Professional Documents
Culture Documents
GEstrat
I. RESUMEN
Tradicionalmente en Chile, las empresas han sido por dcadas en su gran mayora, esfuerzos
personales nacidos gracias a la necesidad y creatividad de sus fundadores. Sumado a esto,
tenemos que en los ltimos 30 aos nuestro mercado interno se ha desarrollado con una
velocidad nunca antes vista, llevando a nuestro pas a ser un modelo a seguir en la regin
respecto a crecimiento. Estos factores en su conjunto han hecho que la relevancia de los
objetivos comerciales, las metas, la segmentacin de mercado, las estrategias de marketing, las
posibilidades de expansin, las polticas pro-emprendimiento, el tipo de financiamiento o la
mirada de largo plazo, no hayan sido los factores ms relevantes a considerar a la hora de tomar
las desiciones que guen el futuro de dichas organizaciones.
Si bien buena parte del desarrollo observado en el pas ha sido gracias a esos emprendedores, la
situacin ha ido transformndose desde hace algn tiempo. Un mercado en contnua expansin
pero pequeo y el acceso universal a una mayor y mejor educacin ha provocado la
profesionalizacin de las alternativas empresariales, que incorporando el concepto de
pensamiento estratgico adquiere la relevancia necesaria, pero que por limitantes mas bien
estructurales de la organizacin esta no llega a aplicarse ni menos cumplirse.
III. JUSTIFICACION
En una economa fuertemente influenciada por el mercado americano, los stakeholders en Chile
han tenido como base un marco de crecimiento sostenido apoyado por una poltica de apertura
econmica que si bien entrega las posibilidades ciertas de crecer y abrirse hacia otros mercados
geogrficamente atractivos, estas alternativa no han sido alcanzables para toda los actores en la
industria nacional. El planteamiento de este trabajo responde a una necesidad primaria necesaria
para hacer sostenible toda oportunidad de emprendimiento, esta es la capacidad de poder
transformar a cualquier empresa u organizacin en un motor que entregue productos o servicios
preferidos por los clientes y que las hagan posicionarse en el mercado como un referente vlido.
La realidad chilena nos muestra que empresas de todos los tamaos se encuentran atrapadas en
la mitad, es decir que consideran sumamente importante las bases estratgicas para la obtencin
de resultados pero las problemticas operativas y financieras llevan a un segundo plano a las
bases fundamentales de la toma de desiciones para lograr los objetivos propuestos: la
planificacin estratgica del negocio.
Por otro lado y no menos importante es el hecho del lento avance del uso de tecnologas de la
informacin en la gestin de las empresas, esta se ha enfocado en organizaciones con cierto nivel
de desarrollo donde se juntan en forma virtuosa capacidades y recursos. La gestin estratgica de
las mismas se ve entonces relegada un segundo plano en lo que respecta a un sistema que a
travs de las tecnologas de la informacin y comunicacin puedan ayudar a alcanzar los
objetivos provenientes del camino estratgico elegido.
1) SAP: este programa siendo unos de los ms conocidos del tipo solucin enterprise
resource planning (ERP) o simplemente planificacin de los recursos empresariales,
proporciona una solucin integral de administracin del negocio para las empresas ms
complejas en una amplia gama de industrias. Es una solucin para abordar funciones
financieras crticas, como contabilidad central, informes financieros y de gestin, gestin
del capital de trabajo, gestin del rendimiento y cumplimiento normativo.
2) IBM SPSS: en un tiempo donde las organizaciones tienen ms datos que nunca, pero
donde las hojas de clculo y las herramientas bsicas de anlisis estadstico limitan su
utilidad, este programa ayuda a encontrar nuevas relaciones entre los datos y predecir lo
que probablemente ocurra a continuacin. Aprender a acceder, administrar y analizar
fcilmente conjuntos de datos, sin experiencia previa en estadsticas; prcticamente
elimina la preparacin de datos que consume mucho tiempo; para dar lugar rpidamente a
la creacin, manipulacin y distribucin de las ideas para la toma de decisiones.
3) PRIORITY MATRIX: es un programa potente, intuitivo y fcil de usar, que ayuda a las
personas a ser ms eficaces en la gestin de sus prioridades utilizando metodologas de
gestin del tiempo comprobadas. Para las personas, este programa proporciona una
plataforma para priorizar tareas y proyectos para que funcionen de manera ms efectiva.
Para los equipos por otra parte, proporciona un medio para comunicar las prioridades del
equipo, delegar trabajo, seguir el progreso y, en ltima instancia, proporcionar ms
visibilidad y responsabilidad.
4) STRATUM SILVON: programa de un proveedor global de soluciones de inteligencia de
negocios, para empresas de distribucin al por mayor y fabricacin. El paquete de
soluciones que brinda este programa en la empresa, les permite a las organizaciones
planificar, analizar y gestionar el rendimiento operativo a travs del uso de informes
analticos predefinidos, indicadores de KPI, cuadros de mando, cuadros de mando y
alertas de rendimiento. La suite Stratum tambin ofrece aplicaciones integradas para
planificacin de ventas, previsin de demanda y optimizacin de inventario.
5) PHOCAS: es una herramienta galardonada de inteligencia de negocios para empresas de
fabricacin, distribucin y minoristas que normalmente venden grandes gamas de
productos a una amplia base de clientes. Diseado para usuarios no tcnicos, este
programa ofrece una capacidad analtica sencilla pero poderosa que convierte
rpidamente los datos en un grfico, grfico o mapa con solo un clic o al tocar una
pantalla. Presenta los datos en segundos sobre ventas locales, regionales o globales,
inventario, pronsticos, precios, mrgenes de ganancias, presupuestos y ms.
Claramente el desarrollo de programas que buscan dar una solucin a la tarea ms difcil de toda
empresa u organizacin como es la administracin de la estrategia, no se reduce a la creacin y
administracin de una sino ms bien al control de las operaciones y rendimientos de la misma.
VII. BIBLIOGRAFIA
Capterra. (2017). Top 20 Business Performance Managment Software. 03-10-2017, de
Capterra Sitio web: https://www.capterra.com/business-performance-management-
software