LA GESTION ECONOMICA Y FINANCIERA AREAS CRITICAS E INSTRUMENTOS DE

GESTION

La gestin econmica financiera no tiene que ver nicamente con la generacin de

ingresos municipales, sino tambin con la manera en que se administran dichos recursos.

Los temas prioritarios son: en la gestin econmica

Fuentes de ingresos
Planificacin y asignacin de recursos
Evolucin econmica financiera

Estas estn relacionadas son el sistema financiero y no tanto con la administracin de

bienes municipales, que por su naturaleza competen a la gestin administrativa

Fuentes de ingresos: en el gobierno municipal son de dos tipos: tributarios y no tributarios

vienen de la coparticipacin para que pueda recaudar los fondos tasas, patentes y
contribuciones

son de diversas fuentes, desde los ingresos por alquileres, prestamos,

transferencias y donaciones

Apoya a los g.m. a implantar el sistema de administracin tributaria para el fortalecimiento

municipal el cual deben aplicar la norma de sist. Tesorera.

EVALUACION Y CONTROL ECONOMICO FINANCIERO

los sistemas financieros contemplan los subsistemas de seguimiento, de esta manera

permitan controlar y evaluar la asignacin de recursos econmicos financieros

el vice ministerio de participacin popular y el fortalecimiento municipal han desarrollado

el sin como instrument para la evaluacin y seguimiento

la gestin econmica financiera en cuanto a la evaluacin y control debe sujetarse a lo

sealado en la ley 1178

evaluacin y control econmico financiero

fuentes de ingresos econmicos y financieros

planificacin y asignacin de recursos

GESTION ADMINISTRATIVA:AREAS CRITICAS E INSTRUMENTOS DE GESTION

la funcin administrativa tiene una concepcin netamente operativa y est

relacionada con las actividades de apoyo y ejecucin a las de mas reas de la
institucin

la gestin administrativa tiene un marco claramente establecido a atreves de

normas y procedimientos escritos
 las responsabilidades de la gestin administrativa estn sealadas en el sistema
de bienes y servicios y viene a ser uno de los instrumentos ms relevantes para la
gua administrativa

PLANIFICACION Y ASIGNACION DE RECURSOS

Los egresos pueden destinarse bsicamente a cubrir inversiones y gastos corrientes o de

operaciones del gobierno municipal

El presupuesto es uno de los mecanismos de planificacin ms importantes del gobierno

municipal

El sistema de tesorera apoya con la programacin de los recursos y en la estimacin de

flujos financieros y los pagos

APOYO EN LAS FORMULACION Y EJECUCION DEL POA

En el rea administrativa tiene como una de sus primeras responsabilidades prever y

asignar recursos para que logre institucionalizar el proceso de planificacin participativa.
La SABS es el que regula la contratacin, manejo y la disposicin de bienes en los
gobiernos municipales e instituciones pblicas en general y elaborando reglamentos
especficos para definir en detalle los procedimientos operativos del sistema.

ADMINISTRACION DE BIENES Y SERVICIOS

EXISTEN TRES SUBSISTEMASCOMO EL subsistema de contratacin para obras,

adquisiciones de materiales, insumos y cualquier servicio, subsistema de manejo de
bienes y servicios la para la identificacin, clasificacin y mante3nimiento de los activos
pertenecientes, subsistemas de disposicin de bienes que se ocupa del arrendamiento de
los bienes pertenecientes a la organizacin

ORGANIZACIN, PROCESOS Y PROCEDIMIENTO

Compete una funcin administrativa el de diseo de los instrumentos de organizacin el

cual es el SOA el cual ofrece lineamientos Para el anlisis de diseo que implementara la
organizacin y cubra las necesidades y objetivos estratgicos del gobierno municipal.