Professional Documents
Culture Documents
DEFINIO DE OBJETIVOS/METAS
(So os resultados que a empresa espera alcanar esto relacionados misso da empresa).
9.1 Qual o objetivo: Ex: atender s demandas de projetos de otimizao em sistemas motrizes na regio
oeste. orientar toda a empresa, produtos e negcios. Devem ser os mais especficos possveis.
Qualitativos: Descrio dos objetivos que expresse qualidade.
Ex: treinar a equipe de vendas, melhorar a qualidade do produto, implementar programas de
relacionamento.
9.2 Quais so as metas:
Quantitativos: Descrio de objetivos determinados com uma quantidade ou medida. Ex: aumentar em 10% a
venda, aumentar a participao de mercado em 30%, Conquistar 5% do mercado de leite nos 5 primeiros
anos de existncia do produto.
Metas so sempre numricas, pois apontam indicadores passveis de serem medidos. As metas indicam como
os objetivos sero atingidos ou preciso repensar as aes estratgicas. Ex: Ter 5 projetos aplicados em
indstrias metalrgicas da regio at o final do primeiro semestre. Construir conexes fortes e lucrativas com
esses consumidores, a satisfao e o bom atendimento)
A estratgia pode ser definida como a cincia de planejar e dirigir operaes em grande escala,
especificamente no sentido de manobrar as foras para as mais vantajosas posies antes de agir. Em
Marketing, a estratgia tambm muito importante, pois uma Estratgia de Marketing errada pode
destruir uma empresa/produto antes mesmo de ser implementada, independente da qualidade do
produto/servio da empresa ser de alta qualidade ou no. Quando se falar em Estratgia de Marketing,
deve-se ter em mente os chamados 4Ps do Marketing: Produto (posicionamento), Preo, Praa (Canais de
Distribuio) e Propaganda e Promoo. A estratgia de vendas est relacionada diretamente com a
Estratgia de Marketing da empresa e procura estabelecer a maneira como ir vender o produto/servio
com a finalidade de converter em aes as estratgias estabelecidas. Para isto, se leva em conta os 4Ps
mencionados: