UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Centro de Educao a Distncia

Campus Vila Mariana - SP
Administrao - 3 e 4 Sries

DISCIPLINAS NORTEADORAS: CONTABILIDADE INTERMEDIRIA, DIREITOS

HUMANOS, DIREITO EMPRESARIAL E TRIBUTRIO, ESTATSTICA,
MATEMTICA FINANCEIRA.

JORGE GONZAGA FARIAS- RA: 0168562452

ITALO SANCHES ALMEIDA SILVA - RA: 1299116454

DESAFIO PROFISSIONAL

TUTOR PRESENCIAL: LETCIA P. CAMARGO

SO PAULO

2016
 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Centro de Educao a Distncia
Campus Vila Mariana - SP

CURSO DE GRADUAO EM ADMINISTRAO

JORGE GONZAGA FARIAS- RA: 0168562452

ITALO SANCHES ALMEIDA SILVA - RA: 1299116454

Atividade apresentada como requisito parcial de

avaliao das disciplinas de Contabilidade Intermediria,
Direitos Humanos, Direito Tributrio e Empresarial,
Estatstica e Matemtica Financeira. Sob orientao dos
professores EAD do Curso de Administrao oferecido
pela Universidade Anhanguera Uniderp.

SO PAULO

2016
SUMRIO

INTRODUO..............................................................................................................4

PASSO 1- ....................................................................................................................5

PASSO 2- .....................................................................................................................6

PASSO 3- .....................................................................................................................7

PASSO 4- .....................................................................................................................8

PASSO 5- .....................................................................................................................9

CONCLUSO- ......................................................................................................... 10

REFERNCIA BIBLIOGRFICA...............................................................................11
INTRODUO

Neste trabalho analisaremos a possibilidade de um pequeno negcio

informal de venda de salgados sob encomenda se formalizar e constituir uma
microempresa.
O negcio cresceu e as encomendas que eram espordicas se
transformaram em pedidos constantes. Frente a este cenrio o empreendedor est
estudando a possibilidade de tornar-se um microempreendedor individual (M.E.I) e
precisa de anlises para a tomada de deciso.
O estudo que ser apresentado iniciar considerando a anlise do
contexto atual da atividade do empreendedor sobre a possiblidade do
enquadramento como Microempreendedor Individual, levando em considerao as
peculiaridades do tipo e forma de negcio.
Ser apresentada tambm uma anlise estruturada do Controle de Caixa,
que realizado atualmente de forma desestruturada e sem controle de receitas e
despesas, com anotaes em um caderno.
Possveis investimentos realizados com emprstimos sero analisados
sob a perspectiva dos juros incidentes, pois com o crescimento do negcio e
aumento da necessidade de produo de salgados, o investimento em novos
equipamentos industriais deve ser considerado.
Do ponto de vista dos Direitos Humanos, no que se refere s suas
dimenses, ser necessrio analisar a colaborao prestada pela filha do
empreendedor, verificando a forma de constituio do trabalho realizado.
A anlise considerar o conceito de medidas de tendncia central com o
objetivo de verificar a quantidade mdia dos salgados produzidos, uma vez que o
controle da produo realizada pelo empreendedor, pois a forma atual de registro
realizada informalmente (anotaes em caderno).
Os pontos apresentados nas anlises serviro de base para que o
empreendedor possa esclarecer as dvidas que surgiram sobre a possibilidade de
se tornar um microempreendedor individual e a burocracia e tributaes envolvidas.
Por isso fundamental uma analise e planejamento para que o sucesso do negcio
seja alcanado.

4
PASSO 1-
Com o objetivo de auxiliar o empreendedor sobre algumas dvidas em
relao ao MEI e tributos, apresentaremos os principais pontos sobre o tema.
Para avaliar a possibilidade de Andr tornar-se um microempreendedor
individual, analisaremos:
Receita: R$ 45.000,00 (auferida no ltimo ano)
Funcionrio: trabalho realizado pela sua filha como colaboradora,
porm na atual forma de atuao da empresa ela no recebe
salrio fixo.
Local/Instalaes: na prpria residncia
Observando os dados apresentados, podemos concluir que o Andr pode
se enquadrar neste tipo de empreendimento, pois segundo o Portal do
Empreendedor, Microempreendedor Individual (MEI) a pessoa que trabalha por
conta prpria, possui faturamento no mximo at R$ 60.000,00 anual, pode ter 1
(um) empregado contratado que receba o salrio mnimo ou o piso da categoria.
De acordo com a situao informada por Andr, percebe-se que o mesmo
exerce a sua atividade de maneira informal, em sua residncia, h aproximadamente
um ano, no perodo do ltimo ano o faturamento foi de $ 45.000,00 e que possui
uma colaboradora: a sua filha Carla que no recebe um salrio fixo. Os pontos e
atividades apresentados demonstram que Andr poder ser considerado M.E.I.,
respeitando os limites de faturamento anual informado e o pagamento de at um
salrio mnimo ou da categoria para Carla.
A Lei Complementar n 128, de 19/12/2008, criou condies especiais
para que o trabalhador conhecido como informal possa se tornar um MEI legalizado,
Andr poder se basear no que essa lei institui para a o processo de formalizao
da microempresa.
Entre as vantagens oferecidas por essa lei est o registro no Cadastro
Nacional de Pessoas Jurdicas (CNPJ), o que facilita a abertura de conta bancria, o
pedido de emprstimos e a emisso de notas fiscais.
Alm disso, o MEI ser enquadrado no Simples Nacional e ficar isento
dos tributos federais (IR, PIS, COFINS, IPI e CSLL). Assim, pagar apenas o valor
fixo mensal de R$ 45,00 (comrcio ou indstria), R$ 49,00 (prestao de servios)
ou R$ 50,00 (comrcio e servios), que ser destinado Previdncia Social e ao

5
ICMS ou ao ISS. Essas quantias sero atualizadas anualmente, de acordo com o
salrio mnimo.

PASSO 2-
Realizamos o controle do fluxo de caixa de acordo a planilha abaixo:

MOVIMENTO DE CAIXA
DATA DESCRIO ENTRADA SAIDA SALDO
Saldo anterior 01/01/2015 1.000,00
01/01/2016 Recebimento vendas vista 5.000,00 6.000,00
05/01/2016 Pagamento de tributos 154,00 5.846,00
10/01/2016 Pagamento de despesas administrativas 2.050,00 3.796,00
15/01/2016 Recebimento de duplicatas a receber 7.000,00 10.796,00
20/01/2016 Compra a vista de matria prima 3.670,00 7.126,00
15/02/2016 Recebimento vendas vista 4.500,00 11.626,00
20/02/2016 Pagamento de despesas administrativas 2.790,00 8.836,00
10/03/2016 Compra a vista de matria prima 4.100,00 4.736,00
15/03/2016 Pagamento de manutenes de equipamentos 800,00 3.936,00
10/04/2016 Recebimento vendas vista 3.800,00 7.736,00
20/04/2016 Compra a vista de matria prima 3.200,00 4.536,00
10/05/2016 Pagamento de despesas administrativas 850,00 3.686,00
20/05/2016 Compra a vista de matria prima 1.200,00 2.486,00
25/05/2016 Recebimento vendas vista 5.600,00 8.086,00
10/06/2016 Compra a vista de matria prima 2.900,00 5.186,00
10/07/2016 Pagamento de despesas administrativas 630,00 4.556,00
15/07/2016 Compra a vista de matria prima 1.320,00 3.236,00
10/08/2016 Recebimento vendas vista 5.000,00 8.236,00
10/08/2016 Compra a vista de matria prima 2.340,00 5.896,00
10/09/2016 Pagamento de manutenes de equipamentos 120,00 5.776,00
15/09/2016 Pagamento de despesas administrativas 340,00 5.436,00
20/09/2016 Compra a vista de matria prima 1.050,00 4.386,00
10/10/2016 Recebimento vendas vista 1.100,00 5.486,00
15/10/2016 Recebimento de duplicatas a receber 1.000,00 6.486,00
20/10/2016 Compra a vista de matria prima 3.200,00 3.286,00
10/11/2016 Recebimento vendas vista 7.000,00 10.286,00
15/11/2016 Compra a vista de matria prima 3.240,00 7.046,00
20/11/2016 Pagamento de manutenes de equipamentos 660,00 6.386,00
25/11/2016 Pagamento de despesas administrativas 1.480,00 4.906,00
28/11/2016 Pagamento de manutenes de equipamentos 670,00 4.236,00
10/12/2016 Recebimento vendas vista 3.000,00 7.236,00
15/12/2016 Compra a vista de matria prima 2.370,00 4.866,00
20/12/2016 Pagamento de despesas administrativas 550,00 4.316,00
22/12/2016 Recebimento de duplicatas a receber 2.000,00 6.316,00
27/12/2016 Pagamento de manutenes de equipamentos 560,00 5.756,00
Soma do ms 45.000,00 40.244,00
Saldo atual 5.756,00
Fonte: Prpria

PASSO 3-

6
 Conforme o aumento de salgados, Andr necessita adquirir novos
equipamentos para suprir a demanda. Portanto ser feita uma simulao de um
possvel emprstimo visando qual ser o valor da prestao mensal caso fizesse
um emprstimo de R$ 10 000,00 em um banco com taxa de juros de 2,3% ao
ms.

0,023
CF= __________________
1
1 - --------------------
(1,023)12

CF= 0,0023

------------------------------

1
1- --------------------
1.313734

CF= 0,0023

------------------------------

1 0,761189

0,023
CF= --------------------------------
0,238811

CF= 0,096310

Sabendo-se que o coeficiente de financiamento igual a 0,096310 e que o

valor da prestao identificado pela varivel PMT, podemos utilizar a frmula
abaixo para calcularmos o valor das parcelas:

PMT= PV. CFC

7
PMT= 10000. 0,096310

PMT= 963,10

O valor das prestaes seria de R$ 963,10 reais.

PASSO 4-

No estudo do caso Carla filha de Andr tem todos os direitos de receber sua
remunerao. Mas a forma como seu pai esta agindo esta ferindo os direitos
humanos. Inclusive trabalhando 12 horas por dia, sem receber salrio algum, pois
Andr entende que a alimentao e uma cama para dormir j pagam o servio.
De acordo com o artigo 23, da Declarao Universal dos Direitos Humanos,
promulgado pela ONU, em 1948:

I) Todo o homem tem direito ao trabalho, livre escolha de emprego, a

condies justas e favorveis de trabalho e proteo contra o
desemprego.
II) Todo o homem, sem qualquer distino, tem direito a igual remunerao
por igual trabalho.
III) Todo o homem que trabalha tem direito a uma remunerao justa e
satisfatria, que lhe assegure, assim como a sua famlia, uma existncia
compatvel, com a dignidade humana, e a que se acrescentaro, se
necessrio, outros meios de proteo social.
IV) Todo o homem tem direito a organizar sindicatos e a neles ingressas
para proteo de seus interesses.

Fica evidente que o salrio uma obrigao do empregador para com o

empregado. No caso de Carla, por mais que seja filha de Andr, e exera a atividade
de maneira informal, dever sim ser remunerada.
A no remunerao constitui ofensa aos Direitos Humanos, pois a 2 Gerao
desses Direitos busca a igualdade das pessoas, onde todos merecem a mesma
recompensa pelo mesmo servio prestado.

PASSO 5-

8
 Devido falta de estrutura, Andr e sua filha registravam toda encomenda
em um caderno. Portanto no tinham um controle especfico da real quantidade
vendida durante o ms.
Sendo assim, aps obter as informaes precisas, foi realizado um
levantamento onde foi devidamente organizado a quantidade vendida durante
todo o ano conforme segue tabela abaixo:

Meses Quantidade
Jan 35000
Fev 42500
Mar 47800
Abr 51600
Mai 51800
Jun 53790
Jul 59860
Ago 68430
Set 75200
Out 92400
Nov 92800
Dez 95000

Feito o calculo da mdia de salgados produzidos durante todo o ano:

35000 + 42500 + 47800 + 51600 + 51800 + 53790 +59860 + 68430 +75200 +

92400 + 92800 +95000

12

= 63.848,333

Constatado que a quantidade mdia dos salgados produzida por Andr e

sua filha Carla de 63.848,333 salgados.

CONCLUSO

9
 Por fim, abordamos ento o caso de Andr e sua filha Carla, indicando quais
seriam os requisitos necessrios para transformar um autnomo em um
microempreendedor. Obedecendo todos os fins propostos.
Segundo o objetivo inicial, todo o processo de desenvolvimento foi realizado
com preciso e comprometimento, permitindo elaborar competncias de
investigao e demonstrao, seleo, organizao e comunicao da informao.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

10
BRASIL. Lei n. 10.406, de 10 de janeiro de 2002. Cdigo Civil. Braslia, 2002a.
Disponvel em: Acesso em: 14 nov. 2016

BRASIL. Lei Complementar n. 128 de 19 de dezembro de 2008. Altera a Lei

Complementar n. 123, de 14 de dezembro de 2006. Disponvel em Acesso em 13
de Novembro de 2016

Jornadas mbito jurdico. Direitos Humanos Do Trabalho: A proteo legal aos

direitos fundamentais dos trabalhadores <http://www.ambito-
juridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=7391>
Acesso em 13 de Novembro de 2016.

Portal do microempreendedor individual. Disponvel em:

<http://www.portaldoempreendedor.gov.br/mei-microempreendedor-individual>
Acesso em 13 de novembro de 2016

SEBRAE, EI empreendedor individual. Disponvel em:

<Http://www.sebrae.com.br/uf/matogrosso-do-sul/acesse/mei-micro-
empreendedorindividual> Acesso em 13 de Novembro de 2016.

SIMPLES NACIONAL (2009). Roteiro para o microempreendedor individual

(MEI). Disponvel em: https://www8.receita.fazenda.gov.br/SimplesNacional/ Acesso
em 13 de Novembro de 2016.

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