Personal directivo.

Formacin. Son buenos en sus funciones aquellos directivos que tienen experiencia
internacional, cuentan con referencias y estn actualizados en materia de tecnologa y
sobre lo que sucede en el rubro al que se dedican.

Compromiso. Dado que el directivo es quien predica con el ejemplo, cada vez que haga
algo debe hacerlo de manera valiente, tica, actuando imparcialmente, siendo eficaz y
con autocrtica.

Poder de resolucin. Debe ser bueno a la hora de tomar decisiones, ser resolutivo y tener
una visin empresarial.

Debe ensear. Un directivo eficaz es capaz de detectar a profesionales talentosos,

escuchar a sus subordinados y saber delegar tareas.

Sentimental. Para ser un buen lder hay que ser carismtico, saber negociar, tener
inteligencia emocional y lucir bien.

Adaptable. En un mundo tan cambiante como el actual, es bueno quien es capaz de

adaptarse a los cambios, es flexible y sabe cmo actuar frente a la presin o la
incertidumbre.

Personal tcnico

1- Atributos: Para convertirte en el mejor lder tcnico es importante trabajar en los

siguientes tres atributos: conocimiento, velocidad y conciencia.

Atributos: 1- Conocimiento A la hora de tomar decisiones crebles es fundamental que

el profesional cuente con un amplio conocimiento tcnico que lo respalde. A su vez, el
profesional tcnico debera ser capaz de responder y explicar con claridad cada pregunta
o duda del resto de los miembros del equipo.

Atributos: 2- Velocidad Un lder tcnico debe estar preparado para tomar decisiones de
forma rpida, que hagan sentir al resto del equipo que siguen las ordenes de alguien que
se encuentra capacitado para guiarlos.
 Atributos: 3- Conciencia Un profesional de esta rea debe mantener el estado actual del
proyecto siempre en la cabeza. De este modo ante cualquier imprevisto o amenaza
estars al tanto y podr encontrar la solucin rpidamente.

Actividades
Generalmente existen cinco actividades principales que todo lder tcnico realiza
constantemente: bloquear, desbloquear, redirigir, decidir y mostrar.

Actividades: 1- Bloquear Hace referencia a bloquear rpidamente las malas decisiones o

las amenazas que puedan surgir antes de que se concreten. Para lograr un bloque
efectivo es necesario conocer en detalle cada instancia del proyecto.

Actividades: 2- Desbloquear Esta es una actividad de suma importancia. Supone que el

profesional de esta rea es capaz de atender correctamente todas las situaciones que se
le presenten, responder a todas las dudas o preguntas que puedan surgir, as como
encontrar la persona adecuada para formar parte del equipo.

Actividades: 3- Redirigir Puede que tus conocimientos sobre la industria sean sumamente
amplios; sin embargo, es probable que no tengas las respuestas para todas las
preguntas. Por eso, siempre es bueno tener un listado de expertos a quienes acudir
cuando no tengas determinada informacin o a quienes los integrantes de tu equipo
puedan realizar sus preguntas.

Actividades: 4- Decidir Un aspecto que define en gran parte el trabajo de un lder tcnico
es la toma de decisiones. Por eso, para lograr que tu equipo confi en ti debes ser capaz
de tomar decisiones de manera rpida y eficiente.

Actividades: 5- Mostrar Una de las principales caractersticas de un buen lder tcnico es

su capacidad para demostrar con el ejemplo, no slo a nivel de acciones de trabajo sino
tambin a nivel de actitudes para con los dems. Esto te permitir ganarte el respeto y la
confianza de tu equipo.

Acciones
Existe un listado de acciones que todo lder tcnico debe realizar durante cada proyecto si
desea tener xito como profesional. Entre las mismas se encuentran: organizar las
reuniones del equipo de ingeniera, ayudar a establecer prioridades dentro del proyecto,
supervisar a otros ingenieros, revisar los cdigos en detalle y brindar informacin til para
el resto del equipo, son algunas de las acciones que todo lder tcnico debe realizar.

Personal de apoyo

Se debe verificar:

Objetivo el empleo, con salarios y beneficios

Apoyo continuado y flexible a lo largo de la vida
Variedad y adaptacin
Integracin, inclusin social y econmica
Colocacin previa al entrenamiento, aprender el trabajo trabajando
Rechazo cero, nadie es inempleable
Autodeterminacin, elecciones e independencia
Centrado en la persona