l'instar de la mthode du point de commande ou du lean management,
la mthode du Kanban est une mthode de gestion des stocks, et plus particulirement une mthode de juste--temps par tiquette. Dfinition de la mthode du Kanban La mthode du Kanban se distingue de par sa gestion des approvisionnements :
Alors que la majorit des entreprises opte pour un systme flux
pousss, qui ne tient pas compte des demandes des consommateurs, la mthode du Kanban impose un systme flux tirs, dclench par la consommation par l'utilisateur. L'tiquette, appele Kanban, n'est ni plus ni moins que la commande d'un client qui active la chane de production.
Les tiquettes Kanban
Diffrents types Selon l'activit de l'entreprise, diffrents types d'tiquettes Kanban sont disponibles :
Les tiquettes Kanban destines la production sont utilises tout
au long de la chane de production, et parfois pour la livraison. Les tiquettes Kanban de transport sont, quant elles, des ordres de prlvements utiliss au niveau des entrepts ou des magasins, et parfois pour la livraison. Contenu Un Kanban est donc une tiquette qui correspond une commande bien prcise. Cette tiquette indique : Les rfrences de l'article command : o dsignation ; o code attribu par l'entreprise ; o code-barre. Les informations concernant l'approvisionnement : o poste client et poste fournisseur ; o quantit ; o packaging. o L'utilisation des tiquettes Kanban
Les tiquettes Kanban sont mises ds lors qu'une commande
est passe. Elles sont ensuite places sur un bac vide, puis envoyes vers le poste fournisseur qui va, si ncessaire, activer la chane de production.
Bon savoir : si la chane de production et les stocks ne sont
pas localiss au mme endroit, il est possible d'utiliser un double Kanban qui va faciliter la gestion de la commande.
Avantages de la mthode du Kanban
La gestion des stocks grce la mthode du Kanban possde
de nombreux avantages :
Mise en place rapide qui ne ncessite pas de gros
investissements financiers. Diminution des dlais de fabrication et de livraison. Diminution des cots de production et de stockage. Optimisation de la traabilit des commandes.
Inconvnients du Kanban
Pour que la mthode du Kanban fonctionne correctement, il
faut s'assurer :
de la ractivit et de la fiabilit de l'quipe de
production, mais aussi des fournisseurs ; de la qualit de l'organisation ; que la mthode peut tre implmente dans l'entreprise sans prendre trop de risques.