Inf. Tec - Pallcca

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAS
OFICINA OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES
INFORME TCNICO N 034 -2013-MDP-OPI/EQA
Nombre del PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL CANAL IRRIGACIN DE PALLCCA -

SAN MARTIN DE CCAYACC, DISTRITO DE PARAS PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO
DATOS GENERALES
CODIGO SNIP 115227

NIVEL DE ESTUDIO PERFIL
MONTO TOTAL DE INVERSION 1,627,098.80
(A PRECIO DE MERCADO )
UNIDAD FORMULADORA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAS
OPI RESPONSABLE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAS
II. RESULTADOS DE LA EVALUCIN
Evaluacin La oficina de programacin e Inversiones de la Municipalidad Distrital de Paras,

luego de la Evaluacin tcnica y econmica del estudio de Pre Inversin a nivel de perfil se,
ha considerado que ha cumplido con los contenidos mnimos establecidos en el Anexo SNIP 09,
con lo cual se declara VIABLE el PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN CANAL DE RIEGO
PALLCCA - SAN MARTIN DE CCAYACC, DISTRITO DE PARAS PROVINCIA DE CANGALLO
AYACUCHO con cdigo N 115227
III. ANTECEDENTES DEL PROCESO DE EVALUACIN

3.1 Descripcin de Antecedentes
Mediante INFORME N 162 2013 MDP UF/WJCH de fecha 18 de Junio del 2013,
la Unidad Formuladora de Proyectos de Inversin Pblica remite a la OPI el PIP:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN CANAL DE RIEGO PALLCCA - SAN MARTIN DE CCAYACC,
DISTRITO DE PARAS PROVINCIA DE CANGALLO AYACUCHO con cdigo N 115227
Mediante INFORME N 005 2013 MDP OPI/EQA de fecha 22 de Marzo del 2013, la OPI de
Proyectos de Inversin Pblica remite a LA UF: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN CANAL DE
RIEGO PALLCCA - SAN MARTIN DE CCAYACC, DISTRITO DE PARAS PROVINCIA DE
CANGALLO AYACUCHO con cdigo N 115227, observado
Mediante INFORME N 034 2013 MDP OPI/EQA de la fecha de 16 de Julio del 2013,
OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES declara viable de Proyectos de Inversin Pblica
remite a la UF UE el PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN CANAL DE RIEGO PALLCCA - SAN
MARTIN DE CCAYACC, DISTRITO DE PARAS PROVINCIA DE CANGALLO AYACUCHO con
cdigo N 115227.

3.2 MARCO NORMATIVO
a) D. Leg. 790 crea el Subprograma Oficina de Inversin dentro del Viceministro de Economa
del Ministerio de Economa y Finanzas.
b) Ley 27293 Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificado mediante Ley N 2880
c) Ley 27783 de Base de la Descentralizacin.
d) Ley 27972 Orgnica de Municipalidades.
e) D.S. N 102 2007 EF Nuevo Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
f) Directiva N 004 2009 EF/68.01 Directiva Gen eral del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
g) (Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2009- EF/68.01)
h) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 2011
EF/68.01.
IV. EL PROYECTO: Presentar una breve caracterizacin del PIP:

4.1 Localizacin
Caractersticas Generales Del Distrito De Paras
4.1.1 UBICACIN POLTICA:
El distrito de Paras se ubica al Sur-Oeste de la Ciudad de Huamanga, Regin Ayacucho, su

capital es la ciudad de Paras.
Departamento/Regin : Ayacucho
Provincia : Cangallo
Distrito : Paras
Localidad : San Martin de Pallcca, San Martin de Ccayacc.
Regin Geogrfica : Sierra
4.1.2 UBICACIN GEOGRFICA:
Altitud : 3,300.00 3,400.00 m.s.n.m.
Longitud : 74 35' 58.60 Oeste
Latitud : 13 03' 49.55 Sur
Densidad Poblacional : 6.34 Hab/km2
Superficie : 791.01 km2
4.1.3 LMITES.

Por el Norte: Distrito de Vinchos (provincia de Huamanga) y Pilpichaca (provincia de Huaytar
departamento de Huancavelica)
Por el sur: Distrito de Vilcanchos (provincia de Vctor Fajardo)
Por el Este: Distritos de Totos, Chuschi (provincia de Cangallo y Vinchos (provincia de
Huamanga)
Por el Oeste: Distrito de Pilpichaca (provincia de Huaytar departamento de Huancavelica).
4.1.4 OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO.

INCREMENTAR LA PRODUCCIN DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN LA COMUNIDAD DE SAN
MARTIN DE CCAYACC, DISTRITO DE PARAS, PROVINCIA DE CANGALLO - AYACUCHO.
4.1.5 MEDIOS FUNDAMENTALES O COMPONENTES DEL PROYECTO.
Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos, se ha planteado las acciones que
permitirn alcanzar el objetivo central. A fin de determinar las alternativas de solucin se ha tomado como
punto de partida los medios fundamentales, que representan la base del rbol de objetivos. As pues
tenemos que previo al anlisis se ha determinado los siguientes medios fundamentales como
imprescindibles, como se muestra en el rbol de medios y acciones.
El Proyecto consiste en la Construccin de canal de Riego Revestido Trapezoidal y Rectangular se

priorizara conducir un caudal de 95 lts/s en 75% de agua de riego de la cuenca en pocas de estiaje; pero
en pocas de avenida el caudal es mayor de la cuenca llegando un promedio 15 m3, tambin se
construir un bocatoma que se ubica en 0+000 del sitio denominado San Martin cuya dimensin estn de
acuerdo al diseo hidrulico el cual se anexara en clculos justificatorios. El canal tendr una longitud de
4930 metros lineales, canal de seccin trapezoidal con tapa de 170 metros lineales que tendr una
longitud de 170 metros lineales y un canal de seccin rectangular de 700 metros lineales. Se considera
tambin defensa riberea, tomas laterales, una pasarela, canoas ubicadas en puntos especficos de
acuerdo a la topografa, muros de contencin, cada inclinada y un muro seco.
4.1.6 Monto de Inversin del proyecto.
La inversin para el presente proyecto asciende a un monto de S/. 1, 627,098.80 (UN

MILLON SEISCIENTOS VEINTI SIETE MIL NOVENTAY OCHO CON OCHENTA NUEVOS SOLES)
evaluado a precios de mercado.

Costo de Infraestructura de Proyecto
Total Parcial
Item Descripcin Und. Metrado S/.
01.01 OBRAS PROVISIONALES glb 1.00 7,981.76
01.02 OBRAS DE CAPTACION unid 1.00 17,703.69
01.02.01 CAPTACION ( BOCATOMA TIPO BARRAJE FIJO) 10,919.71
01.02.02 CONSTRUCCION DE DESARENADOR 6,783.98
01.03 CANAL DE CONDUCCION DE CONCRETO SIMPLE Km 5.60 1,018,435.81
CANAL DE CONDUCCION SECCION TRAPEZOILDAL

01.03.01 535,895.93
(4430ML)
CANAL DE CONDUCCION SECCION TRAPEZOILDAL

01.03.02 38,425.66
CON TAPA (170 ML)
CANAL DE CONDUCCION SECCION RECTANGULAR

01.03.03 366,470.22
(700 ML)
01.03.04 FLETE 77,644.00
01.04 OBRAS DE ARTE DEL CANAL glb 1.00 306,978.57
01.04.01 GAVION (DEFENSA RIBEREA) 101,752.08
01.04.02 TOMA LATERAL I (14 UND) 10,372.35
01.04.03 TOMA LATERAL II (04 UND) 2,955.29
01.04.04 TOMA LATERAL III (16 UND) 16,004.65
01.04.05 PASARELA L=2M 1,920.92
01.04.06 CANOA L=1M (02 UND) 3,780.55
01.04.07 CANOA L=1.20M (02 UND) 4,407.49
01.04.08 MURO DE CONTENCION L=10 M 7,009.98
01.04.09 CAIDA INCLINADA (11 UND) 102,430.80
01.04.10 MURO SECO L=100 m 56,344.46
01.05 CAPACITACIONES tall 44.00 35,200.00
01.06 MITIGACION AMBIENTAL Ha 5.00 37,788.00
COSTO DIRECTO 1,424,087.83
GASTOS GENERALES (9%) 128,167.90
SUPERVISION (3.5%) 49,843.07
EXPEDIENTE TECNICO 25,000.00
PRESUPUESTO TOTAL 1,627,098.80

4.1.7 INCLUIR TABLA DESAGREGADA SEGN MEDIOS FUNDAMENTALES O

COMPONENTES, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES.
CUADRO Nro. 02: Precios Privados Alternativa 01
COSTOS INCREMENTALES "SITUACION CON PROYECTO" PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I

RUBRO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9
COSTO CON PROYECTO 1,627,098.80 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18
COSTO INVERCION 1,627,098.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
OBRAS PROVISIONALES 7,981.76
OBRAS DE CAPTACION 17,703.69
CANAL CONDUCCION TIPO TRAPEZOIDAL DE CONCRETO SIMPLE 1,018,435.81
OBRAS DE ARTE DEL CANAL 306,978.57
CAPACITACIONES 35,200.00
MITIGACION AMBIENTAL 37,788.00
COSTO INDIRECTO 203,010.97
SUPERVISION (3.5%) 49,843.07
ETAPA DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18
Mantenimiento y administracion del canal 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18
COSTOS SIN PROYECTO 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Costos sin proyecto 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
COSTO TOTAL A PRECIO DE MERCADO 1,625,098.80 5,614.18 5,614.18 5,614.18 5,614.18 5,614.18 5,614.18 5,614.18 5,614.18 5,614.18
CUADRO N 03: Precios Privados Alternativa 02
COSTOS INCREMENTALES "SITUACION CON PROYECTO" PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II

COSTO INVERCION 1,795,848.81 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CANAL CONDUCCION TIPO CIRCULAR DE CONCRETO SIMPLE 1,168,435.81
SUPERVISION (3.5%) 55,093.07
ETAPA DE OPERCION Y MANTENIMIENTO 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80
CUADRO Nro. 04: Precios Social Alternativa 01
COSTOS INCREMENTALES "SITUACION CON PROYECTO" PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

COSTO INVERCION 1,246,040.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CANAL CONDUCCION TIPO CIRCULAR DE CONCRETO SIMPLE 773,331.11
SUPERVISION (3.5%) 41,868.18
ETAPA DE OPERACION Y MANTENIMIENTO 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18 7,614.18
CUADRO Nro. 05: Precios Social Alternativa 02

COSTOS INCREMENTALES "SITUACION CON PROYECTO" PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II
COSTO INVERCION 1,389,897.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CANAL CONDUCCION TIPO CIRCULAR DE CONCRETO SIMPLE 899,331.11
SUPERVISION (3.5%) 50,134.70
ETAPA DE OPERCION Y MANTENIMIENTO 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80 6,519.80
4.1.8 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL.
CUADRO Nro. 06: EVALUACION ECOMICA DEL PROTYECTO

EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
DESCRIPCIN PRIVADOS SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
PRESUPUESTO 1,627,098.80 1,246,040.53 1,795,848.81 1,389,897.05
TIR (%) 16.58% 24.54% 14.09% 21.21%
VAN (S/) 580,510.12 961,194.74 420,783.46 96,532.96
B/C 1.35 1.75 1.23 1.58
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa I es superior a la alternativa II,
as mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno ms alta en comparacin
con la segunda alternativa. Por ello se considera a la alternativa I como la ms rentable
econmica y socialmente.
4.1.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Se ha determinado que las variables ms sensibles del proyecto son:
Variable 1: costos de inversin de la infraestructura.
Variable 2: Precio de costos de produccin.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales de 5 y
10% y se han estimado los nuevos VAN y TIR privado para cada alternativa. Los resultados se
observan a continuacin:
Cuadro N 07
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA VARIACION DE COSTOS DE INVERSION TOTAL

VARIACION DE COSTOS
TIR VAN (S/.) TIR VAN (S/.)
DE INVERSION EN %
-10.00 22% 843,674.00 17% 618,198.41
-5.00 20% 767,899.84 16% 529,507.64
0.00 17% 580,510.12 14% 420,783.46
5.00 17% 616,351.52 13% 352,126.10
10.00 16% 540,577.35 12% 263,435.33
Cuadro N 08
ANALISIS SENSIBILIDAD DE LA VARIACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION

VARIACION DE COSTOS
TIR VAN (S/.) TIR VAN (S/.)
DE PRODUCCION EN %
-10.00 22% 820,268.21 18% 539,440.12
-5.00 21% 782,983.29 16% 494,020.53
0.00 17% 580,510.12 14% 420,783.46
5.00 18% 671,128.53 13% 413,893.86
10.00 17% 633,843.62 12% 378,276.11

V.1. Evaluacin de las caractersticas generales de la intervencin
El perfil de proyecto mencionado es elaborado en el marco del Sistema Nacional de Inversin

Pblica, con el propsito de identificar la problemtica de acuerdo al diagnstico realizado,
reflejan la disminucin de los rendimientos en la produccin agrcola. Por estos factores el
problema principal que se ha identificado es la Baja Produccin de los Cultivos Agrcolas en
la Comunidad de San Martin de Ccayacc, Distrito de Paras, Provincia de Cangallo -
Ayacucho, que carece la comunidad de Ccayacc y plantear una solucin integral y sostenible.
El presente proyecto se enmarca en los lineamientos de poltica sectorial-funcional; ya que el

proyecto de desarrollo urbano y rural, con los cuales mnimamente debe
contar una infraestructura adecuada, por lo que el proyecto se enmarca dentro de la poltica
del sector. Actualmente se viene formulando el estudio de pre inversin a nivel de perfil de
proyecto, de acuerdo a la nueva Directiva General del Sistema Nacional de
Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.
El ente responsable de realizar los trabajos de Operacin y mantenimiento del proyecto una
vez concluida la ejecucin fsica, se har cargo de los beneficiarios de la localidad de Paras,
que se compromete mediante una ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE SOSTENIBILIDAD DEL PIP, que fue redactado a las 9:00 horas de 18 de
mayo del 2013, con el numero..
V.2. Evaluacin de la Pertinencia del PIP
De acuerdo a su naturaleza de intervencin el PIP se enmarca en los lineamientos sectoriales

tanto nacional, regional y local, de la misma manera expresa como la intervencin se articula
(contribuye) al cumplimiento de dichos lineamientos). El proyecto en trminos generales
cumple lo establecido en el anexo SNIP 05-A, contenido mnimo de un estudio a nivel de perfil
para la declaratoria de viabilidad. La determinacin del rea de estudio y del rea de
influencia, se encuentra adecuadamente delimitada. El problema central, sus causas y efectos
se han desarrollado adecuadamente que reflejan de manera clara la situacin actual en la que
se encuentra.
El objetivo, medios y acciones de la alternativa de solucin son consistentes con los

lineamientos de poltica contingencia.
El horizonte de evaluacin del PIP es de 10 aos de acuerdo a lo establecido en el

ANEXO SNIP 09. El estudio cuenta con el respectivo anlisis de impacto ambiental,
desarrollado de acuerdo a normas establecido para tal fin.
El anlisis y el desarrollo de los presupuestos de la inversin se encuentra adecuadamente

desarrollados, presentando en anexos los detalles de los presupuesto tanto cursos de
capacitacin, construccin e implementacin, equipamiento, actividades complementarias,
dentro de los costos indirectos los gastos generales, supervisin e imprevistos.
Los presupuestos de operacin y mantenimiento son coherentes y se encuentran sustentados

con documentos oficiales (compromiso de operacin y mantenimiento dado por la poblacin
beneficiada).
Los flujos de los costos incrementales a precios privados y a precios sociales se

encuentran adecuadamente desarrollados, utilizando la tasa de descuento de 9%, de acuerdo
a lo establecido en el anexo SNIP 10 Parmetros de evaluacin.
V.3. Evaluacin de la rentabilidad social del PIP
Cubre la demanda de infraestructura para atender a la poblacin potencial durante el

horizonte de 10 aos. La modalidad de ejecucin planteada es por ADMINISTRACION
INDIRECTA y el desagregado de los presupuestos responde a esta modalidad. Los factores de
correccin utilizados para obtener el monto de inversin a precios sociales son los establecidos
en el anexo SNIP 10.
De acuerdo a la evaluacin Costo/Efectividad efectuada, EL COSTO POR Servicio de atencin

por beneficiario es de 475.85 nuevo soles, este clculo se ha realizado teniendo en cuenta el
ao cero en el que se ejecutar el proyecto y los 10 aos de horizonte del proyecto (10 aos);
con una tasa de inters del 9 %, tanto a precios privados como a precios sociales.
V.4. Evaluacin de la sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad del proyecto est en funcin de las coordinaciones que se lleven a cabo para
obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organizacin para el cuidado de la
infraestructura:
De la inversin del proyecto
El responsable directo de la inversin del proyecto es la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PARAS

con el 100% del costo total del proyecto; en este caso gestionar y realizar las acciones
necesarias para la ejecucin del proyecto. Asimismo la Municipalidad se compromete a asumir
los gastos de operacin y mantenimiento, tal como se muestra en la carta de compromiso que
se anexa.
De la participacin de los beneficiarios
La poblacin beneficiada ha mostrado toda su colaboracin y participacin en la ejecucin de

la obra, y se ha comprometido en velar por la ejecucin del proyecto. Todos estos
compromisos se encuentran especificados en una carta de compromiso firmada por las
autoridades de la comunidad de Paras y los representantes de la poblacin, que se adjunta en
los anexos.
Sostenibilidad social.
Est determinado por el apoyo de los propios beneficiarios; el proyecto se enmarca en los
lineamientos de mejorar la prestacin de los servicios que da la MDT, para garantizar con ello
un desempeo eficiente e incrementando la capacidad de gestin de la Administracin
Pblica. Atencin al pblico usuario, Brindando celeridad y calidad en la atencin, logrando

disminuir el tiempo de espera por cada gestin. El grado de conciencia que tienen los
involucrados a nivel de autoridades y sociedad civil sobre la necesidad de un reforzamiento
integral de sus capacidades para gestionar el desarrollo local es muy importante para
desarrollar y promover capacidades que respondan a sus necesidades. , para garantizar con
ello un desempeo eficiente e incrementando la capacidad de gestin de la Administracin
Pblica y la mejor atencin al pblico usuario.
V.6. Evaluacin del Marco Lgico del PIP
En el referido estudio de Pre Inversin se observa el Marco Lgico elaborado de

acuerdo a la metodologa existente, manteniendo consistencia con los objetivos,
componentes, acciones y fin a realizar para alcanzar los objetivos de cada nivel, mantiene su
lgica horizontal y vertical.
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES:
La oficina de programacin e Inversiones de la Municipalidad Distrital de Paras, luego

de la Evaluacin tcnica y econmica del estudio de Pre Inversin a nivel de perfil se,
considerando que ha cumplido con los contenidos mnimos establecidos en el Anexo
SNIP 09, con lo cual se declara VIABLE el PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
CANAL DE RIEGO PALLCCA - SAN MARTIN DE CCAYACC, DISTRITO DE PARAS
PROVINCIA DE CANGALLO AYACUCHO.
Segn los resultados de la evaluacin econmica realizada, encontramos que el VANP

de la Alternativa 01 es mayor que el de la Alternativa 02; este se expresa de la
siguiente manera: A-01: VAN = 961,194.74 nuevos soles; mientras que la A-02: VAN =
96,532.96 nuevos soles. Asimismo TIR de la A-01 es mayor que la TIR de la A-02. (TIR
A-01 = 24.54% Y TIR A-02 = 21.21 % a una tasa de descuento del 9%). El indicador
interesante para determinar la rentabilidad del proyecto es la relacin Beneficio Costo
(B/C). Con la A-1 nos indica que por cada sol invertido, recibiramos 1.75 nuevos soles;
mientras que con la A-02 obtendramos 1.58 nuevos soles por cada sol invertido. Por
los resultados obtenidos en la Evaluacin Econmica privado, es recomendable la
Alternativa 01 por presentar mejores indicadores econmicos
La sostenibilidad del proyecto est garantizado ,debido a que existe los compromisos
respectivos para la operacin y mantenimiento , por parte de los beneficiarios directos
en conformidad con lo establecido en la ley Nro 27972 CAP IV Art. 161-ley de
Municipalidades , la cual norma las funciones y competencias de las Municipalidades
,de respaldarse esta accin por una constancia de operacin y mantenimiento firmada
por los beneficiarios directos se encuentran comprometidos en asumir las acciones de
cuidado ,operatividad y mantenimiento del proyecto con objeto de cumplir las metas
del mismo.

6.2. RECOMENDACIONES:
A La unidad Ejecutora, se recomienda la elaboracin del estudio definitivo, cumplir

bajo responsabilidad el Art.22; ELABORACION DE ESTUDIO DEFINITIVO Y EXPEDIENTE
TECNICO , de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversiones Publica ,
aprobada por la Resolucin Directorial Nro. 004-2009-EF/68.1
La unidad ejecutora deber respetar los parmetros bajo los cuales se otorgan la
viabilidad del proyecto al formular en expediente tcnico .Dichos parmetros tambin
debern ser observados durante la ejecucin , operacin y mantenimiento del
proyecto ,debiendo comunicar a la OPI de la Municipalidad Distrital de Paras cualquier
mitigacin que se presente en la fase de Operacin y Post Inversin
Una vez finalizada la Ejecucin del proyecto , la UE elaborara el informe de cierre del
PIP conforme lo dispone el numeral 21.3 de la presente norma , segn el Art.9
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA UNIDAD EJECUTORA
Fecha: 16/07/2013

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OFICINA OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES

INFORME TCNICO N 034 -2013-MDP-OPI/EQA

Nombre del PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL CANAL IRRIGACIN DE PALLCCA -

CODIGO SNIP 115227

II. RESULTADOS DE LA EVALUCIN

Evaluacin La oficina de programacin e Inversiones de la Municipalidad Distrital de Paras,

III. ANTECEDENTES DEL PROCESO DE EVALUACIN

OFICINA OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES

IV. EL PROYECTO: Presentar una breve caracterizacin del PIP:

Caractersticas Generales Del Distrito De Paras

4.1.1 UBICACIN POLTICA:

El distrito de Paras se ubica al Sur-Oeste de la Ciudad de Huamanga, Regin Ayacucho, su

Localidad : San Martin de Pallcca, San Martin de Ccayacc.

Regin Geogrfica : Sierra

4.1.2 UBICACIN GEOGRFICA:

Altitud : 3,300.00 3,400.00 m.s.n.m.

Longitud : 74 35' 58.60 Oeste

Latitud : 13 03' 49.55 Sur

Densidad Poblacional : 6.34 Hab/km2

Superficie : 791.01 km2

OFICINA OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES

4.1.4 OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO.

4.1.5 MEDIOS FUNDAMENTALES O COMPONENTES DEL PROYECTO.

El Proyecto consiste en la Construccin de canal de Riego Revestido Trapezoidal y Rectangular se

4.1.6 Monto de Inversin del proyecto.

La inversin para el presente proyecto asciende a un monto de S/. 1, 627,098.80 (UN

OFICINA OFICINA DE PROGRAMACION E INVERSIONES

01.01 OBRAS PROVISIONALES glb 1.00 7,981.76

01.02 OBRAS DE CAPTACION unid 1.00 17,703.69

01.02.01 CAPTACION ( BOCATOMA TIPO BARRAJE FIJO) 10,919.71

01.02.02 CONSTRUCCION DE DESARENADOR 6,783.98

01.03 CANAL DE CONDUCCION DE CONCRETO SIMPLE Km 5.60 1,018,435.81

CANAL DE CONDUCCION SECCION TRAPEZOILDAL

CANAL DE CONDUCCION SECCION TRAPEZOILDAL

CANAL DE CONDUCCION SECCION RECTANGULAR

01.03.04 FLETE 77,644.00

01.04 OBRAS DE ARTE DEL CANAL glb 1.00 306,978.57

01.04.01 GAVION (DEFENSA RIBEREA) 101,752.08

01.04.02 TOMA LATERAL I (14 UND) 10,372.35

01.04.03 TOMA LATERAL II (04 UND) 2,955.29

01.04.04 TOMA LATERAL III (16 UND) 16,004.65

01.04.05 PASARELA L=2M 1,920.92

01.04.06 CANOA L=1M (02 UND) 3,780.55

01.04.07 CANOA L=1.20M (02 UND) 4,407.49

01.04.08 MURO DE CONTENCION L=10 M 7,009.98

01.04.09 CAIDA INCLINADA (11 UND) 102,430.80

01.04.10 MURO SECO L=100 m 56,344.46

01.05 CAPACITACIONES tall 44.00 35,200.00

01.06 MITIGACION AMBIENTAL Ha 5.00 37,788.00

COSTO DIRECTO 1,424,087.83

GASTOS GENERALES (9%) 128,167.90

SUPERVISION (3.5%) 49,843.07

EXPEDIENTE TECNICO 25,000.00

PRESUPUESTO TOTAL 1,627,098.80

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4.1.7 INCLUIR TABLA DESAGREGADA SEGN MEDIOS FUNDAMENTALES O

CUADRO Nro. 02: Precios Privados Alternativa 01

COSTOS INCREMENTALES "SITUACION CON PROYECTO" PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I

CUADRO N 03: Precios Privados Alternativa 02

COSTOS INCREMENTALES "SITUACION CON PROYECTO" PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II

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CUADRO Nro. 04: Precios Social Alternativa 01