You are on page 1of 7

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

SILABO DE GESTION Y ADMINISTRACION DE MINAS


I. IDENTIFICACIN
1.1. Experiencia Curricular: GESTION Y ADMINISTRACION DE MINAS
1.2. Facultad: FACULTAD DE INGENIERIA
1.3. Para estudiantes de la carrera: INGENIERIA DE MINAS
1.3.1. Sede: Trujillo
1.4. Calendario Acadmico: 2017-II
1.5. Ao/Ciclo Acadmico: 10
1.6. Cdigo de curso: 1814
1.7. Seccin: A
1.8. Crditos: 4
1.9. Nmero de Rotaciones, veces que se desarrolla la experiencia curricular en el ao/ciclo acadmico: 1
1.10. Duracin por vez de rotacin (Nro. de Semanas/Da Aplazado): 16
1.11. Extensin horaria:
1.11.1. Total de horas semanales: 5
- Horas Teora: 3
- Horas Prctica:2
1.11.2. Total de Horas Ao/Semestre: 85
1.12. Organizacin del tiempo Anual/Semestral:

Tipo Total Unidad Semana/Da


Actividades Hs I II III Aplazado
Sesiones Tericas 48 15 15 18 ---
Sesiones Prcticas 26 8 8 10 ---
Sesiones de Evaluacin 11 2 2 2 5
Total Horas 85 --- --- --- ---
1.13. Prerrequisitos:
- Cursos:
- ECONOMIA Y VALUACION DE MINAS
- Crditos: No necesarios
1.14. Docente(s):
1.14.1. Coordinador(es):
Descripcin Nombre Profesin Email
Coordinador General Dr. ARANGO RETAMOZO, Ingeniero de Minas solioa77@gmail.com
SOLIO MARINO
II. FUNDAMENTACIN Y DESCRIPCIN
El Planeamiento de las minas sea subterrnea o a Cielo Abierto, es una actividad compleja y muy interesante,
el cual merece un anlisis exhaustivo, debido a la vida til de la mina que se extiende por varias dcadas.
As podemos considerar que las grandes minas sin un buen planeamiento estratgico han logrado decaer
tremendamente, teniendo an riqueza mineral por explotar. El Planeamiento ptimo de acuerdo con los
avances tecnolgicos siempre ha sido complejo para los especialistas, es por ello la Administracin se ha visto a
veces truncado en mejorar las condiciones de trabajo respecto a la Productividad y para ello tienen que contar con
una gestin estratgica de nivel para sortear los inconvenientes que se han presentado.
III. APRENDIZAJES ESPERADOS
Al culminar satisfactoriamente el presente curso, los estudiantes deben estar capacitados para:
1. Conocer la importancia de la Planificacin oportuna con una Gestin estratgica adecuada.
2. Reconocer la relacin bsica entre el liderazgo con el desarrollo personal y la interdependencia de l con el
trabajo en equipo.
3. Determinar la importancia de la Administracin de una empresa minera de acuerdo a los avances
tecnolgicos existentes.
4. Ver la importancia de la Gestin Estratgica para lograr los objetivos y las metas trazadas para un
determinado periodo.
5. Las dificultades de la empresa por la falta de una buena Administracin.
IV. PROGRAMACIN
4.1. UNIDAD 1
4.1.1. Denominacin: Denominacin: Fundamentos de la Administracin de empresas
4.1.2. Inicio: 2015-08-24 Termino: 2015-09-25 Nmero de Semanas/Das: 5
4.1.3. Objetivos de Aprendizaje
- Conocer los principios bsicos de la Administracin de empresas.

Pg. 1
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

- Identificar las estrategias de un buen Planeamiento.


- Reconocer la importancia y la relacin del liderazgo en las empresas.
4.1.4. Desarrollo de la Enseanza-Aprendizaje:
Semana/D Actividades y Contenidos
a
A
Semana/Da INTRODUCCIN
a1 Conceptos Bsicos de la Administracin.
Inicio: Gestin y Administracin Minera
2017-09-25 Organizacin y Funciones.
Termino: Prctica.
2017-09-25
Semana/Da Gerentes, tipos de gerentes.
a2 Gerencia estratgica en minera
Inicio: Liderazgo y tipos de Liderazgo.
2017-10-02
Termino:
2017-10-02
Semana/Da Cultura Organizacional de las empresas.
a3 Clima y Valores.
Inicio: Cultura en Trmino Descriptivo.
2017-10-09 Funciones de la Cultura.
Termino: Como aprenden la cultura los empleados.
2017-10-09
Semana/Da Cultura Organizacional.
a4 Culturas y sub culturas.
Inicio: Cmo mantener vivo una cultura.
2017-10-16 Tipos de culturas Organizacionales. Modelo norteamericano.
Termino:
2017-10-16
Semana/Da Entorno Empresarial.
a5 Definicin de Empresa.
Inicio: Estructura Interna de una empresa.
2017-10-23 Gerencia Moderna.
Termino: reas en una empresa.
2017-10-23 PRIMERA EVALUACIN PARCIAL

4.1.5. Evaluacin del Aprendizaje:


Semana/D Tcnica/Instrumento
a
a
Semana/Da Lecturas sobre casos y reflexin, videos, diapositivas y evaluacin oral
a1 unipersonal y/o grupal
Inicio:
2017-09-25
Termino:
2017-09-25
Semana/Da Lecturas sobre casos y reflexin, videos, diapositivas y evaluacin oral
a2 unipersonal y/o grupal
Inicio:
2017-10-02
Termino:
2017-10-02
Semana/Da Lecturas sobre casos y reflexin, videos, diapositivas y evaluacin oral
a3 unipersonal y/o grupal
Inicio:
2017-10-09
Termino:
2017-10-09
Semana/Da Lecturas sobre casos y reflexin, videos, diapositivas y evaluacin oral
a4 unipersonal y/o grupal
Inicio:
2017-10-16
Termino:
2017-10-16

Pg. 2
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

Semana/D Pizarra
aa5
Inicio:
2017-10-23
Termino:
2017-10-23
4.2. UNIDAD 2
4.2.1. Denominacin: Responsabilidad Social
4.2.2. Inicio: 2015-09-28 Termino: 2015-10-30 Nmero de Semanas/Das: 5
4.2.3. Objetivos de Aprendizaje
Ver la Responsabilidad Social de las empresas.
- Necesidad del Capital Humano en la Industria.
- Minera y Poblacin.
- Desafos de la minera.
- Gestin por competencias.
Inteligencia musical: introduccin, conocer el contexto sociocultural.
Inteligencia lgico-matemtica: interrogantes y estrategias.
Inteligencia intrapersonal: cmo actuar en diferentes circunstancias, responsabilidad y aptitudes
para el dilogo y la negociacin y manejo de conflictos.
La inteligencia visual-espacial: diagramas de flujo y organizadores grficos, cuadros sinpticos
y mapas conceptuales. Visualizacin y recursos visuales.
Inteligencia intrapersonal. Elementos del formato de la autoestima.
Inteligencia corporal cinestsica: actividades relacionadas con las dramatizaciones, salidas y
paseos, bailes y danzas, ejercicios y deportes.
Inteligencia naturalista: educacin ambiental, actividad de coleccionar, fomentar la observacin,
identificar objetos. Visitas a lugares de inters.
4.2.4. Desarrollo de la Enseanza-Aprendizaje:
Semana/D Actividades y Contenidos
a
a
Semana/Da . INTRODUCCIN
a6 Responsabilidad Social en las empresas.
Inicio: Staekholders o grupos de inters.
2017-10-30 Pirmide de la Responsabilidad Social Empresarial.
Termino: Otros instrumentos para integrar la Responsabilidad Social.
2017-10-30
Semana/Da Necesidad del Capital Humano en la Industria minera.
a7 Perfil del trabajador futuro.
Inicio: Atractivos de trabajo en el sector Minero.
2017-11-06 Reflexiones y Expectativas.
Termino:
2017-11-06
Semana/Da Capital Humano en la minera.
a8 Globalizacin
Inicio: Existencia de problemas ambientales.
2017-11-13 Comisin Mundial sobre Medio Ambiente.
Termino: Minera y Poblacin.
2017-11-13
Semana/Da Mapa de los desafos de la minera.
a9 Estado actual de la minera y potencial de desarrollo.
Inicio: Importancia de generar desarrollo tecnolgico.
2017-11-20 Innovacin.
Termino: Oportunidades de Inversin.
2017-11-20
Semana/Da Gestin por competencias.
a 10 Definicin de competencia.
Inicio: Recursos Humanos.
2015-10-27 Riesgos del enfoque por competencias
Termino: Seleccin por competencias
2017-11-27 SEGUNDA EVALUACIN PARCIAL

4.2.5. Evaluacin del Aprendizaje:

Pg. 3
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

Semana/D Tcnica/Instrumento
a
a
Semana/Da - Ejemplos sobre casos y reflexin, videos y diapositivas
a6 - Evaluacin mediante exposiciones orales y trabajos grupales
Inicio:
2017-10-30
Termino:
2017-10-30
Semana/Da - Ejemplos sobre casos y reflexin, videos y diapositivas
a7 - Evaluacin mediante exposiciones orales y trabajos grupales
Inicio:
2017-11-06
Termino:
2017-11-06
Semana/Da - Ejemplos sobre casos y reflexin, videos y diapositivas
a8 - Evaluacin mediante exposiciones orales y trabajos grupales
Inicio:
2017-11-13
Termino:
2017-11-13
Semana/Da - Ejemplos sobre casos y reflexin, videos y diapositivas
a9 - Evaluacin mediante exposiciones orales y trabajos grupales
Inicio:
2017-11-20
Termino:
2017-11-20
Semana/Da Pizarra
a 10
Inicio:
2015-10-27
Termino:
2017-11-27
4.3. UNIDAD 3
4.3.1. Denominacin: Reclutamiento y Gestin de Costos
4.3.2. Inicio: 2015-11-02 Termino: 2015-12-11 Nmero de Semanas/Das: 6
4.3.3. Objetivos de Aprendizaje
- Fases de la Medicin del desempeo.
- Administracin y Gestin de Costos.
- Administracin Estratgica.
- Gestin de Proyectos.
- Desarrollo de un Proyecto minero.
4.3.4. Desarrollo de la Enseanza-Aprendizaje:
Semana/D Actividades y Contenidos
a
a
Semana/Da INTRODUCCIN
a 11 Seleccin de Personal.
Inicio: Anlisis de necesidades.
2017-11-04 Reclutamiento Interno.
Termino: Anlisis de Currculo.
2017-11-04 Entrevista y Seleccin de Personal.
Semana/Da Gerencia Estratgica.
a 12 Historia de la Administracin.
Inicio: 5 Ps de la Estrategia.
2017-11-11 La Organizacin del siglo XXI.
Termino: El lder y la Organizacin.
2017-11-11 El lder en la Gerencia estratgica.
Propuestas y Sugerencias.
Semana/Da El proceso de Planeacin y Administracin Estratgica.
a 13 Fases en el desarrollo de un sistema de planeacin estratgica.
Inicio: Ventajas de la Administracin Estratgica.
2017-11-18 Identificar los factores crticos del xito.
Termino:

Pg. 4
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

2017-11-18
Semana/Da Gestin de Proyectos.
a 14 Introduccin a la Gestin de Proyectos.
Inicio: Anlisis de los requisitos del Proyecto.
2017-11-25 Procesos de la Gestin de Riesgos.
Termino: Equipos de trabajo.
2017-11-25 Conflictos Personales en el Proyecto.
Planificacin Temporal.
Semana/Da Desarrollo de un proyecto minero.
a 15 Conceptos Bsicos.
Inicio: Evaluacin del Proyecto.
2018-01-01 Desarrollo y Construccin.
Termino:
2018-01-01
Semana/Da TERCERA EVALUACIN FINAL.
a 16
Inicio:
2018-01-08
Termino:
2018-01-08

4.3.5. Evaluacin del Aprendizaje:


Semana/D Tcnica/Instrumento
a
a
Semana/Da Ejemplos sobre casos y reflexin, videos y diapositivas
a 11 - Evaluacin mediante exposiciones orales y trabajos grupales
Inicio:
2017-11-04
Termino:
2017-11-04
Semana/Da Ejemplos sobre casos y reflexin, videos y diapositivas
a 12 - Evaluacin mediante exposiciones orales y trabajos grupales
Inicio:
2017-11-11
Termino:
2017-11-11
Semana/Da Ejemplos sobre casos y reflexin, videos y diapositivas
a 13 - Evaluacin mediante exposiciones orales y trabajos grupales
Inicio:
2017-11-18
Termino:
2017-11-18
Semana/Da Ejemplos sobre casos y reflexin, videos y diapositivas
a 14 - Evaluacin mediante exposiciones orales y trabajos grupales
Inicio:
2017-11-25
Termino:
2017-11-25
Semana/Da Ejemplos sobre casos y reflexin, videos y diapositivas
a 15 - Evaluacin mediante exposiciones orales y trabajos grupales
Inicio:
2018-01-01
Termino:
2018-01-01
Semana/Da Pizarra
a 16
Inicio:
2018-01-08
Termino:
2018-01-08

4.4. APLAZADO
Semana/Da Tcnica/Instrumento

Pg. 5
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

Semana/Da 17 Examen de Aplazado, evaluaciones pertinentes


del curso.
V. NORMAS DE EVALUACIN
1. Los resultados de la evaluacin del aprendizaje ya sea mediante intervenciones orales, escritas, trabajos,
exposiciones, etc., se expresarn cuantitativamente mediante la escala vigesimal; siendo la nota aprobatoria
ONCE (11) y solo en la obtencin de la nota promocional (NP), la fraccin igual o mayor a 0.5 ser
aproximada al entero inmediato superior.
2. La nota promocional de la asignatura, ser la media aritmtica ponderada de las evaluaciones parciales
que el estudiante haya obtenido en el ciclo lectivo:
PP1 + PP2 + PP3
Promedio promocional: ------------------
3
3. Son requisitos para la aprobacin de la asignatura:
a) Tener una asistencia NO MENOR del 70% a las diferentes actividades programadas durante el desarrollo
de la asignatura.
b) Obtener NOTA PROMOCIONAL APROBATORIA al promediar las notas alcanzadas en las evaluaciones
parciales.
4. Las evaluaciones parciales estarn vinculadas a una o ms unidades de aprendizaje y a los temas tratados
en ellas.
5. El estudiante que No se presente a una evaluacin parcial, deber ser rendida, previa justificacin valedera,
antes de la evaluacin de la unidad de aprendizaje inmediata, caso contrario se le asignar la nota mnima de
CERO (0).
6. Las inasistencias a clases tericas, prcticas y cualquier otra actividad programada, equivalente al 30%
del nmero efectivo realizados durante el ciclo, INHABILITA al estudiante en la asignatura, sin derecho a
reclamo.
7. Las justificaciones de las inasistencias, debidamente justificadas, se solicitarn en un plazo no mayor a
tres das, luego de la inasistencia, no se aceptarn justificaciones despus de concluida la unidad de aprendizaje
respectiva y menos al final del ciclo.
8. Evaluaciones de aplazados:
a) La evaluacin de aplazados incluye la totalidad del contenido de los temas tratados en el desarrollo de la
asignatura, segn la programacin silbica, y ser tomada en una NICA fecha programada y publicada por
el profesor. Para rendir el examen el estudiante deber entregar el recibo o baucher de haber cancelado el
derecho correspondiente.
b) Para tener derecho a rendir el examen de aplazados el estudiante debe haber obtenido un promedio de las
TRES unidades NO MENOR a 08.
c) La nota de aplazado que se obtenga es independiente y por lo tanto no se promediar con la nota final
desaprobatoria de la asignatura.
VI. CONSEJERA/ORIENTACIN
Propsitos: Los estudiantes tendrn la oportunidad de ser asistidos por el profesor de la asignatura, en
consultas y/o aclaraciones para mejorar el proceso de enseanza-aprendizaje, referentes al esclarecimiento
de la informacin terica y prctica recibida y alternativas de solucin tanto de ejercicios como de casos
problema referentes a normas de evaluacin y/o situaciones de atencin en servicio social.
Da: Viernes
Lugar: UNT
Horario: 9.00 - 11.00 am
VII. BIBLIOGRAFA
BARRICK, Desarrollo de un Proyecto Minero, Santiago de Chile.
GESTION DE PROYECTOS, Zaragoza, Espaa, 2007
GERENCIA ESTRATEGICA EN EL SIGLO XXI, Universidad Pontificia Bolivariana, 2009
GESTION POR COMPETENCIAS, Arana, Luisa, Instituto Andaluz de Tecnologa.
EMPRESAS MINERAS Y POBLACIN, Eckhart, Karen, ed. ESAN
RETOS NE LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO PARA LA MINERIA EN SUR AMERICA,
Rabitsch, Othmar, Sociedad Nacional de Minera y petrleo.
CULTURA ORGANIZACIONAL, Robbins, pgs.. 592 621.

Pg. 6
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

El presente Silabo de la Experiencia Curricular "GESTION Y ADMINISTRACION DE MINAS", ha sido


Visado por el Director de la ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS, quien
da conformidad al silabo registrado por el docente ARANGO RETAMOZO, SOLIO MARINO que fue
designado por el jefe del DEPARTAMENTO ACADEMICO DE INGENIERIA DE MINAS Y
METALURGICA.

Pg. 7

You might also like