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Noes de Liderana

Definio : Liderar fazer com que as pessoas ajam de forma efetiva


O lder eficaz ele aquele que consegue que as coisas certas
sejam feitas, pelas pessoas certas no momento e tempo certos.

Estilos de Liderana:
Os trs estilos de liderana mais conhecidos so:
Liderana Autocrtica No se importa em saber o que
seus liderados pensam. Apenas os trata como simples
subordinados. Em geral uma pessoa irritvel, brutal, colrica,
egosta e incapaz de compreender os outros.
Liderana Liberal (Laissez-Faire) Liderana liberal
laissez-faire que significa deixa Deixa-fazer. O lema desse
grupo deixa estar pra ver como que fica.
Liderana Democrtico-Participativa - Ao contrario das
duas anteriores, a liderana ideal resultado de um lder seguro
de si mesmo, que tem excelentes auto-imagem, que conhece os
tipos de ser humano e que tenta trabalhar com cada um,
respeitando e descobrindo novas possibilidades.

Liderana Bem Sucedida


O sucesso no obtido facilmente sem um foco constante para alcan-
lo. evasivo por natureza e no permite aquisio fcil para aqueles que
o buscam. Mas o sucesso quando se percebe, a maior realizao que
algum pode experimentar devido aos seus benefcios a despeito da sua
dificuldade.

O sucesso requer esforo excepcional, planejamento, estudo consistente


e orao diria. Est disponvel a todos que estejam dispostos a
diligentemente combinar um fluir infindo dos padres em um processo
produtivo que assegurar resultados bem sucedidos.

Esta lio no tenta prover um formato para o sucesso, mas invs disso,
oferecer caminhos para a busca, alimento para o pensamento, aes e
formas derivadas das experincias de maneira que possamos buscar,
combinar e desenvolver o nosso prprio modelo de realizao.

Esta apresentao observar diversas qualidades que comprovadas,


nutrem o sucesso para qualquer organizao, e especialmente para
administrao eclesistica.

1- Entendendo o Propsito
a) A chave apara o seu sucesso profissional e pessoal ter um propsito
dinmico.
b) De acordo com Charles B. Roth existem sete motivos na vida:
1- Sade
2- Riqueza
3- Satisfao do Apetite
4- Diverso
5- Segurana
6- Vaidade
7- Auto-Desenvolvimento
c) Conquistas persistentes trazem o desafio de um propsito maior. A
conquista acontece por ver, reconhecer uma necessidade e tomar uma
ao para suprimento desta necessidade.
d) Os trs propsitos da vida so
1- Servio
2- Liderana transmitida a outros
3- Impacto causado nos outros.

2-Estabelecendo Objetivos

a)Objetivos e propsitos so diferentes.


b)Trs coisas sobre objetivos:
1- Os objetivos so concretos
2- Os Objetivos so mensurveis
3- Os objetivos esto relacionados a um tempo definido.
c)A disciplina de objetivos para o sucesso:
1- Organize os detalhes (escreva o objetivo)
2- Estabelea "o porqu" de cada objetivo
3- Estabelea uma tabela razovel para a realizao do objetivo
4- Pesquise o que "outros bem sucedidos" realizaram em situaes
similares
5- Liste as estratgias e opes que voc descobriu em sua
pesquisa
6- Ore por sabedoria e direo Divinas
7- Selecione a estratgia que melhor se adeque sua f e seus
recursos
8- Tome ao imediata
d)Uma frmula para o sucesso do objetivo:
1- Cristalize o seu pensamento
2- Desenvolva um plano para alcanar o seu objetivo e um prazo
final para a sua realizao
3- Desenvolva um desejo sincero para as coisas que voc quer
realizar
4- Desenvolva uma grande confiana e si mesmo e nas suas
prprias habilidades
5- Desenvolva uma determinao de prosseguir com o seu plano
independente dos obstculos, crticas e circunstncias.

3- O Poder da Persistncia

A) A persistncia produz poder. Significa perseverar com


determinao tenaz. Mateus 7:7 diz, continue a pedir e ser-vos
dado, continue a buscar e voc encontrar, continue a bater e a
porta se abrir, pois todo o que sempre pede recebe, e todo que
sempre busca encontra e para aquele que continua a bater a porta se
abrir.
B) A persistncia exige pensar grande. (A Mgica de pensar grande,
por Schwartz)
1. Acredite que pode ser feito
2. No deixe que a tradio paralise sua mente
3. Tenha o desejo de fazer melhor.
4. Se pergunte como voc pode fazer mais.
5. Pratique: perguntar e ouvir
6. Amplie seu pensamento (mente).
4- Junte as pessoas ao seu redor

A. Valorize as pessoas ao seu redor


B. Respeite a opinio dos outros
C. Demonstre interesse genuno nos outros
D. Seja um encorajador.
E. Ajude outros a se tornarem o melhor
F. Nunca demonstre parcialidade
G. Recompense as pessoas que so fiis.

5- Sucesso Comprovado

A) Sete caractersticas de sucesso comprovado.


1) Viso: - O sucesso exige visionrio
2) Realismo: - O sucesso avaliado por fatos.
3) Coragem: - Pessoas de sucesso so corajosas.
4) Responsabilidade: - Pessoas de sucesso aceitam o fato de que
eles devem prestar contas por suas decises.
5) Aprendizado - Pessoas de sucesso so pessoas comprometidas
em adquirir o conhecimento requerido para ter xito.
6) Pensador - Pessoas de sucesso possuem a habilidade de juntar
e analisar informao eficientemente para tomar a deciso correta
precisa.
7) Inovador - Pessoas de sucesso so inovadoras. Elas so
altamente flexveis e dispostos a mudar sua abordagem para situaes
quando quer que novas informaes ditem uma mudana, afim de que
os problemas possam ser resolvidos e os recursos maximizados.

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