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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS


ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA EN
AGRONEGOCIOS

ADMINISTRACIN DEL PERSONAL Y TALENTO HUMANO

RESUMEN DEL TEMA: CINCO CONSEJOS PRCTICOS PARA


LA GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN ORGANIZACIONES.

PRESENTADO POR
CAMPOS MALCA PERCY JUANITO
ACUA VISCARRA ISMERIA

CICLO DE ESTUDIOS: VI CICLO

DOCENTE: Lic. JESSICA M. POLAR SALAS

BAMBAMARCA-PER
2017
TABLA DE CONTENIDO

1 CINCO CONSEJOS PRCTICOS PARA GESTIONAR EL TALENTO


HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES ..................................................................... 3
1.1 Mantener una estrecha relacin: Organizacin y Colaborador ........................ 3
1.2 Escoger al personal adecuado para el puesto y la organizacin. ...................... 3
1.3 Capacitar al personal ........................................................................................ 3
1.4 Mantener personal capaz para tomar decisiones. ............................................. 3
1.5 Brindar adecuado Ambiente de Trabajo para el colaborador ........................... 3

2
1 CINCO CONSEJOS PRCTICOS PARA GESTIONAR EL
TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

La Gestin del Talento Humano dentro de una organizacin, es de suma importancia


para la planificacin Estratgica de la organizacin; ya que mediante este proceso se
atrae, desarrolla, motiva y retiene a los colaboradores. A continuacin algunos consejos
prcticos para una buena Gestin del Talento Humano:

1.1 Mantener una estrecha relacin: Organizacin y Colaborador

El personal debe conocer los objetivos planteados en el plan Estratgico de la


organizacin, para que pueda trabajar en el logro de ellos.

1.2 Escoger al personal adecuado para el puesto y la organizacin.

Se debe escoger al personal que encaje con el puesto, organizacin y genere valor al
negocio.

1.3 Capacitar al personal

Brindar conocimiento y entrenar al colaborador, para desarrollar las competencias


ocultas e identificadas en el mismo, con el fin de que logre el objetivo de la
organizacin.

1.4 Mantener personal capaz para tomar decisiones.

El personal debe ser capaz de tomar decisiones y asumir riesgos que den como resultado
beneficios para la organizacin.

1.5 Brindar adecuado Ambiente de Trabajo para el colaborador

Retener al colaborador, desarrollndolo para que logre sus metas personales y


profesionales, brindndole un adecuado ambiente de trabajo o clima laboral ptimo.

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