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UNAD
METODOS PROBABILISTICOS
104561_55
TRABAJO COLABORATIVO 1
Presentado Por:
Patricia Bonil Reina
Cd. 52023368
Luz Alba Carrero Barbosa
Cd. 39.626.619
Claudia Patricia Corredor
Cdigo: 52174180
Cdigo: 52235323
Mauricio Rojas
11.510.879
Tutor
lvaro Javier Rojas Baracaldo
Podemos decir, validando la historia un poco que despus de la segunda guerra mundial, ya que
por las necesidades de esa poca se empezaron a implementar mtodos cada vez ms
perfeccionados, utilizando modelos matemticos ponindolos en prctica y mejorndolos. Cuando
se inicia todos este proceso adems de poner en practica la teora, podemos decir que hubo una
evolucin esto despus se ha aplicado todo esto a la industria de forma paulatina. Despus todo
esto se ha ido automatizando en diferentes herramientas de software.
Al iniciar el estudio de la unidad 1 podemos evidencia como todos estos mtodos son
indispensables para poder resolver cualquier problema en la vida real o en una industria o planta.
JUSTIFICACIN
Este trabajo es importante ya que nos ayuda a comprender de forma prctica como aplicar los
diferentes mtodos probabilsticos tanto cuantitativos como cualitativos. Adems de poder
analizar de forma matemtica como llegar a soluciones reales, es importante decir que desde la
visual de cada estudiante se aporta a la construccin de este trabajo colaborativo. Este trabajo
concluye las respuestas de los diferentes integrantes del grupo y ayuda a que cada uno pueda
responder de forma complementaria al objetivo que es el desarrollo de los puntos propuestos.
OBJETIVOS
Referentes Bibliogrficos
Clasificacin de
los mtodos de Amaya, A. J. (2009). Toma de decisiones
http://bibliotecavirtual.unad.edu.c
pronstico segn gerenciales: mtodos cuantitativos para la
o:2077/lib/unadsp/reader.acti
Patricia sean administracin (2a. Ed.) Bogot, Colombia:
on?docID=10467109&ppg=9.
Bonil cuantitativos y Ecoe Ediciones.
Reina cualitativos.
Adicionalmente, Tecnologa Colombiana S.A. desea poner un punto de venta directo al pblico
en la ciudad de Bogot para el ao que comienza.
Con base en el caso recin descrito, resuelvan como grupo los siguientes puntos:
DELPHI
JUICIO
METODOS
INFORMADO
CUALITATIVOS
ANALOGIA DE CICLOS DE VIDA
INVESTIGACION DE MERCADOS
REGRESION
MULTIPLE
INDICADORES
PRINCIPALES
METODOS
MODELOS
CUANTITATIVOS
ECONOMETRICOS
c. Diligenciar la matriz de referentes bibliogrficos propuesta para desarrollar el Estudio de caso (consulte
aqu)
El grupo de trabajo debe consolidar los referentes bibliogrficos que se han publicado de forma individual
en el literal a. en la siguiente tabla:
Guerrero salas Humberto. (2009). Inventarios manejo y control.
Inventario manejo y control-
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/ lib/unadsp/reader.action?docID 25 septiembre 2017, de Unad Sitio web:
sistema de inventario-costo
=10584414&ppg=13 http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.ac
de inventario
tion?docID=10584414&ppg=13
Bierman, H., Bonini, C., & Hausman, W. (1988). Anlisis cuantitativo para la toma de decisiones
(8a. Ed.) (pp. 532-547), Mxico, D.F., MX: McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10467056&ppg=10
Tcnicas de
pronstico, Amaya, A. J. (2009). Toma
Claudia
teora de de decisiones gerenciales:
Patricia http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:207
inventarios, mtodos cuantitativos para
Farfn 7/lib/unadsp/reader.action?docID=1046
toma de la administracin (2a. Ed.)
Benavide 7109&ppg=9.
decisiones en (pp. 47-57), Bogot, CO:
s
sistemas de Ecoe Ediciones.
inventarios
Guerrero, S. H. (2009).
Inventarios http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:207
Inventarios: manejo y
manejo y 7/lib/unadsp/reader.action?docID=1058
control (pp. 18-34), Bogot,
control 4414&ppg=13
CO: Ecoe Ediciones
Ruiz, E. N. (2011).
Investigacin de
Operaciones. En: Seleccin
Investigacin http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:207
de Guas de Estudio:
de 7/lib/unadsp/reader.action?docID=1047
Contabilidad y Finanzas
Operaciones 2570&ppg=2
(pp. 61-71), Habana
CUBA: Editorial
Universitaria.
At Ft
MES
Demanda Pronostico
Enero 20000
Febrero 16000
Marzo 24000
Abril 32000 20000
Mayo 31000 24000
Junio 45000 29000
Julio 57000 36000
Agosto 60000 44333
Septiembre 58000 54000
Octubre 63000 58333
Noviembre 65000 60333
Diciembre 81000 62000
3. Dados los 3 componentes del producto, definan la estrategia de compra de cada uno de ellos
considerando:
1. Basado en los datos TC S: A. considera que requerir mantener en inventario 50.000 unidades
de estructuras metlicas, 50.000 displays y 100.000 microprocesadores, al menos cada mes.
Estos componentes se compran a 3 diferentes proveedores por tanto las condiciones de compra
son diferentes.
2. Colocar y recibir un pedido de cualquiera de los proveedores tiene un costo de $1.000.000
debido a los gastos administrativos y logsticos. La tasa de transferencia para mantener en
inventario dado el costo de oportunidad corresponde a 10% del precio sin descuento de cada
uno
2
Solucion Q=
Cmi
21.000.00050.000
Q= = 14.142 Unidades Pedido optimo
0,1(500)
21.000.00050.000
Q= = 8.165 Unidades Pedido optimo
0,1(1.500)
21.000.000100.000
Q= = 7.560 Unidades Pedido optimo
0,1(3.500)
C Nivel de reabastecimiento
= 35.355+3.750+26.460= 65.565
Claudia Farfn
Desarrollar la proyeccin para los siguientes 12 meses haciendo uso de una herramienta que est
inmersa dentro del contenido temtico del curso.
Para desarrollar la proyeccin para los siguientes 12 meses utilizare el modelo de promedio
mvil.
La empresa denominada INDUNAD TOYS, se dedica a la produccin y comercializacin de
juguetes didcticos ensamblados. Dicha empresa tiene clientes en toda Colombia y algunos pases
del exterior.
Las referencias mejor posicionadas en el mercado son las siguientes:
Land yacht
Hammer
Sweeper
Flywheeler
Ramp and gear A
Los siguientes son los registros histricos del comportamiento de la demanda (en cajas de 10 de
unidades) de sus referencias mejor posicionadas en el mercado durante los ltimos 12 meses:
Ramp
Land
Meses Ao Mes Hammer Sweeper Flywheeler and
yacht
gear A
1 Enero 3913 2858 4772 1644 3985
2 Febrero 3743 2884 4438 1524 3694
3 Marzo 3716 2807 4190 1533 3716
4 Abril 3035 3062 3943 1505 3649
5 Mayo 3510 3164 4205 1597 3873
6 Junio 3680 3292 4554 1634 3962
2016
7 Julio 4020 2807 4569 1681 4074
8 Agosto 3546 2603 3739 1505 3649
9 Septiembre 3376 3215 3987 1431 3470
10 Octubre 3546 2986 3667 1653 4007
11 Noviembre 3644 3088 4001 1570 3805
12 Diciembre 4083 2782 4351 1607 3895
Meses Ao Mes Total ventas x mes
1 Enero 17172
2 Febrero 16283
3 Marzo 15962
4 Abril 15194
5 Mayo 16349
6 Junio 17122
2016
7 Julio 17151
8 Agosto 15042
9 Septiembre 15479
10 Octubre 15859
11 Noviembre 16108
12 Diciembre 16718
Febrero
Marzo
Julio
Noviembre
Mayo
Diciembre
Junio
Abril
Septiembre
2016
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Sumatoria de datos
Factor de ponderacin
Nmero de datos
Total ventas x
Meses Ao Mes Ponderacin
mes
1 Enero 17172 10%
2 Febrero 16283 20%
3 Marzo 15962 40%
4 Abril 15194 30%
5 Mayo 16349 30%
6 Junio 17122 30%
2016
7 Julio 17151 20%
8 Agosto 15042 20%
9 Septiembre 15479 10%
10 Octubre 15859 20%
11 Noviembre 16108 30%
12 Diciembre 16718 40%
48636
CONCLUSIONES