Formato Pda 2017 Municipio de Guacari

PLAN DE ACCIN
MUNICIPIO DE SAN JUAN BAUTISTA DE GUACARI

escudo
Proceso de Direccionamiento Estratgico
Oficina Asesora de Planeacin y Estadistica
SECRETARA O ENTIDAD RESPONSABLE: _SECRETARIA DE EDUCACION Y CULTURA / Lic: LUIS FERNANDO PANCHALO ARREDONDO. VIGENCIA AO_2017
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 16 17 19
META PRESUPUESTO PERIODO DE
RESULTADO ENCONTRADO PROYECTADA A (en caso de EJECUCIN
PROGRAMAS CODIGO PROG LINEA BASE META RESULTADO SUBPROGRAMAS CODIGO SUBP METAS PRODUCTO FUENTE DE LOS RECURSOS
2016 2017 requerir (mes de inicio
EJES SECTOR OBJETIVO inversin) mes de
sostener e impulsar un programa de desayunos

escolares que dignifique la calidad de vida y por
construior una poblacion competitiva aumentar el 47% la Disponibilidad y ende lo shabitos alimenticioos en los 855 nios,
generando competancias para el
Inclusin_Social EDUCACION y equitativa en todo el territorio
desarrollo humano
1.1 1 cobertura en educacion coberturaeducativa hacia la 1.1.1.1 nias y jovenes del municipio, con enfoques 1 1 82.000.000 SGP Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
guacariceo. media comunidad diferentes e inclusivos etnicos, con equidad de
genero, con poblacion vulnerable y victima del
conflicto.
implementar un modelo de paquetes escolares a los

implementar un modelo Disponibilidad y
construior una poblacion competitiva estudiantes de las instituciones educativas con
generando competencias para el aumentar el 47% la
desarrollo humano.
1.1 1 cobertura en educacion
coberturaeducativa hacia la 1.1.1.1 enfoques diferenciales e inclusivos etnicos, con 1 1 60.000.000 SGP Febrero 2017 a Diciembre 2017.
guacariceo. comunidad equidad de genero, con poblacion vulnerable y
media
victima del conflicto.
construior una poblacion competitiva aumentar el 47% la Disponibilidad y estruccturar un programa de transporte para
generando competencias para el
desarrollo humano.
1.1 1 cobertura en educacion coberturaeducativa hacia la 1.1.1.1 estudiantes de la zon rural, urbana de cualquier 1 1 134.000.000 SGP Febrero 2017 a Diciembre 2017.
guacariceo. media comunidad escolaridad
construior una poblacion competitiva aumentar el 47% la Disponibilidad y

generando competencias para el gestionar conectividad a internet en 10 sedes
desarrollo humano.
1.1 SD cobertura en educacion coberturaeducativa hacia la 1.1.1.1 educativas
10 10 50.000.000 ICLD Febrero 2017 a Diciembre 2017.
guacariceo. media comunidad
construior una poblacion competitiva aumentar el 47% la Disponibilidad y gestionar un sistema de becas para educacion
desarrollo humano.
1.1 0 cobertura en educacion coberturaeducativa hacia la 1.1.1.1 superior a estudiantes con enfoques diferenciales e 0 1 60.000.000 ICLD Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
guacariceo. media comunidad inclusivos.
Mejoramientocontinuo y
construior una poblacion competitiva Aumentar a 6 puntos el
generando competencias para el fortalecimiento institucional de Fortalecer un Plan Educativo Municipal flexible,
desarrollo humano.
1.1 1 promedio de calificacin 1.1.2.2. inclusivo y participativo
0 1 0 Febrero 2017 a Diciembre 2017.
guacariceo. de las pruebas saber 11 la secretaria de educacion con
proyeccion hacia la calidad
construior una poblacion competitiva Aumentar a 6 puntos el Mejoramientocontinuo y
generando competencias para el Implementar un modelo de modernizacin de la
desarrollo humano.
1.1 1 promedio de calificacin fortalecimiento institucional de 1.1.2.2. Secretaria de Educacion Municipal.
guacariceo. de las pruebas saber 11 la secretaria de educacion con
construior una poblacion competitiva Aumentar a 6 puntos el Mejoramientocontinuo y Mejorar el acompaamiento de 3 instancias de
desarrollo humano.
1.1 3 promedio de calificacin fortalecimiento institucional de 1.1.2.2. participacin y concertacin del sector educativo 3 3 0 Febrero 2017 a Diciembre 2017.
guacariceo. de las pruebas saber 11 la secretaria de educacion con (CIDEA, JUME, CMCE)
Mejoramientocontinuo y
construior una poblacion competitiva Aumentar a 6 puntos el Implementar una Ctedra de Paz, Economa,
generando competencias para el fortalecimiento institucional de
desarrollo humano.
1.1 0 promedio de calificacin 1.1.2.2. Derechos Humanos y derecho Internacional 1 1 0 Febrero 2017 a Diciembre 2017.
guacariceo. de las pruebas saber 11 la secretaria de educacion con Humanitario
proyeccion hacia la calidad
impulsar un programa de escuela de padres con
construior una poblacion competitiva
generando competencias para el disminuir el 2% la tasa de Impulso a los pilares enfoques diferenciales e inclusivo etnicos, con
desarrollo humano.
1.1 1 desercion educativa
1.1.3.3 equidad de genero, con poblacion vulnerable y
guacariceo. educativos
victima del conflito.
generando competencias para el disminuir el 2% la tasa de Impulso a los pilares gestionar un modelo de caulificacion a docentes de
desarrollo humano.
1.1.3.3 la primera infancia y etnoeducativos.
1 1 5.000.000 ICLD Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
generando competencias para el disminuir el 2% la tasa de Impulso a los pilares implementar un modelo de apoyo con materiales
desarrollo humano.
S.D ludicos a la primera infancia

generando competencias para el disminuir el 2% la tasa de Fortaleciendo la calidad fortalecer un modelo de caulificacion a docentes y
desarrollo humano.
1.1.3.4 directivos docentes
guacariceo. edicativa

generando competencias para el disminuir el 2% la tasa de Fortaleciendo la calidad brindar 6 asesorias pertinentes a los diferentes
desarrollo humano.
1.1.3.4 procesos del SGC en las instituciones educativas.
Elaborar y actualizar una propuesta que fortalezca

generando competencias para el disminuir el 2% la tasa de Fortaleciendo la calidad cada una de las actividades de los proyectos
desarrollo humano.
1.1.3.4 transversales de acuerdo a la ley General de
0 1 0 Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
Educacin No. 115 de 1994
Realizar 6 acompaamiento continuo a instituciones

generando competencias para el disminuir el 2% la tasa de Fortaleciendo la calidad educativas para direccionar una educacin que
desarrollo humano.
1.1.3.4 transversalice las reas de conocimiento con una
visin a la educacin superior
construior una poblacion competitiva estruccturar y crear un esquema de bilinguismo en

generando competencias para el disminuir el 2% la tasa de Fortaleciendo la calidad
desarrollo humano.
1.1.3.4 las instituciones educativas con enfoques 0 1 0 Febrero 2017 a Diciembre 2017.
guacariceo. edicativa diferenciales
generando competencias para el disminuir el 2% la tasa de Fortaleciendo la calidad apoyar a 6 instituciones educativas en la
desarrollo humano.
1.1.3.4 presentacion de las pruebas saber
6 6 80.000.000 SGP Febrero 2017 a Diciembre 2017.
generando competencias para el disminuir el 2% la tasa de Fortaleciendo la calidad implementar un modelo de intervencion a las
desarrollo humano.
1.1.3.4 infraestrucuturas educativas.
1 1 120.000.000 SGP Febrero 2017 a Diciembre 2017.
generando competencias para el disminuir el 2% la tasa de Fortaleciendo la calidad
desarrollo humano.
1.1.3.4 gestionar un modelo de alfabetizacion para adultos. 0 1 0 Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
fortalecer y preservar el patrimonio Fomento, Formacion y
incrementar en un 10%
cultural del municpio mediante el
los participantes en Fortalecimiento de las desarrollar 4 iniciativas, proyectos, intervenciones
Inclusin_Social CULTURA rescate de costumbres tradicionales, generando identidad cultural 1.2 SD expresiones artisticas y
1.2.1.5 frente a la identidad del patrimonio cultural.
0 4 104.000.000 EPC Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
creencias y expresiones artisticas expresiones y eventos artisticos
culturales.
que conlleven a consolidar la y culturales
fortalecer y preservar el patrimonio incrementar en un 10% Fomento, Formacion y
cultural del municpio mediante el los participantes en Fortalecimiento de las desarrollar un portafolios de servicios culturales de
Inclusin_Social CULTURA rescate de costumbres tradicionales,
generando identidad cultural 1.2 1 expresiones artisticas y
1.2.1.5 manera virtual e imprenta y de comunicacin
expresiones y eventos artisticos
creencias y expresiones artisticas culturales.
fortalecer y preservar el patrimonio y culturales
Fomento, Formacion y
incrementar en un 10% estruccturar y desarrollar un esquema de
los participantes en Fortalecimiento de las capacitacion cultural y artes dirijido a fortalecer
Inclusin_Social CULTURA rescate de costumbres tradicionales, generando identidad cultural 1.2 0 expresiones artisticas y
1.2.1.5 instructores, grupos, entidades,instituciones y
culturales. fundaciones.
que conlleven
fortalecer a consolidar
y preservar la
el patrimonio y culturales
cultural del municpio mediante el incrementar en un 10% Fomento, Formacion y
implementar un esquema de fortalecimiento al
rescate de costumbres tradicionales, los participantes en Fortalecimiento de las
Inclusin_Social CULTURA generando identidad cultural 1.2 1 expresiones artisticas y
1.2.1.5 festival latinoamericano de danzas folcloricas 0 1 70.000.000 ICLD Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
creencias y expresiones artisticas expresiones y eventos artisticos "Miriam Saavedra Rizo".
que conlleven a consolidar la culturales.
y culturales
identidad
fortalecer cultural y fortalezcan
y preservar la
el patrimonio
incrementar en un 10% Fomento, Formacion y
los participantes en Fortalecimiento de las elaborar e implementar un sistema de apoyo y
1.2.1.5 fortalecimiento de la insdustria cultural.
culturales.
que conlleven
y preservar la
el patrimonio
y culturales
los participantes en Fortalecimiento de las fortalecer una escuela municipal de formacion
1.2.1.5 artistica y cultural.
culturales.
que conlleven
y preservar la
cultural del municpio mediante el incrementar en un 10% Fomento, Formacion y
rescate de costumbres tradicionales, los participantes en Fortalecimiento de las desarrollar una agenda cultural concertada con la
Inclusin_Social CULTURA creencias y expresiones artisticas
1.2.1.5 comunidad
expresiones y eventos artisticos
y culturales
identidad cultural y fortalezcan la
PLAN DE ACCIN
MUNICIPIO DE SAN JUAN BAUTISTA DE GUACARI

escudo
Proceso de Direccionamiento Estratgico
Oficina Asesora de Planeacin y Estadistica
SECRETARA O ENTIDAD RESPONSABLE: _SECRETARIA DE EDUCACION Y CULTURA / Lic: LUIS FERNANDO PANCHALO ARREDONDO. VIGENCIA AO_2017
los participantes en Fortalecimiento de las disear e implementar un esquema de
1.2.1.5 manifestaciones artisticas y culturales
culturales.
que conlleven
y preservar la
el patrimonio incrementar en un 10%
y culturales
Inclusin_Social CULTURA cultural del municpio mediante el
generando identidad cultural 1.2 0 los participantes en
1.2.1.5 desarrollar un plan municipal de cultura 0 1 0 Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
fortalecer y preservar el patrimonio incrementar en un 10% Fortalecimiento de las
cultural del municpio mediante el los participantes en
Inclusin_Social CULTURA generando identidad cultural 1.2 1 Fortalecimiento de las 1.2.1.5 apoyar el consejo municpal de cultura 1 1 0 Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
rescate de costumbres tradicionales, expresiones artisticas y
creencias y expresiones artisticas culturales. expresiones y eventos artisticos
cultural del municpio mediante el Disear e Implementar el esquema Cultura para
los participantes en Fortalecimiento de las
1.2.1.5 Todos, a travs de del aprovechamiento de espacios 0 1 15.000.000 SGP Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
creencias y expresiones artisticas expresiones y eventos artisticos pblicos
culturales.
cultural del municpio mediante el Disear e Implementar el esquema de Talentos en
1.2.1.5 Arte y Cultura, que promuevan las diferentes 1 1 15.000.000 SGP Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
creencias y expresiones artisticas expresiones y eventos artisticos manifestaciones artsticas y culturales
culturales.
que conlleven
y preservar la
cultural del municpio mediante el Apoyar el encuentro departamental de msica
1.2.1.5 colombiana un canto al amor, un canto a la vida, 0 1 10.000.000 EPC Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
creencias y expresiones artisticas expresiones y eventos artisticos para las personas en situacin de discapacidad
culturales.
fortalecer y preservar el patrimonio incrementar en un 10% Fomento, Formacion y
cultural del municpio mediante el los participantes en disear e implementar el esquema de gestores
Fortalecimiento de las 1.2.1.5 culturales.
creencias y expresiones artisticas culturales. expresiones y eventos artisticos
los participantes en Fortalecimiento de las disear e implementar el esquema de promocion y
1.2.1.5 fomento de emprendimientos para los artesanos
0 1 10.000.000 SGP Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
culturales.
los participantes en Fortalecimiento de las promover una estretegia para garantizar la seguridad
1.2.1.5 social de artistas y gestores culturales.
culturales.
que conlleven
y preservar la
el patrimonio
y culturales
cultural del municpio mediante el Fomento, Formacion y
rescate de costumbres tradicionales, promover la cultura a traves del fortalecimiento y el
Inclusin_Social CULTURA creencias y expresiones artisticas generando identidad cultural 1.2 4 expresiones artisticas y
1.2.1.5 apoyo a la celebracion de 12 eventos culturales 12 12 300.000.000 ICLD Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
que conlleven a consolidar la expresiones y eventos artisticos artisticos y patronales en el municIpio de Guacari.
culturales.
identidad cultural y fortalezcan la y culturales
participacion
fortalecer comunitaria.
y preservar el patrimonio
cultural del municpio mediante el incrementar en un 10% Proteccion al Patrimonio Presentar una propuesta de gestin a diversas
rescate de costumbres tradicionales, los participantes en
Inclusin_Social CULTURA generando identidad cultural 1.2 0 expresiones artisticas y
material e inmaterial del 1.2.1.6 entidades para el rescate del patrimonio 0 1 0 Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
creencias y expresiones artisticas
municipio arqueolgico cultural.
fortalecer y preservar el patrimonio
incrementar en un 10% Proteccion al Patrimonio
rescate de costumbres tradicionales, Presentar una propuesta de gestin a diversas
los participantes en
Inclusin_Social CULTURA creencias y expresiones artisticas generando identidad cultural 1.2 0 expresiones artisticas y
material e inmaterial del 1.2.1.6 entidades para la creacin del archivo histrico como 0 1 0 Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
que conlleven a consolidar la municipio memoria documental del municipio
culturales.
participacion comunitaria.
cultural del municpio mediante el incrementar en un 10% Proteccion al Patrimonio
rescate de costumbres tradicionales, los participantes en realizar un ciclo de tertulias del ayer sobre la
Inclusin_Social CULTURA generando identidad cultural 1.2 SD expresiones artisticas y
material e inmaterial del 1.2.1.6 identidad de los guacariceos.
0 1 30.000.000 EPC Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
creencias y expresiones artisticas
que conlleven a consolidar la culturales. municipio
fortalecer y preservar el patrimonio incrementar en un 10% Proteccion al Patrimonio apoyar y promover la organizacin del espacio para
Inclusin_Social CULTURA generando identidad cultural 1.2 0 material e inmaterial del 1.2.1.6 la sala museo donde se exhiba el patrimonio 0 1 0 Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
rescate de costumbres tradicionales, expresiones artisticas y
municipio arqueologico y cultural
incrementar en un 10% Proteccion al Patrimonio
los participantes en fortalecer el patrimonio material e inmaterial del
material e inmaterial del 1.2.1.6 municipio
1 1 31.000.000 SGP Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
creencias y expresiones artisticas municipio
culturales.
que conlleven
y preservar la
el patrimonio
implementar una iniciativa de fortalecimiento y
cultural del municpio mediante el incrementar en un 10%
mantenimiento de la biblioteca publica con enfoques
rescate de costumbres tradicionales, los participantes en
Inclusin_Social CULTURA creencias y expresiones artisticas
Infraestructura Cultural 1.2.1.6 diferenciales e inclusivos etnico, con equidad de 1 1 24.000.000 EPC Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
genero, con poblacion vulnerable y victimas del
conflicto.
cultural del municpio mediante el disear e implementar un modelo de bibliotecas
los participantes en
Infraestructura Cultural 1.2.1.6 publicas para la innovacion y creatividad cultural con 0 1 0 Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
creencias y expresiones artisticas enfoques diferenciales e inclusivos.
culturales.
que conlleven a consolidar la
fortalecer y preservar el patrimonio incrementar en un 10%
disear e implementar un modelo de fortalecimiento
Infraestructura Cultural 1.2.1.6 de la infraestructura cultural con un enfoque 0 1 0 Marzo 2017 a Diciembre 2017 .
diferencial e inclusivo.
PERSONA QUE FORMULO EL PLAN DE ACCION
___________________________________________
NOMBRE: LUIS FERNANDO PANCHALO ARREDONDO. NOMBRE: LUIS FERNANDO PANCHALO ARREDONDO.
EDUCACION (A.1)
desarrollar procesos educativos que propicien la construccin de posibilidades de transformacin econmica, socia
una mejor calidad de la vida en nuestro municipio
MEJORAR LA CALIDAD ACCESO Y COBERTURA
A.1.2 A.1.3
6 Instituciones educativas 6303 estudiantes

Lograr que el 33% las instituciones educativas oficiales con Incrementar al 90% la tasa de cobertura de e
resultado bajo pasen a medio en las pruebas saber el municipio
Fortaleci Manteni
Cualifica miento miento,
Comple
cin de de los Articulac adecuaci Paquete
mentan Garantiz
los Sistemas in de la Modelos n y Fortaleci s
do la Fortaleci ando la
docente de educaci pedagg construc miento escolare
accin miento llegada a
s y Gestin n bsica icos cin de nutricion s para
educativ Pruebas la
directivo de y media alternati infraestr al para nuestros
a en el Saber escuela
s Calidad con la vos uctura todos. estudian
municipi rural
docente en las superior educativ tes
o
s instituci a urbana
ones y rural
A.1.2.1 A.1.2.2 A.1.2.3 A.1.2.4 A.1.2.5 A.1.2.6 A.1.2.7 A.1.3.1 A.1.3.2 A.1.3.3
Disear Disear
e e
Disear
impleme impleme
e
ntar ntar
Disear impleme
durante durante
e ntar un
el Apoyar a el Entregar
impleme Atender (1)
cuatrieni seis (6) Disear cuatrieni 8000
ntar un en 33 program
o un (1) instituci Disear e o un (1) paquete
(1) sedes a de
program Apoyar ones e impleme program s
program educativ transpor
a de procesos educativ impleme ntar un a de escolare
a de as te
cualifica de SGC as para ntar un (1) desayun s
actividad program escolar
cin a en las consolid (1) program os durante
es as de impleme
docente seis (6) ar program a de escolare los
comple fortaleci ntado
s y instituci procesos a con interven s por un cuatro
mentari miento para
directivo ones de modelos cin de ao para (4) aos
as para la garantiz
s a nivel educativ articulac pedagg la atender a los
efectuad presenta ar la
municip as in con icos infraestr a 854 nios y
o como cin de asistenci
al pblicas. la alternati uctura nios, jvenes
estrategi las a de los
teniendo educaci vos educativ nias y de
a de Pruebas estudian
en n a jvenes menos
formaci Saber tes a la
cuenta superior del recursos
n escuela
las sistema
integral en la
particula educativ
zona
ridades o
rural
de cada municip
contexto al
formacin econmica, social, cultural, ambiental y poltica a favor de
mejorar los niveles de pertenencia, reconocimiento e i
estro municipio
OPTIMIZACIN Y
FORTALECIMIENTO
TURA INSTITUCIONAL DE LA Conocimiento y Valoracin Formacin y Divulgacin
SECRETARIA DE
EDUCACIN
A.1.3 A.1.4 A.5.1
6 Instituciones educativas 0
Implementar el 100% de los inventariar el 50% los bienes
% la tasa de cobertura de educacin en
sistemas de informacin del culturales materiales e Cubrir el 70% de las expres
sector educacin inmateriales del municipio
Apoyo
tcnico y
logstico
a las
diferent Asistenci
Inventari
es a a
Educaci Conectiv Planean o de
Comput instancia Apoyand program
n para idad y do la Moderni expresio
adores s de o la as
Necesid TICs educaci zacin nes
para la participa investiga culturale
ades para la n en el de la culturale
educaci cin y cin s
Especial educaci municipi SEM Inventari s
n concerta cultural. urbanos
es n o o de inmateri
cin del y
sector expresio ales rurales.
educativ nes
o (JUME, culturale
CIDEA y s
CTE) material
es
(Bienes
Inmuebl
es)
A.1.3.4 A.1.3.5 A.1.3.6 A.1.4.1 A.1.4.2 A.1.4.3 A.5.1.1 A.5.1.2 A.5.1.3 A.5.2.1
Disear
e
impleme Consolid
ntar un ar tres
(1) Plan (3)
Educativ instancia
o s de
Disear
Lograr Municip participa Realizar
Dar e
conectivi al cin y un (1)
cobertur impleme
dad en 8 Dotar de realizad concerta inventari
a a 457 ntar un
sedes computa o cin del o de
estudian (1) Disear
educativ dores a participa sector expresio
tes con program Impleme e
as 33 sedes tivament educativ nes
necesida a de ntar dos impleme
adicional educativ e con o culturale
des moderni (2) ntar un
es a las as base en conform s
especial zacin procesos (1)
existent las adas y inmateri
es instituci Realizar ales de Program
es necesida funciona
onal un (1) investiga a de
des ndo
locales y durante inventari cin asistenci
articulad el o y cultural a a los
o a nivel cuatrieni valoraci apoyado procesos
Regional o n de s tcnica culturale
y Bienes y s a nivel
Nacional Inmuebl financier rural y
es amente urbano
CULTURA (A.5)
enencia, reconocimiento e identidad por el territorio desde las posibilidades que brinda los procesos culturales en el municipio
Protecci
n y Fortalecimiento institucional de
Formacin y Divulgacin
Recuper cultura en el municipio.
acin
A.5.2 A.5.3 A.5.4
SD 0 SD
Desarroll
ar el
80% de
los
planes Desarrollar el 100% de las acciones
Cubrir el 70% de las expresiones culturales del municipio
de fortalecimiento del sector cultura
manejo
de de
inters
cultural
Recuper
acin,
Impleme
promoci
ntacin,
n y
dotacin
divulgaci Fortaleci
y Creacin
n de miento
Divulgaci Planes manteni y
Conmem valores Aprovec del
n de Promovi de miento funciona
oracin cvicos y hando el Festival Fomento
expresio endo la Manejo de miento
de cultura espacio Latino a la
nes lectura y Bienes centros de la
festivida ciudada pblico america industria
culturale la de culturale instancia
des na, para cultural no de cultural
s y escritura Inters s y de
cvicas la mente Danzas
artsticas Cultural bibliotec gestin
recupera Folclric
as cultural
cin del as.
pblicas
sentido
municip
de
ales
pertene
ncia.
A.5.2.2 A.5.2.3 A.5.2.4 A.5.2.5 A.5.2.6 A.5.2.7 A.5.2.8 A.5.3.1 A.5.4.1 A.5.4.2
Disear
e
impleme
ntar
durante Disear
los e
Disear Formula
cuatro impleme
Disear e Disear r y Disear
aos de ntar un
e impleme e gestiona e
gobierno (1)
impleme ntar un Disear Impleme r la impleme
un (1) program Una (1)
ntar una (1) e ntar un ejecuci ntar un
program a de instancia
(1) program Impleme (1) n de tres (1)
a de lectura y de
agenda a de uso ntar un program (3) Program
promoci escritura gestin
Cultural y (1) a de planes a para la
n y a nivel cultural
por ao aprovec program apoyo y de dotacin
divulgaci municip creada y
construi hamient a de fortaleci manejo y
n de al funciona
da o fortaleci miento de manteni
valores articulad ndo.
participa Desarroll cultural miento de la bienes miento
cvicos y o con la
tivament ar tres del del industria de de los
cultura bibliotec
e (3) espacio Festival cultural. inters centros
ciudada a
festivida pblico Latino cultural culturale
na para municip
des la al america s y
cvicas a recupera no de bibliotec
nivel cin del Danzas a pblica
municip sentido Folclric municip
al de as al.
SALUD (A.2)
promover estilos de vida adecuados a favor de mejores condiciones de salud para los habita
s culturales en el municipio
municipio
miento institucional de la
Prestacin de servicio
en el municipio.
A.5.4 A.2.1
SD 15.992 afiliados rgimen subsidiado

lar el 100% de las acciones de
Aumentar la cobertura y calidad en un 10% de la prestacin de servicio de salud
miento del sector cultura
Fomento
Combati
Espacios de Prevenci
r el Mejoran
de Planean estilos n y Reducci Disminu
VIH/sida do la
concerta do Depuraci de vida atencin n de la cin de
Atencin , el oferta y
cin de Cultural n de saludabl en salud mortalid embaraz
Primaria paludis cobertur
las mente al informac e para la mental ad e os en
en Salud mo y a en el
polticas municipi in prevenci de la materno adolesce
otras rea
culturale o n de poblaci infantil ntes
enferme rural
s enferme n
dades
dades
A.5.4.3 A.5.4.4 A.2.1.1 A.2.1.2 A.2.1.3 A.2.1.4 A.2.1.5 A.2.1.6 A.2.1.7 A.2.1.8
Disear
e
impleme
ntar
durante
Conform Desarroll
el Desarroll
ar un (1) Disear Realizar ar un (1)
cuatrieni ar un (1)
Consejo e una (1) program
o un (1) program
Municip impleme base de Desarroll a de
program a para la
al de ntar un datos Disear reducci ar un (1) para Realizar
a de
Cultura (1) Plan depurad e program reducir un (1)
fomento n de la
funciona de a impleme mortalid a para los conveni
de
ndo a Cultura permane ntar combatir embaraz o para la
estilos ad
nivel municip ntement Impleme durante materno enferme os en prestaci
de vida
municip al e ntar el el dades de adolesce n de
saludabl e infantil
al desarroll cuatrieni transmis ntes los
e para la
o de una prevenci o un (1) in servicios
(1) n de program sexual, de salud
estrategi enferme a de paludis bsico
a dades atencin mo y en la
Atencin a la otras zona
Primaria salud enferme rural
en Salud mental dades dispersa
Inclusin Social
Incorporar en el Plan de desarrollo Municipal GUACAR EN MARCHA la Poltica I

acciones integrales, interinstitucionales e intersectoriales buscando la articulacin
nes de salud para los habitantes del
pobreza y de desigualdad mediante una intervencin integral a la poblacin de may
adems de otras acciones complementarias para atender situaciones de crisis, as co
manera sos
Infraestr
Participa
uctura y
cin Atencin integral a la primera infancia, infancia y adolescencia
dotacin
social
en salud
A.2.3 A.2.4 A.14.1

1 14
asociaci puntos 65 indicadores de la poltica pblica para infancia, infancia
n de de adolescencia
usuarios atencin
Aument Adecuar
ar en un y dotar Evaluar el 100% de los indicadores adoptados por el departamento
30% la el 70% para la atencin a la primera infancia, infancia, adolescencia y
cio de salud
participa de los juventud que dan cuenta en el avance en la implementacin de la
cin puestos poltica pblica
social de salud
Acompa
amient
o
tcnico y
logstico Evaluaci
para la n y
Adecuaci
atencin atencin
Estableci n, Atencin
integral de
miento y dotacin a Gestin
a la alteracio Fortaleci
monitor y poblaci para la Impleme
Participa primera Nios y nes de la miento
eo del manteni n infantil Infraestr ntacin
cin y infancia nias salud a de la
perfil miento en alto uctura estrategi
control (0 - saludabl la comisar
epidemi de riesgo o para la a AIEPI e
social siempre) es primera a de
olgico centros vulnerab primera IAMI
, a infancia, familia
municip de salud ilidad infancia
travs infancia
al urbanos social
de los y
y rurales
hogares adolesce
de ncia
bienesta
r y
sustituto
s
A.2.1.9 A.2.3.1 A.2.4.1 A.14.1.1 A.14.1.2 A.14.1.3 A.14.1.4 A.14.1.5 A.14.1.6 A.14.1.7
Disear Brindar
e apoyo a
impleme una (1)
Disear ntar estrategi
e durante a AIEPI
impleme Apoyar el Disear Impleme (atenci Fortalec
Establec Proporci e n
ntar un tcnica y cuatrieni ntar un er una
er y onar impleme integral
(1) logstica o un (1) (1) (1)
monitor dotacin Disear ntar de
program mente a program proceso comisari
ear un en e durante enferme
a de 20 a de a de
(1) perfil medica impleme los dades
participa hogares dirigido gestin familia
epidemi mentos, ntar cuatro prevalen
cin, para la a de dos brindan
olgico insumos durante aos de tes en la
vigilanci atencin atender Centro do
durante y los un (1) primera
a y integral las de atencin
los equipos cuatro program infancia)
control a la alteracio Desarroll integral
cuatro y aos un a Y
al primera nes de la o permane
aos fortalece (1) dirigido AIAMI(a
rgimen infancia salud a Integral nte
subsidia r la program la a poya a
do infraestr a de vida infancia atender Instituci
uctura saludabl y la ones
de e para la adolesce poblaci amigas
cinco (5) atencin ncia n infantil de la
centros de nios en alto mujer
de salud y nias riesgo infancia)
n Social
ATENCION A GRUPOS VULNERABLES (A.14)
AR EN MARCHA la Poltica Integral para la atencin integral de los nios, nias y la adolescencia para garantizar la proteccin d
es buscando la articulacin de esfuerzos para la obtencin de mejores y mayores resultados. Crear las condiciones necesarias p
tegral a la poblacin de mayor vulnerabilidad social a travs de procesos de promocin social y de polticas y programas de for
r situaciones de crisis, as como con instrumentos que posibiliten el acceso de la poblacin a activos fsicos y financieros que les
manera sostenible y salir definitivamente de su situacin de pobreza
Poblaciones Mujer Visible y

Poltica de Juventudes Promocin social vulnerables y en Equidad de
extrema pobreza Gnero
A.14.2 A.14.3 A.14.4 A.14.5
5 Habitantes de la
3.939 nios, nias y
21,49% calle y 28 adulto 0
adolescentes
mayor
Apoyar en 70% la
poblacin adulto Aumentar la
Apoyar en 50% los procesos Disminuir en un 2% el dficit mayor en cobertura en 20%
de inclusin de los jvenes de NBI (Alimentacin, situacin de de los programas
en los programas Ingresos) abandono y dirigidos a las
habitantes de la mujeres
calle
Impleme
Convoca ntacin,
Construc Fomenta
toria y seguimie Prevenci
cin de Segurida Oportun ndo la
eleccin nto y n de la
la Impleme d idades Atendie equidad
del evaluaci Poblaci violencia
Poltica ntacin Alimenta de ndo a los de
Consejo n n de de
Pblica Red ria y generaci adultos gnero
Municip atencin calle gnero e
de Unidos Nutrici n de mayores en el
al de integral intrafam
Juventu n ingresos municipi
Juventu a las iliar
des o
des Juventu
des.
A.14.2.1 A.14.2.2 A.14.2.3 A.14.3.1 A.14.3.2 A.14.3.3 A.14.4.1 A.14.4.2 A.14.5.1 A.14.5.2
Disear
e
impleme
ntar
Disear
durante
e
Disear los
Disear Disear impleme
e cuatro
e e ntar un
impleme aos un
Realizar impleme impleme (1)
ntar un (1)
Conform y ntar un ntar un program
(1) program
ar un (1) adoptar Impleme (1) (1) a
program a
Consejo una (1) ntar una program program dirigido Disear
a de dirigido
Municip Poltica (1) a de a para a e
prevenci a lograr
al de pblica estrategi segurida promove atender impleme
n y la
Juventu de a de d r las ntar un
control equidad
des juventud atencin alimenta oportuni necesida (1)
de de
es integral ria y dades de des de la program
habitant gnero y
a las Disear nutricion generaci poblaci
e de la a la
juventud e al n de n de dirigido
calle promoci
es, impleme ingreso adultos a n de
realizar ntar un a la mayores prevenir oportuni
seguimie (1) poblaci la dades
nto y program n ms violencia para la
evaluaci a Red vulnerab de mujer
n. Unidos le gnero
DESARROLLO COMUNITARIO (A.16)
D inamizar los procesos de
desarrollo, participacin y
organizacin comunitaria en
la toma de decisiones y en
el control social. Las juntas
de accin comunal se
definen como una
organizacin cvica, social y
comunitaria de gestin
ra garantizar la proteccin de sus derechos a partir de
social, sin nimo de lucro,
las condiciones necesarias para disminuir los niveles de
de naturaleza solidaria, con Garantizar la convivencia pacfic
polticas y programas de formacin del capital humano,
personera jurdica y
fsicos y financieros que les permita generar ingresos de
patrimonio propio,
integrada voluntariamente
por los residentes de un
lugar que anan esfuerzos y
recursos para procurar un
desarrollo integral,
sostenible y sustentable con
fundamento en el ejercicio
de la democracia
participativa.
Fortalecimiento y
POBLACI Poblacin con
Etnias promocin de la accin Generando seguridad y proteccin a
N LGBT discapacidad
comunal
A.14.6 A.14.7 A.14.8 A.16.1 A.18.1
5821 POBLACIN
866 personas
SD AFRO MS 54 31 Juntas de accin comunal EP
discapacitadas
INDIGENAS
Garantiz
ar en
100% el
brindar atencin Garantizar en
ejercicio
en un 50% de la 100% el ejercicio Fortalecer el 100% de las Disminuir en 5% el ndice delic
de los
poblacin con de los derechos juntas de accin comunal seguridad ciudadana
derecho
discapacidad poblacin tnica
s
poblaci
n LGBT
Interven
cin en
Formaci
Conform los
n y
acin y Concerta Cerrand procesos Mejoran
capacita
Reconoc funciona cin yo Elaborac que do la
cin y
iendo la miento elaborac brechas in de apoyen segurida
apoyo
diferenci del in de la con las Derecho planes la d y
para el
a y Comit Poltica comunid s tnicos de vida ejecuci asistenci
fortaleci
diversida Municip Municip ades urbanos n a
miento
d sexual al de al en afrodesc y rurales efectiva ciudada
de la
Discapac Discapac endiente de las na
accin
idad idad s Eleccin comunal labores
y de la
creacin polica
de
Juntas
de
Accin
Comunal
A.14.6.1 A.14.7.1 A.14.7.2 A.14.8.1 A.14.8.2 A.16.1.1 A.16.1.2 A.16.1.3 A.18.1.1 A.18.1.2
Realizar
Formula un (1)
Disear r y conveni
e Suminist
adoptar Adoptar o para el
impleme rar a una
(1) un (1) servicio
ntar Realizar (1)
Formula poltica proceso Eleccin de Lnea
durante Conform cuatro Estacin
r y dirigida de de de
los ar un (1) (4) de
adoptar a lograr reconoci dignatari Formula segurida
cuatro CMD en procesos Polica la
(1) la miento, os de 31 r 20 d y
aos un funciona de interven
poltica atencin promoci juntas planes asistenci
(1) miento capacita cin
en integral n y de de vida a
program permane cin y necesari
discapac de las protecci accin ciudada
a nte formaci a para la
idad comunid n de comunal na
dirigido n ejecuci
ades derecho durante
a n de las
afrodesc s tnicos el
garantiz labores
endiente prximo
ar el s. cuatrieni
ejercicio o
efectivo
de sus
derecho
s
JUSTICIA (A.18)
antizar la convivencia pacfica en el municipio a travs de procesos de control y fomento de mejores relaciones humanas, respe
municipio.
Constru
yendo
escenari
os para
la
Sistema de
resoluci Reintegr
Responsabilidad
do seguridad y proteccin a la ciudadana n acin y Atencin, asistencia y reparacin in
Penal para
pacfica socializa
Adolescentes
de cin
conflicto
s y la
conciliac
in
A.18.1 A.18.2 A.18.3 A.18.4
EP 18 0 0
apoyar
Atender en un
oportun 30% la
Atender
amente poblaci
oportunamente el
el 100% n
r en 5% el ndice delictivos que afectan la 100% de los casos
de los desmovil Ejecutar el 100% del PIU
d ciudadana de
casos de izada en
responsabilidad
respons procesos
penal
abilidad de
penal reintegr
acin
Promoci
n de Coadyuv
Regulaci Conform
Prevenci derecho ar en la
n de la Atencin acin e
Mejora n y s Conform
actividad integral impleme
miento Centros control humano Centro acin e
nocturn para la ntacin
tecnolg de del s, de Impleme impleme
a como poblaci del
ico para Atencin consum conviven respons ntacin ntacin
element n en Comit
la Inmediat o de cia y abilidad Hogar de la
o para proceso Territori
segurida a sustanci resoluci penal de Paso Mesa de
mejorar de al de
d mviles as n juvenil Participa
la reintegr Justicia
pblica psicoacti pacfica cin de
conviven acin Transicio
vas de Victimas
cia nal
conflicto .
s
A.18.1.3 A.18.1.4 A.18.1.5 A.18.1.6 A.18.2.1 A.18.3.1 A.18.3.2 A.18.4.1 A.18.5.1 A.18.5.2
Disear
e
impleme
ntar Realizar
durante un (1)
Disear el conveni
Disear e cuatrieni o
e impleme o un (1) celebrad Coadyuv
impleme ntar un program Conform
o ar en la
ntar (1) a de Disear ar e
Instalar anualme Conform
durante program Promoci Impleme e impleme
un (1) nte para acin e
el a para la n de ntar un impleme ntar un
sistema Gestiona el impleme
cuatrieni prevenci derecho (1) ntar un (1)
de r un (1) estableci ntar una
o un (1) n y s conveni (1) Comit
cmaras CAI miento y (1) Mesa
program control humano o del
program Territori
de mvil funciona de
a para la del s, Hogar a al de
segurida miento Participa
regulaci consum conviven de Paso integral Justicia
d del cin de
n de la o de cia y de Transicio
Centro Victimas
actividad sustanci resoluci atencin nal.
de .
nocturn as n a la
Respons
a psicoacti pacfica poblaci
abilidad
vas de n en
Penal
conflicto Juvenil proceso
s en de
articulac reintegr
in con acin
RECREA
relaciones humanas, respetuosas de la diferencia entre los habitantes del Impulsar el deporte, la recreacin y el ap
mejoramiento de calidad de la v
Planeacin, formacin integral y

n, asistencia y reparacin integral a las vctimas del conflicto armado
continua
A.18.5 A.4.1
0 0
Cumplir el 100% de las metas trazadas
el 100% del PIU
en el plan decenal del deporte
Medidas Elaborac Generaci

Elaborac de in, n de
in del Reparaci actualiza ingresos
Plan de n: 1) cin, y
Medidas Articulac
Accin Ayuda Restituci ejecuci proyecto
de in con
para la Humanit n de n, s
Asistenci la
prevenci aria y tierras; seguimie producti Fortaleci Capacita
a en Personer
n, atencin 2) nto y vos para Planean miento cin a
salud, a
asistenci a las Indemni evaluaci la do el de los monitor
educaci Municip
a, necesida zacin n del estabiliz deporte procesos es de las
n y al para
atencin des administ Plan acin con de disciplin
gastos la
, bsicas e rativa; 3) Integral socioeco visin de deporte as
funerari impleme
protecci inmediat Rehabilit Unificad nmica futuro formativ deportiv
os de las ntacin
n y as y acin; 4) o PIU de la o as
vctimas de la Ley
reparaci emergen Satisfacc Poblaci poblaci
del 1448 de
n tes. in; 5) n en n en
conflicto 2011
integral Garanta Situaci situacin
a las s de No n de de
vctimas Repetici desplaza desplaza
n. miento miento
A.18.5.3 A.18.5.4 A.18.5.5 A.18.5.6 A.18.5.7 A.18.5.8 A.18.5.9 A.4.1.1 A.4.1.2 A.4.1.3
Impleme
Impleme Disear
ntar y
Elaborar ntar una Disear e
gestiona
un (1) Impleme Impleme (1) e impleme
r una (1)
Plan de ntar y ntar y estrategi impleme ntar
estrategi Una (1)
Accin gestiona gestiona a de ntar en para el
a estrategi Elaborar,
oportun r una (1) r una apoyo a el cuatrieni
integral a de actualiza
amente estrategi (1) los cuatrieni o un (1)
para la articulac r,
para la a estrategi proyecto o un (1) program
ayuda in con ejecutar
prevenci integral a para s program a de
humanit la y
n, para la impleme producti a de capacita
aria y personer evaluar
asistenci asistenci ntar vos de la Realizar fortaleci cin a
atencin a un (1)
a, a de las medidas poblaci un (1) miento monitor
a las impleme PIU
atencin vctimas de n en Plan de los es de las
necesida ntada
, del reparaci situacin decenal procesos diferent
des
protecci conflicto n de del deportiv es
bsicas
n y desplaza Deporte o disciplin
inmediat
reparaci miento formula as
as
n do
integral participa
a las tivament
vctimas. e
RECREACION Y DEPORTE (A.4)
eporte, la recreacin y el aprovechamiento del tiempo libre como estrategia para el

desarrollar actividades que for
oramiento de calidad de la vida de los habitantes del Municipio de Guacar.
Ampliacin y
macin integral y Fomentando la Prctica deportiva, recreativa y mantenimiento
Manufacturando sueos
de aprovechamiento del tiempo libre de escenarios
deportivos
.4.1 A.4.2 A.4.3 A.13.1
8 escenarios
0 SD 321 empresas
deportivos
Adecuar y brindar
mantenimiento al Aumentar en un 7% la poblaci
e las metas trazadas Incrementar en 10% el nmero de actividades
100% de los empresarial en el municipio
del deporte deportivas
escenarios Guacar
deportivos
Aprovec
Construc
Generaci hamient
Ajustar cin,
n de o de vas
la Participa adecuaci Creacin
una Guacar y Instituci
estructu ndo de Los n y del
cultura Marcha Mejoran espacio onalizan
ra los paralmp manteni Centro
del hacia do la pblico do el
funciona Intercole icos miento Empresa
aprovec una vida competit para la empren
l para giados e tambin de rial
hamient saludabl ividad prctica dimiento
mejorar interesc cuentan escenari Artesana
o del e deportiv .
la olares os l.
tiempo a y
gestin. deportiv
libre recreativ
os
a.
A.4.1.4 A.4.2.1 A.4.2.2 A.4.2.3 A.4.2.4 A.4.2.5 A.4.3.1 A.4.3.2 A.13.1.1 A.13.1.2
Disear
Desarroll e
ar una impleme
Realizar
Una (1) Desarroll Disear (1) Instaura ntar una
un (1) Disear
estructu ar una Desarroll e ciclova r una (1) (1)
torneo e
ra agenda ar impleme mensual oficina estrategi
intercole impleme
funciona semestr actividad ntar Interveni durante para el a de
giados ntar
l al es durante r ocho los desarroll gestin
por ao durante
ajustada durante deportiv el (8) cuatro o e interinsti
con la el
e el as y cuatrieni escenari aos impleme tucional
participa cuatrieni
impleme cuatrieni recreativ o un (1) os aprovec ntacin e
cin de o un (1)
ntada o a favor as a program deportiv hando de intersect
las program
para del favor de a de os en el las vas acciones orial
Instituci a de
mejorar aprovec una vida apoyo al cuatrieni de a favor para la
ones apoyo al
la hamient saludabl deporte o. comunic del construc
educativ deporte
gestin o del e, todos de alto acin a Empren cin del
as del paralmp
deportiv tiempo los rendimie los dimiento Centro
municipi ico
a. libre. domingo nto en corregim local. Empresa
o
s las ientos y rial
durante diferent salidas Artesana
el es del l.
cuatrieni disciplin municipi
o as o.
Competitividad Econmic
PROMOCION DEL DESARROLLO
arrollar actividades que fortalezcan el sector productivo del municipio, para ello desarrolla los programas del sector fortalecim
Educacin para la
Mejorando la productividad y Posicionando el turismo en
cturando sueos productividad y la
comercializacin municipio
innovacin
A.13.1 A.13.2 A.13.3 A.13.4
5 instituciones
resas 117500.000 0
educativas
Articular el 100%
de las
ar en un 7% la poblacin Apoyar en 100% los procesos
instituciones
rial en el municipio de Aumentar la inversin neta en un 7% posicionamiento turstico en
educativas con la
municipio
educacin
superior
Capacita
cin a
empresa
rios en
temas
de
empren
Asociand dimiento
Apoyo
o a los Promoci ,
al Gestiona
product n de la Apoyand competit Apoyo
Educaci comerci ndo
ores formaci o la ividad, en la
Capacita n para la o local: Instituci recursos
para su n gestin desarroll comerci
cin investiga Guacari onalizan para
fortaleci educativ de los o alizacin
para el cin y el ceo do el potencia
miento a por microem humano, y
trabajo. desarroll compra turismo. lizar el
en compete presario legislaci mercade
o. en contexto
cadenas ncias s. n o.
Guacar local.
producti laborale comerci
.
vas. s. al,
laboral y
tributari
a,
liderazg
o y
exportac
iones.
A.13.1.3 A.13.1.4 A.13.2.1 A.13.2.2 A.13.3.1 A.13.3.2 A.13.3.3 A.13.3.4 A.13.4.1 A.13.4.2
Disear Apoyar a
e seis (6)
Realizar Disear Disear
impleme instituci
un (1) e e Impleme
ntar un ones
conveni impleme Disear impleme Desarroll ntar una
(1) educativ
o ntar un e ntar ar e (1)
program as en los
estableci (1) impleme durante impleme estrategi
a de procesos
do con program ntar un los ntar una a
apoyo a articulac
Disear entidade a de (1) cuatro (1) intersect
la in con
e s gestin y program aos un estrategi orial e
asociaci la
impleme compete apoyo a de (1) a de interinsti
n de educaci
ntar un ntes para la capacita program apoyo a Desarroll tucional
product n
(1) para el consecu cin y a de favor de ar e para
ores, superior
program desarroll cin y promoci capacita mejores impleme lograr
como (tcnica,
a de o de utilizaci n cin condicio ntar una conveni
estrategi tecnolg
capacita procesos n de laboral, empren nes para (1) os para
a para ica y
cin en de crditos jurdica, dimiento garantiz poltica el
acceder universit
artes y investiga de contable , ar la municip aprovec
a las aria)
oficios cin y fomento , competit comerci al de hamient
diferent como
desarroll para los comerci ividad, alizacin turismo o
es lneas escenari
o pequeo al, desarroll de los con turstico
de o para la
producti s marketin o product amplia a nivel
apoyo promoci
vo en el negocios g, etc. humano, os participa Municip
tcnico y n y
municipi y/o legislaci cin al
financier fortaleci
o empresa n. ciudada
o a nivel miento
regional de las rios na
Competitividad Econmica
OMOCION DEL DESARROLLO (A.13)
ramas del sector fortalecimiento del sistema productivo y empresarial y como subsector desarrollo turstico sustentable y soste
onando el turismo en el Adecuacin de reas con vocacin Ampliacin de la oferta de reas con
o turstica vocacin para el uso turstico
A.13.4 A.13.5 A.13.6
0 SD SD
en 100% los procesos de
Intervenir el 50% de las rea con Incluir el 100% de las reas en la
amiento turstico en el
vocacin turstica promocin turstica del municipio
o
Aprovec
Recuper
Articulan hamient
ando el Adecuaci Aprovec Aprovec
Prepar do el o
parque n y Mejoran Patrimo hamient hamient
ndonos municipi ecoturst
principal equipam do el nio o o Guacar
para el o al ico del
Jos iento paisajis cultural ecoturst ecoturst Ecoturst
aprovec desarroll Parque
Manuel para el mo para el ico del ico de ico
hamient o la
Saavedr turismo urbano turismo Humedal las
o turstico Esmeral
a local. Videles rondas
turstico. regional da y su
Galindo. de Ros
entorno
A.13.4.3 A.13.4.4 A.13.5.1 A.13.5.2 A.13.5.3 A.13.5.4 A.13.6.1 A.13.6.2 A.13.6.3 A.13.6.4
Desarroll
ar e
impleme
ntar una Disear
(1) e
estrategi impleme Disear
a tcnica ntar un Desarroll e
(1) Desarroll impleme
y Ejecutar ar una
Impleme program ar una ntar un
econmi un (1) (1)
ntar un a de (1) (1)
ca para proceso estrategi
(1) Establec promoci Desarroll estrategi program
la de a para el
program er (2) n del ar una a para el a de
adecuaci interven aprovec
a de rutas mejora (1) aprovec aprovec
n de cin hamient
capacita turstica miento estrategi hamient hamient
vas, fsica de o
cin a s Interveni fsico de a para el o o
sendero la ecoturst
actores regional r fsica y las aprovec ecoturst ecoturst
s, Estacin ico del
sobre es paisajsti fachadas hamient ico de ico a
equipam del humedal
guianza camente de sitios o las travs
ientos, Ferrocar Videles
turstica el y vas ecoturst rondas de
dotacin ril gestiona
y Parque con ico del de ros estrategi
de da
ecoturst Principal equipos potencia Parque as
ica, Jos de l Recreaci intersect
bilingis Manuel segurida turstico onal la oriales e
mo, etc. Saavedr d y la en el Esmeral interinsti
Impleme a sealtic municipi da y su tucional
ntado Galindo a o entorno es
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL (A.15)
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO (A.3)
Mejorar
y
adecuar
la
infraestr
uctura
necesari
a para
potencia Contribuir en forma determinante en la calidad de vida de la poblacin, po
r el mejoramiento de las condiciones de salubridad y el desarrollo econmic
turstico sustentable y sostenible desarroll regiones. En este contexto, el sector es variable fundamental para el cre
o social econmico territorial, al generar condiciones para la expansin de la activid
y comercial e industrial en las ciudades.
econmi
co del
municipi
o como
eje
estratgi
co
regional.
Recuper
acin y
mejora
Promocin y
miento (47) Prestacin de los servicio de Agua Potable y saneamiento Bsico
comercializacin turstica
de
edificios
pblicos
A.13.7 A.15.1 A.3.1
0 S.D. 6.4% Dficit acueducto, 12.1% Dficit alcantarillado

Interveni
Participacin del municipio r el 20%
en el 50% de los eventos y de las Reducir en 4% el dficit de prestacin de servicio en agua potable
ferias especializados a nivel edificaci saneamiento bsico
nacional ones
pblicas
Gestiona
ndo la
construc
Impleme
cin de
ntando
Interven la PTAR
lo
cin de en los
dispuest Gestiona
los Mejoran corregim
Mejoran o en el ndo
equipam do la ientos
do el Plan de garanta
ientos infraestr de
Citymark manejo Saneami Gestin s de
Promoci Ferias municip uctura Sonso y
eting de los ento de prestaci
n especiali ales y de los Guabas
Territori Acueduc bsico Residuos n del
turstica zadas estudios acueduc y
al tos rural Slidos servicio
de tos fortaleci
Veredale PGIRS y de
reforza veredale endo
s el acueduc
miento s PTAR
compare to
estructu zona
ndo
ral. urbana
ambient
en el
al
marco
del
PSMV
A.13.7.1 A.13.7.2 A.13.7.3 A.15.1.1 A.3.1.1 A.3.1.2 A.3.1.3 A.3.1.4 A.3.1.5 A.3.1.6
Gestiona
r la
Realizar construc
un (1) cin de
proceso dos (2)
Mejorar
Impleme de PTAR en
Cinco (5)
ntar un gestin el
Realizar acueduc
Realizar (1) Realizar enfocad municipi
cuatro tos
Disear un (1) proceso dos (2) o a o para
(4) veredale Impleme
e plan de de proyecto mejorar mitigar
participa s a ntar un
impleme promoci interven s la la
ciones travs (1)
ntar un n cin y definido infraestr contami
en ferias de la program
(1) turstico reforza Fortalec s en el uctura nacin
y gestin a de
proceso a travs miento er cinco PGIRS del de las
eventos de saneami
de de estructu (5) incluyen acueduc fuentes
especiali recursos ento
citymark medios ras de juntas do el to hdricas
zados en nacional bsico
eting. audiovis las de compare municip del
lo es y
uales, edificaci acueduc ndo al municipi
turstico. departa
plegable ones tos ambient favoreci o y el
mentale
s, vitales veredale al endo la fortaleci
s
material s en el previos prestaci miento
impreso, manejo ajustes n del del PTAR
medios adecuad al servicio. de la
electrni o de los docume zona
cos mismos nto urbana
ENTO BASICO (A.3) SERVICIOS PUBLICOS (A.6) VIVIENDA Y HABITAT (A.7)
Realizar directamente o a Facilitar el acceso a vivienda digna y entorno

travs de terceros en saludable a la poblacin ms necesitada para
de vida de la poblacin, por causa del
materia de servicios potenciar la formacin de la persona, el
dad y el desarrollo econmico de las
pblicos la ampliacin, desarrollo de la familia y la generacin de
ble fundamental para el crecimiento
rehabilitacin y sentido de convivencia social. Se busca atender
ara la expansin de la actividad urbana,
mejoramiento de la integralmente el problema del dficit de
n las ciudades.
infraestructura de servicios vivienda en los aspectos cuantitativos,
pblicos. cualitativos y jurdicos.
Fondo
de
solidarid
ad y Garantizando Acceso a
y saneamiento Bsico Techo para los ms necesitados
redistrib Servicios Pblicos
ucin
del
ingreso
A.3.2 A.6.1 A.7.1
1.15% energa elctrica,

lado 0 12,60%
44.89% telefona
Cumplir
con el
100%
del
subsidio
a la
tarifa de
servicio en agua potable y servicios Reducir el dficit en 4% de Reducir el dficit cuantitativo al 8% el dficit de
pblicos servicios pblicos vivienda cualitativa y cuantitativamente
de
acuerdo
a la
reglame
ntacin
adoptad
a
Subsidio
Gestiona s de
ndo la tarifas Gestiona
Control
Mejoran construc de Mejoran ndo el
social a Gestiona
do la cin de servicios do la mejora Legaliza Garantiz
la Alumbra ndo
calidad sistemas pblicos prestaci miento ndo lo ando
prestaci do con planes
del individu en agua n de de que vivienda
n de calidad de
alcantari ales de potable servicios vivienda tenemos s segura
servicios vivienda
llado saneami y pblicos s con
pblicos
ento saneami calidad
bsico ento
bsico
A.3.1.7 A.3.1.8 A.3.2.1 A.6.1.1 A.6.1.2 A.6.1.3 A.7.1.1 A.7.1.2 A.7.1.3 A.7.1.4
Disear Gestiona
Disear Disear e r 500
e e impleme Realizar
mejora
impleme impleme ntar un la
mientos
ntar un ntar un (1) gestin
de
(1) (1) program administ
Conform vivienda,
program program a de rativa y
ar un (1) apostn
a de a gestin jurdica
Realizar comit dole as Gestiona
Subsidia interven eficiente de para
un (1) de a la r un (1)
Interveni r tres (3) tora de recursos titular
program desarroll calidad program
r 1200 estratos tcnica y manteni para 40
a para la o y de vida a para la
metros socioeco administ miento solucion predios
construc control habitaci reubicaci
lineales nmicos rativa del es de rurales y
cin de social de onal en n de las
de redes en el para el alumbra vivienda urbanos
Sistemas los el familias
de costo de mejora do que nos en reas
individu servicios municipi que
alcantari la tarifa miento y pblico permita donde el
ales de pblicos o (zona habitan
llado en de los ampliaci local, contar municipi
saneami en rural y en las
el servicios n de la favoreci con 100 o ha
ento permane urbana) zonas de
municipi pblicos prestaci endo as solucion tenido
bsico nte con riesgo
o, para n de la es de injerenci
funciona nfasis
mejorar los segurida vivienda a en los
miento. en el
la servicios d y por ao procesos
saneami
capacida pblicos movilida en el de
ento
d de en el d en el municipi adquisici
bsico y
captaci municipi municipi o (zona n
el
n o. o. rural y reforza
Desarrollo Territorial y Gestion A
TAT (A.7) TRANSPORTE (A.9)
da digna y entorno
s necesitada para
de la persona, el Recuperar la movilidad en el municipio, entendiendo esta como el desplazamiento de
la generacin de las personas dentro de un territorio determinado para integrarse con las diferentes
al. Se busca atender funciones urbanas y acceder a los sitios de trabajo, los servicios de educacin, salud,
ma del dficit de recreacin y abastecimiento de vveres a travs de cualquier medio de transporte.
s cuantitativos,
rdicos.
Mejorando la
Mejorando la movilidad en Educacin y
institucionalidad Mejorando la
dos el Municipio desde la cultura ciudadana
en el trnsito infraestructura
organizacin y control vial y movilidad
municipal
A.9.1 A.9.2 A.9.3 A.9.4

Intervenir 2500
metros de
190 0 0
pavimentacin y 5
corredores viales
adecuar en un Desarrollar el
Realizar 8
20% las 100% de las
o al 8% el dficit de Demarcar y sealizar el jornadas de
instalaciones de la estrategias de
ativamente 100% de las vas municipales educacin
secretaria de fortalecimiento de
ciudadana
transito la infraestructura
Garantiz
Promoci
ando
onando Escuela
vivienda Moderni
una de
para la zacin Mejoran
Reorgani Optimiza ciudada capacita
poblaci Mejoran tecnolg do las
zando la ndo la na cin Controla Intercon
n do el ica y vas
movilida demarca respons para ndo la exin
vctima entorno locativa internas
d en el cin y able y infractor concesi urbano-
del del de la del
Municipi sealizac compro es de n rural
desplaza municipi Secretari municipi
o in vial metida normas
miento y o a de o.
con la de
vctimas Trnsito
movilida trnsito
del
d
conflicto
A.7.1.5 A.9.1.1 A.9.1.2 A.9.1.3 A.9.2.1 A.9.2.2 A.9.3.1 A.9.3.2 A.9.4.1 A.9.4.2
Desarroll
ar e Interveni
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ntar una corredor
Disear
(1) Realizar es viales
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a de estrategi intercon
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s rativa y travs
program horizont generaci interven
compete logstica de
a para la ales y 50 n de Crear tora a la
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adquisici verticale cultura una (1) concesi
el moderni de
n de s en la segura y escuela n del Mejorar
objetivo zacin manteni
vivienda zona respons de trnsito 2500
de tecnolg miento y
para la Desarroll urbana able por capacita municip metros
mejorar ica y adecuaci
poblaci ar e durante parte de cin a al lineales
las locativa n,
n impleme el la infractor de
condicio de la mejoran
vctima ntar un cuatrieni ciudada es de pavimen
nes Secretari do la
del (1) plan o na normas tacin
paisajsti a de conectivi
desplaza de municip de de vas
cas, Trnsito dad y
miento y movilida al trnsito urbanas
luminari disminuy
vctimas d en el as, en el del endo el
del municipi intercon municipi municipi riesgo
conflicto o exin de o o en las
rrollo Territorial y Gestion Ambiental
MEDIO AMBIENTE (A.10)
Propender por la proteccin y recuperacin de los recursos naturales donde desarrolla programas de gestin
ambiental en el municipio, planificacin del territorio, aprovechamiento sustentable, gestin del recurso hdrico,
adems desarrolla el subsector de espacio pblico con programas de Recuperando y adecuando el espacio pblico
Adecuando y mejorando el espacio verde.
Gestionando Recuperando y adecuan

Planificando medioambientalmente Gestin del
ambientalmente en el el espacio pblico y zon
el territorio recurso hdrico
municipio verdes
A.10.1 A.10.2 A.10.3 A.15.4
4 1 SD SD
Desarrollar el 100% de las Cumplir el 100%
Reducir en un 10% el dfi
estrategias de Desarrollar el 100% de las estrategias de lo expuesto en
cualitativo del espa
fortalecimiento del medio de planificacin el artculo 111 de
pblico
ambiente la ley de 99 del 93
Conserv
acin de Construy
Ecosiste Apoyo a endo
Pensand
mas la Apoyand entre
Educaci Seguimi o desde Georefer Adquisici Recuper
Estratgi impleme o la todos el
n ento y la visin enciand n de acin de
cos ntacin calidad Estatuto
ambient control de o el predios reas
Estructu del del del uso
al Ambient sistema Municipi Ley 99 degrada
ra POMCH urbanis del
PEAM. al. ambient o de 1993. s
Ecolgic del ro mo. espacio
al.
a Guabas. pblico,
Principal zonas
. verdes y
arboriza
cin
aplicand
o la Ley
361 de
1997.
A.10.1.1 A.10.1.2 A.10.1.3 A.10.2.1 A.10.2.2 A.10.2.3 A.10.2.4 A.10.3.1 A.10.3.2 A.15.4.1
Desarroll
ar e
impleme
Disear ntar
e Desarroll Desarroll durante
impleme ar e ar e el
ntar un impleme impleme cuatrieni
Apoyar
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tcnica y
dos (2) program (1) durante ar un (1) program Elaborar
financier
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amente
s apoyo a a de cuatrieni de capacita 20 adoptar
un (1)
definido la seguimie o un (1) georefer cin hectrea un (1)
proyecto
s en el gestin y nto y sistema encia en dirigido s de estatuto
definido
PEAM conserva control de el a los predios municip
en el
por ao, cin de ambient gestin municipi actores al
POMCH
previo los al en el ambient o involucr Recuper
por ao
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las mas o en municip los hectrea
condicio estratgi coordina al procesos s de
nes cos cin con de reas
actuales la Dar urbanis durante
del Centro mo el
municipi Sur, municip cuatrieni
o CVC. al o
PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES (A.12)
Garantizar la productivi
olla programas de gestin Integrar los conceptos de coordinacin y organizacin con todas las integral de desarrollo rur
gestin del recurso hdrico, entidades participantes en la gestin del riesgo teniendo como propios de la zona rural y
ecuando el espacio pblico y soporte fundamental la participacin comunitaria logrando su conjunto apuntan al r
eficiencia, eficacia y una oportuna atencin en caso de emergencia. mejoramiento de sus cond
una perspectiva d
Adaptaci
Recuperando y adecuando Fortalecindonos n al
Previniendo el riesgo en el Asistencia tcnica p
el espacio pblico y zonas institucionalmente frente al cambio
municipio agropecuario
verdes riesgo climtic
o
A.15.4 A.12.1 A.12.2 A.12.3 A.8.1
SD 67 familias SD 0 SD
Desarroll
ar el
100% de
la
Reducir en un 10% el dficit Reducir el 30% la familias Apoyar en un 100% las
estrategi Desarrollar el 100% de
cualitativo del espacio afectados por eventos de estrategias de prevencin
a de asistencia tcnica rea rur
pblico desastres del riesgo
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n de
cambio
climtico
Apoyo y
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para la al de ndo el o el agropec
pblico y cias y Gestin territori cin y
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verdes ncias Riesgo n al
Riesgo municipi
cambio
de o
climtico
Desastre
s.
A.15.4.2 A.15.4.3 A.12.1.1 A.12.1.2 A.12.1.3 A.12.2.1 A.12.2.2 A.12.2.3 A.12.3.1 1.8.1.1
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ntar un ar e
(1) impleme
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Desarroll
de (1)
ar e
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r mil Formula ntar un (1)
infraestr amente permane
(1000) Formula r e (1) sistema Desarroll
uctura a las nte de
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pblico y Emergen al para grupos municip adaptaci uario
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pblicas al para obras de
en el ncias del prevenci monitor climtico
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municipi Riesgo n del ear de
municipi Gestin n de
o riesgo manera
o a del riesgos
permane
travs Riesgo. naturale
nte el
de obras s
territori
que (inundac
o.
faciliten iones,
la deslizam
movilida ientos,
AGROPECUARIO (A.8)
Garantizar la productividad sostenible de la zona rural en armona con una agenda

integral de desarrollo rural que incluye los aspectos sociales, ambientales y culturales
propios de la zona rural y sus particularidades para la zona plana, media y alta, que en P romover procesos administrativo
su conjunto apuntan al reconocimiento de los derechos de los pobladores rurales al del desarroll
mejoramiento de sus condiciones, sociales, polticas, ambientales y econmicas, desde
una perspectiva de garanta de derechos e integracin urbano - rural.
Asistencia tcnica para el desarrollo Infraestructura para la productividad Planeacin, control, verific
agropecuario rural implementacin
A.8.1 1.8.2 A.17.1
SD S.D. Todos los instrumentos (1) , SGC (0)

Desarrollar el 100% de los programas de Beneficiar el 30% de los Cumplir con la ejecucin del 10
asistencia tcnica rea rural corregimientos de la zona rural instrumentos de la gestin pblica
Acompa Apoyo a
amient Apoyo la
Revisin
o de los en la Producci Conectiv
Segurida Planean y ajustes
pequeo comerci n Ms Electrific idad y Minidistr Centros
d do el del
s alizacin Limpia y acin telecom itos de de
Alimenta Desarroll PBOT
product y sostenibl rural unicacio riego acopio
ria o 2012 -
ores y mercade e en el nes
2023
asociaci o municipi
ones o
1.8.1.2 1.8.1.3 1.8.1.4 1.8.1.5 1.8.2.1 1.8.2.2 1.8.2.3 1.8.2.4 A.17.1.1 A.17.1.2
Desarroll
ar e
Impleme impleme
ntar un ntar una
(1) (1) Desarroll Impleme
program estrategi Revisin
ar e ntar una
a de a de y Ajuste
impleme (1)
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ntar un estrategi Gestiona
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(1) a para r la
Desarroll o y mejores Bsico
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ar un (1) asistenci condicio Formula Ordena
a de la cin de
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a de a los garantiz aprobar Territori
n dad y las centro
fortaleci pequeo ar la un (1) al para
limpia y telecom de
miento s comerci Plan de los
producci unicacio acopio.
de la product alizacin Desarroll prximo
n nes para
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sostenibl la zona
d agropec product Elaborar r la Municip aos.
e rural
alimenta uarios y os dos (2) construc al como
ria y asociaci generad proyecto cin de carta de
sostenibi ones os en el s de un (1) navegaci
lidad sector electrific minidistr n del
ambient agropec acin ito de cuatrieni
al uario rural riego o
Gestin Pblica Transparente y Eficiente
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (A.17)
ver procesos administrativos eficientes y eficaces que garanticen una gestin pblica transparente y a favor
del desarrollo local, mejorando de sta forma la Gobernabilidad local.
n, control, verificacin e Gobierno Eficiente: Eficienci Gobierno transparente: de

entacin Organizando la casa a Fiscal la mano con la comunidad
A.17.1 A.17.2 A.17.3 A.17.4
553.682.
s instrumentos (1) , SGC (0) 11 planes de accin 4
049
Aument
ar en un
con la ejecucin del 100% de los Ejecutar el 100% de los 20% el Aumentar en un 50% la
entos de la gestin pblica planes de accin recaudo rendicin de cuentas
municip
al
Mejoran
do las Fortaleci
Sistema Rindiend
Fortaleci Procesos Reestruc compete Tics y endo la
de Salud o
endo el y turacin ncias Eficienci Gobiern Participa
gestin Ocupaci cuentas
Control Procedi administ (Ser- a fiscal o en cin
de onal de la
Interno mientos rativa Hacer- Lnea ciudada
Calidad Gestin
Saber na.
Hacer)
A.17.1.3 A.17.1.4 A.17.1.5 A.17.2.1 A.17.2.2 A.17.2.3 A.17.3.1 A.17.4.1 A.17.4.2 A.17.4.3
Establec
Presenta er
r en anualme
audienci nte por
Desarroll a pblica lo
ar e la menos
Desarroll impleme rendici un (1)
ar e ntar un n de conveni
impleme (1) cuentas o con
ntar un program por lo entidade
Sistema Reestruc a de menos s
de turar capacita una (1) compete
Gestin una cin vez al ntes
de nueva dirigido ao a la para
Calidad estructu a los comunid fortalece
Adoptar en sus ra funciona Establec ad r los
Adoptar Un diferent administ rios con Disear Establec er una utilizand procesos
un (1) manual es rativa el fin de e er una (1) o de
Modelo de depende ajustada mejorar impleme (1) program medios participa
Estndar procesos ncias y a la su ntar un estrategi a de audiovis cin
de y con la realidad condici program a de Gobiern uales, ciudada
Control procedi participa y a la n para la a de mejora o en impreso na desde
Interno mientos cin normati prestaci salud miento lnea y s y el
impleme actualiza comunit vidad n del ocupacio del uso de electrni control
ntado do aria. vigente servicio nal recaudo. las Tics cos social.

Formato Pda 2017 Municipio de Guacari

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PLAN DE ACCIN

MUNICIPIO DE SAN JUAN BAUTISTA DE GUACARI

Oficina Asesora de Planeacin y Estadistica

sostener e impulsar un programa de desayunos

implementar un modelo de paquetes escolares a los

construior una poblacion competitiva aumentar el 47% la Disponibilidad y

construior una poblacion competitiva

construior una poblacion competitiva

Elaborar y actualizar una propuesta que fortalezca

Realizar 6 acompaamiento continuo a instituciones

construior una poblacion competitiva estruccturar y crear un esquema de bilinguismo en

MUNICIPIO DE SAN JUAN BAUTISTA DE GUACARI

Oficina Asesora de Planeacin y Estadistica

PERSONA QUE FORMULO EL PLAN DE ACCION

MEJORAR LA CALIDAD ACCESO Y COBERTURA

6 Instituciones educativas 6303 estudiantes

A.1.3 A.1.4 A.5.1

A.5.2 A.5.3 A.5.4

SD 15.992 afiliados rgimen subsidiado

Incorporar en el Plan de desarrollo Municipal GUACAR EN MARCHA la Poltica I

A.2.3 A.2.4 A.14.1

Poblaciones Mujer Visible y

A.14.2 A.14.3 A.14.4 A.14.5

A.14.6 A.14.7 A.14.8 A.16.1 A.18.1

Planeacin, formacin integral y

Medidas Elaborac Generaci

eporte, la recreacin y el aprovechamiento del tiempo libre como estrategia para el

.4.1 A.4.2 A.4.3 A.13.1

A.13.1 A.13.2 A.13.3 A.13.4

A.13.4 A.13.5 A.13.6

A.13.7 A.15.1 A.3.1

0 S.D. 6.4% Dficit acueducto, 12.1% Dficit alcantarillado

Realizar directamente o a Facilitar el acceso a vivienda digna y entorno

A.3.2 A.6.1 A.7.1

1.15% energa elctrica,

A.9.1 A.9.2 A.9.3 A.9.4

Gestionando Recuperando y adecuan

A.10.1 A.10.2 A.10.3 A.15.4

A.15.4 A.12.1 A.12.2 A.12.3 A.8.1

Garantizar la productividad sostenible de la zona rural en armona con una agenda

A.8.1 1.8.2 A.17.1

SD S.D. Todos los instrumentos (1) , SGC (0)

n, control, verificacin e Gobierno Eficiente: Eficienci Gobierno transparente: de

A.17.1 A.17.2 A.17.3 A.17.4

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