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Sistema
Aberto x Fechado
Aberto: Interage com o seu ambiente.(SI)
Fechado: No possui interao com o ambiente
Sistema
Simples x Complexo
Simples: possuem alguns poucos componentes, sendo o relacionamento entre eles simples e
direto.
Complexo: possui muitos elementos altamente relacionados e interconectados. (SI)
Sistema
Estvel x Dinmico
Estvel: As mudanas no ambiente resultam em pouca ou nenhuma alterao no sistema.
Dinmico: Sofre rpidas e constantes mudanas em decorrncia de mudanas no ambiente. (SI)
Sistema
Adaptvel x no-Adaptvel
Adaptvel: : capaz de sofrer mudanas (internas em seus componentes, nas entradas e/ou
sadas) em resposta a mudanas no ambiente.(SI)
No- Adaptvel: No capaz de mudar em resposta a mudanas do ambiente.
Sistema
Temporrio x Permanente
Temporrio: Existe por um perodo de tempo relativamente curto.
Permanente: Existe por um perodo de tempo relativamente longo.(SI)
Processamento / Sada
Processamento: Clculos, comparao, separao, classificao, resumo, organizao, anlise e
manipulao.
a consolidao da Informao.
Sada: a atividade que envolve a transferncia dos elementos produzidos at seu destino final.
Ex. Mensagens, relatrios, imagens digitais, udios, etc.
Feedback / Controle
Feedback: o retorno dado aps anlise das outras atividades do SI, onde pode ser observado
algum desvio ou melhoria.
Controle: envolve a monitorao e avaliao do feedback para determinar se um sistema est se
dirigindo para a realizao de sua meta. E prope as alteraes se necessrio.
Armazenamento
Campo: uma nica caracterstica do lugar, pessoa, objeto, evento.
Registro: a coleo de campos inter-relacionados do mesmo lugar, pessoa, objeto ou evento.
Arquivo: a coleo de registros do mesmo lugar, pessoa, objeto ou evento.
BD: a coleo de integrada de arquivos
Organizao
Cultura Organizacional: consiste dos principais entendimentos e pressupostos de uma empresa,
corporao ou organizao.
Processos do Negcio
um conjunto de atividades logicamente relacionadas que define quais tarefas especficas sero
executadas.
Estruturas Organizao
A estrutura de uma organizao pode ter um impacto sobre como os sistemas informao so
vistos e quais os tipos usados.
Tipos de Estruturas
Tradicional horizontal em cima apenas um chefe gerente decises - especialistas
Matricial horizontal embaixo - responde dois chefes projetos departamentais
Projetizada vertical por colunas equipe exclusiva fim projeto fim equipe trabalho equipes
diferentes
Hierarquia dos SI
Apoio Operaes - Processamento de Transaes - Controle de Processos - Colaborativos
Apoio Gerencial - Sist. Informao Gerencial - Sist. Apoio Deciso - Gerentes
SIE - Informaes Executivos - CEO, Diretores