION ............................................................14
4.2.5. EVALUACION DE EXP A TEMPERATURA ....................................................14
4.2.6. MTODO PARA LA EVALUACIN ERGONMICA DE LOS RIESGOS POR EL
DISEO DEL PUESTO DE TRABAJO.........................................................................14
4.2.7. MTODO PARA LA EVALUACIN ERGONMICA DE LOS RIESGOS POR
CARGA MENTAL DE TRABAJO ..................................................................................15
4.2.8. MTODO PARA LA EVALUACIN ERGONMICA DE LOS RIESGOS POR
CARGA MENTAL DE TRABAJO ..................................................................................15
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1. INTRODUCCION
La palabra viene del griego Ergo (trabajo) y Nomos (leyes), y bsicamente significa las leyes
del trabajo, en otras palabras, es el estudio del trabajo en relacin con el entorno en que se
lleva a cabo y con quienes lo realizan. Se utiliza para determinar cmo disear o adaptar el
eficiencia.
Es por ello que se realiza un estudio ergonmico a fin de encontrar todos los factores del
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2. OBJETIVO
Con el presente trabajo llegaremos a conocer cules son los factores ergonmicos del
expuestos as como la vibracin, la luminosidad, radiacin, los cuales sern medidos por
diagnostico en base a la lista de cotejo que elaboramos el grupo y para el anlisis usaremos
las listas de evaluacin de riesgo que fueron presentadas por el docente del curso; con todo
3. DESCRIPCION GENERAL
3.1. DESCRIPCIONN DE LA EMPRESA
El sector textil y de la confeccin, en cuanto a su actividad, es un sector muy fragmentado
en el que se dan una serie de interdependencias entre las empresas que lo componen y
donde el grueso de la actividad se concentra en el subsector de la confeccin, pudindose
dividir en tres grandes grupos:
Texitil
Confeccion
Talleres auxiliares
DATOS DE LA EMPRESA
En el rubro de:
Razn Social: PERSONA NATURAL?
RUC:
Direccin:
Ubicado en : San Sebastian - Cusco - Cusco
Referencia de Frente al grifo
direccin:
Telfono:
Otros Telfonos:
Categora: Confeccion de ropas de danzas
Horario: 7am a 4pm
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VISION
Ser una empresa lder en confeccin innovadora, con productos textiles diversificados y de
calidad, cuya flexibilidad le permita atender a mercados de segmento alto, con diseos y
colecciones. Todo ello respaldado en una cultura de excelencia operativa, prontitud de
respuesta, as como un alto nivel de atencin a nuestros clientes; por medio de personal
capacitado y motivado que nos permita tener un crecimiento con rentabilidad sostenida.
MISION
Disear y producir prendas de vestir de la ms alta calidad, de acuerdo a los gustos y
tendencias del mercado, logrando plena satisfaccin de nuestros clientes, contribuyendo al
desarrollo econmico del pas. Es misin de la artesana, ofrecer a nuestro personal un
entorno laboral estable y plenamente identificado con los objetivos de la empresa y con la
integracin de cada uno de nosotros.
3.2. MERCADO
La Artesana Seor de Qoyllurriti es una empresa privada que realiza confeccin de prendas
de danzas para la ciudad de cusco.
El conocimiento que tiene el mercado acerca de la empresa es poco, debido a que el mismo
es nuevo en el mercado, y adems no se ha dado a conocer lo suficiente por medio alguno.
3.3. PRODUCTO
La comercializacin y distribucin de productos artesanales el cual puede ser utilizado
como adorno en todo tipo de hogares u oficinas. Dada las caractersticas del producto, este
cuenta con competencia directa en el mercado, por lo que se tendr que fortalecer en
innovacin y creacin en nuevos diseos de productos.
Los productos que ofrecen son:
Monteras
Llamerito
Pantalones
3.4. ORGANIZACION
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AREA
GERENCIAL
Tradicionalmente esta tarea se caracteriza por una postura sentada donde el trabajador tiene
la cabeza y el tronco hacia adelante. Durante la realizacin de todas estas actividades, el
trabajador/a mantiene posturas forzadas y/o movimientos repetitivos, el trabajador
permanece en su puesto toda la jornada laboral, Durante la realizacin de todas estas
actividades, el trabajador/a mantiene posturas forzadas y/o movimientos repetitivos. Se
considerarn aqullas ms representativas y con mayor carga ergonmica para cada tipo de
riesgo. Llegando incluso abastecerle Se considerarn aqullas ms representativas y con
mayor carga ergonmica para cada tipo de riesgo.
Dentro de este tipo de tareas nos encontramos con las siguientes operaciones bsicas de
confeccin:
Preparar la prenda antes de coserla.
Cosido.
Marcar las piezas con tiza o lpiz.
Cambiar el hilo.
Coger la prenda y dejarla para que pase a la siguiente fase de cadena de produccin.
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4. EVALUACION ERGONOMICO
4.1. MATRIZ DE RIESGOS LABORALES
RIESGOS CONSECUENCIAS PROBABILIDAD MEDIDAS DE MITIGACION IMAGENES
coser electricidad.
elctrico. Shock elctrico,
quemaduras
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4.2. LISTA DE IDENTIFICACION INICIAL DE RIESGOS
CONDICIONES TRMICAS
Temperatura inadecuada debido a que hay fuentes de mucho calor o fro
o porque no hay sistema de calefaccin/ refrigeracin apropiada.
Humedad ambiental inadecuada (el ambiente est seco o demasiado
hmedo)
X Corrientes de aire que producen molestias por fro
RUIDO
X Algn trabajador refiere molestias por el ruido que tiene en su puesto
de trabajo.
X Hay que forzar la voz para poder hablar con los trabajadores de
puestos cercanos debido al ruido.
Es difcil or una conversacin en un tono de voz normal a causa del
ruido.
Los trabajadores refieren dificultades para concentrarse en su trabajo
debido al ruido existente.
ILUMINACIN
X Los trabajadores manifiestan dificultades para ver bien la tarea.
X Se realizan tareas con altas exigencias visuales o de gran
minuciosidad con una iluminacin insuficiente.
X Existen reflejos o deslumbramientos molestos en el puesto o su
entorno.
X Los trabajadores se quejan de molestias frecuentes en los ojos o la
vista.
CARGA MENTAL
El trabajo se basa en el tratamiento de informacin (trabajos
administrativos, control de procesos automatizados, informtica,
etc.).
X El nivel de atencin requerido para la ejecucin de la tarea es
elevado.
X El trabajo tiene poco contenido y es muy repetitivo.
X Los errores, averas u otros incidentes que puedan presentarse en el
puesto de trabajo se dan frecuentemente.
FACTORES PSICOSOCIALES
X El trabajador no puede elegir el ritmo o la cadencia de trabajo.
El trabajador no puede elegir sus periodos de descanso.
X Las tareas son montonas.
X Las tareas son repetitivas.
Los trabajadores refieren malestar por la inestabilidad laboral.
Los trabajadores refieren malestar por la ausencia de formacin
profesional.
Los trabajadores manifiestan dificultades para adaptarse al sistema
de trabajo a turnos y nocturno.
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NIVELES DE ILUMINACIN
El nivel de luz disponible en cada puesto no es suficiente para realizar la tarea con comodidad.
X El nivel de luz no es suficiente en las zonas de paso o de acceso al puesto.
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Los valores obtenidos dependen en gran medida del horario en el que se trabaje, la cantidad
de gente trabajando al mismo tiempo y sobre todo las maquinas usadas, siendo los
resultados los siguientes:
Otras actividades
TRABAJO
Paso de
MANUAL Taladro Conversaciones
avin
NIVEL DE
RUIDO (dB)
TIPO DE RUIDO
X Se han recibido quejas de los trabajadores relacionadas con el ruido.
El ruido es constante y molesto durante toda la jornada laboral.
A lo largo de la jornada, existen variaciones peridicas del nivel de ruido acusadas y molestas.
Hay ruidos de impacto frecuente, molesto o que producen sobresaltos.
En determinados periodos horarios el nivel de ruido es molesto.
X El trabajador no puede controlar la emisin de ruido molesto o bien ste no es predecible
TIPO DE TAREA
x El trabajo desarrollado implica concentracin o altos niveles de atencin.
El desarrollo habitual de la tarea exige una elevada discriminacin auditiva.
En presencia de ruido se incrementa el nmero de errores.
x Es necesario elevar el tono de voz para hacerse entender en el desarrollo del trabajo.
Hay atencin al pblico, sea directa (personal o presencial) o telefnica.
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Los niveles de ruido impiden or seales acsticas relevantes o entender mensajes por
megafona.
Resulta ininteligible una conversacin mantenida con un tono de voz cmodo para el emisor y
sin forzar la atencin por parte del receptor a la distancia habitual de trabajo.
Las vibraciones (ya sean mano-brazo o cuerpo entero) pueden tener efectos negativos sobre
la columna vertebral pudiendo provocar graves lesiones.
De acuerdo con lo establecido por el Real Decreto 1311/2005-Espaa la evaluacin del
riesgo derivado de la exposicin a vibraciones mecnicas debe hacerse de acuerdo a estos
parmetros:
SILLA
X El asiento o el respaldo no estn acolchados o no son de material transpirable.
X El asiento de la silla no es giratorio.
X La silla no tiene 5 apoyos con ruedas.
X La altura del asiento no es regulable estando sentado.
X La inclinacin del respaldo no es regulable estando sentado
Cuando el trabajador apoya la espalda completamente en el respaldo, el borde del
asiento le presiona la parte posterior de las piernas.
Los reposabrazos impiden acercarse a la mesa (al tropezar con el borde de la mesa).
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MESA
Los bordes y esquinas no estn redondeados o hay salientes que pueden producir
lesiones.
X La mesa no tiene un acabado mate y color suave.
La altura de la mesa no est aproximadamente a la altura de los codos del usuario.
La superficie del tablero principal no es suficiente para colocar con comodidad todos los
elementos de trabajo. En los trabajos de oficina se recomienda una superficie mnima
de 160 x 80 cm.
X Hay cajones o traviesas bajo la parte central del tablero.
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El trabajo no permite la ejecucin de tareas variadas. La tarea no permite
tener iniciativa.
La tarea no posibilita el trabajar con otras personas. No se realiza una tarea
x
con entidad propia, completa.
El trabajador no controla la calidad del trabajo que realiza.
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5. MATRIZ DE EVALUACION GENERAL
CRITERIO RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
RUIDO Tina circular 76 db La tina circular, centrifugadora y el
Centrifugadora 80.08
db
Turbo 77.5
db
Control de turbo 74.11
db
ILUMINACION Tina circular, 491.61 Se encuentra aceptable debido a
lux
Centrifugadora,
1703.6 lux
Turbo, 2987 lux
Control de turbo,
757.8 lux
TEMPERATURA Tina circular, 24.8 C
Centrifugadora,
18.5 C
Turbo, 20 C
Control de turbo,
18.96 C
6. RECOMENDACIN
7. RESULTADOS