Professional Documents
Culture Documents
Instruccin:
Para desarrollar la siguiente actividad, debes analizar el caso: Gestin de los Recursos
Humanos: valoracin de puestos de trabajo, aplicacin a una empresa del sector de la
automocin, luego responde las preguntas planteadas.
Caso:
Desarrollo:
El mtodo de comparacin de factores es una tcnica analtica con la cual los puestos
se evalan y comparan en razn de factores evaluativos, los cuales se podran llamar
factores de especificaciones.
El mtodo de comparacin por factores lo cre Eugene Benge y existe una secuencia
de etapas, a saber:
Auxiliar de
Mtto 2 3 2 2 1
Personal
tcnico 1 4 1 1 4
Jefe de
Mtto 4 1 3 4 3
Planner de
Mtto 3 2 4 3 2
5. Distribucin de los pesos de los salarios entre los factores de la evaluacin: En esta
etapa, los miembros de la comisin de evaluacin dividen el salario actual de cada
cargo de referencia entre los cinco factores de evaluacin. Si el salario ms bajo
pagado en la organizacin fuera de 1 sol, los evaluadores podran distribuir ese salario
de la siguiente manera:
7. Aplicacin de la escala para comparar los puestos (y factores): Todos los dems
puestos pueden ser evaluados, factor por factor, mediante la escala comparativa. El
evaluador debe decidir si los requisitos mentales del puesto de Planner de
Mantenimiento con es comparable al de Auxiliar, o incluso encuadrarlo con el de Jefe
de Mantenimiento. Se debe proceder de la misma forma con los dems factores de la
evaluacin y colocar los puestos factor por factor. A continuacin se suman los valores
salariales de cada puesto en la columna de la izquierda.