1

Indice
Indce.........pg.2
Introduo..pg.3-5
Tipos e formas de comrcio existentes.pg.6
Formas de distribuio de produtos e servios...pg.7-8
Evoluo do mercado..pg.9-10
Mercados concorrenciais....pg.11
Principais canais de distribuio.pg.12-13
Tipos de mercados de bens e servios.....pg.14
Novas tendncias de comrcio e anlise SWOT do mercadopg.15
Infraestruturas.pg.16-21
Sntese conclusiva.pg.22
Fontes de pesquisa..pg.23

2
Introduo

Capital: Nova Deli

Moeda: Rupia Indiana
Populao (2013): 1252 bilhes
Lingua: Hindi, Ingls e mais 21 linguas nacionais
Governo: Republica Federal/Democracia
Parlamentar
Independncia do Reino Unido: 1947
Declarada Repblica: 1950
Fronteira: Paquisto, China, Nepal, Buto, Myanmar
e Bangladesh, Birmnia e o Afganisto.
3
Cont. Introduo

India a 18. maior economia de exportao do

mundo
Subcontinente com 1255 milhes de habitantes
Em 2020 ser o pas mais populoso do mundo
5 maior mercado retalhista do mundo
Com uma populao jovem, classe mdia a crescer,
+ globalizao + internet = aumento da propenso
ao consumo

4
Cont. Introduo

Principais Exportaes: produtos petroliferos

refinados, produtos farmaceuticos, jias, arroz e
automveis
Principais Importaes: Petrleo (crude), ouro,
diamantes, carvo
Principais destinos de exportao: EUA, Emiratos
rabes Unidos, China, Arbia Saudita
Principais destinos de importao: China, Arbia
Saudita, Emiratos Estados Unidos, Suia e EUA

5
Tipos e formas de comrcio existentes

92% da venda a retalho (por oposio ao comrcio por

grosso, ou grossista) realizada em estabelecimentos
tradicionais (kiranas, mais de 15 milhes) e 8% apenas
atravs do que nos pases desenvolvidos conhecemos
como comrcio organizado.

Kiranas da ndia tm futuro.mp4

6
Formas e distribuio de bens e servios

O sistema de entregas mais eficiente do mundo o de

marmitas na ndia.
Estamos a falar de um servio que existe h mais de 140
anos. Os colaboradores possuem uma mdia de idade
de 52 anos e normalmente a funo passa-se de pai
para filho. E sim, eles usam a bicicleta tambm. Num
tempo onde se fala em aplicativos, os Dabbawallas
mostram que eficincia no demanda tecnologia.

7
8
Evoluo do mercado

O mercado de indstrias automobilsticas

extremamente forte na ndia. O setor da indstria
detm cerca de 28 % do PIB do pas e emprega cerca de
14 % da populao indiana.
Outro setor da indstria que mantm um alto
percentual de gerao de emprego o setor txtil, logo
atrs da agricultura, e mantm mais de 20 milhes de
indianos empregados no pas. Cerca de 90 % de toda a
l produzida na ndia oriunda da regio de Ludhiana.

9
Cont. evoluo do mercado

A ndia a quarta maior consumidora de petrleo

do mundo importando cerca de 82 bilhes dlares
em petrleo. As suas reservas fornecem apenas
25 % do consumo domstico do pas, por isso a
alta taxa de importao.

10
Mercados concorrenciais
China
Turquia
Polnia
Romnia
Canad
Mxico
Europa de leste

11
 Principais canais de distribuio

Apesar das melhorias no setor de transportes ainda h

muitos problemas devido infraestrutura precria
sobretudo em regies economicamente menos ativas do
pas.
Alm disso, o PIB per capita baixo fez com que o acesso
aos meios de transporte no tenha sido homogneo, s
10% das casas tem uma motocicleta. Quanto ao
automvel est em franca expanso e dever aumentar
significativamente no futuro.

12
Cont. Principais canais de distribuio

O transporte pblico continua a ser o mais utilizado

pela maioria da populao, nomeadamente o
ferrovirio e os autocarros.
A ndia tem mais de 20 aeroportos internacionais e 352
aeroportos civis.
Cerca de 95% das exportaes passa pelos portos
martimos da ndia.

13
Tipos de mercados de bens e servios

Setor agricola ( Algodo e arroz);

Textis ;
rea de moldes ( peles , couros, mquinas de preciso);
Telecomunicaes;
Tecnologias;
Componentes de automveis;
Produtos farmaceuticos;
Vesturio;
Joalharia;

14
 Novas tendencias de comrcio e anlise
SWOT do mercado
Foras: Lingua inglesa, sistema legislativo orientado para o
ocidente, grande potencialidade para desenvolvimento industrial,
territrio imenso

Fraquezas: Infraestruturas por desenvolver, muita burocracia,

grande dependencia das matrias-primas, baixo poder de
compra da maior parte da populao, muita falta de formao

Oportunidades: as infraestruturas e na modernizao na

indstria ofereem oportunidade a investimentos do exterior,
mo-de-obra barata, aumento de consumo da classe mdia,
abertura da India para a economia mundial

Ameaas: influencia muito grande na economia por parte do

estado , difcil aquisio de imobilirio, a posio forte dos
sindicatos, a rotao dos colaboradores

15
Infraestruturas
No passado, o desenvolvimento de infraestruturas
estava completamente nas mos do setor pblico e era
caracterizado por crescimento lento, qualidade m e
ineficincia.
O baixo investimento do pas em energia, construo
civil, transporte e telecomunicaes produto interno
bruto impediu-o de manter maiores taxas de
crescimento. Isso obrigou o governo a abrir
parcialmente o setor de infraestrutura para o setor
privado, permitindo investimentos estrangeiros. Hoje, a
maior parte da infraestrutura do pas foi construda e
mantida por companhias privadas em troca de
incentivos fiscais e de outros tipos por parte do
governo.
16
Cont. infraestruturas
Melhorias substanciais na infraestrutura de
abastecimento de gua, tanto em reas urbanas e
rurais, ocorreram na ltima dcada, com a proporo da
populao com acesso gua potvel.
A ndia tem a terceira maior rede de estradas do
mundo.
Houve um grande progresso nos transportes, criando
uma grande variedade por terra, ar e gua.
A rede ferroviria da da India uma das maiores do
mundo e a mais utilizada no planeta.
A ndia tem uma rede de estradas nacionais que ligam
todas as principais cidades e capitais estaduais,
formando a espinha dorsal econmica do pas.

17
Linhas ferrovirias

18
Aeroportos

19
Estradas

20
Portos

21
Sntese conclusiva

Os Indianos so conhecidos pela sua persistncia nas

negociaes;
So um povo paciente e calmo e muito ligado sua
cultura e religio, utilizando a meditao como uma
forma de descontrao (yoga);
So divididos por castas, que os definem na sociedade;
Como podemos concluir do trabalho realizado, a ndia
um pas ainda em desenvolvimento, mas que detm
grande potencialidade.

22
Fontes de pesquisa
Wikipdia
http://atlas.media.mit.edu

3 Tcnico Especialista Comrcio Internacional-CET

23