Declogo de Carlos Slim y Bill Gates para administrar una

empresa
Carlos Slim
1. Optar por un modelo empresarial de estructuras simples, en donde existan niveles
mnimos en cuanto a jerarquas, siempre apostando por el desarrollo humano y la
formacin interna de las funciones ejecutivas.

2. Fomentar en la organizacin la flexibilidad y rapidez en la toma de decisiones.

3. En tiempos difciles, hay que ser austeros, ya que esto fortalecer, capitalizar y acelerar
el desarrollo de las empresas.

4. Siempre hay que apostar por la modernizacin, crecimiento, capitalizacin, calidad,

simplificacin y mejora en los procesos de produccin.

5. Hay que buscar aumentar la productividad y competitividad del negocio, mediante la

reduccin de los gastos y los costos, teniendo siempre como referencia a las empresas top
que existen en todo el mundo.

6. Las empresas no deben limitarse a la medida del dueo o de quienes las administran.

7. Lo ms importante de todo, pensar siempre que cualquier reto es posible de vencer o

alcanzar, siempre y cuando toda la entidad trabaje unida y teniendo claros los objetivos y
conociendo los instrumentos para lograrlo.

8. El dinero que sale de la empresa se evapora, por ello, lo mejor es reinvertir las utilidades.

9. Sea cual sea el panorama, siempre hay que mantenerse optimistas, pues la paciencia y
la firmeza acaban rindiendo los mejores frutos.

10. La creatividad empresarial no slo se refleja en el bienestar de tu negocio, tambin

contribuye a que el pas vaya mejor y puede que sirva de ejemplo para resolver ciertos
problemas como nacin.

Bill Gates
1. Nunca hay que dejar de trabajar; lo primero que debemos hacer es fijarnos un objetivo
y luego, luchar con determinacin para poder alcanzarlo.
2. Asegrate de tomar las decisiones adecuadas. Esto se logra analizando las posibilidades,
asesorndose y aprendiendo de personas experimentadas para as podernos inclinar a la
mejor opcin.

3. La satisfaccin de los clientes y el compromiso por cumplir lo que se ofrece debe ser igual
de fuerte que el deseo de querer alcanzar el xito.

4. No permitas que alguien te diga que lo que quieres no es posible, slo porque los dems
no han podido hacerlo o lograrlo.

5. Lo ms importante, creer en uno mismo, en nuestro equipo de trabajo y en nuestra

propia empresa.

6. Deshazte de la burocracia en el interior de tu negocio. Erradica esos procesos

innecesarios e incentiva todas las acciones que promuevan la comunicacin.

7. Hay que crearle una identidad propia a la compaa para llegar a ser diferentes.

8. Cuida y revisa de cerca los costos y maximiza de forma inteligente todos los recursos que
estn a la mano.

9. Rodate siempre de personas inteligentes; incluso, de aquellos que son ms inteligentes

que t.

10. Nunca debes dirigir tus pasos simplemente por el qu dirn o por lo que hace el resto.
El qu hacer no es una cuestin sencilla de resolver, pero tampoco es algo imposible de
lograr, ya que a diario decidimos cosas, sin ser conscientes de ello.