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El fondo del problema tiene que explicar los orgenes del problema de
investigacin o pregunta. Es imprescindible la presentacin de todos los
materiales citados con referencias particulares. En los antecedentes de la seccin
de problemas, se debe revisar lo que ya se ha hecho en esta rea de
investigacin. Tambin se deben incluir diferentes formas en que proyecto de
investigacin propuesto variarn de un trabajo anterior.
Es esencial para organizar esta seccin cuidadosamente. Investigacin de otros
investigadores deben tenerse en cuenta en una forma sistemtica como por
perspectiva, fecha o tema. Recuerde, esto no puede ser un material no
estructurado. Es esencial que esta seccin no tienen sentido de continuidad, el
flujo evidente con punto de ventaja global o tema. Por escrito en la misma tesis, es
esencial para obligar a grandes cantidades de materiales. Este es el punto, donde
se obtiene una oportunidad de mostrar sus habilidades.
Su prximo paso es ampliar en el enunciado del problema. Para ello, usted puede
preguntarse las siguientes preguntas como
Cmo se / no lo afecta?
Qu hace / no lo afecta?
Qu hace / no le afecta?
Los elementos para plantear un problema son tres y estn relacionados entre si y
son las preguntas de la investigacin, los objetivos y la justificacin del estudio.
Comenzaremos refirindonos al planteamiento del problema y la delimitacin, y
luego veremos el tema de los objetivos y la justificacin del estudio.
Justificar es exponer todas las razones, las cuales nos parezcan de importancia y
nos motiven a realizar una Investigacin.
1. Para realizar bien esto, se toma en cuanta establecer y/o fomentar una serie de
criterios para evaluar el estudio en cuestin. Para qu servir y a quin le sirve.
2. Trascendencia, utilidad y beneficios.
3. Realmente tiene algn uso la informacin?
4. Se va a cubrir algn hueco del conocimiento?
5. Se va a utilizar algn modelo nuevo para obtener y de recolectar informacin?
Se trata de un debate entre aquellos que son creyentes y los que no son
El ltimo paso es para justificar una sola respuesta con evidencias aceptables y
creencias que a su vez, la actitud de los no creyentes en funcin de los ejemplos
practicable e incidencias.
El Marco Terico nos sirve como una gua para conocer especficamente los
conceptos y mtodos que vamos a utilizar en la recoleccin de informacin
emprica, en la medida que nosotros tengamos un amplio Marco Terico, sobre
nuestro tema, todos los dems procedimientos se facilitan por cuanto nos sirve
como referencia permanente en la elaboracin de las Hiptesis y en la
construccin de variables e indicadores. Solamente este dominio terico garantiza
la elaboracin de conclusiones de manera acertada.
Hay tres principales tipo de perspectivas que deben ser considerados durante el
esquema del mtodo de investigacin:
2.8 Cronograma
Los pasos bsicos para crear un cronograma til, validado por el tema, y factible de re-
uso son:
1. Determinar los principales entregables del proyecto (lo que generar el proyecto) y
organizarlos jerrquicamente, en otras palabras hacer una WBS. Para no olvidar nada es
necesario consultar al equipo de proyecto y mirar con lupa la declaracin de alcance. En
este punto se debe tener un sano equilibrio entre no olvidar nada importante y tener un
detalle abrumador que dificulte el uso de la informacin. Este equilibrio lo da la
experiencia.
Esta forma de citado utiliza para sealar los trabajos realizados por otros autores,
comentar sobre sus aportes, presentar cronologas de trabajos sobre el tema o
remitir al lector a fuentes complementarias, entre otros propsitos posibles.