UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA

FACULTAD DE ARQUITECTURA E INGENIERAS CIVIL Y DEL AMBIENTE

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

CURSO: FINANZAS EN LA CONSTRUCCIN

TEMA: CARACTERSTICAS DEL PROYECTO

PRESENTADO POR:

RODRIGO ROMERO, ERICK EDUARDO

SNCHEZ DEL ARROYO, MARCO

SECCIN: B

DOCENTE: Ing. Enrique Ugarte Caldern

AREQUIPA 2016

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO

 UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

INDICE

INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 3
MARCO TERICO ........................................................................................................................... 3
1. TIPOS DE PROYECTO ........................................................................................................... 3
2. PROCESO DE ESTUDIO DEL PROYECTO ............................................................................ 4
3. ETAPAS DE UN PROYECTO ................................................................................................. 4
4. FORMULACIN DE UN PROYECTO .................................................................................... 5
5. CARACTERSTICAS FINANCIERAS QUE DEFINEN UN PROYECTO .................................. 5
6. CARACTERSTICAS DE ACUERDO CON EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTO (PMI).......... 6
6.1Elaboracin gradual ............................................................................................................. 6
7. ESTRUCTURA ....................................................................................................................... 6
8. CARACTERSTICAS COMUNES A LOS PROYECTOS ........................................................... 7
9. CARACTERSTICAS DE UN PROCTO DE OBRA CVIL................................................................ 7
10. CUALES SON LAS ETAPAS DE UN PROYECTO DE OBRA CIVIL .............................................. 8
CONCLUSIONES ............................................................................................................................. 8

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO 2

 UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

INTRODUCCIN

Un proyecto es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se

encuentran interrelacionadas y coordinadas.1 La razn de un proyecto es alcanzar
objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades
establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.1 La gestin de
proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las
actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto,de modo que abarca
muchas circunstancias desde empresariales e institucionales hasta particulares o privadas
cambiando as sus tcnicas, procedimientos y herramientas.
Un proyecto consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento
que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado nico.
Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visin de la organizacin, aunque
sta puede desviarse en funcin del inters.

Es importante conocer que involucra la definicin de un proyecto, para lo cual es necesario

conocer el proceso de estudio de un proyecto, donde la actividad de formulacin es
trascendental para la definicin de las caractersticas del proyecto.

En este trabajo se muestran las actividades que involucra el proceso de estudio del
proyecto y los tipos de proyecto, as como la descripcin de las etapas del proyecto y lo
que implica la formulacin del proyecto, de modo que se puedan diferenciar y entender
cada una de las caractersticas del proyecto. El proyecto finaliza cuando se obtiene el
resultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o
se agotan los recursos disponibles

MARCO TERICO

1. TIPOS DE PROYECTO

Existen distintos tipos de proyectos, de acuerdo al fin que persigan:

1.1. De inversin pblica. - El Estado el que invierte, a partir de sus propios recursos para
mejorar el bienestar social.

1.2. De inversin privada. - Tiene como finalidad la obtencin de una rentabilidad

econmica. Existen dos tipos:

Proyectos de cambios en las unidades de negocios. - En estos se modifica la lnea

de produccin, persiguiendo el ahorro a partir de la optimizacin en la produccin.

Proyectos de creacin de nuevas unidades de negocios. - Tienen como meta la

creacin de nuevos productos o servicios.

1.3. De inversin social. - Tienen como objetivo nico mejorar el bienestar social, de
modo que se logre generar beneficios a lo largo del tiempo, una vez terminada la

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO 3

 UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

ejecucin del mismo. En relacin a los proyectos de inversiones pblicas y sociales

podemos encontrar algunas subdivisiones:

Proyectos para fortalecer capacidades sociales. - En estos se busca generar

capacidades en la comunidad o en aquellos a los que se busca beneficiar. Un ejemplo
de estos proyectos es la participacin ciudadana.

Proyectos de infraestructura. - En estos se busca mejorar las condiciones de vida

por medio de la inversin en obras civiles de infraestructura, de modo que se mejore
la calidad de los servicios, se ahorren recursos y se expanda la produccin.

2. PROCESO DE ESTUDIO DEL PROYECTO

Est conformado por tres actividades que son la formulacin, la preparacin y la evaluacin,
donde la formulacin representa a la actividad ms difcil, pues en ella se asignan los
recursos al proyecto, y de esta forma se definen posteriormente las caractersticas del
proyecto y cuantificar sus costos y beneficios.

En la etapa de preparacin se elaboran los flujos de caja, para medir la rentabilidad del
proyecto y de los recursos propios, mientras que, durante la operacin del proyecto, las
inversiones se producen por la necesidad de reemplazo de algunos activos. En el caso de
presentarse proyectos que generen igual beneficio es fundamental tener en cuenta el
incremento o la disminucin de los costos totales, para poder tomar una decisin.

3. ETAPAS DE UN PROYECTO

3.1. Diagnstico. Es la etapa de fundamentacin del proyecto, en la cual se identifican los

problemas existentes en una comunidad, teniendo en cuenta las causas de modo que se elija
algn sobre la cual se va a trabajar buscando una solucin.

Al momento de elegir el problema a solucionar se debe analizar si la solucin que se plantea

est a nuestro alcance, asimismo la posibilidad de asociacin con otra empresa y los
recursos que se necesitan.

3.2. Planificacin. Es la etapa de transformacin de la idea de proyecto al proyecto en s

mediante un plan de trabajo. Inicialmente es importante tener en claro para qu se hace el
proyecto de modo que se logren buenos resultados, yendo desde lo general hasta lo
particular, es decir desde un objetivo general a varios objetivos especficos y a metas a
alcanzar, aunque a veces se tengan que hacer ajustes a las actividades.

El siguiente paso es detallar las actividades que se realizarn y de qu forma, para lo cual se
elabora un cronograma que contemple los responsables o encargados, las actividades y los
plazos de ejecucin.

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO 4

 UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

Finalmente se arma un listado de recursos necesarios y se realiza su cotizacin para

adjuntarlos al presupuesto.

3.3. Ejecucin. Es la puesta en marcha del proyecto, que ser ms sencilla si las dos etapas
anteriores se realizaron de forma correcta.

3.4. Evaluacin. Es una etapa fundamental para lograr un aprendizaje, el crecimiento de

una empresa y la proyeccin a futuro, que involucra un anlisis acerca del cumplimiento de
objetivos, plazos, actividades, presupuesto, y de la forma de participacin de los
involucrados.

4. FORMULACIN DE UN PROYECTO

Para poder formular un proyecto es necesaria la transformacin de una idea de proyecto a un

plan de trabajo, para lo cual se deben definir los siguientes parmetros:

PARMETRO INTERROGANTE
NOMBRE DEL PROYECTO Qu se piensa hacer?
Por qu se busca solucionar la situacin de esa
FUNDAMENTACIN
forma?
OBJETIVOS Qu solucionar el proyecto?
LOCALIZACIN
En qu lugar se har el proyecto?
GEOGRFICA
LISTADO DE
Con que actividades se llevar a cabo el proyecto ?
ACTIVIDADES
RESPONSABLES Quines sern los encargados y responsables?
Cundo se iniciar, y cunto tiempo demorar el
PLAZOS
proyecto?
Cunto dinero se necesita para ejecutar el proyecto
PRESUPUESTOS
?

5. CARACTERSTICAS FINANCIERAS QUE DEFINEN UN PROYECTO

Los proyectos estn formados por un conjunto de activos adquiridos para lograr un
objetivo, por lo que suelen asociarse a un grupo de productos o servicios, no obstante, las
caractersticas financieras que definirn a los proyectos son las siguientes:

5.1. Coste de adquisicin. - Abarca los pagos que se harn por la compra de activos
necesarios para el proyecto.

5.2. Vida del proyecto. - Es una estimacin de la vida econmica del proyecto, durante la
cual generar movimiento de fondos. La base de este clculo podr ser su vida fsica, su vida
comercial o su vida tecnolgica.

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO 5

 UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

Vida fsica: periodo durante el cual los elementos principales de la inversin podrn
ser utilizados en el proceso productivo a un buen nivel de rendimiento.
Vida comercial: plazo durante el cual sern demandados los productos o servicios
obtenidos con los elementos de la inversin.
Vida tecnolgica: perodo de tiempo en el que los componentes de la inversin
sern competitivos en trminos tecnolgicos.

5.3. Flujos monetarios generados por la inversin. - Son todos los cobros y pagos
generados por el proyecto, los cuales a efectos de anlisis suelen agruparse al final de cada
uno de los perodos considerados por su importe neto.

6. CARACTERSTICAS DE ACUERDO CON EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTO (PMI)

La capacidad de prestar un servicio como, por ejemplo, las funciones del negocio
que respaldan la produccin o la distribucin
Un resultado como, por ejemplo, salidas o documentos. Por ejemplo, de
un proyecto de investigacin se obtienen conocimientos que pueden usarse para
determinar si existe o no una tendencia o si un nuevo proceso beneficiar a la
sociedad.
La singularidad es una caracterstica importante de los productos entregables de
un proyecto. Por ejemplo, se han construido muchos miles de edificios de oficinas,
pero cada edificio individual es nico: diferente propietario, diferente diseo,
diferente ubicacin, diferente contratista, etc. La presencia de elementos
repetitivos no cambia la condicin fundamental, nica de manejo y propsitos de
un proyecto.

6.1ELABORACIN GRADUAL

La elaboracin gradual es una caracterstica de los proyectos que acompaa a los

conceptos de temporal y nico. Elaboracin gradual significa desarrollar en pasos e ir
avanzando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de
forma general al comienzo del proyecto, y se hace ms explcito y detallado a medida que
el equipo del proyecto desarrolla un mejor y ms completo entendimiento de los objetivos
y de los productos entregables. La elaboracin gradual no debe confundirse con la
corrupcin del alcance.

7. ESTRUCTURA

La idea de proyecto: Que consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir

de la cual es posible iniciar el diseo del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse
debido a alguna de las siguientes razones:
Porque existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que existirn en el
futuro si no se toma medidas al respecto.
Porque existen potencialidades o recursos suba provechados que pueden
optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se
producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
Diseo: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tcticas y estrategias a
seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO 6

 UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

produce la aprobacin del proyecto, que se suele hacer luego de la revisin del perfil
de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad. Una vez
dada la aprobacin, se realiza la planificacin operativa, un proceso relevante que
consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para
alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignacin o requerimiento de
personal respectivo.
Ejecucin: Consiste en poner en prctica la planificacin llevada a cabo previamente.
Evaluacin. Etapa final de un proyecto en la que ste es revisado, y se llevan a cabo
las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, as como sus resultados,
en consideracin al logro de los objetivos planteados.

8. CARACTERSTICAS COMUNES A LOS PROYECTOS

8.1. Investigacin. - Es la parte fundamental, pues se deben investigar tanto las

posibilidades como las necesidades requeridas.
8.2. Planificacin. - En esta fase se establecen los lineamientos a seguir para llegar a la
meta u objetivo que se ha establecido, tomando en cuenta los costos en relacin al
trabajo que se pretende realizar y la determinacin de posibles imprevistos.
8.3. Discusin. - En esta fase se realizan las disertaciones necesarias para sacar las
conclusiones pertinentes en el mbito ingenieril, empresarial y jurdico.
8.4. Objetivos. - Se establecen metas que se buscar alcanzar en distintas etapas y tiempos,
de forma ordenada, segn los planes que previamente se establecieron.
8.5. Recursos. - Se evalan, contabilizan y acopian los posibles recursos que se tengan o
pudieran tener para realizar del proyecto, procurando que sean suficientes y estn a la
mano a cuando se necesiten.
8.6. Plazos. - Se establecen tiempos determinados para la realizacin de las distintas
actividades y su respectiva revisin, dando lugar a posibles cambios que no hayan sido
previstos inicialmente.
8.7. Revisiones. - Se realizan en todos los procesos y tienen la finalidad de rectificar los
pasos realizados, para establecer cambios de direccin.
8.8. Ejecucin. - Es la etapa en la que se pone en prctica el proyecto, aadiendo los
cambios que se consideren necesarios, lo que puede depender de factores diversos, por
ejemplo, la disponibilidad de recursos o del trmino de los plazos establecidos.
8.9. Finalizacin. - En esta fase se culmina con el proyecto, y de esta forma se terminan los
pasos anteriores obteniendo en un sentido positivo la culminacin exitosa del proyecto
y en un sentido negativo el final del proyecto por causas tan diversas como inviabilidad,
insuficiencia de recursos u otras que se presenten.

9. CARACTERSTICAS DE UN PROCTO DE OBRA CVIL

La ingeniera civil persigue un objetivo puntual: generar un beneficio concreto para la

organizacin de un territorio y mejorar la calidad de vida de una comunidad, regin o pas.
Al estar tan ligada al desarrollo, sobre todo en el tema de infraestructuras, es una disciplina
que se apoya en conocimientos de reas como la hidrulica, el lgebra, la geometra, la
qumica, el clculo y la mecnica.
CARACTERSTICAS DEL PROYECTO 7
 UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

Los proyectos de ingeniera civil son aquellos que se proponen la construccin de una obra
de esta envergadura. Al igual que los de tipo de arquitectnico, se caracterizan por un alto
grado de complejidad, algo que queda de manifiesto desde su concepcin. Otros elementos
que definen a estos proyectos son:
9.1. Simultaneidad de tareas y acciones. Las obras son de gran envergadura, lo cual
supone que las tareas se realicen al mismo tiempo.
9.2. Divisin por etapas. Cada tarea se subdivide en otras de carcter secundario o
terciario. Incluso, en algunos casos pueden ser consideradas como pequeos proyectos
en s mismos dentro del megaproyecto de obra civil.
9.3. Elevados costes de ejecucin. El tamao del proyecto incide directamente en la
cantidad de los materiales y los recursos tcnicos y humanos. En casi todos los casos,
hablamos de presupuestos de millones de euros.
9.4. Diseo a largo plazo. Salvo cuando se trata de una obra puntual, la gran mayora de
proyectos de obra civil se disean para ser ejecutados a largo plazo, generalmente
meses o aos.
9.5. Direccin por niveles. Adems, no es suficiente la direccin y la supervisin de una
sola persona. Se necesitan varios responsables que acten como gestores de pequeas
parcelas dentro del megaproyecto.

10. CUALES SON LAS ETAPAS DE UN PROYECTO DE OBRA CIVIL

Del mismo modo que cualquier otro proyecto, el de obra civil nace de una necesidad que es
detectada en un contexto especfico. Sus etapas principales son:
10.1 Anlisis: la necesidad se analiza hasta definir si tiene la importancia y el impacto
necesarios para poner en marcha un proyecto de obra civil.
10.2 Identificacin de soluciones: se identifican las soluciones a la necesidad inicial,
expresadas en este caso a travs de la creacin de una obra de tipo civil. Adems, en
este punto tambin se definen los objetivos del proyecto.
10.3 Estudios de viabilidad: se realizan clculos, estudios, investigaciones y todo lo que
aporte informacin valiosa para la ejecucin.
10.4 Financiacin: se realiza una estimacin global de costes y se analizan las opciones de
financiacin como prstamos, crditos, subvenciones, etc.
10.5 Planificacin: la obra desglosa en un plan de accin por escrito.
10.6 Diseo: se realizan los primeros bocetos de la obra en funcin de los estudios de
viabilidad y la planificacin.

10.7 Licitacin: si el contratante es un organismo pblico, lo ms probable es que haga

un concurso de licitacin para analizar variables como los costes, los materiales, los
plazos de ejecucin, etc. Entre todos los postulantes deber decantarse no tanto por
el ms econmico, sino por el ms coherente y viable.
10.1 Ejecucin: la ltima etapa es la ejecucin de la obra civil en s misma.

CONCLUSIONES

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO 8