CPC.

AMANDA HUAMOLLE MENENDEZ

ESQUEMA DEL PERFIL DE PROYECTO

1.- TRMINOS DE REFERENCIA
1.1. Nombre del Proyecto
1.2 Objetivos
1.3 Justificacin
2.- ESTUDIO DE MERCADO
2.1 El producto o Servicio
Descripcin del producto o Servicio
Especificaciones tcnicas
Caractersticas y usos del producto
Productos complementarios y sustitutos
2.2 Demanda del producto
Quines demandan el producto?
Cuantos demandan?
Cul es el consumo del producto?
2.3 Oferta del producto
Quines producen el producto?
Cuntos producen?
Cunto debo producir con el proyecto?
2.4 Precio de Producto
Cul es el precio en el mercado?
Cul es el precio en la planta?
2.5 La comercializacin del producto
Canales de comercializacin del producto
Descripcin del sistema de comercializacin vigente
3.- INGENIERIA DEL PROYECTO
3.1 Descripcin del proceso de produccin
3.2 Maquinarias y Equipos
3.3 Instalaciones bsicas
3.4 Personal calificado y no calificado
3.5 Materia prima e insumos
3.6 Accesorios y combustibles
3.7 Otras necesidades
4.- Localizacin y Tamao
4.1 Ubicacin
Macrolocalizacin
Microlocalizacin
4.2 Factores de localizacin de la actividad
4.3 Tamao de la planta
4.4 Capacidad Instalada
5.- INVERSIONES
5.1 Inversiones Fijas
Terrenos
Edificios
Equipos y maquinarias
Instalaciones Bsicas
5.2 Capital de trabajo
Materia Prima e insumos
Materiales diversos
Servicios varios
6.- FINANCIAMIENTO
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6.1 Financiamiento interno

6.2 Financiamiento externo
Amortizacin de la deuda
Intereses del prstamo
7.- COSTOS E INGRESOS
7.1 Ingresos por venta de productos o servicios
7.2 Otros ingresos de operacin
7.3 Costos de fabricacin
7.4 Gastos de operacin
7.5 Gastos financieros
7.6 Otros gastos
8.- ANALISIS DE RENTABILIDAD
8.1 Anlisis econmico
VAN
TIR
8.2 Anlisis Financiero
VAN
TIR
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXOS:
Encuestas
Otros

COMENTARIO:
Las preguntas que ven en algunos rubros son para que se ayuden mas no las colocaran en su proyecto.
Se deja tambin a criterio de UDs. Abierta la posibilidad de agregar algunos puntos que para UDs sean
importantes, siempre y cuando respetando la gua del Esquema del Perfil del Proyecto
EL PROYECTO SER ENTREGADO:
DIA: martes 09 de agosto de 2016 y ese mismo da ser el sorteo de las exposiciones.
Se decidi que habran 2 notas una grupal del trabajo fsico y la otra la exposicin individual
Queda abierta la posibilidad de aquellos grupos que deseen presentarlo antes puedan hacerlo con el
aviso correspondiente y planificar su tiempo de exposicin.
EL ESQUEMA DEL PERFIL DE PROYECTO esta agrupando a travs de ttulos o subttulos lo que venimos
haciendo en clases. Por ejemplo el ltimo trabajo modelo tipo que hemos hecho corresponde
colocarlo desde el rubro 5 (todos los cuadros).

EL TRABAJO DE AUDITORIA SER ENTREGADO: DA: martes 16 de agosto de 2016

Da: 2 de agosto 2016 entrega de trabajos cuestionarios basados en los componentes de control interno que
son 5 los componentes; tienen que ver que componentes van a analizar a algunos les ha tocado ambiente de
control otros les ha tocado riesgos esos riesgos tambin necesitan hacer previo un cuestionario y los que les
ha tocado de otra ndole tienen que ver que componentes son los que van a analizar de Caraveli y de acuerdo
a eso hacer sus cuestionarios. Este trabajo es con debate en aula y exposicin para que se pueda visualizar va
proyector. El trabajo no consiste en hacer 4 preguntas y listos el alumno tiene que explicar cmo auditor de
Caraveli como est cogiendo la auditoria hacer un pequeo prembulo y ubicarse para entrar a detallar sus
cuestionarios.
Un ejemplo APARTE seria que un alumno le haya tocado un rea digamos tesorera y analice los 5
componentes de control interno en esa rea ver si se cumplen o no las normas o polticas y de acuerdo a eso
hacer de cada componente un cuestionario. EXCELENTE SERIA Y QUEDA ABIERTA LA POSIBILIDAD DE AQUEL
ALUMNO QUE DESEE HACERLO.
ATTE. LA PROFESORA
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DEFINICIN DEL TAMAO DEL PROYECTO

Capacidad de Produccin: Plan de Produccin
Tipos de Capacidades
TERICA: volumen de produccin con tcnicas ptimas que permite costos unitarios mnimos.
MXIMA ( o instalada): volumen mximo de produccin sometiendo los equipos a su pleno uso, independiente del costo de
produccin. Aqu se incrementan los costos de mantenimiento del equipo.
NORMAL (uso de la capacidad instalada): volumen de produccin que se define para un proyecto.
En esta parte del Estudio es necesario definir la capacidad de produccin de la empresa. Por lo general se establece una
capacidad normal.
En lo que respecta al Plan de Produccin este es de mucha importancia en el calculo de los ingresos en productos que
presentan varias cosechas en el ao. Tres cosechas generan ms ingresos que dos.
Posibilidades de Expansin.
Considerando la posibilidad de aumentar el tamao del proyecto, en funcin de un aumento en la demanda o para cubrir la
demanda insatisfecha. Esta expansin puede darse tambin mediante la incorporacin de ms tierras a la produccin o la
existencia de un local vaco al lado de la empresa que producir un determinado bien o servicio.
Factores que determinan el tamao del proyecto:
Mercado.
Tecnologa.
Financiamiento.
Insumos: caractersticas y disponibilidad.
Factores Institucionales.
La Localizacin
Justificacin del Tamao
El tamao del proyecto se justifica atendiendo a uno o varios de los factores anteriores. En el caso del financiamiento, de no
lograr lo estimado, se reduce el tamao del proyecto. Con menos dinero menos habitaciones para un Hotel.

INGENIERIA DEL PROYECTO

Proceso Productivo o Proceso Operativo.
A. Procedimiento tcnico utilizado en el proyecto, para obtener los bienes o servicios, mediante una determinada funcin de
produccin.
B. Transformar recursos en productos o servicios utilizando una determinada tecnologa, es decir, combinando el recurso
humano con la mquina bajo ciertos procedimientos o procesos.
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ASPECTOS ORGANIZACIONALES
Organizacin para la Ejecucin.
Debe tomarse en cuenta que en la mayora de los casos , la ejecucin o construccin de la infraestructura de un proyecto en
esta etapa se contrata, por lo que no se hace necesario establecer la estructura organizacional. En la prctica este tipo de
organizacin es responsabilidad del contratista de la obra.
Organizacin para la Operacin
Lo correspondiente a la organizacin para la operacin si se establece en el estudio, por lo que hay que sealar:
El Organigrama
Los diversos Cargos
Las Funciones del personal.