Professional Documents
Culture Documents
Estilos de Liderana:
Os trs estilos de liderana mais conhecidos so:
Liderana Autocrtica No se importa em saber o que
seus liderados pensam. Apenas os trata como simples
subordinados. Em geral uma pessoa irritvel, brutal, colrica,
egosta e incapaz de compreender os outros.
Liderana Liberal (Laissez-Faire) Liderana liberal
laissez-faire que significa deixa Deixa-fazer. O lema desse
grupo deixa estar pra ver como que fica.
Liderana Democrtico-Participativa - Ao contrario das
duas anteriores, a liderana ideal resultado de um lder seguro
de si mesmo, que tem excelentes auto-imagem, que conhece os
tipos de ser humano e que tenta trabalhar com cada um,
respeitando e descobrindo novas possibilidades.
Esta lio no tenta prover um formato para o sucesso, mas invs disso,
oferecer caminhos para a busca, alimento para o pensamento, aes e
formas derivadas das experincias de maneira que possamos buscar,
combinar e desenvolver o nosso prprio modelo de realizao.
1- Entendendo o Propsito
a) A chave apara o seu sucesso profissional e pessoal ter um propsito
dinmico.
b) De acordo com Charles B. Roth existem sete motivos na vida:
1- Sade
2- Riqueza
3- Satisfao do Apetite
4- Diverso
5- Segurana
6- Vaidade
7- Auto-Desenvolvimento
c) Conquistas persistentes trazem o desafio de um propsito maior. A
conquista acontece por ver, reconhecer uma necessidade e tomar uma
ao para suprimento desta necessidade.
d) Os trs propsitos da vida so
1- Servio
2- Liderana transmitida a outros
3- Impacto causado nos outros.
2-Estabelecendo Objetivos
3- O Poder da Persistncia
5- Sucesso Comprovado