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Mapa conceptual
Estudiante Aprendiente
Islena Perea Perea
Profesor consultor
Diego Fernando Santisteban Rojas
Introduccin.
Hoy en da vemos como grandes y mediana empresas deben estar a la vanguardia por el crecimiento del mercado, adems deben
aprender durante este mundo globalizado y de cambios constante como mantenerse en el medio y sobre todo, lo ms importante
convertirse en una compaa competente, por ello es sumamente importante que toda empresa defina un plan estratgico para brindarle
a sus clientes un excelente producto en el caso de las instituciones educativas, se busca educacin de calidad.
La planeacin estratgica, define por parte los responsables de una empresa, las estrategias y polticas de la organizacin para
cumplir con los objetivos en un perodo determinado, que pueden ser planificadas a corto, mediano o largo plazo. El siguiente
documento dar a conocer lo importante de una buena planeacin y dentro de ella como el ser humano debe aprender a tomar decisiones
sin afectar la empresa, sino que cada da sea llevada a la cspide y que adems esta florezca oportunamente y logre mantener el xito.
Para que todo lo anteriormente mencionado sea eficaz se abordaran temticas como las teoras clsicas, pensamiento estratgico,
toma de decisiones, herramientas fundamentales como la matriz DOFA y anlisis organizacional que sern expuestas por medio de un
esquema grfico y que todo administrador debe conocer, comprender y manejar.
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Palabras claves
Administrador Objetivos
Empresa Planeacin
Eficacia principios
Misin valores
Metas Visin
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Conclusiones.
La planeacin estratgica es importante porque permite emprender cambios de manera organizada para
aprovecharse de ellos y optimizar los beneficios hacia la sociedad as como minimizar sus problemas, riesgos y amenazas.
Las decisiones estratgicas marcan la orientacin a largo plazo de las organizaciones, por eso su efectividad se
debe tomar con la mayor precisin posible, porque es uno de los aspectos fundamentales en la estructura, una decisin mal tomada
puede llevar a fracaso a la empresa.
El crecimiento desaforado y desorganizado de las empresas en su manejo las condujo a la bsqueda de una
solucin pronta y efectiva que redujera el empirismo de tal forma as se evit la inestabilidad y la improvisacin.
Me pareci de suma importancia los temas abordados porque desde las organizaciones, empresas e instituciones
educativas podemos aplicar los conocimientos para dar posible soluciones a las problemticas que se presentan da a da en todos
estos espacios, empleando la matriz DOFA como herramienta fundamental en todo este proceso administrativo.
Referencias.
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Mxico. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/09/1.pdf
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