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concepto de liderazgo.
Podemos citar una infinidad de autores, pero creo las definiciones de los autores mas
destacadas son las siguientes:
Para John Maxwell, autor de obras sobre management como Las 21 leyes irrefutables
del liderazgo y Las 21 cualidades indispensables de un lder: convirtase en la persona
que otros querrn seguir, los lderes excepcionales son aquellos que consiguen que los
grupos que dirigen desarrollen un rendimiento superior.
Tras estudiar estas definiciones, podemos generar una definicin individual. Para m,
liderazgo es un conjunto de habilidades que tiene una persona para guiar a otras e
influenciarlas para que trabajen con entusiasmo y logren de este modo sus objetivos.
Tras entender tanto la definicin de liderazgo como los estilos de liderazgo que existen,
pasare a identificar mi estilo de liderazgo. Creo que en mi persona puedo identificar
varios estilos de liderazgo, como son: carismtico, participativo y orientado a las
personas.
En mi trabajo actual y con mi jefe actual, es claro que el tipo de liderazgo es de tipo
autocrtico, ya que mi jefe siempre tiene la razn y lo que l diga es lo que se hace, en
muy pocas o casi ninguna ocasin toma en cuenta las ideas de los empleados.
Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes y
esto es vlido para las que tienen fines de lucro y las que no. (Gmez 2008, pp. 26).
Es claro que sin un buen lder los trabajadores de una organizacin no podrn sacar
adelante los objetivos de venta, y sin el cumplimiento de stas simplemente la
organizacin fracasar.
Pero la tarea de un lder en la organizacin no es nada fcil, hacer que todo un grupo
de personas se integre y trabaje en equipo conlleva a tener una buena comunicacin,
empata, voluntad y compromiso con los colaboradores, lo que nos lleva a
cuestionarnos Qu es liderazgo? Cules son los estilos del mismo? Cmo es un
buen lder? Todo jefe es un lder? Existen tantas teoras, definiciones y perspectivas
sobre este tema que de estudiarlo a fondo nos llevara mucho tiempo. Pero
empecemos desde el inicio, otra de las definiciones del liderazgo define el concepto
como:
El proceso mediante el cual un miembro del grupo (su lder) influye a los otros
miembros hacia el logro de objetivos especficos grupales (G. 1994, pp. 4).
Entonces es claro poder ver qu lder no es toda persona que dirige una organizacin,
sino aquel que puede influir en las personas para juntos lograr el objetivo comn. Qu
cul es la diferencia? Veamos, un jefe (digo jefe porque es el que est al mando de la
organizacin) es aquella persona que solo ordena esperando que los miembros de la
organizacin cumplan con sus deberes y objetivos, sin involucrarse directamente con
ellos, mientras que un lder es aquella persona que motiva, escucha, atiende y
comprende a los miembros de la organizacin sabiendo que sin el talento humano
simplemente no se pude lograr los objetivos propuestos.
Referencias bibliogrficas
G., Yuki. (1994). Leadership in organizations, 7th Edition. Pearson Editorial. 1994.
M., Roman J.D y Ferrandez. (2008). Liderazgo y Coaching. Editorial Libros en Red.
Espaa.