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Que es un accidente?

El concepto hace referencia a algo que sucede o surge de manera inesperada, ya que no forma parte de
lo natural o lo esencial de la cosa en cuestin.
El uso ms frecuente del trmino est vinculado al acontecimiento que sucede sin intencin y que
genera un dao a un ser vivo o a una cosa.

Identificacin de peligros

Proceso mediante el cual se reconoce que existe un peligro y se definen sus caractersticas.

Nociones bsicas:
Peligro
Fuente, situacin o acto con el potencial de dao en trminos de lesiones o enfermedades o la
combinacin de ellas.

Riesgo:
Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones y genere daos a las personas,
equipos y al ambiente.
Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la severidad de las
lesiones o daos o enfermedad que puede provocar el evento o la exposicin.

Incidente:
Evento(s) relacionados con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de conducir a lesin, enfermedad
(sin importar severidad) o fatalidad.
1.- Un incidente con lesin, enfermedad o fatalidad se denomina accidente.
2.- Un incidente donde no existe lesin, enfermedad o fatalidad, puede denominarse, cuasi-accidente,
alerta, evento peligroso.
3.- Una situacin de emergencia es un tipo particular de incidente.
Accidente:
Acontecimiento no deseado que resulta en dao fsico a las personas y/o dao a la propiedad y/o prdidas
en los procesos que resulta del contacto con una sustancia o fuente de energa y sobre pasa la resistencia
del cuerpo o estructura.
Accidente de trabajo: Toda lesin corporal que sufra el trabajador con motivo u ocasin del trabajo
que realiza.
Cuasi-accidente:
Acontecimiento no deseado que bajo circunstancias ligeramente diferentes podra haber resultado en dao
a las personas, dao a la propiedad, perdidas en el proceso a afectar el medio ambiente.
Prdida:
Derroche innecesario de cualquier recurso ya sea material, humano, econmico, tecnolgico, energtico,
tiempo.
Causa inmediata:
Es la circunstancia que se presenta justamente antes del evento, por lo general son observables o se
repiten con frecuencia y se les denomina: Actos inseguros y Condiciones inseguras.
Se manifiestan de las siguientes formas:
Acto inseguro: violacin u omisin de una norma o procedimiento por parte del trabajador que aumenta
las posibilidades que ocurra un accidente.

Condicin insegura: situacin intrnseca en nuestro ambiente de trabajo que aumenta la posibilidad
que un accidente ocurra.

Actos y Condiciones Inseguras en los Accidentes de Trabajo

Prevencin de riesgos
Promover la seguridad y la salud de los trabajadores mediante la aplicacin de medidas y el desarrollo de
las actividades necesarias para la prevencin de riesgos derivados de las actividades y tareas propias del
trabajo.

Principios de la Accin Preventiva


La obligacin principal del empresario es procurar la seguridad y salud de la poblacin trabajadora
aplicando los principios de la accin preventiva:

1. Evitar los riesgos.


2. Evaluar los riesgos que no se pueden evitar.
3. Combatir los riesgos en su origen.
4. Adaptar el trabajo a la persona.
5. Tener en cuenta la evolucin de la tcnica.
6. Sustituir lo peligroso por lo que represente poco o ningn peligro.
7. Planificar la prevencin.
8. Anteponer proteccin colectiva a individual.
9. Concienciar a los trabajadores.
Pero a pesar de cumplir con estos principios porque se presentan los accidentes?

La mayora de los accidentes en el trabajo se producen por la combinacin de actos inseguros y


condiciones inseguras.

Actos Inseguros ms habituales

Algunos ejemplos de los actos inseguros mas habituales

1. Usar equipos de manera incorrecta.


2. No usar los equipos de proteccin personal (EPP); o usarlo incorrectamente.
3. Cargar o movilizar incorrectamente los materiales.
4. Levantar cargas manualmente en forma incorrecta.
5. Adoptar una posicin incorrecta en los puestos de trabajo.
6. Efectuar mantenimiento de equipos y maquinarias en funcionamiento.
7. Hacer bromas en el trabajo con los equipos y/o herramientas.
8. Trabajar bajo los efectos del Alcohol y/o sustancias psicoactivas.

Condiciones Inseguros mas habituales

1. Peligro de incendio o explosiones.


2. Condiciones atmosfricas peligrosas: gases, polvo, humo.
3. Ruido excesivo.
4. Radiacin.
5. Iluminacin o ventilacin inadecuada.
La evaluacin de riesgos busca identificar y eliminar riesgos presentes en el entorno de trabajo
La evaluacin de riesgos laborales es una obligacin empresarial y una herramienta fundamental para la
prevencin de daos a la la salud y la seguridad de los trabajadores.
Su objetivo es identificar los peligros derivados de las condiciones de trabajo para:

Eliminar de inmediato los factores de riesgo que puedan suprimirse fcilmente


Evaluar los riesgos que no van a eliminarse inmediatamente
Planificar la adopcin de medidas correctorias

Su ncleo central consiste en examinar detalladamente todos los aspectos del trabajo que puedan causar
daos a los trabajadores. Este exmen no estr completo si no recoge la opinin de los trabajadores,
porque son los y las que mejor conocen su puesto de trabajo.

Para poder evaluar, hay que estar capacitado para reconocer las condiciones de trabajo que generan
riesgos. Tambin a veces es necesario realizar mediciones (y algunas de estas slo pueden ser realizadas
por personal con titulacin especfica).

Muchos criterios de riesgo estn recogidos en normativa, pero tambin se pueden mejorar mediante
negociacin colectiva, e incluso pueden ser acordados en el comit de seguridad y salud de una empresa.
La evaluacin de riesgos laborales engloba los siguientes pasos:

Identificar los peligros presentes, por reas y/o por puestos de trabajo.
Identificar quien puede sufrir daos, contemplando la posibilidad de que haya colectivos especialmente
sensibles a determinados riesgos.
Evaluar los riesgos e identificar medidas que se deben adoptar
Documentar los hallazgos, detallando las medidas ya adoptadas y las pendientes.
Planificar las medidas pendientes e implementarlas
BIBLIOGRAFIA:
segsa 2016. (2016). IPERC. 15/09/17, de CANVAS Sitio web:
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http://www.monografias.com/trabajos95/procedimiento-iper/procedimiento-iper.shtml

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