Consultoria e Desenvolvimento

em Recursos Humanos

TÍTULO DO CARGO: Diretor de Desenvolvimento

UNIDADE: Presidência

DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Executa a Auditoria de Qualidade, acompanha e supervisiona as

atividades dos comitês, executa o SMD EJs, participa das reuniões de diretoria e do Conselho
Deliberativo, realiza e coordena a premiação anual da Fejemg e acompanha o fórum da federação.

DESCRIÇÃO DETALHADA:

 Definir o cronograma e metodologia a serem utilizados na auditoria de qualidade;

 Realizar a auditoria de qualidade com todas as EJs federadas;

 Analisar os resultados e elaborar relatório de cada empresa comparando as práticas dessas aos
indicadores do SMD, a fim de avaliar qualitativamente a gestão das EJs e retratar o nível de
desenvolvimento das EJs da federação;

 Indicar EJs como fonte de benchmarking e estimular sua prática;

 Difundir as datas nacionais do SMD e cobrar melhorias necessárias para a federação mineira
junto à Diretoria de Desenvolvimento da Brasil júnior;

 Mapear quantitativamente as EJs federadas à Fejemg de acordo com os resultados do SMD, a

fim de analisar a gestão e retratar o nível de desenvolvimento das EJs da federação;

 Acompanhar e cobrar a realização das atividades dos Coordenadores de Comitês a fim de

garantir que a atuação local da federação seja efetiva e produza resultados;

 Participar das reuniões de Diretoria e do Conselho Deliberativo da federação a fim de dar

repasse de suas atividades, acompanhar as atividades executadas pelos demais diretores e
garantir que a Diretoria de Desenvolvimento esteja alinhada às demais diretorias da
federação;

 Participar ativamente do fórum da federação (seu principal mecanismo de comunicação),

respondendo e opinando a fim de acompanhar o andamento das atividades da Fejemg;

 Realizar e coordenar a premiação anual da federação, gerenciar os avaliadores e auditar os

vencedores, a fim de estimular a participação das EJs nos projetos da federação.

Av. Presidente Antônio Carlos, n° 6627 - FAFICH, Sala 2068 - Campus Pampulha/UFMG - CEP 31270-901 - BH/MG
contato@rhjr.com.br - www.rhjr.com.br - Tel.:(31)3409-6316
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ESPECIFICAÇÕES

1. Instrução
Estar cursando, no mínimo, o primeiro período do curso;

2. Experiência
Experiência em gestão e experiência em cago de liderança em sua EJ

3. Complexidade das tarefas

A tarefa mais complexa é a auditoria de qualidade que exige um elevado grau de
conhecimento e grande responsabilidade. Analisar os resultados de cada empresa, compará-los aos
indicadores do SMD EJs, ressaltando pontos fortes e fracos, elaborar o relatório de cada EJ e enviar
para a mesma, indicar EJs como fonte de benchmarking.

4. Iniciativa
Muitas das atividades realizadas pelo diretor de desenvolvimento requerem iniciativa deste,
dentre elas: executar a Auditoria de Qualidade, executar o SMD EJs, cobrar melhorias necessárias
para a federação junto à diretoria de Desenvolvimento da Brasil Júnior, acompanhar os comitês e
cobrar suas atividades, acompanhar o fórum da federação, participar das reuniões de diretoria e do
conselho deliberativo e realizar a premiação do prêmio Fejemg.

5. Responsabilidade por equipamentos, numerários e uso de materiais

Fica sob responsabilidade do diretor de desenvolvimento dados referentes à gestão interna da
federação e das EJs.

6. Responsabilidades por contatos

O diretor de desenvolvimento tem por responsabilidade tarefas que envolvem o contato e
repasse de informações para terceiros. Dentre estas tarefas encontram-se: repassar feedback acerca
dos projetos executados para os conselheiros e os demais diretores, realizar benchmarking entre
diretores de desenvolvimento das outras federações e da Brasil Júnior, envio de relatório da auditoria
de qualidade para cada EJ federada.

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7. Responsabilidade por assuntos confidenciais

O diretor de desenvolvimento lida com dados referentes á gestão interna das EJs e da
federação, sendo portanto responsável pela confidencialidade dessas informações.

8. Efeito de erros
Os prováveis erros podem girar em torno da falta de diferenciação entre os interesses das EJs e
da federação, além de imparcialidade na realização de projetos que envolvem premiações. A
divulgação inadvertida dos dados assim como possíveis erros podem levar a ineficiência de projetos,
incredibilidade para seu diretor, diretoria assim como para a Fejemg.

9. Supervisão
O diretor de desenvolvimento supervisiona diretamente o trabalho dos coordenadores de
comitê e indiretamente as atividades dos outros diretores da federação

10. Condições de trabalho

Os materiais utilizados englobam guias e softwares da Fundação Nacional da Qualidade
(FNQ), software desenvolvido pela Brasil Júnior e histórico do SMD da federação. Com relação à
estrutura física é necessário basicamente um computador.

COMPETÊNCIAS PESSOAIS:

 Demonstrar capacidade de negociação;

 Demonstrar capacidade de comunicação;

 Demonstrar capacidade de planejamento de ações e atividades;

 Demonstrar capacidade de liderança;

 Demonstrar iniciativa;

 Demonstrar capacidade de organização;

 Demonstrar responsabilidade;

 Demonstrar raciocínio lógico;

 Cultivar a ética

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QUALIFICAÇÕES NECESSÁRIAS:

Principais cursos, conhecimentos e treinamentos necessários:

 Conhecimento aprofundado sobre os critérios de excelência da Fundação Nacional da

Qualidade (FNQ);

 Conhecimentos de gestão (adquiridos, por exemplo, no exercício de algum cargo de liderança

dentro de uma EJ);

 Conhecimentos básicos de Office e internet;

QUALIFICAÇÕES OPCIONAIS (Principais cursos, conhecimentos e treinamentos opcionais)

Ter conhecimento acerca de metodologias de sucesso entre as EJs.

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