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INTRODUO A SEGURANA
DO TRABALHO
NDICE
3- ACIDENTES DO TRABALHO..............................................................................09
7- BENEFCIOS PREVIDENCIRIOS......................................................................20
11- CONCEITOS........................................................................................................24
22- EXERCCIOS.......................................................................................................88
O trabalho desenvolvido pelo homem nem sempre teve a mesma conotao dos dias
atuais, ele passou por uma srie de significaes ao longo da histria em funo do
momento poltico e econmico vivenciado.
Desde que o Homem surgiu na face da Terra ele necessitou trabalhar para poder continuar
a viver. No incio ele sobreviveu extraindo da natureza aquilo que ela poderia fornecer:
alimentos (frutos e outras plantas), abrigou-se em cavernas, confeccionou roupas de peles
de animais mortos, e bem mais tarde desenvolveu a arte da caa.
Quando o ser humano comeou a ter necessidade de produzir mais alimentos, iniciou a
fase da agricultura e conseqentemente o trabalho comeou a ter que se organizar e a se
intensificar.
Outro tipo de trabalho dessa mesma poca eram os afetos Guerra (soldados).No Egito
Antigo apareceu a primeira vez na Histria da Humanidade a figura do trabalho
remunerado (emprego). Na Grcia Antiga, o homem que trabalhasse era considerado um
mal patriota, pois no tinha tempo para pensar e contribuir para soluo dos problemas da
nao. E bem mais tarde apareceu o trabalho escravo.
Corporaes de Ofcios
O que mais marcou o trabalho na Idade Mdia foram as Corporaes de Ofcio. Os jovens,
chamados de Aprendizes, eram encaminhados pelas famlias para, com orientao dos
Oficiais e sob a guarda dos Mestres, para aprenderem um Ofcio: Marceneiro, Aougueiro,
Ferreiro, Tecelo, Ceramista, Sapateiro, Alfaiate, etc.
Os Aprendizes aprendiam, os Oficiais sabiam fazer sozinhos e os Mestres eram aqueles
que sabiam ensinar.
Nas Corporaes de Ofcios os risco inerentes das tarefas eram os mesmos para todos,
Mestres, Oficiais e Aprendizes. Os aprendizes aprendiam fazendo e observando os Oficiais
e Mestres.
Trabalhos de Minerao
Foram os primeiros trabalhos que geraram interesse de pessoas em estud-los. Nessa
poca Johanes Bauer escreveu o Primeiro Livro sobre o Trabalho que se tem registro na
histria, relatando o trabalho desenvolvido nas Minas da Europa.
Paracelsus Veneno
O cientista e filsofo Paracelsus estabeleceu uma Lei que vive at hoje: tudo pode ser
remdio, tudo pode ser veneno, depende da dose.
Ramazzini
Um mdico da Idade Mdia que introduziu a pergunta QUAL A SUA PROFISSO na
anamnese mdica (histria do paciente), questionrio que todo mdico deve fazer quando
procurado pelo paciente que apresenta uma queixa, presente at os tempos atuais. Esse
foi um grande passo para relacionar a doena com a atividade desenvolvida pelo paciente.
Desde a idade mdia j se relaciona a doena com a atividade profissional desenvolvida
pelo paciente.
Trabalho de Servido
A servido no diferiu muito da escravido, nesta poca o que marcou que parte do
trabalho era um pagamento pelo que lhes eram oferecido pelo senhor feudal, tinham
alguns direitos, trabalhavam para os senhores feudais, mas tinham direitos ao pasto, a ter
animais e tinham tambm o direito de herana, ficavam na terra por convenincia e por
proteo, mas eram livres para abandon-la. O que plantavam eram dividido com o Senhor
Feudal e a outra parte podia ser feito o escambo que deu origem a vrias cidades devido
as feiras para troca de mercadorias.
A Revoluo Industrial teve seu incio em meados do sculo XVIII. A Revoluo Industrial,
ou com mais propriedade, a Revoluo Industrial Inglesa, que realizando melhor que os
outros pases, da rea central da economia-mundo, a acumulao primitiva de capitais,
pde criar condies para a introduo contnua de inovaes tcnicas e da forma fabril de
produo. O carter verdadeiramente revolucionrio desse processo, que levou o homem
a tornar-se independente das foras da natureza, para realizar suas tarefas produtivas,
localiza-se na fora motriz. At ento, qualquer mecanismo tinha sua propulso
dependente ou da fora humana e dos animais, ou das foras naturais, ventos e rios; tal
situao mudou radicalmente com a introduo da mquina a vapor por James Watt.
Embora conhecido desde a Antiguidade como fonte de energia, o vapor de gua nunca
fora utilizado prtica e economicamente. Sua adoo como fonte de fora motriz tornou a
fbrica uma realidade palpvel. A Revoluo Industrial comeou pela Indstria Txtil
devido grande necessidade de tecidos para vestir a humanidade cuja demanda era
muito grande e o tecelo no dava mais conta de atender os pedidos.
Nesta mesma poca entrou em pauta o trabalho infantil. Sob a alegao que iriam dar
abrigo, alimento e roupas, as famlias entregavam suas crianas aos empresrios que os
faziam trabalhar nos teares sob as piores condies humanas possveis. No incio as
crianas eram expostas aos mesmos rigores dos adultos e cumprindo as mesmas
jornadas. Ao que tudo indica surgiu a primeira lei para proteger as crianas e ficou decidido
que elas somente iriam trabalhar enquanto a luz do Sol permitisse. Vale ressaltar que no
hemisfrio Norte, na poca do vero, o Sol brilha entre 05:00 horas e 23:00 horas.
O Brasil tem uma legislao relativamente nova em matria prevencionista. Tendo sido sua
economia baseada no brao escravo e na agricultura, at praticamente o incio deste
sculo, no tinha o Pas se defrontado com problemas dos pases - que j contavam
apenas com trabalhadores livres e com uma indstria crescente - vinham conhecendo.
S depois da 1 guerra mundial que o nosso Pas, em decorrncia da assinatura de
tratados internacionais, como o tratado de Versalhes, se cogitou de medidas legislativas,
tendentes proteo dos trabalhadores, que j ento comeavam a se concentrar nas
cidades.
A CIPA, que em muitos pases j vigorava desde 1921, no Brasil foi introduzida em 1944. E
foi a partir do Decreto-Lei n 229 de 1967, que ficou instituda sua obrigatoriedade,
passando assim, a fazer parte das leis que regem o direito do trabalhador, na
Consolidao das Leis do Trabalho (CLT).
Atualmente a legislao ordinria sobre proteo dos trabalhadores diante dos riscos no
trabalho faz parte da legislao trabalhista e tambm est contida na CLT, que abrange
todos os empregados.
A redao atual do Captulo da CLT que abrange a parte de Segurana e Medicina do
Trabalho (Ttulo II, Captulo V Da Segurana e Medicina do Trabalho, foi estabelecido
pela Lei 6514 de 22/12/77 e se estende do Artigo 154 ao Artigo 201 da CLT).
O detalhamento e a aplicao desta lei esto contidos em 33 normas regulamentadoras
(NRs), estabelecidas por portaria do Ministrio do Trabalho.
Que devem ser aplicadas na preveno de acidentes e nas atividades gerais da empresa,
com a finalidade de:
- evitar a criao de condies inseguras;
- corrigir as condies inseguras existentes;
- preparar as pessoas para prtica de preveno de acidentes.
O profissional de Segurana do Trabalho atua conforme sua formao, quer seja ele
mdico, tcnico, enfermeiro ou engenheiro.O campo de atuao muito vasto. Em geral o
engenheiro e o tcnico de segurana atuam em empresas organizando programas de
preveno de acidentes, orientando a CIPA, os trabalhadores quanto ao uso de
equipamentos de proteo individual, elaborando planos de preveno de riscos
ambientais, fazendo inspeo de segurana, laudos tcnicos e ainda organizando e dando
palestras e treinamento. Muitas vezes esse profissional tambm responsvel pela
implementao de programas de meio ambiente e ecologia na empresa.
O mdico e o enfermeiro do trabalho dedicam-se a parte de sade ocupacional, prevenindo
doenas, fazendo consultas, tratando ferimentos, ministrando vacinas, fazendo exames de
admisso e peridicos nos empregados.
3 ACIDENTES DO TRABALHO
3.1.2 Conceito Legal: Acidente do Trabalho aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho, a
servio da empresa, provocando leso corporal, perturbao funcional ou doena, que cause a
morte, perda ou reduo, permanente ou temporria da capacidade para o trabalho.
Como se percebe, para ser caracterizado, preciso haver uma LESO, ao contrrio do
caso anterior, onde bastava haver uma perda de tempo til.
Viagem a servio da empresa seja qual for o meio de locomoo utilizado, inclusive
veculo de propriedade do empregado;
Ofensa fsica intencional, inclusive de terceiros por motivo de disputa relacionada com o
trabalho.
3.3.1 Acidente
So eventos no desejados que ocorrem por diferentes motivos, que possa ou no causar
danos a equipamentos, paralisao na operao, sem lesionar pessoas, mas se no
forem bloqueados podero causar danos materiais, perda de tempo ou leso no
trabalhador.
aquele que ocorre da residncia para o local de trabalho ou desta para aquela, qualquer
que seja o meio de locomoo utilizado, inclusive veculo de propriedade do trabalhador.
A- Incapacidade temporria
aquele em que o acidentado pode exercer sua funo normal, no mesmo dia do
acidente, ou no prximo, no horrio regulamentar.
Como todos os eventos, os acidentes possuem uma ou mais causas e uma ou mais
conseqncias. A preveno de acidentes consiste em eliminar as causas, evitando
assim, a sua ocorrncia.
Culpa uma conduta positiva ou negativa segundo a qual algum no quer que o dano
acontea, mas ele ocorre pela falta de previso daquilo que perfeitamente previsvel.
A empresa pode agir com culpa in eligendo ou a empresa age com culpa in vigilando:
Resciso do contrato de trabalho por inobservncia das condies impostas pelas normas
regulamentadoras so severamente multadas pelos juzes. Basta a prova do acidente tipo,
a doena profissional, ou daquela resultante das condies anormais ou excepcionais em
que o trabalho se desenvolvia, a condio de empregado, o nexo causal, a incapacidade
laborativa ou a morte.
Como se sabe, tudo que diz respeito a acidente do trabalho, dentro do risco normal da
atividade laborativa regido pela Lei de Acidentes , pois dispensa o lesado de demonstrar
a culpa do empregador. A matria infortunstica foi acolhida em benefcio do trabalhador e
no do empregador, isto o mais fraco nada tem a provar, isto leva o acidentado s vias
no s acidentria, cai no domnio da responsabilidade civil. Assim, tudo que extravasa o
risco profissional de responsabilidade civil. Observe-se que a orientao que a ao do
acidente de trabalho, por ser natureza alimentar compensatria e a de responsabilidade
civil indenizatria, visando restabelecer a situao existente e anterior ao dano.
cirurgias e remdios;
desamparo famlia;
desemprego;
marginalizao;
depresso e traumas.
Necessidade de readaptao
insegurana da equipe;
interrupo da produo;
pagamento de horas-extras;
treinamento de substituto;
intervenes cirrgicas;
benefcios previdencirios.
7 BENEFCIOS PREVIDENCIRIOS
7.1 Auxlio-doena
O auxlio-doena ser devido ao segurado que, cumprido o perodo de carncia exigido
pelo Ministrio da Previdncia e Assistncia Social, ficar incapacitado para o seu trabalho
ou para a sua atividade habitual por mais de 15 (quinze) dias consecutivos. Durante os
A nica coisa que podemos fazer depois que um acidente do trabalho se instala
investigar/pesquisar as suas causas para que possamos adotar medidas tcnicas,
administrativas, educacionais, mdicas e psicolgicas possveis de se evitar a sua
reincidncia.
Se algum acidente aconteceu por que alguma coisa falhou, caso contrrio o acidente no
teria acontecido.
O Departamento de Manuteno tem uma forte participao, pois alguma interveno pode
ter sido realizada no local do acidente e este Departamento dever dar as explicaes
necessrias. Por este motivo importante que tudo que aconteceu na mquina,
equipamento ou mesmo na instalao seja devidamente registrado para fazer parte do
relatrio final do acidente. Toda e qualquer alterao em mquinas, equipamentos ou
instalaes devem ser feitas em sintonia com a melhor tcnica e procurar envolver o
Departamento de Segurana do Trabalho para que no se crie nenhum risco novo na
operao.
Outro aspecto importante a ser computado no acidente o tempo necessrio para que o
substituto do acidentado levar para desempenhar as funes com a mesma produtividade
e eficincia, causando uma reduo nas quantidades produzidas e conseqentemente
causando uma reduo na receita da empresa.
Como se tudo o que acima foi descrito no bastasse existe uma outra varivel importante a
ser citada que o fato da empresa correr o risco de perder seu cliente de forma definitiva
uma vez que no consegue entregar as encomendas dentro dos prazos contratados. Ainda
existe o fato da empresa que no zela pela segurana dos seus empregados ser
considerada pelos clientes como uma empresa sem responsabilidade social e hoje isso
est fazendo diferena nas relaes comerciais.
10 PREVENO DE ACIDENTES.
Prev o acidente antes que o mesmo ocorra. Ex.: voc observa que o seu colega opera o
esmeril sem culos, alerta-o e ele comea a fazer uso do EPI.
11 CONCEITOS
a) Perigo Situao que tem nela mesmo um certo potencial (energia) para causar dano
( vida, sade, ao meio ambiente, ao patrimnio, a produo).
f) Leso pessoal - Qualquer dano sofrido pelo organismo humano, como conseqncia
do acidente do trabalho
h) Leso mediata (Leso Tardia) - Leso que se manifesta aps a circunstncia acidental
da qual resultou;
ambos os olhos;
um olho e uma das mos ou, um olho e um p;
ambas as mos ou ambos os ps ou uma das mos e um p.
Novas sugestes;
Alertas acerca de outros riscos;
Certeza de que o programa de segurana confivel e efetivo.
A Anlise de Risco do Trabalho, com uma tcnica de soluo de problemas, pode ajudar-
nos a:
Identificar problemas reais que possam ter sido ignorados durante a seleo de
equipamentos ou na elaborao do lay-out do local de trabalho;
Encontrar problemas potenciais que podem resultar em mudanas no produto
produzido ou etapas do processo;
Avaliar possveis maneiras para prevenir acidentes, paradas de produo,
deficincias na qualidade e redues no valor do produto;
Conhecer tcnicas ocultas de produtividade e qualidade praticadas por operadores;
Identificar abusos cometidos no processo produtivo, de qualidade e segurana
cometidos por empregados;
Usar todas as informaes disponveis em treinamento para empregados novos,
transferidos.
12.2 Elaborao
Esclarecer que a Anlise apenas quanto tarefa em si, no colocando em jogo o
desempenho de trabalho do empregado. Escolhida uma tarefa, explique ao trabalhador o
propsito da Anlise e discuta o processo de trabalho com o empregado que desempenha
a tarefa.
Todas as atividades devero ser analisadas nos seus detalhes, porm adotando um
critrio bsico para a anlise, os seguintes fatores:
Anlise do processo;
Atividades que podero gerar leses, esmagamentos, cortes, queimaduras,
decepamentos de membros, etc, at a morte;
Atividades que geram acidentes com freqncia;
Atividades com produtos qumicos;
Riscos ergonmicos;
Arrumao e limpeza;
Uso de equipamentos de proteo individual;
Treinamentos;
Outros.
Quando analisa cada etapa do trabalho dever dar ateno aos seguintes agentes que
causam acidentes:
rea de Trabalho
Pisos e passagens irregulares, obstrudas, escorregadias, com salincia ou buracos.
Arrumao e limpeza inadequada.
Falta de espao.
Pilhas inseguras ou materiais sobre a cabea.
Exposio a poeiras, fumos e substncias qumicas.
Materiais
Pesados de difcil manejo, cortante, quente, corrosivo, txico, inflamvel, perfurante.
Mquinas ou equipamentos
Partes mveis, correias, correntes, roldanas e engrenagens desprotegidos.
Pontos de operao que permitem o acesso do operador.
Ferramentas
Adaptadas, falta de manuteno, inadequadas ao trabalho, gastas, usadas de forma
incorretas.
Ergonomia
Postura incorreta, repetitividade de movimentos, levantamento de peso, monotonia.
12.6 Reviso
Aps ter elaborado um rascunho da Anlise de Riscos do Trabalho, revise-a:
Revise, na prtica, cada etapa do trabalho elaborado para ver se as seqncias das
operaes, os riscos, os procedimentos para execuo das tarefas e segurana
esto corretos ou podem ser melhorados na sua eficincia, qualidade do trabalho,
sem comprometer a segurana.
Encontrar uma nova maneira de fazer o trabalho a fim de melhorar a produtividade e
de eliminar os desperdcios, melhorando as etapas do processo ou modificando sua
seqncia, ou se for necessrio, modificando equipamentos e precaues de
segurana e sade para eliminar ou reduzir os riscos.
Modificar as condies fsicas e ambientais que geram os riscos de acidentes, tais
como ferramentas, materiais, equipamentos, lay-out, produtos, matrias primas e
meio ambiente.
Eliminar riscos presentes modificando o procedimento de trabalho.
Descrever exatamente o que o empregado precisa saber a fim de desempenhar a
tarefa utilizando-se deste novo mtodo.
Reveja todo o processo com os empregados que executam as tarefas. Anote suas
idias sobre o processo, os riscos, e os melhores procedimentos adotados para
executar as operaes.
Assegure-se de que os empregados entenderam o propsito da Anlise de Risco do
Trabalho e as razes para as modificaes no procedimento de seu trabalho.
Encaminhe para os Gerentes, Chefes e Supervisores dos setores envolvidos as
anlises de risco elaboradas para conhecimento e aprovao.
12.7 Implementao
A aprovao final para a Anlise de Risco do Trabalho deve ser concedida somente
aps revisada pelo Gerente, Chefe, Supervisor, empregado e outros responsveis
pela designao do procedimento de trabalho.
Para implementar a Anlise de Risco do Trabalho aprovada, o supervisor deve
treinar os empregados envolvidos.
A Anlise de Risco do Trabalho deve ser revisada periodicamente com os
empregados envolvidos de forma que estes saibam como deve ser executado o
trabalho sem qualquer tipo de acidentes.
A qualquer tempo que a Anlise venha a ser revisada, deve ser providenciado
treinamento dos novos mtodos de trabalho ou medidas protetoras para todos os
empregados afetados pela mudana.
A Anlise tambm deve ser utilizada para treinar novos empregados quanto ao
processo produtivo e preveno de acidentes.
Documente o envolvimento de todos os participantes ao encerrar o treinamento.
Coloque uma cpia da anlise, quando o trabalho for em mquinas, prximo do
operador para consultas ou fiscalizaes.
Encaminhe uma cpia da Anlise e o documento assinado por cada trabalhador
treinado para ser arquivado em seu departamento, no setor de segurana do
trabalho, em seus respectivos pronturios, no Departamento Pessoal.
A anlise dever ser revista sempre que ocorrerem alteraes no processo, no
maquinrio, lay-out ou equipamento.
TERMO DE COMPROMISSO:
Recebemos as orientaes contidas na Anlise Prevencionista de Riscos e
comprometemo-nos a cumpri-las rigorosamente, preservando assim, o bom andamento do
nosso trabalho e a integridade fsica dos trabalhadores do setor.
NOME ASSINATURA EMPRESA
GER NC IA: PO NTO (S) DE U RG NC IA:
LOG O MARCA ANLISE DE RISCOS N
1 EST OU APT O PAR A ESTA ATIV ID AD E? (R EC EBI T RE IN AME NT O) SEI O QU E FA ZER? SIM NO FATOR PESSOAL
3 C O MU N IQU E I-ME CO M O PESSO AL D E OPER A O O U EQ U IPES ENVO LVID AS? SIM NO N O SE APLICA
7 H R ISC O DE QU ED A? SIM NO
19 H D ISPO SIT IVO PAR A PARAD A DE E MERG N C IA N O EQU IPAMEN TO? SIM NO
B otoeira, Seletora, C ord oalha d e E m erg ncia, Trava de S egurana, Ou tro s:_____________________
21 ESPEC IFIQU E N O VER SO A S R ECO MEN DA E S P/ OS R ISC OS ER GO N M IC OS D A SU A A TIVIDA D E. (Ex. POS TUR A , LEV AN TA MEN T O D E PESO, ETC .).
G-0615(verso)
13 RISCOS AMBIENTAIS
13.2.1 Rudo:
Os danos causados pelo rudo ao sistema auditivo humano esto ligados a dois fatores:
Efeitos indiretos a longo prazo: o rudo intenso poder produzir alteraes no estado
emocional dos indivduos (nervosismo, irritabilidade, etc.), as quais, por sua vez,
podero causar dores de cabea, aumento da presso sangunea e outros males.
Contnuo ou intermitente
Impacto.
13.2.2 Vibrao:
Tanto o frio (trabalhos em frigorficos, por exemplo) quanto o calor (trabalhos com
exposio ao sol, prximos a fornos, caldeira, solda, etc.) excessivos podem provocar
alteraes no organismo, principalmente se exposio ocorrer por longos perodos.
Os principais problemas causados pelo calor excessivo so: insolao, cimbra de calor,
catarata, erupes na pele e problemas cardiovasculares.
Os principais problemas causados pelo frio abaixo de 10C so: enregelamento dos
membros que poder levara gangrena e at mesmo a amputao, ulceraes de frio como,
feridas, rachaduras e necroses dos tecidos superficiais.
So aquelas a que esto expostos os indivduos que operam fora do ambiente normal,
como por exemplo, em grandes altitudes ou em exploraes submarinas.
No caso de mergulhadores, podem causar embolia pulmonar, alm de problemas
psquicos.
As medidas preventivas so as selees de trabalhadores do ponto de vista fsico e
psquico, a realizao de treinamentos, alm de exames peridicos, conforme a NR15.
13.2.5 Radiaes
Ionizantes: Provocam cncer, anemia, catarata, etc. Podem ser naturais (quando
provm de elementos radioativos encontrados na natureza, como o urnio e o
potssio) e artificiais (quando provm de equipamentos e aparelhos fabricados pelo
homem, como o Raio X, Gama e Beta).
No ionizantes: Provocam cncer de pele, vaso dilatao, catarata, etc. Podem ser
naturais (radiao produzidas pelo sol) e artificiais (produzidas por fornos, solda
eltrica, solda oxiacetileno).
13.2.6 Umidade
Os agentes qumicos so aqueles que podem reagir com os tecidos humanos ou afetar o
organismo, causando alteraes em sua estrutura e/ou funcionamento. Podem ser slidos,
lquidos e gasosos (vapores).
Os agentes qumicos podem causar diversos tipos de problemas pulmonares como asma,
bronquite, pneumoconioses, anemias, danos medula e ao crebro, diversos tipos de
intoxicaes, leucemias, dentre outros.
Podemos citar a silicose, causada pela inalao de poeira de quartzo (poeira de slica),
caracterizada pela formao de ndulos no pulmo que podem levar graves problemas
respiratrios. A doena progressiva e irreversvel (piora ao longo dos anos), e seus
sintomas aparecem aps muitos anos de exposio: comeam com tosses e escarros,
passando por dificuldade para respirar e fraqueza no organismo, chegando, nos casos
mais graves, a insuficincia respiratria. Os trabalhadores mais atingidos pela silicose
esto na indstria extrativa (minerao subterrnea e de superfcie); no beneficiamento de
minerais (corte de pedras, britagem, moagem, lapidao); em fundies; em cermicas, em
olarias; no jateamento de areia; cavadores de poos; polimentos e limpezas de pedras, etc.
Tambm podemos citar a Asbestose do amianto ou asbesto uma fibra mineral bastante
usada na fabricao de caixas-dgua, lonas e pastilhas de freio dos carros, telhas e pisos,
tintas e tecidos antichamas. Altamente txica e cancergena, a fibra proibida em vrios
pases do mundo. A asbestose uma doena respiratria causada pela inalao do p
amianto, que se aloja nos pulmes e, em longo prazo, compromete a capacidade
respiratria e pode levar morte, alm de estar associada ao cncer de pulmo. Os
doentes so geralmente trabalhares de indstrias que usam o amianto como matria prima,
alm daqueles que trabalham na construo civil. Os principais sintomas so falta de ar e
cansao excessivo. No existe tratamento para a asbestose, ela uma doena crnica e
progressiva, razo pela qual, se discute a proibio do uso do amianto e sua substituio
por outras fibras no Brasil.
Via respiratria: a que oferece maior perigo, pois a maioria dos agentes qumicos
se encontra sob a forma de gases, vapores, poeiras, etc. Originam-se de operaes
de transformao de matrias primas que liberam na atmosfera diversas
substncias. So os chamados aerodispersides.
Via digestiva: Ocorre por meio de ingesto involuntria, pois em muitos locais ainda
existe o mau hbito de comer, beber e fumar no ambiente de trabalho, fora dos
refeitrios ou em locais no apropriados.
Utilizao de EPIs.
Os vrus, bactrias, parasitas, fungos, protozorios, etc., so agentes biolgicos que fazem
parte dos riscos ambientais a que esto submetidos os trabalhadores pelo contato durante
sua atividade profissional. So microorganismos que invadem o organismo humano e
causam diversas doenas, como a tuberculose, o ttano, a malria, a febre amarela, a
febre tifide, a leptospirose, micoses, etc.
A ergonomia estuda as relaes entre o homem e o seu ambiente de trabalho, sendo que o
termo ambiente relaciona-se com equipamentos, aparelhos, ferramentas, materiais,
mtodos, processos e a organizao do trabalho.
Os objetivos prticos da ergonomia so a segurana, a satisfao e o bem estar dos
trabalhadores em seu relacionamento com os sistemas produtivos. Para realiz-lo, a
ergonomia estuda diversos aspectos do comportamento humano na produo, alm de
outros fatores importantes para o projeto de sistemas de trabalho:
Alteraes do sono
Taquicardia
Maior susceptibilidade a incidentes e acidentes
Enquadram-se neste aspecto diversos acidentes, tais como: choque eltrico, incndios e
exploses, esmagamento, amputao, ferimento, acidentes com olhos, quedas, tores
dos membros inferiores, etc.
14 MAPA DE RISCOS
O Mapa de Riscos uma das modalidades mais simples de avaliao qualitativa dos riscos
existentes nos locais de trabalho. a representao grfica dos riscos por meio de
crculos de diferentes cores e tamanhos, permitindo fcil elaborao e visualizao.
um instrumento participativo, elaborado pelos prprios trabalhadores e de conformidade
com as suas sensibilidades. O Mapa de Riscos est baseado no conceito filosfico de que
quem faz o trabalho quem conhece os riscos. Ningum conhece melhor a mquina do
que o seu operador. As informaes e queixas partem dos trabalhadores, que devero
opinar discutir e a CIPA deve elaborar o Mapa de Riscos e divulg-lo a todos os
trabalhadores da empresa atravs da fixao e exposio em local visvel. Serve como um
instrumento de levantamento preliminar de riscos, de informao para os demais
empregados e visitantes, e de planejamento para as aes preventivas que sero
adotadas pela empresa.
Como o prprio nome diz so dispositivos utilizados no ambiente laboral com o objetivo de
proteger um grupo de trabalhadores dos riscos inerentes aos processos
A melhoria das condies de trabalho depende muito do projeto do processo e, por isso,
necessrio que se realize uma anlise prvia desses sistemas, antes de sua implantao
por profissionais especializados em segurana do trabalho, para que os riscos
ocupacionais sejam identificados e as medidas de proteo convenientes sejam adotadas
antes da liberao do processo. Respeitados esses critrios, os investimentos em
melhorias do processo so melhor otimizados, evitando-se o risco de paradas
desnecessrias para correo de anomalias.
Exemplos:
Isolamento de fonte de rudo ou de calor;
Sistema de ventilao / exausto, no caso de riscos provenientes de gases, vapores
e aerodispersides;
Proteo nas mquinas e equipamentos;
Enclausuramento de processos (radiaes, laboratrios de microbiologia, utilizao
de produtos qumicos, etc.);
Proteo em escadas, passarelas, rampas, etc.
Sempre que possvel, deve-se optar pela proteo coletiva. As protees individuais s
devem ser usadas como ltimo recurso de proteo quando:
Em situaes de atendimento s emergncias, quando as medidas de proteo coletiva
forem tecnicamente inviveis ou no oferecerem completa proteo contra riscos de
acidentes de trabalho e doenas profissionais e/ou enquanto medidas de proteo coletiva
estiverem sendo implantadas.
substancias qumicas txicas, alergnicas, dentre outras, que possam determinar doenas
ocupacionais.
16.1.1 Necessidade:
No h condies de eliminar os riscos oferecidos por mquinas, pelo mtodo,
material ou pelas instalaes.
No de pode controlar os riscos a que o trabalhador ficar exposto.
16.1.2 Seleo:
Proporcionar adequada proteo contra os riscos em que o trabalhador ficar
exposto.
Dar ao mximo conforto e ser o mais leve possvel, deixando o trabalhador livre em
seus movimentos essncias.
Recomenda-se que ao adquirir o EPI, o empregador exija do fabricante cpia do CA
(Certificado de aprovao) do equipamento, emitido pelo MTE (Ministrio do
trabalho e Emprego), alm de cpia do CRF (Certificado de registro do fabricante)
ou CRI (Certificado de registro de importador).
16.1.2 Utilizao:
O nvel de compreenso do trabalhador que vai usar o equipamento sobre a
necessidade do uso do EPI em sua atividade.
As medidas disciplinares legalmente estabelecidas de que se pode lanar mo para
fazer com que o trabalhador use o EPI.
16.3 Classificao
Classe II 17 kV Amarela
Classe IV 36 kV Laranja
Perneira de segurana
Dispositivo trava-quedas
17.1 A anlise de acidentes STP sem perda de tempo (sem afastamento) e CPT com
perda de tempo (com afastamento) o estudo detalhado dos fatos e do local onde
ocorreu o acidente, determinando as causas, as conseqncias e os procedimentos
corretos para evitar novos acidentes. Deve ser elaborada logo aps o acidente e deve ter
como participantes os supervisores, encarregados, lderes, facilitadores de segurana, o
acidentado (se puder), testemunhas, representantes da CIPA e o pessoal da Engenharia
de Segurana do Trabalho.
HHT HHT
Onde:
EFETIVO = Numero de trabalhadores descontando os que esto afastados por motivos
diversos.
HHT: Nmero de horas homem trabalhadas (de exposio ao risco), no perodo de tempo
considerado
NA: Nmero de acidentes ocorridos (SPT e CPT) em um determinado perodo de tempo
SPT = Numero de acidentes sem perda de tempo ocorrido no perodo (Sem afastamento).
CPT = Numero de acidentes com perda de tempo ocorrido no perodo (com afastamento).
DP: Nmero de dias perdidos pelo trabalhador acidentado (entre o dia seguinte ao do
acidente e o dia da alta mdica), em um determinado perodo de tempo. No so
computados os acidentes SPT.
DD: Nmero de dias debitados, no levantamento estatstico, correspondendo aos casos de
acidentes com morte ou com incapacidade permanente, total ou parcial. fixada
conforme tabela constante da NBR 14280.
Mo = D__
N
Md = d__
N
Tm = T__
N
ou Tm = G__
FL
17.3.3 - Tipo de Acidente - Quedas do mesmo nvel, quedas de nvel diferente, prensados
entre, prensados sob, batidas contra, envenenamento, esforo excessivo, etc.
17.3.4 - Parte do corpo atingida - Cabea, face, olhos, membros superiores, trax, regio
lombar, membros inferiores, etc.
20 LEGISLAAO E NORMAS
A CIPA deve ser composta por representantes da empresa (por nomeao) e dos
empregados (por eleio), de acordo com o quadro constante na NR5 e tero mandato de
um ano. O nmero de componentes em funo do nmero de trabalhadores a empresa e
do grau de risco da mesma. As empresas que no se enquadrem no referido quadro,
devero nomear um designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta norma.
O objetivo a preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a
tornar compatvel permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo
da sade do trabalhador.
A CIPA tem vrias atribuies, sendo uma delas a elaborao do Mapa de Riscos, onde
identificar os riscos ambientais presentes no processo de trabalho.
O outro aspecto importante que todos os seus membros titulares e suplentes, devero
participar de curso de preveno de acidentes, promovido pela empresa.
A Proteo Contra Incndio um assunto um pouco mais complexo do que possa parecer.
A primeira vista, imagina-se que ela composta pelos equipamentos de combate
incndio fixados nas edificaes, porem esta apenas uma parte de um sistema,
necessrio o conhecimento e o treinamento dos ocupantes da edificao. Estes devero
identificar e operar corretamente os equipamentos de combate a incndio, bem como agir
com calma e racionalidade sempre que houver incio de fogo, extinguindo-o e/ou
solicitando ajuda ao Corpo de Bombeiros atravs do telefone 193.
21.2.1 Combustvel
todo material que queima.
So slidos, lquidos e gasosos, sendo que os slidos e os lquidos se transformam
primeiramente em gs pelo calor e depois inflamam.
Slidos
Madeira, papel, tecido, algodo, etc.
Lquidos
Volteis so os que desprendem gases inflamveis temperatura ambiente. Ex.:lcool,
ter, benzina, etc.
No Volteis so os que desprendem gases inflamveis temperaturas maiores do que
a do ambiente. Ex.: leo, graxa, etc.
Gasosos
Butano, propano, etano, etc.
21.2.3 Calor
uma forma de energia. o elemento que d incio ao fogo, ele que faz o fogo se
propagar.
Pode ser uma fasca, uma chama ou at um super aquecimento em mquinas e aparelhos
energizados.
O calor uma forma de energia produzida pela combusto ou originada do atrito dos
corpos. Ele se propaga por trs processos de transmisso:
21.3.1 Conduo
a forma pela qual se transmite o calor atravs do prprio material, de molcula a
molcula ou de corpo a corpo.
21.3.2 Conveco
quando o calor se transmite atravs de uma massa de ar aquecida, que se desloca do
local em chamas, levando para outros locais quantidade de calor suficiente para que os
materiais combustveis a existentes atinjam seu ponto de combusto, originando outro
foco de fogo.
21.3.3 Irradiao
quando o calor se transmite por ondas calorficas atravs do espao, sem utilizar
qualquer meio material.
chama, se inflamam, e, mesmo que se retire a chama, o fogo no se apaga, pois essa
temperatura faz gerar, do combustvel, vapores ou gases suficientes para manter o fogo ou
a transformao em cadeia.
Combustveis Temperatura de
Ponto de Fulgor
Inflamveis Ignio
pontos e temperaturas de alguns combustveis ou
inflamveis
lcool etlico 12,6C 371,0C
Gasolina -42,0C 257,0C
Querosene 38,0C a 73,5C 254,0C
Parafina 199,0C 245,0C
21.5.1 Casse A
21.5.2 Casse B
Queimam em superfcie;
21.5.3 Casse C
21.5.4 Casse D
Recomendaes:
Instalar o extintor em local visvel e sinalizado;
Pode ser aplicado na forma de jato compacto, chuveiro e neblina. Para os dois
primeiros casos, a ao por resfriamento. Na forma de neblina, sua ao de
resfriamento e abafamento.
ATENO:
Nunca use gua em fogo das classes C e D.
Nunca use jato direto na classe B.
Age por abafamento, podendo ser tambm utilizado nas classes A, somente em
seu incio e na classe B em ambientes fechados.
21.7.2.3 P Qumico
Age por abafamento, podendo ser tambm utilizados nas classes A e C, podendo
nesta ltima danificar o equipamento.
21.7.2.5 Espuma
Alm dos j citados, podemos considerar como agentes extintores terra, areia, cal, talco,
etc.
Ao constatar qualquer vazamento, fazer o teste para verificar o local exato com
espuma de sabo, nunca com fogo (chama);
Desligar a chave geral da residncia, desde que no esteja no ambiente com gs;
Abandonar o local;
Para se proteger do calor irradiado pelo fogo, sempre que possvel, manter
molhadas as roupas, cabelos, sapatos ou botas.
No caso de ter que atravessar uma barreira de fogo, molhe todo o corpo, roupas
e sapatos, encharque uma cortina e enrole-se nela, molhe um leno e amarre-o
junto boca e ao nariz e atravesse o mais rpido que puder.
Ande, no corra;
No corra nem salte, evitando quedas, que podem ser fatais. Com queimaduras
ou asfixias, o homem ainda pode salvarse;
No tire as roupas, pois elas protegem seu corpo e retardam a desidratao. Tire
apenas a gravata ou roupas de nylon;
Procure conhecer todas as sadas que existem no seu local de trabalho, inclusive
as rotas de fuga;
EXERCCIOS:
1) Uma Empresa com 50 empregados, cada um trabalha 8 horas por dia e 5 dias por
semana. Calcule o nmero de HHT para 1 trimestre, considerando que em 1 ms a 4
semanas.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS: