Professional Documents
Culture Documents
Muy pocos empresarios y directivos se cuestionan su manera de operar con los bancos,
la necesidad o no de poseer deudas, los costos y riesgos que ello implica, y la ptima
gestin de los recursos de ellos conseguidos.
Cualquiera sea el tipo de inversiones que se efecte slo ser admisible tomar dichos
prstamos cuando la rentabilidad esperada supere significativamente el costo del
prstamo, el cual incluye tanto los intereses, como las comisiones y dems gastos.
Debe hacerse todo lo posible para equiparar los egresos con los ingresos, y la mejor
forma de hacerlo es mediante un eficaz presupuesto de tesorera acompaado del
respectivo cash flow, en los cuales deber tomarse en consideracin debidamente los
factores probabilsticos en cuanto a posibles rechazos de cheques presentados al cobro
o bien falta de puntualidad en el cobro de las cuentas. Un eficaz Tablero de Comando
que sirva para monitorear permanentemente por PC los ingresos y egresos reales y
compararlos con los presupuestados de manera de tener alertas instantneas a los
efectos de adoptar medidas correctivas es de importancia fundamental. Si gestionamos
los egresos de forma tal que sea un porcentaje menor de los ingresos previstos, y a
ello agregamos un colchn de seguridad constituidos por fondos ahorrados, los
posibles desfases podrn ser superados sin mayores inconvenientes.
Una cuestin no menos crtica lo constituye una previsin de ventas que eviten los
excesos de inventarios, debiendo tratarse de trabajar siempre que sea factible con los
productos de mayor salida (en base a estudios paretianos) y trabajando con el resto de
productos a pedido o bien disponiendo de ellos en consignacin.
Los puntos a tener en cuenta son por lo antes desarrollado los siguientes:
El error de la mayora es contabilizar y dar por buenos los dbitos bancarios por el slo
hecho de haber sido calculados por las instituciones financieras, hasta los mismos
auditores externos slo atinan a verificar la correspondencia entre los montos
contabilizados con los informados por los bancos. Nunca, bajo ningn punto de vista
debe dejar de controlar los aspectos arriba sealados. Y algo importante, si ante una
queja por un mal cobro el banco no le restituye los fondos, o no evita que los errores
vuelvan a producirse no dude en cambiar de banco. Controle y evale constantemente
la calidad de los servicios brindados por las instituciones financieras con las cuales
trabaja o tiene vinculacin.