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ADMINISTRAO DA MANUTENO
Fortaleza- CE / 2014
Paulo Henrique Fragoso Ferreira
ADMINISTRAO DA MANUTENO
tas do 2 semestre.
Fortaleza/ CE
2014
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1. INTRODUO
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2.O QUE ADMINISTRAO DA MANUTENO E SUA IMPORTNCIA
Entretanto, para que estes servios sejam executados com a maior eficcia
possvel de fundamental importncia presena da administrao da manuteno
que vai ter a funo de ordenar todos estes servios sempre mantendo a qualidade
e seguindo as normas, assim resultando numa manuteno gil, econmica e
segura.
Para que se tenha uma manuteno eficaz necessrio que ela tenha voz
prpria, ou seja, no seja interligado a outro setor abaixo da diretoria, o que quer
dizer, o ideal que ela fique no primeiro plano, pois cada setor tem um objetivo que
acaba sobrepondo-se aos objetivos da manuteno, que em hiptese alguma pode
acontecer, pois podem ocorrer problemas como:
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Ento, a melhor posio hierrquica para a manuteno no primeiro plano
onde ela ter voz, logo ela acabar sendo centralizada, pois antes de ser uma
tomada uma deciso ser pedida a verificao de condio das mquinas, por
exemplo, antes da elaborao das metas de produo a manuteno ser ouvida
pela direo para verificar as condies de capacidade das mquinas.
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5.CONCLUSO
Entretanto, para que isso ocorra necessrio uma serie de fatores como o
setor de manuteno estar no primeiro plano, onde ele ter voz e ser ouvido pela
diretoria e que exista funes predefinidas evitando o conflito dentro do setor, essas
funes podem ser: o pessoal da execuo, o supervisor e o gerente.
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6.REFERNCIAS BIBLIOGRAFICAS